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1. Brief de investigacin
1.1 Antecedentes y descripcin de la situacin de diagnostico
En 1.998 Mirta y Eduardo Aaos abrieron una pequea fbrica de gaseosa
casera en Ayacucho, una poblacin ubicada sobre la cordillera occidental
peruana. El negocio se genero po una oportunidad: a la regin no llegaban de
manera permanente los camiones con gaseosa, debido a los continuos
saqueos de mercancas que protagonizaban los guerrilleros al mando del
conocido Abimael Guzman. Tras hipotecar su vivienda y obtener prstamos,
los Aaos reunieron US$ 30.000 con los que arrancaron la produccin,
envase y distribucin de Kola Real, una bebida que inicialmente se distribua en
tiendas y pequeos comercios a un precio sustancialmente inferior al de sus
competidores.
La demanda de la bebida en los mercados de bajos ingresos le permiti a
Ajegroup construir su senda de crecimiento que ha mantenido en los ltimos 23
aos y que hoy tiene a la empresa en mercados de gran potencia: Mxico y
otros 12 pases de Amrica Latina, Vietnam, Tahilandia, e Indonesia. En 2.010,
firmo con el equipo Barcelona, de Espaa, un contrato de patrocinio para
posicionarse en los mercados de habla hispana.
Desde que llego la peruana Big Cola al pas, hace cuatro aos, el mercado de
las gaseosas oscuras no ha tenido un solo dia de tregua. La incursin de esta
bebida ha desatado una guerra de precios en el mercado colombiano como no
se vea desde los aos ochenta, cuando Pepsi y Coca- Cola libraban una
batalla campal por la supremaca mundial de las colas.
La marca manejada por Aje Colombia ha alcanzado una participacin del 8%
del mercado de bebidas con sus gaseosas Big-Cola, aguas Cielo y jugos Cifrut.
La estrategia de esta marca se basa en tres pilares: precio inferior en cerca de
20% al de sus competidores, con la promesa precio justo mas no barato,
distribucin por outsourcing de sus productos con transportadores que llegan a
una amplia red de tiendas y micromercados y finalmente, entrar a mercados
hasta el momento desatendidos por el factor precio estratos 1, 2 y 3 de la
poblacin.
En Colombia, la evolucin de ingresos de la compaa ha tenido ha venido en
un espiral ascendente: en 2.007 de $25.000 millones mientras en 2.009
llegaron a $280.000 millones. Esta presente en 20 pases con 22 plantas y ms
de 120 centros de distribucin.
Con la entrada de Big Cola al pas, y se empez a sentir el remezn en el
mercado de las gaseosas. Postobn anunci una rebaja de 28,5 % en la
presentacin de 2,5 litros y medio, lanz temporalmente una presentacin de
2.
7.467.804
Consumo
perca pita 50
Participac
in en el
mercado 20.000.000
Mercado
Potencial 400.000
Cantidad
demanda 20.000.000
Habitantes
de Bogot Dane
litros por
ao
litros por
ao
http://www.rel-uita.org
/companias/bigcola/bigcola
_agita_el_mercado.htm
http://www.alimentacion
.enfasis.com/
notas/11938-big-colaespera-ampliar
-su-participacion-elmercado
Tama
o del
Personas
Litros por
ao
mercado
Segn el artculo Big cola espera ampliar su participacin en el mercado 1 la
bebida gaseosa perteneciente al grupo AJE tiene una participacin del 8% en
los 250 millones de litros vendidos al ao y segn publicaciones del mismo
grupo el consumo percapita de bebidas gaseosas se ubica en Colombia entre
los 47 y 50 litros por ao, por lo cual basndose en estos datos se realizan los
siguientes clculos:
1 http://www.alimentacion.enfasis.com/notas/11938-big-cola-esperaampliar-su-participacion-el-mercado
4.
Mercado potencial
5.
Con Hijos
Mujeres
Sin Hijos
Hombres Casado
Geogrfco
Mujeres con
dos hijos o
mas
entre
los 5 y los
11 aos, con
un nivel de
ingresos
bajo,
con
nivel
de
escolaridad
primario
Ciudad
de
Bogot,
clima frio que
oscila
entre
los 5 y 18
grados
de
temperatura,
localidades y
barrios
de
estratos 1,2 y
3.
Mujeres
entre los 12
y 22 aos,
con nivel de
ingresos
bajo-medio,
estudiantes
Hombres
casados
entre los 28
y 30 aos,
con
hijos,
con niveles
de
ingreso
bajos,
que
sea
empleado
operativo,
Ciudad
de
Bogot,
clima frio que
oscila
entre
los 5 y 18
grados
de
temperatura,
localidades y
barrios
de
estratos 1,2 y
3.
Ciudad
de
Bogot,
clima frio que
oscila
entre
los 5 y 18
grados
de
temperatura,
localidades y
barrios
de
estratos 1,2 y
3.
Comportamental
Psicografca
Preferencia
por
productos de bajo precio
sin relacionar su calidad.
Realiza sus compras en
tiendas
de
barrio
Mujeres de clase
evitando
grandes
social
baja y
desplazamientos y de
media-baja.
compra diaria. Busca el
mayor ahorro posible y
por sus hijos tiene una
frecuencia
de compra
diaria.
