DAC

Contract
Management
Conctate con los nuevos conocimientos, con una nueva red de contactos. Conctate con el mundo.

La Universidad
del Desarrollo

Sede San Carlos de Apoquindo

Rankeada como una de las 3 mejores universidades privadas del pas,

la UDD se ha posicionado como una reconocida universidad, gracias a su
alta calidad acadmica, su prestigioso cuerpo docente y al marcado espritu
de liderazgo y emprendimiento que la caracteriza.
Fue acreditada en 2007 por la Comisin Nacional de
Acreditacin (CNAP), hasta noviembre de 2011, periodo que
significa el mximo reconocimiento otorgado a una universidad
privada en el pas.
La Facultad de Economa y Negocios (FEN), es hoy reconocida
N1 como la escuela con el mejor cuerpo acadmico Amrica
Latina (mejor Faculty de Negocios 2009) y N 12 en la lista
de las mejores escuelas de negocio de la Regin, segn el
ranking 2009 de la Revista Amrica Economa.

Estos reconocimientos se han basado en la constante

preocupacin por ofrecer una educacin de la ms alta calidad
tanto en pregrado, a travs de la carrera de ingeniera
comercial, en postgrado por medio de sus prestigiosos
programas de MBA y Magster; y en Educacin Ejecutiva
cuyos cursos y diplomados son impartidos por el Centro de
Formacin de Ejecutivos de la Facultad.

02

CFE / Diploma Contract Management

Centro de Formacin
de Ejecutivos
En el Centro de Formacin de Ejecutivos se imparten todas las actividades
de Educacin Ejecutiva (Diplomados y Cursos) orientados a satisfacer
las necesidades de los ejecutivos y profesionales de hoy, mediante una
visin real y prctica del mundo de los negocios.
Para cumplir a cabalidad con nuestra oferta y los objetivos
propuestos, ponemos a disposicin un destacado staff
de profesores, compuesto por reconocidos docentes y
empresarios de los ms diversos mbitos, junto a
educacin de excelente calidad, basada en el espritu
emprendedor y de liderazgo que caracteriza a nuestra
universidad.
Desde la creacin del CFE, ms de 6.000 alumnos han
pasado por nuestras aulas y la educacin ejecutiva que
impartimos es actualmente reconocida como una de las
mejores a nivel nacional e internacional.

03

CFE / Diploma Contract Management

Slo nos resta invitarlos a ser parte de este gran desafo.

Confiamos que al final de esta experiencia junto a
nosotros, tendrn la conviccin de que existe un antes
y un despus de haber pasado por nuestras salas de
clases.

Descripcin del Programa

Las compaas se han focalizado en su core business. Ello ha
generado una corriente contratacin de servicios de apoyo
a la operacin. Para que el negocio siga siendo competitivo,
se requiere que los proveedores agreguen valor. Para ello, se
busca la contratacin del mejor del mercado, al especialista

que entregar el mejor servicio.

Dado lo anterior, las prcticas de administracin de contratos
han tratado de responder de la mejor forma a los
requerimientos del negocio y las condiciones del entorno.

Por ello, las empresas mandantes llevan a cabo iniciativas

internas vinculadas al proceso de administracin de contratos
orientadas a alinear y estandarizar tales prcticas para mejorar
la gestin, reducir el nivel de riesgo y agregar valor al negocio.

entregado por los contratistas, aspectos que sern abordados

durante el desarrollo del programa para que el Administrador
tenga herramientas para controlar o mitigar los riesgos de
la brecha en el servicio.

Sin embargo, en la prctica diversos aspectos inciden en

que no se concrete la agregacin de valor del servicio

Objetivos del programa

Conocer el ciclo de vida, sus etapas y componentes de un
contrato de servicios
Conocer herramientas para la administracin y monitoreo
de contratos de
servicios
Conocer los aspectos centrales de la ley de subcontratacin

04

CFE / Diploma Contract Management

Dirigido a

El programa est dirigido a profesionales que:

Cumplen el rol de administrador de contratos
Tienen inters en desarrollarse laboralmente como
administrador de contrato
Gerentes de obras, de abastecimento, compras

Del rea de planificacin y Controlers

Compradores, gestores de negocios, asesores de
compras y contratos

05

CFE / Diploma Contract Management

Metodologa
de Enseanza
Modulo 1
Conceptos de Administracin
Duracin: 18 horas
Objetivo General

Objetivos Especficos

Se presentarn las caractersticas de los mercados

actuales con la dinmica en un escenario globalizado
dando a conocer los aspectos crticos para sobrellevar
la relacin con empresas. En tal sentido, se presentarn
ejemplos de casos exitosos de empresas que han
conformado alianzas con proveedores tanto para
servicios habituales como para desarrollos
tecnolgicos.

