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Experiencias educativas
innovadoras en la
formacin de los
profesionales de la ciudad
la articulacin existente entre situaciones
de trabajo y programas de formacin
Andrea C. Catenazzi
Con la colaboracin de Natalia Da Representaao
Instituto del Conurbano
Universidad Nacional de General Sarmiento
diciembre 2002
Indice
Presentacin..................................................................... 3
Una matriz de sistematizacin de las experiencias seleccionadas 5
Un recorrido por las experiencias educativas .......... 12
1. Fundamentacin de la experiencia ........................12
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Evaluacin............................................................31
23
29
34
4.
37
Presentacin
Este documento de trabajo tiene como finalidad aportar desde una perspectiva pedaggica a
la necesidad de una adecuacin entre la formacin universitaria y pos universitaria, y la
evolucin de las prcticas profesionales relacionadas con la produccin y gestin del espacio
urbano inclusivo; tal como se menciona en los objetivos generales del proyecto
Profesionales de la Ciudad del Programa MOST de la UNESCO y reafirmado con mayor
precisin en el taller de San Pablo.
A partir de las experiencias innovadoras presentadas en el Taller Preparatorio (35 de
octubre 2001) por quienes se constituyeron en los miembros de la Red Latinoamericana y
Caribea Profesionales de la Ciudad se ha avanzado en la elaboracin de un
documento que da cuenta de los modelos de enseanza aprendizaje desplegados en las
mencionadas experiencias, el propsito es instrumental e intenta consensuar un marco de
interpretacin comn desde donde avanzar en una propuesta innovadora de formacin para
los profesionales de la ciudad.
El tema central del trabajo es la articulacin existente entre prcticas innovadoras en el
campo de lo urbano y sus modalidades de inclusin en los programas de formacin. El
propsito es formular una estrategia pedaggica dinmica relacionada al funcionamiento del
conjunto de las situaciones urbanas que se van definiendo como crticas y exigen una accin
renovadora que permita formar profesionales en tanto agentes de cambio.
El documento se desarrolla en cuatro partes. En una primera parte, se presentan los
fundamentos del diseo de la matriz de sistematizacin de las experiencias seleccionadas y
una primera descripcin del conjunto de las 9 (nueve) experiencias con la finalidad de
sealar aquellas particularidades institucionales que puedan ser tiles como clave de lectura
para el resto del documento.
En una segunda parte, se desarrolla una lectura comparada entre las distintas experiencias
educativas para facilitar la puesta en comn de un primer conjunto de lineamientos y
opciones pedaggicas. En una tercera parte, se plantea una primera sntesis, haciendo
nfasis en la construccin de la estrategia que oriente el proceso de enseanza aprendizaje
hacia la articulacin entre las experiencias educativas y las experiencias de trabajo. Ambos
apartados se completan con una seleccin de los materiales presentados en la
sistematizacin de las experiencias.
En la cuarta y ltima parte se presenta una serie de elementos y consideraciones con el
propsito de ofrecer un marco orientador para una propuesta innovadora para la formacin
de los profesionales de la ciudad.
El presente documento expresa un acuerdo inicial con la coordinacin descentralizada del
proyecto a cargo de Sonia Baires y Selma Daz, con el apoyo tcnico cientfico de la
UNESCO a travs de Germn Solinis y Nicole Maurice. Asimismo, sus primeros resultados
fueron puestos a consideracin por los miembros de la mencionada red en el taller de trabajo
realizado en San Pablo Brasil entre el 26 y 29 de junio y la versin actual recoge las
sugerencias aportadas en el marco del mencionado taller.
Finalmente, cabe mencionar que cada una de las matrices presentadas en el Anexo y que
constituyen la informacin bsica del presente documento de trabajo fueron elaboradas por
los siguientes autores:
1 Rosaluz Meja
4 Sonia Baires
5 Selma Daz
Hbitat - Cuba
6 Ral Pastrana
7 Dbora Nunes
8 Ruth Sampaio
9 Andrea Catenazzi
Escritorio
pblico
de
arquitectura y urbanismo
Rua do Ouvidor , 63
A partir de estas consideraciones y teniendo en cuenta los aportes de los miembros de la red
se defini la siguiente matriz de sistematizacin:
Experiencia educativa
1
Fundamentacin
de la experiencia
Experiencia de Trabajo
Cul fue la razn de incluir esta experiencia Cul fue la razn de realizar esta experiencia?
de trabajo en la institucin formadora?
Enfoque u orientacin de la misma en el Enfoque u orientacin de la misma en el marco del
marco de la estrategia pedaggica de la pensamiento urbanstico actual.
institucin. Indicar si dentro de ste hubo una
bsqueda interdisciplinaria.
