Vision

Somos una corporacin de capitales peruanos con un portafolio diversificado de

negocios, con presencia y proyeccin internacional.
Aspiramos satisfacer las necesidades de nuestros clientes y consumidores, con servicios
y productos de la ms alta calidad y ser siempre su primera opcin.

Liderazgo Gerencial
La empresa Gloria S.A tiene una relacin de directores muy experimentados,
de la plana gerencial o principales funcionarios, por lo que ellos desean
como empresa incrementar el consumo per cpita de lcteos a nivel
nacional. As como, de aprovechar el crecimiento de consumo de jugos y
refrescos. As mismo liderar en la produccin y venta de leches y yogurts
con una campaa de marketing orientada a nios, adolescente y jvenes,
seguir fortaleciendo su presencia en el mercado local de lcteos y derivados
y su posicin competitiva
mediante una estrategia multimarcas , a la vez de diversificar el mix de
productos para reducir la dependencia al negocio lcteo.
En general la poltica de tesorera de Gloria S.A. respecto al manejo de
los excedentes de efectivo
se rige por los siguientes parmetros? cualquier exceso de efectivo debe
destinarse en primer lugar a propagar obligaciones de corto plazo,
comenzando por las de menor plazo y mayor costo.

Manejo financiero
la Administracin financiera de Gloria se rige por los siguientes parmetros?
-Cualquier exceso de efectivo debe destinarse en primer lugar a
prepagar obligaciones de corto plazo & comenzando por las de menor plazo
y mayor costo.
-Solo est autorizado la inversin de excedentes en depsitos a plazo, en
moneda nacional o extranjera. Esta se realizara priorizando el blanco
emisor, la rentabilidad y la liquidez.
-Los plazos de inversiones en depsitos se determinan segn la proyeccin
del flujo de caja.
-la moneda de inversiones se determina de acuerdo con la tasa de inters
del depsito y las expectativas de fluctuacin en los tipos de cambio.

Estrategia comercial
El grupo gloria utiliza varias estrategias para el desarrollo y consolidacin
dentro de un mercado competitivo, en el cual el crecimiento y
fortalecimiento estratgico de Gloria se basa en el liderazgo de sus marcas
ya que la marca est posicionada en el mercado donde opera, puede
desarrollar la necesidad de compra a traves de la investigacin de descubrir
nuevos clientes. De otras estrategias adoptadas son las de diferenciacin, a
traves de la variedad y calidad de los productos que fabrica y comercializa
utilizando la tecnologa e insumos de adecuados con la finalidad de ofrecer
al cliente un buen producto , aumentando la fidelidad de los mismos y
reduciendo la introduccin de nuevos competidores, otra es la
diversificacin que se pude ver desde dos puntos de vista, uno es
diversificar para un crecimiento continuo a travs de la cartera de productos
que ofrece Gloria utilizando como respaldo el soporte financiero con el que
cuenta facilitando la incursin a nuevos mercados o creando productos
sustitutos que ayuden a competir con lo menor
costo. Asimismo en el rea de marketing se vienen gestionando
planes de negocio, ventas, publicidad, promocin y trade marketing para
Gloria S.A. dando a cada una de las marcas encargadas el posicionamiento
adecuado y la participacin de mercado proyectada. Se cuenta con un rea
de Investigacin y desarrollo para generar
nuevos productos que satisfagan las necesidades de consumidores cada vez
ms exigentes.

Gestin del Talento

Para el rea de Gestin del Talento:
Requisitos:

Estudiante de Ingeniera Industrial, Administracin o Afines.

Orientacin y gusto por el rea de RRHH

Manejo intermedio del idioma ingls.

Manejo de Excel y Power Point a nivel intermedio / avanzado.

Cursar actualmente entre 7mo y 9no ciclo acadmico.

Funciones:

Apoyar en la generacin de informacin y construccin de reportes e

indicadores.

Elaborar presentaciones con los resultados de los procesos de gestin humana

sobre los proyectos trabajados en conjunto.

Junto con el jefe de rea, realizara anlisis de aspectos cualitativos y

cuantitativos de la informacin de los procesos de gestin humana que impactan en
el negocio, segn sea el caso a revisar.

Identificar mejoras para la generacin y anlisis de la informacin e indicadores.

Brindar soporte en los procesos de control de gestin humana, clima y

evaluacin de desempeo.

Tendr la oportunidad de familiarizarse con herramientas tales como: Succes

Factor, Encuesta de Clima, Evaluacin de Desempeo entre otros.

Beneficios:
Prcticas remuneradas
Seguro Privado
Oportunidades de crecimiento.

Su concepto de Responsabilidad Social est relacionado a su desarrollode

valores, y lo toman como aspecto inherente al mbito social de suactividad,
mas no en la dimensin estratgica que promueve el GlobalCompact. Segn
el Grupo, sus empresas cimientan su xito ycrecimiento en la siguiente
declaracin de valores:
Valores Gloria
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Cumplimiento de las obligaciones

Afirma que todos los actos de miembros de la Compaa se rigenpor una
conducta honesta, transparente y tica, as como por elfiel cumplimiento de
sus obligaciones y el estricto acatamiento delas leyes de los mercados en
que operan.

Dedicacin al trabajo

Habla del fomento de una cultura de trabajo donde el esfuerzo ydedicacin

de los propios colaboradores se oriente a brindar servicios y productos de la
ms alta calidad para asegurar lasatisfaccin de clientes y consumidores.

Prudencia en la administracin de los recursos

Manifiesta el reconocimiento de la importancia de planificar ygestionar
racionalmente los recursos de la Corporacin paraasegurar su solidez y
continuidad en beneficio de sus proveedores,clientes, colaboradores,
accionistas y las comunidades en las queacta.

Cultura del xito

Expresa como un desafo el planteo de objetivos exigentes y unacultura de
trabajo comprometido con tales metas. A su vez, se