1. Repasar los conceptos de micro y macro economa.

2. Conocer las caractersticas de los mercados
globalizados.
3. Conocer las implicaciones de la red de valor bajo
el concepto de empresa extendida.
4. Analizar la administracin de proveedores.

Se entregar un adelanto de la importancia del

monitoreo, definicin de indicadores y evaluacin de
desempeo que demuestre que bajo determinadas
condiciones, la relacin win-win es aplicable al mundo
de los negocios.

Descripcin

Contenidos

Conocer los conceptos bsicos de administracin en

un mercado globalizado y en la generacin que busca
la formacin de proveedores como socios estratgicos
que agregue valor al negocio.

Se repasarn conceptos bsicos de administracin

orientado hacia la eficacia y productividad de la
empresa en entornos globales, cambiantes y
competitivos. Los alumnos aprendern a conocer los
aspectos relevantes en la visin de socio estratgico
en las relaciones comerciales con empresas mandantes
o con empresas contratadas.

II.- Mercados Globalizados.

a) Mercados competitivos y mercados globalizados.
Dos caras de una misma moneda?
b) Aspectos relevantes para competir y mantenerse
en el negocio.
c) La red de contactos. Condiciones para que
transformarse en una red de valor.
d) La empresa extendida. Ms all de la innovacin.

III.- Administracin de Proveedores.

a) Proveedores. Mito o realidad de la relacin winwin.
b) Outsourcing. Cundo hacer y cuando comprar.
c) Anlisis de casos exitosos

I.- Conceptos de Administracin.

a) Las empresas en el mundo de hoy.
b) La economa y su impacto en las empresas.
c) Factores crticos para una adecuada administracin.
d) La importancia de las competencias blandas en la
administracin.

06

CFE / Diploma Contract Management

Metodologa
de Enseanza
Modulo 2
Proceso de Contratacin
Duracin: 18 horas
Objetivo General
Conocer el ciclo de vida de los contratos de servicio
y sus respectivas etapas desde la definicin del
requerimiento pasando por el proceso de licitacin
hasta llegar a la contratacin de un proveedor.

Objetivos Especficos
1. Conocer las etapas previas del proceso de
contratacin.
2. Entregar la visin estratgica de la contratacin y
la planificacin de contratos.
3. Entregar herramientas para el proceso de
negociacin.
4. Aplicar los conceptos en un caso prctico.

Descripcin
Se conocer detalladamente cada etapa del proceso
de contratacin, desde la definicin y
dimensionamiento de la necesidad, pasando por la
definicin estratgica de comprar o hacer,
dimensionamiento del negocio, anlisis del mercado,
identificacin de proveedores y condiciones del
mercado oferente.

Se conocer las implicaciones estratgicas que deben

ser consideradas que motiva la contratacin y la
agregacin de valor esperada del proveedor. Se
complementar con la presentacin de la metodologa
para elaborar estrategias de negociacin que permitan
lograr el mayor beneficio en la relacin win-win entre
proveedor y mandante.

Contenidos
I.- Ciclo de Vida de un Contrato.
a) Etapas del proceso de contratacin .
b) Anlisis estratgico prctico de comprar o hacer.
Ventajas y desventajas.
c) Riesgos asociados a la contratacin. Ventajas para
el negocio.
d) Planificacin de la contratacin.

III.- Estrategias de Negociacin.

a) Fundamentos de la negociacin. Condiciones para
la negociacin.
b) Preparacin de la negociacin. Participantes y
roles.
c) Elaboracin de escenarios, rango de movimientos.
d) Criterios de persuasin.
e) Caso prctico.