2
Descripcin
sinttica de la
experiencia
Lugar dentro del trayecto formativo (carrera Localizacin geogrfica; caractersticas de la ciudad
de grado, posgrado, extensin). Ubicacin (media, intermedia), asentamiento regular o irregular
con respecto a la legislacin urbana y a su uso (zona
de la experiencia en el plan de estudios.
habitacional etc.).
Contexto de aplicacin: articulacin de la
experiencia con el resto de las materias del Contexto social, econmico, poltico - institucional y
plan de estudios. Caractersticas generales cultural local de la experiencia..
de la institucin formadora.
Origen: si fue a solicitud de una institucin
Presentacin de los contenidos conceptuales (acadmica, de gobierno, o a solicitud directa de un
grupo de habitantes), y desde qu mbito se
mnimos que estructuran el programa
desarroll la iniciativa (acadmico, gubernamental o
Tiempos establecidos para el programa de no gubernamental, civil, etc).
Consignar si la experiencia tuvo como base un
estudio
acuerdo o convenio interinstitucional y/o intersectorial
entre actores.
Presentacin de los principales ejes de la experiencia
Modelo de gestin con respecto al tipo de
financiamiento, conviene sealar cul permiti
desarrollar la experiencia (aportaciones de los
mismos grupos de actores, o si fue externo a estos),
y quin o quines lo gestionaron y bajo qu
condiciones.
Tiempos de gestacin y de los resultados de la
experiencia.
3
Objetivo general.
Objetivos
especficos
4
Actores
involucrados
5
Estrategias
pedaggicas y
metodolgicas
utilizadas
6
Innovacin
principal
7
Impactos
generales
8
Dificultades y
principales
aciertos
Sustentabilidad de
las experiencias
Sustentabilidad
experiencias
9
Evaluacin
cmo
se
evalu
la
Esta matriz fue utilizada como gua de sistematizacin por 9 (nueve) miembros de la red y
1
sus resultados forman parte del Anexo 1 . Cabe mencionar que a partir del Taller realizado
en San Pablo - Brasil entre el 26 y 29 de junio se han incorporado otras experiencias que
sern incluidas en el prximo documento de trabajo. A continuacin se presenta el listado
de las experiencias sistematizadas:
Ttulo de la experiencia
1 Taller piloto profesionales de la ciudad
2
3
4
5
6
8
9
Institucin
Departamento del Hbitat y el Desarrollo Urbano
Universidad ITESO. (Mxico)
Cursos de extensin universitaria I, II y Facultad de Arquitectura.
III
Universidad Autnoma de Mxico.
Maestra en Planificacin urbana y Pontificia Universidad Catlica Madre y Maestra.
gestin municipal
(Repblica Dominicana)
Maestra en Estudios Urbanos para FLACSO Costa Rica
Centroamrica.
Programa Arquitecto de la Comunidad Hbitat - Cuba
Taller internacional permanente de Centro de Estudios Urbanos.
Estudios Urbanos
Facultad de Arquitectura del Instituto Politcnico J.
A. Echeverra de La Habana / Escuelas francesas
Pars Villemin y Pars La Villette (Cuba / Francia)
Escritorio pblico de arquitectura y Ncleo de Extensin e Investigacin en
urbanismo
Arquitectura y Urbanismo
Universidad de Salvador. (Brasil)
Rua do Ouvidor , 63
Faculdade de Arquitetura e Urbanismo
Universidade de So Paulo. (Brasil)
Asignatura Gestin Urbana 1 de la Instituto del Conurbano.
Carrera de Urbanismo
Universidad Nacional de General Sarmiento
(Argentina)
Una primera lectura del conjunto de las experiencias seleccionadas pone de relieve la
potencialidad del carcter formador de las prcticas de trabajo y en ese sentido los
resultados de la sistematizacin constituyen un importante punto de partida para reflexionar
acerca de los procesos de enseanza aprendizaje que se derivan de la articulacin entre
situaciones de trabajo y su inclusin en procesos de formacin.
Las experiencias presentan caractersticas que se han considerado relevantes para analizar el
conjunto, estos aspectos dan cuenta de las condiciones institucionales de las diversas
experiencias seleccionadas y contribuyen a clarificar el marco de interpretacin de los
2
resultados del presente documento .
En primer lugar sealar, que una buena parte de las experiencias educativas parten de
constatar una formacin y prctica profesional elitista por parte de los arquitectos y en
1
Se ha realizado una edicin de los documentos enviados originalmente, utilizando el formato de tabla, a fin de
facilitar una lectura comparada de las experiencias sistematizadas. Se solicita a los autores revisar y corregir
todos los errores cometidos en este trabajo de edicin.
