INDICE

1. Aspectos generales
1.1. Datos identificativos de la empresa
1.2. Otros datos de inters
1.3. Forma jurdica
1.4. Organigrama
1.5. DAFO
2. Productos ofrecidos
2.1. Ofimtica
2.2. Gestin Documental
2.3. Informtica
2.4. Servicio de mantenimiento informtico para PYMES
2.5. Gran Formato
2.6. Sistemas interactivos
3. Anlisis de la competencia
4. Anlisis de los clientes
4.1. Clientes
4.2. Diagrama por sectores
5. Estudio de Ubicacin
6. Actividades del programa formativo (SIETE)
7. Valoracin

1. Aspectos generales
1.1. Datos identificativos de la empresa

Ruprablas, Grupo Solitium, S.L. C/Bari N39, Polgono Plaza.

El principal dato identificativo de la empresa es su logo, el cual est presente en
todas las mquinas que tienen sus clientes, ya sea en alquiler o leasing. Tambin
queda presente en todos sus medios de transporte (coches y furgonetas), gracias
a los cuales tambin se da a conocer, y le sirve como publicidad gratuita.

1.2.

Otros datos de inters

Esta empresa colabora con el deporte,
es patrocinadora del club local de
balonmano (Club Balonmano Aragn) y del club local de futbol (Real Zaragoza
Futbol Club)

Aqu muestro las camisetas del Real Zaragoza Futbol Club

Posteriormente la del Club Balonmano Aragn

1.3. Forma jurdica

Ruprablas tiene una forma jurdica de sociedad limitada. Concretando, en esta
empresa hay unos 64 socios, con una gran responsabilidad hacia la empresa, los
operarios se vuelcan en su trabajo hacindolo con muchas ganas e inters, ya
que la mayora de ellos son socios de la empresa.

En general una sociedad limitada tendra las siguientes caractersticas:

Nmero de socios: mnimo de uno, sin existir lmite mximo. En el caso de un
nico socio se crea una sociedad limitada unipersonal. Pueden ser personas
fsicas o jurdicas.
Responsabilidad de los socios: solidaria entre ellos y limitada al capital
aportado, de manera que los socios no responden ante las deudas con su
patrimonio personal.
Clase de socios: pueden ser socios trabajadores y/o socios capitalistas.
Nombre o Denominacin Social: deber ser un nombre que nadie haya
registrado antes (para lo que habr que efectuar la pertinente consulta en el
Registro Mercantil Central) seguido de la expresin Sociedad de
Responsabilidad Limitada o de la abreviatura S.R.L. o de Sociedad Limitada o
su respectiva abreviatura S.L.
Capital social: el mnimo legal es de 3.000 totalmente desembolsado, sin
existir lmite mximo. Puede estar formado por aportaciones monetarias (dinero)
o en especie, como por ejemplo un ordenador, una furgoneta o cualquier otro
bien, siendo necesario disponer de una valoracin de ese bien aceptada por todos
los socios fundadores.
Divisin del capital social: en participaciones sociales, cuya transmisin tiene
ciertas limitaciones legales, contando siempre los dems socios con derecho de
preferencia frente a terceros.
Domicilio Social: lo normal es que sea la direccin en la que se ubica la
empresa, debiendo estar en Espaa. Un cambio de domicilio social dentro del
mismo municipio puede ser aprobado por el Administrador pero para un traslado
de municipio es necesario el apoyo en Junta de Socios.
Objeto Social: es la actividad o actividades a las que se va a dedicar la empresa.
Normalmente se prepara una relacin relativamente amplia de actividades, con
las inicialmente previstas y otras potenciales, para evitar gastos administrativos
en caso de ampliar actividades.
Constitucin: mediante estatutos y escritura pblica firmados ante notario y
presentados posteriormente en el Registro Mercantil. Ser necesario detallar las
aportaciones que realiza cada socio y el porcentaje de capital social que le
corresponde.
rgano de Administracin y gestin: Existen varias opciones, debiendo
optarse por una en los estatutos: Administrador nico (una persona),
Administradores solidarios (cada uno puede actuar por su cuenta y eso
compromete a todos), Administradores mancomunados (deben actuar
conjuntamente, firmando siempre, lo que limita y ralentizar el poder de
representacin) o Consejo de Administracin (tres o ms administradores). En
Estatutos se recoger la duracin del cargo (lo normal es hacerlo indefinido) y,
en caso de existir, la retribucin.
Responsabilidad de la gestin: recae sobre los administradores, no sobre los
socios.