IV.- Modelos de Contrato.

a) Tipos y aplicaciones de contratos (BOT, EPCM FEED,
etc.)
b) Ventajas y desventas.
c) Metodologas de evaluacin.
d) Caso prctico.

II.- Estrategia de Contratacin.

a) Anlisis del mercado de oferentes.
b) Evaluacin de mecanismos de contratacin.
c) Aspectos prcticos del proceso.

07

CFE / Diploma Contract Management

Metodologa
de Enseanza
Modulo 3
Administracin de Contratos
Duracin: 27 horas
Objetivo General
Entregar herramientas para lograr una administracin
de un contrato de servicios que agregue valor al
negocio del mandante en un escenario de riesgo
controlado.

Objetivos Especficos
1. Conocer las etapas y los elementos en la ejecucin
de un contrato de servicios.
2. Conocer el rol de los involucrados en la
administracin y la estructura de apoyo.
3. Conocer y aplicar herramientas de administracin
de contratos.
4. Monitoreo de contratos y evaluacin de
desempeo.
5. Reclamos en un contrato.

Descripcin
Se entregar una batera de herramientas para
focalizar los esfuerzos en los contratos de alta
relevancia estratgica para el mandante, incluyendo
la necesidad de implementar una estructura formal
de administracin y la correspondiente definicin de
roles y responsabilidades.

Se presentar una visin prctica de la informacin

relevante para el monitoreo de contratos, indicadores
de desempeo, monitoreo peridico,
retroalimentacin al proveedor, as como la
identificacin de oportunidades de negociacin que
mejoren el negocio.
Se entregar los aspectos relevantes que deben ser
considerados en el proceso de identificacin y
presentacin de un reclamo.

Contenidos
I.- Ciclo Operativo de un Contrato.
a) Etapas del contrato, involucrados, roles y
responsabilidades.
b) Caractersticas e importancia del contrato.
Herramientas metodolgicas.
c)
Asignacin de recursos para la administracin del
contrato.

II.- Monitoreo de un Contrato.

a) Informacin relevante de un contrato.
b) Monitoreo del desempeo. Utilizacin de
indicadores de desempeo.
c) Evaluacin del contratista. Retroalimentacin del
proceso.
d) Variables mnimas de seguimiento.
e) Identificacin de oportunidades de mejoramiento
de un contrato.
f) Negociacin durante la ejecucin del contrato.
g) Reportes ejecutivos de la gestin de un contrato.

III.- Reclamos en un Contrato.

a) Tipos y caractersticas de los reclamos.
b) Estrategia para la presentacin de un reclamo.
c) Estrategia para la defensa de un reclamo.
d) Ruedas de negociaciones.
e) Ejemplos prcticos.

08

CFE / Diploma Contract Management

Metodologa
de Enseanza
Modulo 4
Metodologas Aplicables a Contratos
Duracin: 18 horas
Objetivo General
Entregar herramientas de apoyo para la administracin
de contratos.

A travs de un caso prctico, se pretende verificar el

grado de internalizacin de los conceptos para lograr
un proceso de administracin en un escenario de
riesgo controlado.

Objetivos Especficos

Contenidos

1. Presentar modelos de gestin de riesgo.

2. Conocer la metodologa y aplicacin de una
auditora de contratos

Descripcin
Se pretende dar a conocer una metodologa para
llevar a cabo una auditora de contratos que permita
verificar la agregacin de valor y la determinacin de
aporte ex ante del contrato, as como dar a conocer
una metodologa para la gestin del riesgo, desde
la etapa de identificacin, hasta la mitigacin y
monitoreo.

I.- Riesgos y Peligros.

II.- Auditora de un Contrato.

a) Conceptos de project management
b) La importancia de la informacin y trazabilidad de
un contrato.
c) Objetivos de la auditora.
d) Reporte de la auditora de contratos.
e) Involucrados en el proceso de auditora.
f) Factores crticos en la auditora de contratos.

a) Metodologa para la identificacin de riesgos,

grado y relevancia.
b) Metodologa para la evaluacin y monitoreo de
los riesgos.
c) Estructura y estrategia para la gestin del riesgo.
d) Valoracin econmica del riesgo.
e) Caso prctico.