2
Cabe mencionar que aquellas condiciones institucionales derivadas de la disposicin al cambio de las
instituciones formadoras se desarrollan en el apartado Un horizonte pedaggico comn por su especial
incidencia en la formulacin de estas propuestas pedaggicas innovadoras.
consecuencia, la necesidad de incluir los problemas derivados del hbitat popular en los
programas de formacin. Esto supone un nfasis puesto no slo en un cambio de escala en
las intervenciones sino en una inclusin de la poblacin carenciada como destinataria
privilegiada de esas intervenciones. As lo expresan quienes participan de la experiencia
Cursos de extensin universitaria I, II y III (Matriz 2): El arquitecto tiene una
responsabilidad tica y social respecto al abordaje de los asentamientos humanos y no solo
tcnica. El resto de las experiencias se originan con una especificidad por fuera del
campo de formacin y actuacin de los arquitectos.
Este debate se encuentra presente en Enseanza del urbanismo. Una perspectiva europea. (1995) donde se
desarrollan las experiencias de Espaa, Italia, Francia, Gran Bretaa y Alemania.
Estudios de grado
Asignatura Gestin Urbana 1 de la Carrera
de Urbanismo
Instituto del Conurbano.
Universidad Nacional de General Sarmiento
Cursos de extensin universitaria I, II y III
Facultad de Arquitectura.
Universidad
Autnoma de Mxico
Taller piloto profesionales de la ciudad
Universidad ITESO. Departamento del Hbitat
y el Desarrollo Urbano
Taller
internacional
permanente
de
Estudios Urbanos
Centro de Estudios Urbanos.
Facultad de Arquitectura del Instituto
Politcnico J. A. Echeverra de La Habana
Escuelas francesas Paris Villemin y Pars
La Villette
Rua do Ouvidor , 63
Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da
Universidade de So Paulo
Escritorio pblico de arquitectura y
urbanismo
Ncleo de Extensin e Investigacin en
Arquitectura y Urbanismo
para
10
Universidad de Salvador
11
Introduccin
El presente captulo tiene como objetivo realizar una lectura en clave comparada entre las
distintas experiencias educativas presentadas para facilitar la puesta en comn de un primer
conjunto de lineamientos y opciones pedaggicas, junto a sus potencialidades, limitaciones e
incluso desventajas, inscriptas en la bsqueda de una forma innovadora de resolver los
desafos de la enseanza de la produccin y gestin del espacio urbano inclusivo. A fin de
simplificar los ejes de lectura, se han reiterado los tems establecidos en el primer
ordenamiento propuesto por la matriz de sistematizacin de las experiencias, presentando
una breve descripcin inicial donde se da cuenta de los aspectos comunes, seguidos de
extractos de las distintas experiencias sistematizadas.
1. Fundamentacin de la experiencia
En general, las experiencias se inscriben en un marco de revisin de la prctica profesional
tradicional e innovacin que requieren de nuevos mtodos de enseanza-aprendizaje,
bsqueda que responde a un perfil profesional que debe incorporarse a una realidad urbana
compleja con necesidades en constante cambio. Un enfoque que atraviesa todas las
experiencias sistematizadas es el de articular teora y prctica, principio orientador del
recorrido que han realizado las instituciones que han revisado la formacin de profesionales
de la ciudad, cuya diversidad de alcances se describe a continuacin.
En este sentido, el Taller Piloto Profesionales de la Ciudad (Matriz 1) destaca que El
Departamento del Hbitat y Desarrollo Urbano (DHDU) incursion en lo que llam
Proyectos de Intervencin, estructurados alrededor de la resolucin de problemas reales
expresamente formulados a la universidad por grupos sociales organizados. La metodologa
que dirigi estas experiencias fue la de investigacin- accin participativa. A su vez, la
complejidad de los problemas abordados, demand la participacin de estudiantes de otras
carreras (arquitectura, ingeniera, sicologa, derecho, comunicacin y administracin), es as
que se conformaron grupos interdisciplinarios de trabajo en los que interactuaba el grupo
social y se relacionaban con las autoridades municipales y estatales. En el presente, esas
prcticas informales han pasado a ser lo que la institucin considera como el
aprendizaje en sitio... Este es el caso del nuevo Taller Profesionales de la Ciudad,
que recin inici en agosto de 2001 para participar desde el ITESO en el proyecto que
convocan MOST-UNESCO.
Los Cursos de Extensin Universitaria I II y III (Matriz 2): En el plan de estudios de la
licenciatura en Arquitectura, Extensin Universitaria (EU) es un rea de Conocimiento, sin
embargo a la fecha no hay un contenido especifico que la diferencie de las otras reas; esto
a dado como resultado que la profesionalizacin de los docentes en esta rea sea incipiente,
12
13
(Matriz 7) fundamenta la
la Universidad de Salvador
del NEUPAR (Ncleo de
Es una vinculacin entre
experiencias resume aquellos ejes que las acercan: la construccin del conocimiento a partir
de la reflexin sobre la prctica; la identificacin de los actores intervinientes, su lectura
como entramado de intereses; la incorporacin de diversas metodologas de
participacin; el conocimiento acerca del hbitat popular; la actualizacin de los contenidos
conceptuales en relacin a los nuevos paradigmas en el pensamiento urbano.
