Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Formar parte de la fase final de un proceso de seleccin laboral es motivo de satisfaccin para cualquier
candidato, ya que supone un reconocimiento a los mritos acadmicos y profesionales acumulados y confirma
que su perfil se ajusta al demandado por la empresa en la que aspira a trabajar.
Ocurre, sin embargo, que la fase final de cualquier proceso selectivo supone someterse a una (o varias!)
entrevistas con un responsable de recursos humanos de la empresa, un trmite que a la mayora de las
personas se enfrentan con temor y rechazo. Profesionales de gran vala pueden llegar a perder empleos para
los que estn perfectamente cualificados por el simple hecho de no saber cmo contestar a algunas de las
preguntas ms peliagudas que suelen plantearse durante estos encuentros.
Sin embargo, para superar con xito cualquier entrevista laboral lo nico que hace falta es un buen trabajo de
investigacin previo, grandes dosis de honestidad y una pizca de picarda, la justa para saber venderse sin
renunciar a la verdad. Para demostrarlo, veamos cules son las respuestas ms adecuadas a algunas de las
preguntas ms temidas:
es un mero trabajo de transicin hacia alguna otra cosa procura ser ms vago en la respuesta, tipo
"realizando un trabajo que me satisfaga y en el que pueda tener un futuro". Al fin y al cabo, nunca sabes si el
trabajo de trmite puede convertirse en otra cosa.
Por qu quieres trabajar en esta empresa?
"Porque es donde siempre haba querido trabajar" es lo que les gustara or a todos los responsables de
seleccin, pero, ojo, esa respuesta slo vale en caso de que sea la pura verdad. De lo contrario resulta una
expresin grandilocuente y poco sincera. Es mejor centrarse en aspectos concretos de la compaa que
puedas conectar con tu trabajo "me interesa la variedad de mercados con los que podr trabajar" o "me
gusta la idea de desarrollar competencias como las que se requieren para este puesto" para lo que (de
nuevo) resultar muy til conocer a fondo la empresa y las caractersticas del puesto ofertado.
Cules son tus pretensiones salariales?
Si te ves forzado a contestar, seala espectro de salarios (entre tanto y tanto) en lugar de una cifra nica, un
mnimo y un mximo deducido de lo que ha investigado acerca del trabajo y de lo que se est pagando en el
mercado por un trabajo similar. Mejor an si expresas la cifra anual, en bruto.
Lagunas curriculares.
Cete a la verdad todo lo que puedas, pero destacando siempre los aspectos positivos. Si abandonaste los
estudios tempranamente, explica que lo has aprendido todo de la experiencia y que nunca has dejado de
formarte ni de sentir curiosidad por lo que te rodea. Si tu currculum refleja un largo periodo de inactividad
laboral, seala que aprovechaste el parn para realizar cursos y que ese periodo de tu vida te ha hecho
valorar la importancia de un trabajo estable como el que ahora persigues. Y si has estado estudiando una
diplomatura de tres aos durante un periodo de siete, no dudes en recordar que has completado tu formacin
con cursos en el extranjero y trabajos espordicos que te han impedido seguir el plan de estudios con
normalidad.
Lo que est claro es que con una buena preparacin no hay preguntas difciles. De cualquier cuestin
comprometida puedes salir airoso si respondes en un tono positivo que demuestre a tu entrevistador que de
cualquier mala experiencia eres capaz de extraer algo bueno y aplicable al puesto de trabajo que (seguro)
est a punto de caer en tus manos.
ultura de la empresa
Averigua si la empresa es adecuada para ti hablando con empleados actuales y
anteriores. Pregunta acerca del cdigo de vestimenta, estilo de administracin y
sistemas de premios. En base a tus experiencias, deberas poder entender cules son
los valores principales de la empresa. Si la compaa parece ser un lugar en el que te
gustara trabajar, menciona las caractersticas de la cultura laboral que te interesan
especficamente y cmo te beneficiaran. Por ejemplo, si te gusta trabajar en equipo, di
que te va bien trabajando en ambientes en los que la colaboracin entre compaeros es
esencial, tal como se incentiva en la empresa en cuestin.
Ubicacin
Si quieres trabajar en una empresa porque est ubicada en determinada ciudad o
regin, no est mal mencionarlo. Solo brinda tus razones especficas. Es posible que el
sistema escolar o la tasa delictiva del lugar te parezca un lugar ideal para criar a tus
hijos. Otra posibilidad es que tengas una familia ya en determinado lugar. Estas
respuestas le sirven al potencial empleador para entender que eres una persona
prctica y comprometida. Ests buscando un puesto que realmente encaje con tu estilo
de vida a largo plazo, incluso si no es el puesto mejor pago.