09

CFE / Diploma Contract Management

Metodologa
de Enseanza
Modulo 5
Subcontratacin y Suministro de Trabajadores
Duracin: 18 horas
Objetivo General
Alcanzar un conocimiento acabado de las relaciones
triangulares de trabajo, desde la perspectiva de la
subcontratacin laboral y el suministro de trabajadores.

Objetivos Especficos
1. Analizar las relaciones triangulares en el mbito
del trabajo.
2. Analizar suministro de trabajadores, subcontratacin
y trabajo temporal.
3. Conocer y analizar del rgimen de subcontratacin
en la ley 20.123.
4. Conocer y analizar el rgimen de suministro de
trabajadores.

Descripcin
Se estudiar en detalle la Ley N 20.123 y la
problemtica asociada a ella, distinguiendo las
modalidades de descentralizacin productiva como
el suministro ilegal de trabajadores, subcontratacin
y la cesin de trabajadores a travs de las empresas
de servicios transitorios, requisitos de existencia de
la subcontratacin, la responsabilidad directa, solidaria
y subsidiaria de la empresa principal, los derechos de

control del mandante y las normas de higiene y

seguridad que le son aplicables a los trabajadores y
a las empresas contratistas y subcontratistas.
Se abordar, asimismo, el suministro o cesin de y
la ley 20.123 ha reconocido a travs de las empresas
de servicios transitorios, revisando el contrato de
puesta a disposicin, el contrato de trabajo transitorio
y el rgimen aplicable a estos trabajadores.

Contenidos
I.- Las Relaciones Triangulares del
Trabajo y el Derecho de Trabajo.

II.- El Trabajo en Rgimen de

Subcontratacin.
a) El trabajo en rgimen de subcontratacin.
b) Los elementos del trabajo en rgimen de
subcontratacin.
c) La responsabilidad de la empresa principal.

III.- El Suministro o Cesin de

Trabajadores.
a) Las empresas de servicios transitorios.
b) El contrato de puesta a disposicin.
c) El contrato de trabajo transitorio.
d) Rgimen jurdico del trabajador transitorio.
e) Situacin legal de la empresa usuaria.

a) Las relaciones triangulares del trabajo.

b) El suministro de trabajadores y la subcontratacin
laboral.
c) La subcontratacin laboral y el suministro de
trabajadores ante el derecho del trabajo.
d) La subordinacin laboral como criterio de la
distincin.

10

CFE / Diploma Contract Management

Metodologa
de Enseanza
Modulo 6
Gestion de la Seguridad y Medio Ambiente
Duracin: 9 horas
Objetivo General

Descripcin

Conocer y entender la legislacin aplicable y el marco

regulatorio respecto a la gestin medioambiental,
los efectos en la comunidad y la aplicabilidad y
responsabilidad del contratante en lo accidentes del
trabajo y enfermedades profesionales

Este mdulo integrar las herramientas tcnicas,

legislativas y de gestin integrales para que los
alumnos puedan desarrollar sus labores profesionales
conscientes de la importancia del cuidado del medio
ambiente y la salud ocupacional.

Objetivos Especficos

Contenidos

1. Conocer y entender la legislacin aplicable y el

marco regulatorio respecto a los accidentes del trabajo
y enfermedades profesionales (Ley 16.744).
2. Conocer y manejar los procedimientos de denuncia
de accidentes del trabajo y de respecto a la
administracin del seguro.
3. Presentar los conceptos tericos y herramientas
prcticas utilizadas para lograr una gestin ambiental
estratgica.

I.- Gestion de la Proteccion de

Personas
a) Categoras de Personas Protegidas.
b) Riesgos Cubiertos por la Ley 16.744.
c) Accidentes del Trabajo.
d) Enfermedades Profesionales.
e) Prestaciones que Otorga la Ley.

II.- Procedimientos de Denuncia de

Accidentes del Trabajo
a) Personas Obligadas a Denunciar.
b) Procedimiento
c) Recursos o Medios de Impugnacin.
d) Prescripcin.
e) Prevencin de Riesgos.

III.- Gestin Ambiental Privada.

a) Gestin ambiental estratgica
b) Responsabilidad Social Empresarial.
c) Relacin entre desempeo de sostenibilidad y
desempeo financiero de las empresas.
d) Instrumentos actuales para evaluar, reportar y
verificar desarrollo sostenible.