El Taller Piloto Profesionales de la Ciudad (Matriz 1) se desarrolla con en el apoyo de los
programas acadmicos que actualmente operan en el DHDU: licenciaturas de Arquitectura,
Diseo e Ingeniera Civil; Maestra en Gestin Social del Hbitat y la Ctedra UNESCOITESO. El Taller an no es una figura del currculo formal. El DHDU est actualmente en
proceso de reforma acadmica y uno de sus objetivos es la modificacin de los currculos
actuales, proceso que recibir aportaciones que surjan de la sistematizacin y evaluacin de
esta experiencia educativa. Por esta razn, el Taller funciona como un programa acadmico
paralelo (de dos aos de duracin) el nivel y nmero de asignaturas que cursan los
alumnos de Licenciatura y Maestra en el Taller depende de las disposiciones dictadas por
cada coordinacin de carrera.
El Taller Piloto Profesionales de la Ciudad plantea las siguientes caractersticas como base
de su modelo pedaggico: - La atencin a problemas urbanos de relevancia social, como
principio generador del proceso de enseanza aprendizaje; - La construccin del
conocimiento a partir de la reflexin sobre la prctica; la interaccin de alumnos con el
problema real y su contexto social, asesorados por profesores especialistas; - El trabajo
colaborativo con base en la interdisciplinariedad.
Se dise con los siguientes elementos constitutivos y conceptuales:
Un taller de proyectos: espacio interdisciplinario, en el que se investiga
junto con la comunidad, para conocer los problemas que prioritariamente
demanda; un diagnstico participativo que tome en cuenta las capacidades y
condicionantes socioculturales de los habitantes; formulacin de proyectos
desde el diseo participativo; apoyo y seguimiento a la gestin social.
Un mdulo terico-tcnico, destinado a la bsqueda de conocimientos que
faciliten la comprensin del problema y el desarrollo de habilidades
necesarias para proponer soluciones viables y operativas.
Un mdulo metodolgico, dirigido al conocimiento y aplicacin de las
herramientas que provee la investigacin accin para lograr el diseo
participativo.
Los Cursos de Extensin Universitaria I II y III (Matriz 2): EU se articula (segn el
nfasis que cada profesor le d y/o la solicitud de trabajo a realizar) principalmente al
Taller de Arquitectura y con respecto a las otras cuatro reas del plan de estudios en orden
de importancia con la: Urbano-Ambiental; Proyecto; Tecnologa y marginalmente con la de
Teora, Historia e Investigacin. La modalidad de imparticin es la de taller.
Los contenidos conceptuales mnimos que estructuran el programa son: 1) Identificacin de
los diferentes actores que participan en el proceso urbano, de vivienda, etc. 2) Elementos
terico-conceptuales que permitan comprender los fenmenos que se analicen a partir de las
nuevas tendencias del pensamiento contemporneo 3) Las metodologas participativas como
estrategia para la solucin de los problemas del hbitat ( Talleres participativos,
15
El Taller Internacional Permanente de Estudios Urbanos-Taller del Cerro (Matriz 6): Los
principales ejes de la experiencia son la formacin continua de los profesionales en
articulacin con la formacin inicial, tratando de simular las condiciones reales de la
produccin, confrontndose a otras formas de ejercicio profesional (aprender trabajando
juntos con profesionales extranjeros y viaje de estudio) y, a trmino, inmersin de la
formacin en la produccin, como un Taller Piloto, en seno a la operacin de rehabilitacin
integral del municipio.
16
El Taller del Cerro esta hoy integrado en el Centro de Estudios Urbanos de la Facultad de
Arquitectura del Instituto Superior Jose Antonio Echeverria de La Habana. Si la vocacin
del Taller es atender un publico de profesionales, sus objetivos y sus mtodos de trabajo
abren sus actividades a los alumnos de los ultimos aos de la Facultad. De esta manera el
Taller estara presente, durante un semestre, en el plan de estudios de la carrera de
arquitecto:primera sensibilizacin a la problemtica de los estudios urbanos. Como actividad
posgrado, el Taller forma parte de los productos que la Facultad ofrece a sus graduados
en el marco de la formacin permanente.
17
18
19
La asignatura Gestin Urbana en el marco de la carrera de Urbanismo (Matriz 9): Tal como
se menciona en el documento fundacional de la carrera de Urbanismo:La asignatura
GESTION URBANA I se propone como principal objetivo: Mejorar el ciclo de toma de
decisiones para generar transformaciones del espacio urbano, que enfrenten los desafos de
la competitividad en una economa global donde el mercado, sus estructuras de poder y
sus instituciones tienden a imponer a las sociedades en desarrollo la prioridad de los
equilibrios macroeconmicos-, gobernabilidad en un sistema poltico en que las
instituciones formales de la democracia se presentan como paradigma independizado de las
condiciones sociales que la hacen posible- y desarrollo humano sustentable planteado en
el marco de una utopa crtica que afirma como valores fundamentales el logro de
equilibrios sociales equitativos y sustentabilidad ecolgica.
