Unidad Acadmica de Contadura y

Administracin

DOTACIN DE
PERSONAL

Dotacin de personal se refiere al

proceso de reclutar, contratar, orientar,
retener y despedir empleados.

Dotar de personal es un trmino de

recursos humanos.

DEFINICIONES DE ADMN DE
RECURSOS HUMANOS

Joaqun Rodrguez Valencia:

Es la planeacin, organizacin, direccin y control de los procesos de
dotacin, remuneracin, capacitacin, evaluacin del desempeo,
negociacin del contrato colectivo y gua de los recursos humanos
idneos para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de
quienes reciben el servicio y satisfacer tambin, las necesidades del
personal.

Fernando Arias Galicia:

Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y
conservacin del esfuerzo, las experiencias, la salud, los
conocimientos, las habilidades, etc., en beneficio del individuo, de
la propia organizacin y del pas en general.

1. PLANEAR.- Los objetivos y criterios, reglas y procedimientos para el

cumplimiento del pronstico.

2. ORGANIZAR.- La divisin del trabajo, autoridad y comunicacin.

3. FORMAR EQUIPOS DE TRABAJO.-

Para ello recluta, selecciona,

determina compensaciones, evala el desempeo, capacita y desarrolla al
personal.

4. DIRIGIR.- Mediante el liderazgo, la motivacin y la comunicacin.

5. CONTROLAR.- Utilizando la supervisin.

OBJETIVOS DE LA A.R.H.
El mejoramiento del desempeo y de las
aportaciones del personal a la organizacin, en el
marco de una actividad tica y socialmente
responsable.

Se derivan los siguientes objetivos especficos:

Objetivos sociales
Objetivos corporativos
Objetivos funcionales.
Objetivos personales

FUNCIONES DE LA A. R. H.
El objetivo de las funciones consiste en desarrollar y
administrar polticas, programas y procedimientos para
proveer:
- una estructura administrativa eficiente,
- empleados capaces,
- trato equitativo,
- oportunidades de progreso,
- satisfaccin en el trabajo, y
- una adecuada seguridad en el mismo.
El cumplimiento de sus objetivos que redundar en beneficio
de la organizacin, los trabajadores y la colectividad.

A continuacin se enuncian
las principales funciones que
cumple el departamento de
Administracin de recursos
humanos:

Funcin: Empleo

OBJETIVO
Lograr que todos los puestos sean cubiertos por
personal idneo, de acuerdo a una adecuada planeacin
de recursos humanos.
Subfunciones
Reclutamiento.
Seleccin. .
Contratacin.
Induccin.
Integracin, promocin entre otras

Funcin: Relaciones internas

OBJETIVO
Lograr que tanto las relaciones establecidas entre la
direccin y el personal, como la satisfaccin en el
trabajo y las oportunidades de progreso del trabajador,
sean desarrolladas y mantenidas, conciliando los
intereses de ambas partes.
Subfunciones
- Comunicacin.
- Disciplina.
- Motivacin del
personal.

- Desarrollo del
personal.
- Capacitacin.
- Entrenamiento

Funcin: Servicios al personal.

OBJETIVO
Satisfacer las necesidades de los trabajadores que
laboran en la organizacin y tratar de ayudarles en los
problemas relacionados a su seguridad y bienestar
personal.
Subfunciones
- Actividades recreativas
- Proteccin

Funcin:
Planeacin de recursos humanos.

OBJETIVO
Realizar estudios tendientes a la proyeccin de la
estructura de la organizacin en lo futuro, incluyendo
anlisis de puestos proyectados y estudio de las
posibilidades de desarrollo de los trabajadores para
ocupar estas, a fin de determinar programas de
capacitacin y desarrollo, llegado el caso de
reclutamiento y seleccin.

IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS

HUMANOS
TODAS LAS ORGANIZACIONES
POSEEN UN ELEMENTO COMUN:

Las personas llevan a cabo los avances, los logros

y los errores de sus organizaciones.

PORQU ES IMPORTANTE LA
ADMINISTRACIN DEL RECURSO
HUMANO?
1.- LA OBTENCIN DE RESULTADOS SE LOGRA, MEDIANTE EL
ESFUERZO DEL PERSONAL.
EXISTEN INDUSTRIAS CUYO CRECIMIENTO SE HA DETENIDO O
DIFICULTADO PARCIALMENTE DEBIDO A QUE NO PUEDEN MANTENER
UNA FUERZA LABORAL EFICIENTE Y ESTUSIASTA...
Nota en Fred K. Foulkes, The Expanding Role of the Personnel Fuction, en Harvard Business Review, marzo-abril de 1975, pp.
71-84.

La importancia de los recursos

humanos

se encuentra en su habilidad para

responder favorablemente y con
voluntad a los objetivos del desempeo
y las oportunidades, y en estos esfuerzos
obtener satisfaccin

CARACTERSTICAS
DE LOS RECURSOS
HUMANOS

NO EXISTE LA ESCLAVITUD. Nadie podr ser

obligado a prestar trabajos personales sin la justa
retribucin y sin su pleno consentimiento

NO por el hecho de existir un contrato de

trabajo, la organizacin va a contar con el
mejor esfuerzo de sus miembros;

existe tambin un contrato

psicolgico

Los colaboradores prestan un servicio a cambio de una

remuneracin econmica y afectiva

EXISTEN DOS FORMAS PARA TAL FIN:

DESCUBRIMIENTO

se trata de poner de manifiesto

aquellas habilidades e intereses
desconocidos o poco conocidos
por las personas;

MEJORAMIENTO

se trata de proporcionar mayores

conocimientos, experiencias,
nuevas ideas, etc., a travs de la
educacin

El conjunto de caractersticas que hacen destacar a

la persona en estas actividades solo es posedo por un
nmero inferior al total.
En este sentido, se dice que los recursos humanos son
escasos, entonces hay personas u organizaciones
dispuestas a cambiar dinero u otros bienes por el
servicio de otros, surgiendo as los mercados de
trabajo.