Junta General de socios: es el rgano mximo de deliberacin y toma de

decisiones. Se convoca por los administradores en los seis primeros meses del
ao para presentar la gestin realizada, aprobar las cuentas anuales y el reparto
del resultado. Otros asuntos que suelen tratarse en las Juntas son las
modificaciones en los estatutos y los nombramientos y ceses de administradores.
Pueden convocarse con carcter ordinario o extraordinario y siempre que lo
solicite socios que representen el 5% del capital social.
Obligaciones fiscales: una sociedad limitada est obligada a tributar por
el Impuesto de sociedades y el IVA.
Rgimen Seguridad Social: rgimen de autnomos para administradores y
socios que tengan control de la sociedad limitada. El resto en rgimen general.
Las sociedades limitadas ests reguladas por el Real Decreto Legislativo
1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de
Sociedades de Capital, que sustituye a la Ley 2/1995, de 23 de marzo de
Sociedades de Responsabilidad Limitada.
Diferencias entre sociedad annima y sociedad limitada:
EL TIPO DE ACTIVIDAD
La actividad a ejercer puede condicionar la eleccin. En principio una sociedad
limitada puede desarrollar cualquier actividad. No obstante, existen
determinadas actividades (Sociedades Bancarias, Gestoras de Fondos de
Pensiones, Seguros, etc.), que slo puede ejercerse por una Sociedad Annima.
NMERO DE SOCIOS
Tanto la sociedad limitada como la annima son sociedades capitalistas (lo
importante es el capital aportado por cada socio), sin embargo los aspectos
personales de los socios son ms importantes en la limitada, por lo que esta es
ms adecuada para actividades en las que se tenga previsto la participacin de
pocos socios, para sociedades familiares o de profesionales, as como para
desarrollar negocios con un pequeo desembolso inicial.
La sociedad annima es una sociedad abierta, en la que los socios pueden
vender libremente sus acciones (en la sociedad limitada slo es libre cuando el
comprador sea otro socio, el cnyuge o uno de los hijos del vendedor).
Precisamente esta libertad en la venta de acciones es lo que determina que
solamente las sociedades annimas puedan cotizar en bolsa.
La sociedad annima es una sociedad abierta mientras que la sociedad limitada
es una sociedad cerrada o familiar.
CAPITAL SOCIAL MNIMO
En la annima, el capital mnimo es de 60.000 euros y est dividido en
acciones. Deber estar desembolsado, al menos, en un veinticinco por ciento; es
decir ser necesario un capital inicial de 15.000 euros para su constitucin. El
resto del capital deber ser ingresado con posterioridad en la cuenta de la
sociedad, en el plazo que fijen los estatutos sociales. Sin embargo, en la
Sociedad Limitada el capital es de 3.000 euros.
La sociedad annima est prevista para negocios de mayor envergadura.
TRMITES PARA LA CONSTITUCIN

Si bien los trmites de constitucin de ambas sociedades son similares, la

constitucin de una SL es ms flexible. A parte de ser inferior el capital, los
estatutos exigen menos previsiones y si se van a hacer aportaciones no
dinerarias al capital de la sociedad, en las sociedades annimas es necesario
que un experto independiente, designado por el Registro Mercantil, emita un
informe sobre el valor de lo que se pretende aportar. Este informe no es
necesario en la sociedad limitada.
Por otro lado, el funcionamiento de las sociedades annimas es ms estricto,
exigiendo que las convocatorias de juntas generales se hagan previa
convocatoria en anuncios de prensa y en el Boletn Oficial del Registro
Mercantil.
1.4. Organigrama

BD
ei
ce
ac
rt
io
or
G
e
n
ee
r
a
l

1.5. DAFO

Debilidades
-Alta dependencia de proveedores en caso de que los clientes necesiten
repuestos o tner con urgencia
-Poco espacio de almacn
-Apartada de la ciudad
Amenazas
-El descenso de los precios de las impresoras y recambios de las mismas
conllevara al descenso de la cantidad de clientes que dejaran de tener este
tipo de maquinas en alquiler o leasing
- Emergencia de nuevas empresas con la misma estrategia de alquiler y
mantenimiento
Fortalezas
-Ofrecen un servicio de asistencia y mantenimiento muy eficaz, con una
demora de uno o dos das, por lo cual el cliente suele estar siempre contento
con el servicio contratado con la empresa
-Continuo contacto con el cliente
-Buena comunicacin online con el cliente
Oportunidades
-Su situacin geogrfica se encuentra entre Madrid, Barcelona, Bilbao y
Valencia. Lo que proporciona una gran facilidad de transporte, rapidez y
eficacia
-Ausencia de competencia
comentario
2. Productos ofrecidos
El negocio de rpb es el alquiler, venta, leasing, de los siguientes equipos:
2.1. Ofimtica
2.1.1. Multifuncionales

2.1.2. Impresoras laser

2.1.3. Alta produccin

2.1.4. Duplicadoras digitales

2.1.5. Faxes

2.2. Gestin Documental

2.2.1. Captura y distribucin de documentos
2.2.2. Software y gestin documental
2.2.3. Consultora y servicios de Gestion
2.3. Informtica
2.3.1. Equipos Informticos
2.3.2. Vitalizacin
2.4. Servicio de mantenimiento informtico para PYMES
2.5. Gran Formato
2.5.1. HP Designjet