Para ello es necesario que la asignatura aporte al futuro egresado metodologas e
instrumentos bsicos, con la finalidad de:
- Identificar e institucionalizar procedimientos y formas de organizacin de la gestin que
sean democrticas y eficientes. En ese sentido, se propone generar mbitos que expresen
distintos niveles de participacin entre los actores locales de decisin pblica, las empresas
productoras de espacio urbano o a cargo de la prestacin de servicios y las organizaciones
no gubernamentales.
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4. Actores involucrados
Aparecen diferencias en la descripcin de los diversos roles que juegan los actores segn sea
que se ha logrado una articulacin entre la experiencia pedaggica y de trabajo o que se
presenta exclusivamente la experiencia pedaggica, donde los roles aparecen ms
claramente asignados a lugares tradicionales en la enseanza. En el primer caso, desde la
perspectiva de trabajo se suele concebir a los actores como constructores de un objeto
comn, el conocimiento en torno de la planificacin y la gestin de la ciudad. Varias de las
experiencias acentan la importancia de incorporar necesariamente la articulacin con
representantes del gobierno local, lo cual se concretiza a travs de diversas estrategias (en
algunos casos son el pblico privilegiado de las experiencias, en otros se incorporan a travs
de instancias especficas de la formacin como las pasantas o se incluyen entre los
interlocutores ms pertinentes para pensar la planificacin y gestin de la ciudad). Otro
acento es el que aportan las experiencias que promueven el intercambio entre profesionales
nacionales y extranjeros (canadienses, franceses), ya sea como alumnos o como profesores,
en actividades de debate e intercambio de informacin o en pasantas en las ciudades de
origen, a modo de explorar diferentes formas de responder a los mismos interrogantes.
La incorporacin de otras voces (representantes de los gobiernos locales, vecinos,
agentes privados, organizaciones civiles) se inscribe en la intencionalidad de confrontar la
teora con la prctica urbanstica, entrenando competencias especficas propias de dicha
articulacin y orientando la viabilizacin y/o concrecin de los proyectos.
El Taller Piloto Profesionales de la Ciudad (Matriz 1) destaca entre sus actores a: alumnos
de licenciaturas y Maestras; Docentes: Maestro del Taller de proyectos, Asesor del mdulo
de Metodologa, del mdulo terico-tcnico; Coordinador Acadmico del Taller Piloto
Profesionales de la Ciudad, Coordinador de la Maestra; Responsables de la Jefatura del
Departamento y de la ctedra UNESCO-ITESO.
Cursos de Extensin Universitaria I II y III (Matriz 2): Rol docente: incluye aspectos
como coordinador que especifique las reglas del juego y realice la interaccin con las
otras reas, motivador del cambio, investigador. Rol de los estudiantes: estar abiertos a
aprender otras propuestas del ejercicio de su profesin, disposicin a intervenir (no slo a
recibir). Inclusin de otras voces: funcionarios locales, agentes privados, organizaciones
vecinales y civiles. Existen proyectos diferentes de territorio en funcin de la heterogeneidad
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de intereses, por lo que hay que considerar su punto de vista, negociarlo, consensuarlo de tal
manera que sea posible llevarlo a la prctica.
En la Maestra en Planificacin Urbana y Gestin Municipal (Matriz 3): se afirma que la
Maestra est destinada a todos los actores que participan en los procesos de gestin
municipal y planificacin urbanaNo obstante el predominio de arquitectos y de
profesionales del sector privado (inmobiliarios, empresas independientes), existe una
conciencia sobre su necesaria articulacin con el gobierno local.
El rol docente es el de facilitador de los procesos de comprensin, reflexin y produccin de
conocimientos por parte de los estudiantes, cuyo rol es el de incorporar al proceso de
enseanza- aprendizaje no slo la adquisicin de herramientas conceptuales y
metodolgicas, sino tambin la produccin de nuevos conocimientos. Se suman otros
actores, cuyo rol es el de contribuir a la confrontacin de los conocimientos tericos con la
prctica urbanstica, actuando como monitores de los conocimientos producidos: sndicos,
tcnicos de ayuntamientos, juntas de vecinos que participan en los estudios de caso
seleccionados y docentes invitados que participan de talleres y seminarios peridicos.