11

CFE / Diploma Contract Management

Metodologa
de Enseanza
Modulo 7
Programacin y Control de Obras
Duracin: 9 horas
Objetivo General

Descripcin

Al trmino de curso, los participantes estarn en

condiciones para planificar, programar, administrar
y controlar proyectos de utilizando como base las
metodologas de software de programacin,
administracin y control de proyectos

El curso se realiza en un sistema de enseanza en el

cual el participante se expondr a casos reales,
desarrollando conocimientos y herramientas de
programacin y control que permitan minimizar
costos, mejorar el cumplimiento de los plazos y la
calidad de la ejecucin.

Objetivos Especficos
1. Optimizar la programacin de proyectos y utilizar
los principales mtodos de programacin existentes.
2. Disear mtodos de programacin, aplicando
criterios para evaluar y establecer ajustes en la
programacin de un proyecto.

Contenidos
I.- Introduccin a la Programacin
a) Fundamento de una Programacin de Obras
b) Modelacin de un objeto en proceso de
transformacin
c) Proceso general de un proceso de Programacin,
Seguimiento y Control

II.- Estudio de Antecedentes para

una Programacin
a) Metas y Objetivos
b) Directrices Decisionales
c) Proceso de Anlisis
d) Actividades

III.- Seguimiento, Control y

Optimizacin.
a) Seguimiento y Control de Obras Complejas
b) Ponderacin de Actividades
c) Curvas de Avance Ponderado
d) Validacin de Datos de Gestin
e) Sistema PERT
f) Sistema PCS

12

CFE / Diploma Contract Management

Metodologa
de Enseanza
Modulo 8
Liderazgo y Trabajo en Equipo
Duracin: 9 horas
Objetivo General
El curso tiene como propsito entregar a los
participantes los conceptos y herramientas modernas
de supervisin, basndose en un modelo de
organizacin abierta a los procesos de cambio y
enfatizando las herramientas comunicativas, de
liderazgo y de motivacin que potencien el trabajo
en equipos coordinados e interactivos.

Objetivos Especficos
1. Distinguir la diversidad en los equipos de trabajo.
2. Aplicar el concepto comunicacin dentro de las
organizaciones.
3. Describir los conceptos de liderazgo y conflicto.

Descripcin
Los administradores de contratos necesitan interactuar
en forma eficaz con una gran diversidad de personas,
ejercer su influencia en ausencia de autoridad formal,
disear, dirigir y trabajar en equipo. Las habilidades
asociadas al liderazgo y el trabajo en equipo, permiten
cumplir con las metas propuestas en una mejor forma.

Contenidos
I.- El rol de la Supervisin en un
Esquema de Trabajo Integrado
a) El supervisor como gestor de cambio
b) La transicin necesaria: De supervisor a lder de
equipo
c) Principales funciones del supervisor- lder en una
organizacin moderna

II.- Resolucin de Problemas y

Manejo de Conflictos

III.- Herramientas de Gestin para el

Supervisor
a) La comunicacin como herramienta de direccin
de equipos
b) Estrategias de comunicacin efectiva; asertividad
y empata
c) Reconociendo la motivacin de las personas en el
trabajo
d) Rol de la motivacin en la satisfaccin y desempeo
e) La frustracin como choque al rendimiento
f) Estrategias de motivacin y direccin efectiva
g) Creacin de un clima laboral grato

a) Estrategias de enfrentamiento positivo de los

problemas
b) Direccin de reuniones para la solucin de
problemas
c) Utilizacin efectiva del conflicto laboral
d) Conflicto y cooperacin

13

CFE / Diploma Contract Management

Metodologa
de Enseanza
Modulo 9
Negociacin
Duracin: 9 horas
Objetivo General
El curso entregar los elementos tericos y, por sobre
todo, herramientas prcticas al profesional de
administracin de contratos para un desenvolvimiento
eficiente en sus negociaciones, con empresas
tercerizadas y tambin en negociaciones internas.

Objetivos Especficos
1. Entender y reflexionar sobre la naturaleza del
conflicto.
2. Identificar el mecanismo de solucin de conflicto
idneo para un caso concreto.
3. Definir la estrategia de negociacin adecuada
4. Evaluar el cumplimiento de los objetivos y la
estrategia aplicada.