Ofrecen una amplia variedad de soluciones para la impresin en Gran

Formato, de la mano de HP Designjet, para poder imprimir en alta calidad,
grficos, carteles, planos... de una manera rpida y eficaz.
2.5.2. HP Latex
RPB junto a los equipos HP Latex le ofrece las mejores soluciones para
copisteras y proveedores de servicios de impresin acortando tiempos y
ampliando opciones de aplicacin, podr imprimir a lo grande sin perder
calidad.
2.5.3. RICOH Gran formato
La gama de RICOH Gran Formato ofrece diversas soluciones en un solo
dispositivo desde escaneo y copia hasta acabados, cubre todas las
necesidades en un nico dispositivo multifuncional de tecnologa lser.
2.5.4. Soportes y consumibles de gran formato
Ofrecen una amplia gama de materiales de impresin desde papeles
satinados, autoadhesivos hasta materiales retro iluminados, siempre
utilizando material original y de calidad.
2.6. Sistemas interactivos
2.6.1. Pizarras Interactivas
La clave de la pizarra interactiva FX-TRIO es su superficie de entrada
mltiple. Utiliza el dedo, el puntero extensible o el puntero electrnico para
anotar en la pizarra y navegar fcilmente por las aplicaciones del
ordenador, las pginas web y el contenido multimedia. Hasta 3 usuarios
pueden operar la pizarra y realizar la misma tarea simultneamente.
Adems, la superficie dura sin componentes electrnicos de la FX-TRIO la
hace la pizarra ms resistente y ms utilizable como pizarra convencional.
2.6.2. Video proyectores:
El equilibrio perfecto de tecnologa y diseo. El proyector ligero y
compacto ED-A220NM ULTIMATE de proyeccin a ultra corta distancia
ofrece imgenes de la ms alta calidad con un diseo impactante y un
precio asequible. Este modelo en red garantiza un fcil manejo, mientras
que el nuevo montaje en pared integrado hace que la instalacin resulte
fcil y rpida.
3. Anlisis de la competencia (QDQ)(INDICARLOS DE FORMA GENERAL Y
PARTICULARIZAR LOS MAS IMPORTANTES)
3.1. La competencia de esta empresa es muy extensa, ya que abarca tanto mercado
su competencia va desde un autnomo que arregla ordenadores a domicilio
hasta la empresa HP, que aun siendo proveedora de Ruprablas si ejecuta ventas
a parte de ella est siendo su competidor directo
3.2. Buscar en paginas amarillas, hacer lista y analizar los que parezcan mas
importantes atraves de sus webs
4. Anlisis de los clientes
4.1. Aqu reflejo la mayora de clientes que tiene la empresa, segn su web:
Administracin Autonmica
Administracin Central
Administracin Local
Aguas
Alimentacin

Automocin
Banca
Comunicaciones y medios
Educacin
Embajadas
Energas
Finanzas
Informtica
Ingeniera
Instituciones
Legal
Manufactura
Retail
Sanidad
Seguros
Servicios
Transporte
4.2. DIAGRAMA DE VENTAS POR SECTORES

ANALISIS DE LAS VENTAS EN ARAGON

DGA
AYUNTAMIENTOS
SA
SL

Ventas

Vtas. Todo incluido

Vntas. Con toner y mto.
Vtas. Mto
Vtas. Sin extras

(20% MANTENIMIENTO, 30% FOTOCOPIAS.. Y ESTUDIO POR

SECTORES Y TIPOLOGA, EMPRESAS O PARTICULARES)
5. Estudio de Ubicacin
PLANO/VENTAJAS E INCONVENIENTES DE LA MISMA

La sede central se encuentra en Zaragoza, desde la que se coordina el trabajo

conjunto del resto de comunidades, es un lugar estratgico ya que se encuentra en un
punto medio ente Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao.
Ventajas e inconvenientes
6. Actividades del programa formativo
1.1. Relacin con los clientes a travs de correo electrnico, por fax o
telefnicamente. RPB debe cotejar trimestral o mensualmente el nmero de
copias que han realizado las maquinas que se han alquilado. En funcin del
nmero suministrado, se le factura peridicamente.
1.2. Trabajos de archivo. Despus de revisar las facturas de clientes, proveedores y
albaranes, se ordenaban en los ficheros correspondientes. La ordenacin era
alfabtica y por fecha.
1.3. Introducir los datos suministrados por los clientes en la base de datos de la
compaa.

1.4. Correspondencia con clientes. Se enviaban las facturas a travs de correo postal.
1.5. Trabajos con Excel.
1.6. Gestin de almacn. Se han establecido y comprobado los sistemas de almacn
que utiliza la empresa.
1.7. Relacin con el departamento de marketing. Se estableci un nueve nombre
ms acorde con los tiempos actuales. De RPB a Grupo Solitium, por lo que la
direccin de correo electrnico cambi, el logo, y el resto de datos
identificativos de la empresa.
7. Valoracin