Maestra en Estudios Urbanos para Centroamrica (Matriz 4): Profesores para los
profesores del Norte y del GIM esta experiencia constituye una oportunidad para el
intercambio acadmico y el aprendizaje sobre una regin del continente (Amrica Latina)
cuya experiencia de urbanizacin est planteando grandes retos para el desarrollo sostenible
del mismo; Estudiantes, principalmente tcnicos en las municipalidades, son receptores
activos del conocimiento enseado, su misin es adquirir la habilidad de aplicar estos
conocimientos a su mbito de trabajo; Programa de Desarrollo Urbano Sostenible de la
Universidad de Costa Rica, provee infraestructura y profesorado para la enseanza de los
Sistemas de Informacin Geogrficos; Municipalidades.
El Programa Arquitecto de la Comunidad (Matriz 5) destaca como aspectos del rol docente
la capacitacin inicial en el mtodo, la imparticin de la superacin y el control de los
resultados en las provincias, as como los cursos de especializacin y profundizacin. Se
incorporaron otras voces: el Centro Memorial Martin Luther King Jr, especializado en
educacin popular y el Centro de Investigacin de las Arquitecturas de Tierra, entre otras
capacitaciones externas.
Taller Internacional Permanente de Estudios Urbanos-Taller del Cerro (Matriz 6): Los
actores involucrados en la formacin son profesores universitarios o profesionales en
actividad. Rol docente/alumno: todos participan en cuanto profesionales, en la teora o en la
prctica, en la construccin de la ciudad Los roles docente/alumno son los tradicionales
asociados a estas categoras en actividades como las conferencias. En las actividades de
taller, la relacin entre los participantes sin ser igualitaria, los coloca en una situacin
semejante de frente al objeto de proyecto.
Cada vez son ms los responsables de la produccin de la ciudad que asocian los actores a
la decisinSe convoca a todos aquellos que tienen diferentes niveles de responsabilidad y
de decisin (instituciones y organismos, asociaciones y habitantes, representantes del poder
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Taller Internacional Permanente de Estudios Urbanos-Taller del Cerro (Matriz 6): las
estrategias son simular las condiciones de produccin, entrenarse a intervenir en la
complejidad... privilegiar el proceso al resultado y el mtodo a la solucin, confrontar las
experiencias profesionales individuales de orgenes diversos, mezclar niveles de escolaridad
(taller vertical), de formacin (disciplinas) y de capacitacin profesional diferentes.
Se ha trabajado con tres tipos de dispositivos: cursos, conferencias (formas tradicionales de
transmisin); taller de proyecto urbano; visitas, encuentros, debates interpares.
6. Innovacin principal
El presente punto del anlisis de la sistematizacin de las experiencias cristaliza aspectos
que se han desplegado en los tems anteriores. En ese sentido, se presentan innovaciones
sintetizadas como una nueva forma de definir la profesin que enfrenta la problemtica de la
ciudad en su complejidad, contando entre sus particularidades, por ejemplo, dar relevancia al
aspecto social de la interaccin entre sociedad y territorio; incorporar la perspectiva de
formacin-accin, focalizar el recorrido por un proceso de aprendizaje e intervencin, entre
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7. Impactos generales
Cuando los impactos se miden en los alumnos, se acentan los aspectos deslindados de lo
que una nueva orientacin pedaggica implica. En efecto, se mencionan el compromiso con
el proceso de aprendizaje, la incorporacin de nuevas competencias , el entrenamiento en
una actitud diferente frente al contexto. Por otro lado, cuando la evaluacin est centrada en
los alumnos es posible medir el impacto haciendo referencia a una insercin ms pertinente
de los profesionales y la posibilidad de mayor desenvolvimiento profesional (como
mencionan las Matrices 3, 5, 7).
Los impactos en la comunidad, de acuerdo a la dimensin de la intervencin planificada y al
transcurso del tiempo de ms largo plazo que implica, cuentan con una limitacin a la hora
de medirlos con relativa precisin. Se mencionan cambios en la organizacin interna de la
comunidad y la apropiacin del acceso a una nueva modalidad de trabajar con profesionales
en el barrio.
27
Los impactos que se refieren al medio institucional remiten a una mayor fortaleza de la
insercin y la continuidad de la experiencia en los casos mencionados.
En cuanto al contexto, se menciona el inters despertado por la experiencia, la conciencia de
la importancia de una buena gestin municipal, en general en trminos de impactos positivos
(Matrices 2, 3, 4, 6). Con mayor precisin, las experiencias presentadas en las Matrices 2 y
5 destacan la actitud de servicio de los profesionales frente a la poblacin.
En el Taller Piloto Profesionales de la Ciudad (Matriz 1) se consideran impactos: En los
alumnos, involucramiento en el proceso de planeacin, aprendizaje y toma de decisiones;
desarrollo de competencias para la gestin del hbitat. En la comunidad, proceso de
reorganizacin interna a partir de la definicin de sus necesidades prioritarias y la formacin
de grupos de trabajo (Grupos para Investigacin Accin Participativa), facilitados por la
maestra, que se integran con los estudiantes en torno a cada problema especfico.
