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INFORME AUDITORIA
Industria de Alimentos
NO. DE REVISIN: 0
FECHA: 30/01/2004
RESPONSABLES
Revisin Ambiental Inicial
Ing. Enrique Solares
Ing. Sebastin Pagador
Cochabamba Bolivia
2004
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INTRODUCCION
PIO PIO LTDA., inicia sus actividades con la construccin de una moderna
infraestructura del matadero, logrando poner en marcha el ao 1993.
La moderna planta
faeneo.
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INFORMACION BASICA
1.2
DECLARACION DE CONFIDENCIALIDAD
En la reunin de apertura con los ejecutivos de la empresa se estableci el objetivo,
alcance y criterios de
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PROCESO DE AUDITORIA
2.1
2.2
DIFICULTADES ENCONTRADAS
Durante el periodo de auditora se encontr algunas dificultades que se resumen a
continuacin:
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Por otra parte, durante el transporte de las aves desde las granjas hasta el
matadero y durante la permanencia en el sector de recepcin mueren algunos
pollos por el calor o asfixia, estos son acumulados a un lado y, una vez concluido el
proceso de faeneo, ingresan a la planta para ser desplumados y luego trasladados
a la planta de harina mezcla.
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5.1
PROCESO PRODUCTIVO
Recepcin de Pollo Vivo.
En el sector de recepcin los pollos permanecen un tiempo hasta que se inicie el
proceso de faeneado. Durante este tiempo los pollos vivos generan residuos
compuestos principalmente por desechos fecales y plumas que se esparcen en el
piso, utilizando para su limpieza agua, con la que se arrastra todo este material por
los canales hasta la planta de tratamiento de efluentes, provocando en esta ltima
un incremento de la carga de materia orgnica y microbiolgica.
Por otra parte, durante el transporte de las aves desde las granjas hasta el
matadero y durante la permanencia en el sector de recepcin mueren algunos
pollos por el calor o asfixia, estos son trasladados a la planta de
alimento
balanceado.
Sacrificio.
La sangre que sale del pollo es bombeada hasta la planta procesadora de alimento
balanceado.
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Escaldado y Desplumado.
Para arrastrar las plumas que salen de estas operaciones se utiliza como medio de
transporte el agua (caliente). Ese conjunto sigue a travs del canal de descarga
hasta la cmara donde se realiza la separacin de los slidos mediante tamices.
Eviscerado.
De esta operacin se tiene vsceras como residuos slidos y agua de lavados. Las
vsceras son enviadas a la planta procesadora de alimento balanceado y la fase
lquida con aceites nuevamente incrementa el caudal del efluente final.
Enfriado.
Los residuos lquidos que provienen de esta etapa de enfriamiento de los pollos,
son descargados al canal que transporta vsceras. Este punto de descarga tiene
agua y algo de slidos residuales.
Almacenamiento.
En el interior de las cmaras de almacenamiento se genera agua residual de los
pollos, que es transportada al canal principal.
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OPERACIONES DE LIMPIEZA
Planta de procesado
Se obtiene un lquido que converge al colector general de lquidos arrastrando toda
la materia orgnica residual.
Lavado de Canastillos.
Del lavado de canastillos se genera un efluente compuesto principalmente por
sangre, detergente e hidrxido de sodio, el cual es descargado a un canal que
conduce a la planta de tratamiento.
residuos lquidos
compuestos por sangre, aceites, heces y slidos, que son descargados a la planta
de tratamiento.
5.3
Segundo canal.
Canal que transporta las descargas lquidas del lavado del canal de sangrado y
tambin se
unen
Tercer canal.
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Cuarto canal.
Canal de transporte de aguas residuales provenientes de lavado de canastillos y de
pasillos en despacho de pollos hasta el colector general.
Todas las aguas que convergen en el colector general pasan luego por dos cribas
de slidos. Los slidos son transportados hacia la planta procesadora de alimento
balanceado y los lquidos hacia un tanque separador de grasas por flotacin y
decantacin.
5.4
CONCLUSIONES
Una vez analizada la informacin de los documentos de la empresa y las
entrevistas realizadas a los diferentes responsables, se obtuvieron los siguientes
hallazgos, que los diferenciamos como fortalezas y debilidades de la empresa.
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FORTALEZAS
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6.2
DEBILIDADES
Los trabajos realizados en temas ambientales no han sido socializados con las
reas involucradas en el cumplimiento de la normativa ambiental.
legal, segn
el
Manifiesto
Ambiental,
sin
embargo
las
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RECOMENDACIONES
Se recomienda preliminarmente organizar un departamento de Medio Ambiente y
Seguridad Ocupacional que sea responsable de dar cumplimiento a los siguientes
aspectos:
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SECCION
1. Sacrificio
2. escaldado,
desplume,
eviscerado,
lavado, enfriado
3. Maq. Chiller
4. Elaboracin de
subproductos
5. Produccin de
harina
NOMBRE
Jos Olivares
FUNCIONES
Encargado de Mquinas
LUGAR
Planta
Alejandra Mendez
Jefe de seccin
Planta
Marco Pea
Pablo Cuiza
planta
6. lavado
canastillos, bolsas
7. Mantenimiento
mecnico/elctrico
8. Laboratorio de
la empresa
9. Lavadoras /
almacn
10. Seguridad
Yumi Fernandez
Encargado Chiller
Control de produccin
elaboracin subproductos
Encargado de produccin
de harina para alimento
balanceado
Responsable seccin
11. Despachos
Ruben Mercado
12. Jefatura
Produccin
13. Gerencia
comercializacin
14. Jefatura
Produccin
15. Gerencia
Produccin
Auditoria
Fernando Vargas
planta
Planta de
alimento
balanceado
planta
planta
Mario Rosel
almacn
Manuel Perez
Despachos de Productos
Terminados
Ing. Rosa Urquieta Asistente J. Produccin
laboratorio
Puerta de
entrada
Planta
oficina
Sr. Eduardo
Fuentes
Ing. Jorge Perez
oficina
Jefe de Produccin
Oficina
Gerente de Produccin
oficina
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1. OBTENCION DE INFORMACION
Organigrama
Diagrama de proceso
Permisos de las autoridades
Otros
2. ACTIVIDADES
Descripcin de actividades
Tipo de produccin y productos
Produccin anual
Nmero de empleados
Turnos
Sistemas de calidad
Denuncias
Compromiso de personal
Poltica Ambiental
3. EFECTOS MEDIOAMBIENTALES
Agua fresca, fuentes y almacenaje
Consumo mensual (registros)
Medidas para ahorro de agua
Requerimientos especficos (anlisis)
Energa (tipos y consumo)
Costo de energa, combustible
Produccin de vapor (capacidades, combustibles)
Medidas para el ahorro energtico
Materia prima e insumos (tipos y consumo)
Almacenaje
Productos qumicos
Transportes
Posibles sustituciones
Materiales inflamables y explosivos
Lista de suministradores
Lista de contratistas y proveedores
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