Punto de equilibrio en la toma de

decisiones
Ing. Pedro De Bracamonte Morales
Trujillo, Agosto 2016

2. Anlisis de Punto de Equilibrio

Existen dos tipos de costos:
Costos Fijos = Cf
Costos Variables = Cv x Q
Asumimos que los ingresos estn establecidos con la siguiente
formula: Pv x Q
Si el costo total esta definido por Cv x Q + Cf
Podemos decir que el punto de equilibrio est dado por:
Pv x Q = Cv x Q + Cf
Despejando Q obtenemos:
Q=
Cf
(Pv Cv)

2. Anlisis de Punto de Equilibrio

Pv x Q
$

Zona de
ganancia

CT = Cf
+ Cv x Q
Cv x Q

Zona de
prdida

Cf

Q*

2. Anlisis de Punto de Equilibrio

Un hospital est considerando un nuevo procedimiento que se
ofrecer al precio de $ 200 por paciente. El costo fijo anual ser
de $ 100,000, con costos variables totales de $ 100 por paciente.
Cul ser el punto de equilibrio de este servicio? Graficar la
respuesta e interpretar la respuesta.
a. Cul es la unidad de Q?

2. Anlisis de Punto de Equilibrio

Anlisis de punto de equilibrio para decidir si comprar o fabricar
un producto:
Esta variante no analiza los ingresos versus los costos, sino
contrasta los dos costos a evaluar (comprar o fabricar).
Por lo tanto, el punto de equilibrio estar definido por :
Cfc + Cvc x Q = Cff + Cvf x Q
Despejando Q, tenemos:
Q = Cff Cfc
Cvc - Cvf

2. Anlisis de Punto de Equilibrio

El gerente de un restaurante de comida rpida que vende

hamburguesas decide incluir ensaladas en el men. Existen dos
opciones y el precio para el cliente ser el mismo en cualquiera
de ellos. La opcin de fabricar consiste en instalar una barra de
ensaladas bien provista de verduras, frutas y aderezos, y dejar
que el cliente prepare la ensalada. La barra de ensaladas tendra
que pedirse en alquiler y sera necesario contratar un empleado
de tiempo parcial que la atendiera. El gerente estima los costos
fijos en $ 12,000 y cree que los costos variables ascendern a $
1.50 por ensalada . La opcin de comprar consiste en conseguir
las ensaladas ya preparadas y listas para la venta. Estas tendrn
que comprarse a un proveedor local a $ 2.00 por ensalada. La
venta de ensaladas previamente preparadas requerira la
instalacin y operacin de ms refrigeradoras , con un costo fijo
anual de $ 2,400. el gerente espera vender 25,000 ensaladas al
ao. Conviene comprar o fabricar la ensalada?

Punto de equilibrio para

localizacin
Pasos a seguir para el anlisis del punto de equilibrio:
1. Identificar los costos fijos y variables de cada de opcin de
localizacin
2. Grafique en un solo grfico los costos totales (costos
variables + costos fijos) de cada una de las opciones de
localizacin
3. Identifique los rangos aproximados en que cada uno de las
opciones de localizacin tiene el menor costo
4. Resuelva algebraicamente para hallar los puntos de
equilibrio en los rangos pertinentes

Punto de equilibrio para

localizacin
Un gerente de operaciones ha logrado reducir a solo cuatro
comunidades la bsqueda de la localizacin de una nueva
instalacin. Los costos fijos anuales (por concepto de terreno,
impuestos de propiedad, seguros, equipo y edificios) y los
costos variables (por mano de obra, materiales, transportes y
gastos generales variables) se presentan en la siguiente tabla.

Punto de equilibrio para

localizacin
Localizacin

Costos fijos por ao Costos variables por

unidad

$ 150,000

$ 62

$ 300,000

$ 38

$ 500,000

$ 24

$ 600,000

$ 30

a. Determinar los puntos de equilibrio correspondientes de

cada una de las opciones de localizacin.
b. Considerando que el pronstico de la demanda anual es de
14,000 unidades Cul sera la ubicacin recomendada?