28
29
30
31
Cabe mencionar que la evaluacin se refiere mayoritariamente a los estudiantes. Entre los
aspectos a evaluar, se consideran desde los contenidos tericos y metodolgicos hasta los
actitudinales.
Se destaca como ausencia la posibilidad de incorporar instancias de evaluacin externas.
En el Taller Piloto Profesionales de la Ciudad (Matriz 1): se consideran los trabajos
entregados por cada equipo y la respuesta personal del alumno a lo largo del proceso. La
evaluacin final integr valoraciones hechas por el propio alumno, los integrantes de su
equipo, el asesor de metodologa (informes de visitas de campo) y la evaluacin del proceso
y resultados del trabajo en taller hecha por el maestro.
En los Cursos de Extensin Universitaria I, II y III (Matriz 2): se debe evaluar en tres
momentos: inicio (evaluacin diagnstica), seguimiento de aplicacin de conocimientos
(formativa); cumplimiento de los objetivos generales y especficos (sumativa). Algunos de
los aspectos a evaluar: metodologa, memoria del proceso, resultados obtenidos y/o
limitaciones encontradas y cmo se resolvieron, exposicin, desarrollo y gestin del
proyecto ante los actores, iniciativa y creatividad para actuar frente a los problemas en
situaciones concretas.
En la Maestra en Planificacin Urbana y Gestin Municipal (Matriz 3): la experiencia se
evalu a travs de un seminario taller interno, originada en la necesidad de profesores y
alumnos de realizar una autocrtica al proceso. La parte terica se evala con exmenes
parciales y final, trabajos de investigacin y reportes. En la parte prctica se evala el
rendimiento del alumno en la resolucin de ejercicios prcticos.
La Maestra en Estudios Urbanos para Centroamrica (Matriz 4): En los cursos, los
estudiantes son evaluados sobre la base de participacin en clase, trabajo en grupo y final
escrito. En la tesis de grado, son acompaados por dos tutores a lo largo del proceso y
realiza una presentacin oral de su trabajo y un examen frente a un jurado. La pasanta
tambin es evaluada por los profesores en base a la participacin y a los resultados del
trabajo solicitado por la municipalidad.
El Programa Arquitecto de la Comunidad (Matriz 5): Se revisaban los trabajos reales que
realizaban los arquitectos en reuniones abiertas con los capacitadores y coordinadores junto
a los grupos provinciales donde se detectaban los posibles problemas y se dejaban
indicaciones acerca de cmo abordarlos. Al mismo tiempo se insisti mucho sobre las
condiciones ticas de los profesionales, si se detectaba algn problema serio se los separaba
del programa.
En el Taller Internacional Permanente de Estudios Urbanos-Taller del Cerro (Matriz 6) se
evala a partir de un trabajo final escrito, grfico y oral presentado a un grupo de
evaluadores formado por los docentes responsables del Taller, profesores de las facultades
de La Habana y de Pars, autoridades del municipio y habitantes. Entre los aspectos a
evaluar: cmo se ha considerado el contexto, realismo socio cultural de los proyectos,
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coherencia entre el programa propuesto y los proyectos, la pertinencia y las posibilidades del
mtodo, la calidad y factibilidad de los proyectos.
En el caso del Escritrio Pblico de Arquitetura e Urbanismo-Unifacs (Matriz 7): se evala
una evolucin de la madurez de los alumnos en relacin a las cuestiones sociales de su
profesin y de la comunidad en que estn insertos. Algunos de los aspectos a evaluar: grado
de compromiso con los objetivos del EP; capacidad de relacionarse con su pblico, manejo
de los mtodos de representacin grfica, participacin y capacidad creativa y tcnica
demostrada.
En relacin a los profesores, la prctica en el EP favorece el perfeccionamiento del acervo
tcnico y social para la atencin de las demandas de la poblacin ms carenciada.
33
34
incluyendo
como
dimensin
sus
35
En el mismo sentido, Coraggio, J. l. (1994, 10) agrega que una pedagoga centrada en el
aprendizaje debe incluir el contexto como lugar de realizacin del conocimiento. Ahora
bien, el contexto no es slo una condicin externa(o ambiente externo) ms o menos
favorable para la educacin; el contexto es, en esencia, esa misma comunidad o sociedad
cuyo desarrollo incluye procesos de educacin formal, no formal e informal.
36
Bajo este presupuesto se incluyen las consideraciones acerca del papel de la universidad y
de las instituciones formadoras en general como actores sociales de cambio con una fuerte
insercin en los procesos de desarrollo local. Todas las referencias a la extensin
universitaria como rea de conocimiento plantean la relevancia de revisar y actualizar las
implicancias de la interaccin con el contexto.