Admiracin
Explica que quieres trabajar para esa empresa porque te causa admiracin. Respalda
tu respuesta con logros o referencias especficas a los logros o a la misin de la
empresa. Por ejemplo, un aspirante a periodista puede mencionar que quiere trabajar
en determinada estacin porque quedo muy bien impresionada con la cobertura que le
dio el equipo a las elecciones. Un reciente graduado puede decir que quiere trabajar en
una empresa sin fines de lucro porque apoya su comunidad o porque est involucrada
con una causa social que le resulta de inters.
El seleccionador suele formular preguntas ambivalentes para indagar en la personalidad del
candidato. E&E explica cmo responder a diez de estas cuestiones.
visin y misin.
MISIN.
Satisfacer necesidades de la sociedad peruana, promoviendo el consumo de
nuestros productos basados en la excelencia del servicio; logrando a su vez la
solidez de la empresa, el bienestar de sus integrantes y el desarrollo de las
comunidades en las que operamos
La Curacao
Ao de Fundacin: 1890
A finales del siglo XIX, La Curacao fue fundada bajo el nombre Sociedad de Comercio e
Industria de Curacao, la cual se dedicaba a la explotacin de puertos en la isla del mismo
nombre. Fue rebautizada en 1911 como Curacao Trading Company, CETECO, dedicada a la
venta de productos para el hogar y algunos insumos agrcolas.
En 1945, La Curacao cambia su estrategia de venta y pas del rubro de insumos agrcolas, al
de electrodomsticos al detalle. Por tal motivo, se abrieron las primeras tiendas bajo el
nombre comercial de Curacao Trading Company, lo que permiti un rpido crecimiento en
Centroamrica.
En el ao 2000 con la consolidacin se fortaleci su operacin en pases como Guatemala, El
Salvador, Honduras, Nicaragua y luego en Repblica Dominicana. En el 2004, se abrieron dos
sucursales en una de las principales ciudades con presencia latina en Estados Unidos:
Houston, ocupando el nombre de Unin Comercial de Centroamrica, UNICOMER.
La Curacao expande sus servicios en Octubre de 2005 innovando con pticas La Curacao en
Guatemala. En Febrero de 2006 se apertura en El Salvador, seguida por Nicaragua en
Octubre del mismo ao y posteriormente Honduras. pticas La Curacao tiene como fin
brindarles a sus clientes facilidades de pago en lentes y aros para anteojos de sol y de vista;
as como consultas oculares con especialistas y maquinaria de la ms avanzada tecnologa.
Siempre a la vanguardia de la tecnologa, La Curacao apertura en 2003 su tienda virtual y se
redisea para su mejor funcionamiento en 2011 lacuracaonline.com donde todo su catalogo de
productos est disponible para compra en lnea. Esto para entrega en tienda o a domicilio en
los pases donde opera con los estndares de seguridad ms altos.
Adicionalmente como valor agregado se apretura La Curacao Cash, con el fin de darle un
valor agregado a los clientes preferenciales prestando dinero en efectivo con pagos a plazos.
Este concepto comienza en Guatemala en 2013 y con su buena aceptacin ahora est
presente en Honduras teniendo un total de 15 tiendas en la regin.
Con ello hasta el 2015 se cuentan con ms de 200 sucursales de la cadena. La Curacao se
coloca entonces en los primeros lugares en la preferencia comercial. Todo esto gracias a que
ofrece a sus clientes beneficios extras que le brindan seguridad y facilidad en su compra,
entre los que se destacan crdito instantneo, entrega gratis, garanta adicional y servicio de
mantenimiento para los productos adquiridos en los almacenes de la compaa.
- Obtencin de la Informacin de Crdito. Cuando un cliente que desee obtener crdito se acerca a
una empresa , normalmente el departamento de crdito da comienzo a un proceso de evaluacin
del crdito pidindole al solicitante que llene diferentes formularios en los cuales se solicita
informacin financiera y crediticia junto con referencias de crdito. Trabajando con base en la
solicitud de crdito, la empresa obtiene entonces informacin adicional del crdito de otras fuentes.
- Estados Financieros.- suministrar estados financieros de los ltimos aos, la empresa puede
analizar la estabilidad financiera de ste, su liquidez, rentabilidad y capacidad de endeudamiento.
Aunque en un Balance o un Estado de resultados no aparece informacin con respecto a las
normas de pago pasadas, el conocimiento de la situacin financiera de la empresa puede indicar la
naturaleza de la administracin financiera total.
- Verificacin bancaria.- Puede que sea posible que el banco de la empresa obtenga informacin
crediticia del banco del solicitante. Sin embargo, el tipo de informacin que se obtiene
probablemente es muy vago a menos que el solicitante ayude a la empresa, en su consecucin.
Normalmente se suministra un estimado del saldo en caja de la empresa.
- Otros proveedores.- Este consiste en obtener informacin de otros proveedores que vendan al
solicitante del crdito y preguntarles cules son las normas de pago y sus relaciones interempresariales.
-Anlisis de la Informacin de Crdito.