Reclutamiento: Reclutamiento es un conjunto de tcnicas y procedimientos que

se proponen atraer candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar

puestos dentro de la organizacin. El proceso de reclutamiento se inicia con la
bsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene as
un conjunto de solicitantes, del cual saldrn posteriormente los nuevos empleados.
PROCESO DE RECLUTAMIENTO
El reclutamiento exige una planeacin rigurosa constituida por una secuencia de
tres fases:
a) Investigacin interna sobre las necesidades:
b) Investigacin externa del mercado
c) Mtodos de reclutamiento por aplicar
En otras palabras, en stas fases se distinguen: las personas que la empresa
requiere, lo que el mercado de recursos humanos puede ofrecerle y las tcnicas
de reclutamiento. As, un esquema general de un proceso de reclutamiento
implicara:
Pplaneacin de los recursos humanos
Recepcin de las solicitudes especficas de personal
identificar las vacantes requeridas
Obtener informacin del anlisis del puesto
Confrontar las indicaciones de la gerencia
Verificar los requerimientos del puesto
Aplicar el mtodo adecuado de reclutamiento
Obtener los candidatos ptimos para el proceso de seleccin

Acciones que deben realizarse antes de iniciar las actividades de

reclutamiento.
De acuerdo a lo planteado anteriormente, se puede deducir que las empresas
tienen varias alternativas antes de iniciar un proceso de reclutamiento, con el fin
de solucionar inconvenientes en materia de personal. Estas alternativas se deben
basar en las circunstancias que rodean el entorno. La empresa debe considerar
como base para desarrollar un esquema de un proceso de reclutamiento
informacin referente a: Indicadores econmicos, prcticas de reclutamiento de
otras empresas, presupuestos de ventas, metas previstas; polticas de promocin
interna de la empresa, polticas salariales, etc.

RECLUTAMIENTO INTERNO
El reclutamiento es interno cuando, al presentarse determinada vacante, la
empresa intenta llenarla mediante la reubicacin de sus EMPLEADOS, los cuales
pueden ser ascendidos, traslados o transferidos con ascenso.
VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO
- Es ms econmico para la empresa
- Es ms rpido, evita las frecuentes demoras del reclutamiento externo
- Presenta mayor ndice de validez y seguridad, puesto que ya se conoce al
candidato
- Es una poderosa fuente de motivacin para los EMPLEADOS
- Aprovecha las inversiones de la empresa en entrenamiento de personas que
muchas veces slo tiene su recompensa cuando el empleado pasa a ocupar
cargos ms elevados y complejos.
- Desarrolla un sano espritu de competencia entre el personal
METODOS QUE SE UTILIZAN EN EL RECLUTAMIENTO INTERNO
a) Resultados obtenidos por el candidato interno en las pruebas de seleccin a los
que se someti para su ingreso en la empresa.
b) Resultados de las evaluaciones de desempeo del candidato interno.
c) Resultados de los programas de entrenamiento y de perfeccionamiento en que
particip el candidato interno.
d) Anlisis y descripcin del cargo que ocupa el candidato interno en la actualidad
y del cargo que est considerndose, con el propsito de evaluar la diferencia
entre los dos y los dems requisitos necesarios.
e) Planes de carrera o planeacin de los movimientos de personal para conocer la
trayectoria ms adecuada del ocupante del cargo considerado
RECLUTAMIENTO EXTERNO
El reclutamiento externo opera con candidatos que no pertenecen a la
organizacin. Cuando se presenta una vacante, la organizacin intenta llenarla
con personal de afuera, o sea los candidatos externos atrados por las tcnicas de
reclutamiento. El reclutamiento externo incide sobre los candidatos reales o
potenciales, disponibles o empleados en otras organizaciones.

Ventajas y desventajas del reclutamiento externo

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Una organizacin puede optar por un programa de reclutamiento externo por
las razones siguientes:
- Trae "sangre nueva" nuevas experiencias a la organizacin, ideas nuevas y
diferentes enfoques acerca de los problemas internos de la organizacin.
- Renueva y enriquece los recursos humanos de la organizacin.
- Aprovecha la inversin en capacitacin y desarrollo de personal efectuada por las
empresas o por los propios candidatos.
FACTORES Y METODOS DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO
Las tcnicas de reclutamiento son los mtodos utilizados por la organizacin para
divulgar la existencia de una oportunidad de trabajo, junto con las fuentes de
recursos humanos ms adecuadas. Se denominan tambin vehculos de
reclutamiento, ya que en lo fundamental son medios de comunicacin.
En el reclutamiento externo hay dos maneras de enfocar las fuentes de
reclutamiento: el enfoque directo y el enfoque indirecto.

PRINCIPALES TECNICAS DE RECLUTAMIENTO EXTERNO

Consulta de los archivos de candidatos:
Los candidatos que se presentan de manera espontnea o que no fueron
escogidos en reclutamientos anteriores han de tener un currculo o una solicitud
de empleo debidamente archivada en el rgano de reclutamiento.
Candidatos presentados por empleados de la empresa
La organizacin que estimula a sus empleados a presentar o recomendar
candidatos est utilizando uno de los vehculos ms eficientes y de mayor
cobertura, ya que llega al candidato a travs del empleado que, al recomendar
amigos o conocidos, se siente con prestigio ante la organizacin y ante el
candidato presentado.
Carteles o anuncios en la portera de la empresa
Carteles en lugares donde haya movimiento de personas, proximidad a las fuentes

de reclutamiento, visualizacin fcil de los carteles y anuncios, facilidad de acceso,

etc. En este caso, el vehculo es esttico; el candidato debe ir hasta aqul y tomar
la iniciativa. A menudo, es un sistema utilizado para cargos de los niveles
inferiores.

Conferencias y charlas en universidades y escuelas

Estos mtodos encaminados a promover la empresa y a crear una actitud
favorable describiendo la organizacin, sus objetivos, su estructura y las
oportunidades de trabajo que ofrece, a travs de los recursos audiovisuales
(pelculas, dispositivas, etc.
Viajes de reclutamiento a otras localidades
En consecuencia, el personal del rgano de reclutamiento efecta viajes y se
instala en algn HOTEL PARApublicar anuncios en la radio y la prensa locales.
Despus de un periodo de prueba, los candidatos reclutados se transfieren a la
ciudad donde est situada la empresa, con una serie de beneficios y garantas.
Anuncios en diarios, revistas, paginas sociales como facebook, twitter, o la
pagina oficial de la empresa
se considera una de las tcnicas de reclutamiento ms eficaces para atraer
candidatos. Es ms cuantitativo que cualitativo, puesto que se dirige a un pblico
general, cobijado por el medio de comunicacin.
Agencias de reclutamiento
Con el fin de atender a pequeas, medianas y grandes empresas, han surgido una
infinidad de organizaciones especializadas en reclutamiento de personal.

La mayor parte de las veces, las anteriores tcnicas de reclutamiento se utilizan

en conjunto. Los factores de costo y tiempo son sumamente importantes al
escoger la tcnica o el medio ms indicado para el reclutamiento externo.

Fuentes de informacion:
http://juldat.es.tl/RECLUTAMIENTO-Y-SELECCI%D3N.htm
http://www.academia.edu/10445754/Componentes_b
%C3%A1sicos_del_reclutamiento

http://recludepersonal.blogspot.mx/2008/11/blog-post.html
Elementos, proceso y fuentes de
reclutamiento