La disposicin al cambio de las instituciones formadoras
La mayora de las experiencias ponen en cuestin la tradicional organizacin de las
instituciones formadoras. En algunos casos, la viabilidad de estas propuestas innovadoras
llevan a superar la habitual separacin conceptual y organizativa entre actividades docentes,
actividades de investigacin y actividades de extensin. Otras experiencias requieren de la
intervencin de la universidad como un todo, haciendo prevalecer la confluencia
interdisciplinaria de la universidad en su conjunto, frente a la tradicional divisin en
unidades acadmicas disciplinarias.
En general, es posible afirmar que las instituciones formadoras reconocen entre sus objetivos
institucionales, tanto la relevancia de incluir aspectos referidos a la formacin, investigacin
y extensin universitaria, como la de promover equipos de trabajo interdisciplinarios en la
formacin de intelectuales profesionales, sin embargo el desafo es identificar y dar
condiciones de viabilidad a aquellas estrategias pedaggicas que permitan avanzar en la
gestin de experiencias integradoras que contengan en s mismas, es decir en su propio
desarrollo, la integracin de todos estos aspectos.
En sntesis, la institucionalizacin de estas experiencias innovadoras con sus propuestas de
intervencin integradoras interpela a la entidad formadora modificando el entramado de
intereses que legitima y atribuye de sentido a la organizacin de la comunidad universitaria
existente. En estos casos, la propia comunidad universitaria se convierte en la destinataria
del impacto de estas experiencias innovadoras y de su evaluacin depende la sustentabilidad
de estas prcticas.
Otra es la situacin de aquellas instituciones ms jvenes que desde sus lineamientos
fundacionales se han propuesto este tipo de estrategias pedaggicas integradoras, en estos
casos la dificultad se centra en cmo van resolvindose las tensiones con el modelo
acadmico ms tradicional, que portan los investigadores docentes acostumbrados a
desenvolverse con reglas de juego que no valoran en todos los casos este tipo de trabajo.
Para una mayor informacin ver Feldman, D. y Palamidesi, M. (2001, 31 - 34) Tipos de contenidos. En
Programacin de la enseanza universitaria. Edit. UNGS:
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Entre los contenidos conceptuales que estructuran los desarrollos curriculares, por fuera de
los referidos a las metodologas y herramientas anteriormente mencionados, pueden citarse:
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Como se haba planteado al comienzo de este documento, no creemos que sea ste el
momento para conclusiones sino el de la necesidad de plantear algunas pautas de trabajo en
comn para orientar los lineamientos de una estrategia innovadora para la formacin de los
profesionales de la ciudad.
En ese sentido y tal como se menciona en la presentacin de este documento, el propsito de
este trabajo es instrumental, trata de ofrecer un marco de interpretacin desde donde
continuar mejorando las experiencias seleccionadas, sealar problemas y potencialidades, y
sugerir algunas cuestiones claves para seguir trabajando en torno a la articulacin entre
experiencias de trabajo y su inclusin en la formacin profesional.
Ahora bien, vale tener presente algunas precauciones que Mata, M. (1998, 8) menciona
respecto de la incorporacin de experiencias de trabajo al proceso de enseanza-aprendizaje:
Generalmente, se acepta que se aprende con mayor facilidad y eficiencia cuando el
aprender nace de la experiencia real o est relacionado con ella. Tambin que el aislamiento
de la institucin educativa es una de las causas principales de su inoperancia, de su falta de
vitalidad o de sus lmites en la tarea formativa. Pero esas creencias no permiten afirmar
que todas las experiencias contextualizadas en la realidad cultural (de la comunidad social)
sean verdaderas o igualmente educativas; menos an autorizan a equipararlas, sin ms, a
educacin. A la luz de este llamado de atencin, puede aseverarse que en los casos
analizados en el presente documento de trabajo, las experiencias de trabajo resultan
educativas por las razones y criterios explicitados a partir de la sistematizacin de quienes
desde una prctica reflexiva han iniciado este trabajo.
A partir de las consideraciones presentadas en el captulo anterior, se presenta a modo de
sntesis una serie de observaciones organizadas alrededor de tres cuestiones consideradas
como las ms relevantes con la finalidad de ofrecer un marco orientador no normativopara continuar la definicin de una estrategia pedaggica innovadora.
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Si acordamos la validez de este punto de partida, transitar las modalidades particulares con
que cada experiencia implicada en la red elige orientar la bsqueda, inaugura un proceso de
exploracin y conocimiento, por ello abierto e inacabado, donde se espera que los casos
presentados dialoguen entre s, abran interrogantes y enriquezcan las alternativas de
respuesta. Se espera, a su vez, que esta lectura inicial realce una vez ms la oportunidad que
el intercambio en red puede aportar.
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Bibliografa
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7 de junio.
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Grupo de tecnologa Educativa Universidad de Sevilla. www.tecnologiaedu.us.es.
Lucarelli, E. (2000) Innovaciones en los procesos del aula universitaria: la encrucijada entre lo
deseable y lo posible. Biennale Education / Formation. www.inrp.fr.
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