Mujeres consumidoras de
gaseosas
cola,
que
Mujeres de clase
buscan mayor cantidad
social
baja y
de producto con mayor
media-baja
economa, con lealtad
hacia el producto media
Hombres
con
hijos Hombres
de
consumidores
de clase
mediagaseosas
cola,
que baja
buscan mayor cantidad
de producto a menor
precio.
con nivel de
educacin
tcnico
Soltero
Hombres
entre los 12
y 35 aos
Jvenes
entre los 18
y
los
24
aos,
sin
Universitar
hijos,
con
io
nivel
de
ingresos
bajo,
con
pareja
Jvenes
Empleado
Jvenes de
genero
masculino,
con pareja,
sin
hijos,
con nivel de
ingresos
bajo,
con
nivel
de
estudios
tcnicos
Estudiante
Colegial
Jvenes
estudiantes
de
colegio
entre los 12
y 16 aos,
de colegios
pblicos y/o
privados
Ciudad
de
Bogot,
clima frio que
oscila
entre
los 5 y 18
grados
de
temperatura,
localidades y
barrios
de
estratos 1,2 y
3.
Ciudad
de
Bogot,
clima frio que
oscila
entre
los 5 y 18
grados
de
temperatura,
localidades y
barrios
de
estratos 1,2 y
3.
Ciudad
de
Bogot,
clima frio que
oscila
entre
los 5 y 18
grados
de
temperatura,
localidades y
barrios
de
estratos 1,2 y
3.
Ciudad
de
Bogot,
clima frio que
oscila
entre
los 5 y 18
grados
de
temperatura,
localidades y
barrios
de
estratos 1,2 y
3.
Jvenes
de
bajos Jvenes de clase
ingresos
que
buscan baja y media
economa en el producto baja
Jvenes
de
bajos Jvenes de clase
ingresos
que
buscan baja y media
economa en el producto baja
Jvenes estudiantes de
bajos
ingresos
que
buscan economa en el
producto.
Jvenes
estudiantes de
clase
baja
y
media baja
6.
6.1 Coca-cola
Coca-
Cola
FEMSA
Colombia
se
constituy en mayo de 2003,
cuando FEMSA adquiere el 100% de
la
mayor franquicia del sistema CocaCola
en
Amrica
Latina
(PANAMCO). En Colombia, CocaCola FEMSA es la empresa controladora de Industria Nacional de Gaseosas,
S.A. (INDEGA) que tiene como filiales a Embotelladoras de Santander, S.A.
(EMSA); Embotelladora Romn, S.A. (EMRO) y Embotelladora del Hula, S.A.
(EMHU) que producen y distribuyen productos de The Coca Cola Company en
todo el pas. El portafolio de marcas integrado por. Coca-Cola, Coca-Cola Light,
Coca-Cola Vainilla, Fanta, Kola Romn, Lift, Premio, Quatro, Sprite y aguas
como Club K, Manantial, Santa Clara y Soda Clausen. Adems de otras
bebidas como Powerade. En Febrero de 2009 se cierra exitosamente la
transaccin para adquirir el negocio de agua embotellada Brisa, propiedad de
Bavaria, una subsidiaria de SABMiller. Esta operacin permite a Coca-Cola
FEMSA incrementar su presencia en el negocio de agua en Colombia y
complementa su portafolio de productos an ms. Marcas: Coca-Cola, CocaCola Vanilla, Fanta, Kola Romn, Lift, Premio, Quatro, Sprite, Club K,
Manantial, Santa Clara, Soda Clausen, Powerade y Coca-Cola Light.
6.2 Postobon
6.3 Pepsi
Pepsi
una bebid
Unidos y
mayor
7.
Identifique el precio de la marca escogida con relacin a la
competencia
A continuacin se presenta una tabla con los principales productos que son
competencia para la marca Big-Cola, identificando la presentacin y precio de
mercado, los cuales fueron extrados de uno de los principales almacenes de
cadena de la ciudad:
8.
Cajas Vendidas
926.032
1.020.852
1.160.578
1.007.100
674.219
482.040
376.643
353.090
334.830
344.007
427.620
557.628
Y a (b x)
Donde:
(n xy) ( x y )
(n x 2 ) ( x) 2
y (b x)
n
Por lo cual se efectuaron los siguientes clculos con los datos de ventas de
cajas (pacas) de Big Cola en el ao 2.011:
Ao
2.011
Mes
Enero
x
1
Cajas
vendidas
y
926032
Febrero
1020852
Marzo
1160578
Abril
1007100
Mayo
674219
Junio
482040
Julio
376643
Agosto
353090
Septiem
bre
Octubre
334830
1
0
1
1
1
2
7
8
344007
Noviem
bre
Diciemb
re
Sumatoria
427620
557628
7664639
x*y
92603
2
20417
04
34817
34
40284
00
33710
95
28922
40
26365
01
28247
20
30134
70
34400
70
47038
20
66915
36
40051
322
x2
1
4
9
16
25
36
49
64
81
100
121
144
650
Y 1082757,71 (68313.507 x)
Y al realizar los clculos para el ao 2.012 se obtuvieron los siguientes
resultados:
Mes
Enero
Febrero
Venta
cajas
194682,1
21
126368,6
14
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septie
mbre
Octubre
Noviem
bre
Diciemb
re
58055,10
72
10258,39
98
78571,90
68
146885,4
14
215198,9
21
283512,4
28
351825,9
35
420139,4
42
488452,9
49
556766,4
56
Donde se puede observar que a partir de abril hay una disminucin en las
ventas, por lo cual la marca debe implementar estrategias encaminadas al
incremento de las ventas, sin embargo esta situacin se pudo observar el ao
anterior, aunque con un no tan fuerte descenso.
9. Realizar la encuesta con preguntas filtro y con los seis tipos de
pregunta:
ENCUESTA
Presentacin del cuestionario
1.
Precio
Sabor
Presentaciones
4. Dnde lo compr?
a)
b)
c)
d)
e)
Kiosco
Centro Comercial
Tiendas
Mercados
Otros
6.
7.
Otros