Descripcin
Negociar eficientemente requiere de una alta
preparacin, este proceso debe permitir un acuerdo
que maximice el valor para ambas partes, implica
desarrollar herramientas especficas de planificacin
estratgica de las negociaciones.

Contenidos
I.- Fases de la Negociacin
a) preparacin
b) dilogo
c) propuesta
d) acuerdo

II.- Herramientas de Negociacin

a) objeciones
b) concesiones
c) entorno fsico

III.- Comunicacin y Negociacin

a) Comunicacin interpersonal y su importancia en
el proceso negociador.
b) Opciones de comunicacin en la organizacin.
c) Lo que el lenguaje del cuerpo comunica.
d) Tcnicas de comunicacin eficaz: escucha activa
y empata.
e) Acciones concretas para mejorar la comunicacin

14

CFE / Diploma Contract Management

Equipo Acadmico

Cristin Guez
Director y fundador de Holos, empresa consultora especializada en gestin de proyectos, gestin de procesos de negocio y gestin de tecnologas de
informacin. Ha liderado o participado en proyectos para empresas y organismos pblicos en Chile (Tribunales Tribuarios y Aduaneros, Servicio Nacional de
Aduanas, Fondo Nacional de Salud, Metro de Santiago, Empresa Nacional de Petrleo, etc.
En el sector privado ha apoyado a diversas compaas en el rea de abastecimiento y administracin de contratos de servicios con modelo y herramientas
que estandarizan y fortalecen el rol del administrador de los contratos con terceros. Entre los principales clientes figuran Compaa Minera Doa Ins de
Collahuasi, Codelco, BHP Billiton (Minera Escondida Limitada, Compa Minera Cerro Colorado, Compaa Minera Spence).
Es Licenciado en Ciencias de la Ingeniera e Ingeniero Civil Mecnico Universidad Tcnica Federico Santa Mara. Posee un Master of Business Administration
- International Programme de la Universidad Adolfo Ibez. Participa como Profesor Coordinador del Magster de Economa Energtica de la Universidad
Santa Mara y como Director del Diplomado Contract Management de la Universidad del Desarrollo.

Alejandro Susel
Director y fundador de Holos, empresa consultora especializada en gestin de proyectos, gestin de procesos de negocio y gestin de tecnologas de
informacin. Se desempea como consultor en gestin de abastecimiento y administracin de contratos para varias empresas entre las que se destacan: BHP
Billiton, Codelco, Collahuasi. Tambin asesora a instituciones del sector pblico como los Tribunales Tributarios y Aduaneros y el Ministerio de Hacienda de
la Repblica de El Salvador entre otros.
Es Ingeniero en Computacin de la Universidad de Mendoza en Argentina, Especialista en Marketing de la Universidad del Aconcagua en Argentina y posee
un Master of Business Administration - Internacional Programme de la Universidad Adolfo Ibez en Chile. Adems, particip de el MBA Exchange Program
en The University of North Carolina - The Kenan-Flagler Business School en USA.

* Los profesores asignados para desarrollar este programa, sern seleccionados preferentemente a partir de la nmina que aqu se
presenta. Lista de todos los profesores disponibles se encuentra en el sitio web www.cfe.cl

15

CFE / Diploma Contract Management

Equipo Acadmico

Alfonso Bastas L.

Jorge Espinoza Zurita

Cecily Halpern Montecino

Ph.D. University of Colorado at Boulder.

Magster en Ciencias de la Ingeniera
Ingeniera Civil Industrial mencion en Electricidad.
Escuela de Ingeniera Civil. Universidad Catolica
de Chile Acadmico de la facultad de Ingeniera
Civil de la Universidad del Desarrollo

Posttulo Gestin de Riesgos Laborales y

Medioambiente
Ingeniero Civil Industrial
Ingeniero de Ejecucin en Maderas
Jefe Proyectos y Mejora Continua Masisa Chile.

