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INTRODUCCION

DuPont es una organizacin qumica posesionada entre las ms importante del


mundo, reconocida como una de las compaas con mejores ndices de
seguridad, por debajo de los de su sector.
El modelo DuPont surgi como mtodo de gestin de la prctica, y a partir de
ella se dot al sistema empleado de un cuerpo metodolgico-terico propio
recogiendo elementos de la Teora de la Excelencia.
Este modelo primero fue homogenizado en todas sus fbricas y luego se
transform en un producto -servicio que ofreca mediante su consultora desde
hace ms de 25 aos.
Su principio fundamental es que todo accidente se puede prevenir, si sucede
algo es por que se a producido un fallo en la gestin.

DESARROLLO
La gestin de riesgos laborales ocupa un papel relevante en el contexto socioeconmico actual. Existe un gran nmero de normas, guas y modelos de
gestin de la prevencin desarrolladas por diferentes pases con un nivel de
desarrollo y de exigencia distinto, que ha desembocado en varios intentos de
normalizacin, que hasta el da de hoy, han quedado plasmados en la
Especificacin Tcnica, OHSAS 18001, que comentamos en el presente trabajo.

STOp (Seguridad en el Trabajo por la Observacin Preventiva) ha sido


desarrollado por cinco plantas de DuPont, y ha sido utilizado por DuPont en
todo el mundo, as como en muchas otras organizaciones. El objetivo del
programa es ayudar a prevenir lesiones mediante la mejora de las habilidades
de observacin segura y ayudar a la gente a hablar con los otros acerca de la
seguridad. Ensea a los empleados a reconocer las condiciones seguras e
inseguras, as como las acciones seguras e inseguras.

diseo instruccional comprobado en una combinacin de mtodos de


entrenamiento probados para dar a la gente la informacin, habilidades y
disposicin para trabajar de forma ms segura, para maximizar su aprendizaje
y para aplicar lo aprendido al mundo real. Los programas cuentan con un

enfoque de tres partes: Estudio individual. Utiliza un libro para introducir los
conceptos bsicos e iniciar el desarrollo de habilidad de seguridad. Actividades
en el campo de aplicacin. Los participantes del programa STOP practican lo
que han aprendido en sus propias reas de trabajo. Reuniones. Despus de ver
un DVD, los participantes discuten lo que han aprendido y consideran cmo se
puede aplicar

la metodologa STOP se basa en principios probados que han demostrado


reducir los incidentes y lesiones: Todas las lesiones pueden ser prevenidas. La
participacin de los empleados es esencial. La administracin es responsable
por la prevencin de lesiones. Todas las operaciones pueden ser protegidas. La
capacitacin para trabajar con seguridad es esencial. Trabajar con seguridad es
una condicin de empleo. Evaluaciones de la gestin son una necesidad. Todas
las deficiencias deben corregirse con prontitud. La seguridad fuera del trabajo
debe ser estimulada

La empresa DuPont ha establecido uno de los principales modelos de seguridad


basado en comportamientos, tambin conocido como metodologa STOP
(Safety Training Observation Program), Seguridad en el trabajo por observacin
Preventiva. Es exitoso Programa:
Fue desarrollado por cinco plantas de DuPont a mediados de los aos 60.
Es utilizado en todo el mundo, tanto por DuPont como por otras empresas.
Se aplica para capacitar a ms de 500,000 gerentes, lideres, de equipo y

supervisores.
Fue actualizado en el ao 2007. El Programa STOP es una herramienta que
logra la interaccin de las directivas, los mandos medios y los empleados en
general de una empresa, buscando un solo propsito, la identificacin
temprana de eventos y su correccin a travs de la enseanza de los mtodos
de trabajo seguro, dando como resultado:
cero incidentes/accidentes
cero enfermedades de origen profesional
cero emergencias Este Programa ensea los conocimientos necesarios para
identificar en el lugar de trabajo, (a travs de la observacin de las personas),
las oportunidades de corregir y mejorar los hbitos y las condiciones inseguras.
ANTONIO SALGUERO
Delegado de Prevencin. CROWN CORK IBRICA, S.L.U.
"El liderazgo empresarial y la participacin de los trabajadores son condicin
indispensable para la puesta en marcha de programas y actividades
preventivas. La implicacin y el papel de los mandos intermedios (los que
organizan y supervisan la produccin) en la puesta en marcha y evaluacin
delas acciones preventivas es fundamental. El dilogo social entre empresa y
delegado de prevencin y el reconocimiento al papel de los sindicatos, suele
producir buenos resultados.

1. El Modelo DuPont

La prevencin de accidentes en el trabajo involucra una amplia gama de disciplinas, que desde diferentes
saberes, espacios y discursos buscan dar respuestas a una problemtica compleja, profunda y
multidimensional. En funcin de lo anterior, existe a nivel mundial una serie de estudios que tratan de abordar
la causalidad de los accidentes para desarrollar medidas de control. Entre ellas, uno de los ms extendidos es
el modelo propuesto DuPont que, entre otros, analiza el origen de las causas de los accidentes dividiendo las
mismas en dos categoras: las condiciones inseguras y los actos inseguros.
Las condiciones inseguras corresponderan a aquellas condiciones laborales que por falta de gestin en la
poltica de seguridad de las empresas ponen en riesgo a los trabajadores. Por su parte, los actos inseguros se
relacionan con la conducta de las personas en sus actividades laborales. Un ejemplo de una condicin
insegura sera una escalera que no est en condiciones para un trabajo en altura, mientras que un acto
inseguro podra ubicarse en la no utilizacin de arneses por parte del trabajador. Condiciones y actos
inseguros se combinan en un modelo estadstico que, segn DuPont indica que el 4% de los accidentes se
relaciona a condiciones inseguras y el 96% restante a actos inseguros por parte de los trabajadores.
Apreciaciones como las anteriores se suman a una larga lista de estudios sobre la implicancia del
comportamiento en seguridad mostrando la importancia de desarrollar acciones preventivas que busquen los
cambios en el comportamiento para evitar accidentes de trabajo. Los modelos de seguridad comportamental
son una consecuencia de este tipo de abordaje que pone a la conducta humana en el centro de las causas de
accidentes en el trabajo.