Magster En Derecho, Universidad de Chile

Abogado, Universidad de Chile
Abogado, Estudio Jurdico Arthur Humeres y Cia.
Curso Entrepreneurship For Lawyers, Babson
School

Emanuel Friedman Corvalan

Magster en Desarrollo y Comportamiento

Organizacional, Universidad Diego Portales.
Psiclogo Universidad del Desarrollo. Profesor
Facultad de Economa y Negocios,
Universidad del Desarrollo.

Magster en Organizaciones y Relaciones del

Trabajo, U. de Chile.
Ingeniero Comercial- Usach
Consultor en Gest. Gerencial

Christian Huettenrauch A.

* Los profesores asignados para desarrollar este programa, sern seleccionados preferentemente a partir de la nmina que aqu se
presenta. Lista de todos los profesores disponibles se encuentra en el sitio web www.cfe.cl

16

CFE / Diploma Contract Management

Horario y Calendario de Clases

El programa se desarrolla en ocho fines de semana, con un total de 135 horas
cronolgicas, estructuradas en 23 sesiones terico prcticas, los das viernes de
17:30 a 22:30 horas, los sbados de 9:00 a 13:00 y de 15:00 a 19:00 y los das
domingo de 9:00 a 14:00 horas. El alumno debe considerar adems de las horas
de clases, una dedicacin similar a trabajo personal destinado a anlisis de casos,
revisin de material de lectura y preparacin de evaluaciones.

JUNIO
L

JULIO

9 10

11 12 13 14 15 16 17

AGOSTO

SEPTIEMBRE
M

9 10 11 12

1
2

9 10 11 12 13 14 15

13 14 15 16 17 18 19

10 11 12 13 14 15 16

18 19 20 21 22 23 24

16 17 18 19 20 21 22

20 21 22 23 24 25 26

17 18 19 20 21 22 23

25 26 27 28 29 30

23 24 25 26 27 28 29

27 28 29 30 31

24 25 26 27 28 29 30

30 31
OCTUBRE
L

NOVIEMBRE

9 10 11 12 13 14

DICIEMBRE
J

9 10 11

15 16 17 18 19 20 21

12 13 14 15 16 17 18

10 11 12 13 14 15 16

22 23 24 25 26 27 28

19 20 21 22 23 24 25

17 18 19 20 21 22 23

29 30 31

26 27 28 29 30

24 25 26 27 28 29 30
31

Sistema de Evaluacin y Requisitos de Aprobacin

El programa contempla un sistema evaluacin a travs de trabajos grupales, controles individuales, examen, o una combinacin de
estas actividades. Aquellos alumnos que cumplan con las exigencias de evaluacin y de asistencia al 75 % de las horas de clase, reciben
al trmino del programa, un diploma de Contract Management, otorgado por Facultad de Economa y Negocios de la Universidad del
Desarrollo. La nota mnima de aprobacin de cada mdulo, de un total de nueve es de 4,0 (en escala de 1 a 7).
* Nota: El calendario de clases, antes mencionado, podra sufrir modificaciones por fuerza mayor o no disponibilidad de los profesores de la nmina.

17

CFE / Diploma Contract Management

Informacin
General
Fecha de inicio: 01 de junio 2012
Fecha de trmino: 15 de diciembre 2012
Documentos de postulacin
Solicitud de Admisin adjunta
Currculum Vitae
Copia de certificado de ttulo o acreditar
experiencia profesional de, al menos,
dos aos en el rea de estudio
del programa.
Valor del Programa
Valor: 87 UF
Matrcula: 3 UF

Financiamiento en hasta 10 cuotas

sin inters
5% de descuento por pago al contado
15% de descuento para grupos de 3 o ms personas
15% de descuento para ex alumnos Universidad del
Desarrollo
Cdigo SENCE: 1237838752
Actividad de Capacitacin Autorizada por el SENCE
para los efectos de la franquicia tributaria de
capacitacin, no conducente/s al otorgamiento de
un ttulo o grado acadmico.
Avenida Andrs Bello 2365, (
Los Leones),
Providencia. Telfono (2) 327 9111

Inscripciones y contacto

Centro de Formacin de Ejecutivos,

Facultad de Economa y Negocios.
Los Leones),
Avenida Andrs Bello 2365, (
Providencia. Telfono (2) 327 9111
mail: cfe@udd.cl
www.cfe.cl
18

CFE / Diploma Contract Management