Diagramas

Procesos

Operaciones

Flujo

Funcin

Es
una
representacin
grfica de los pasos
que se siguen en
una secuencia de
actividades
que
constituyen
un
proceso
o
un
procedimiento,
identificndolos
mediante smbolos
con fines analticos
y como ayuda para
descubrir y eliminar
ineficiencias.
1.- Como medio
auxiliar
en
el
anlisis
de
un
proceso
de
produccin
o
procedimiento
administrativo.
2.- Como medio de
transmisin de ideas
entre personas.
3.En
la
determinacin,
ubicacin
y
distribucin de la
maquinaria, equipo
y
puestos
de
trabajo.
4.- Es la base para
un
estudio
de
tiempos.
5.Ayuda
a
determinar
la
cantidad
y
preparacin de los
trabajadores
a
emplear.
1.- Mtodo actual:

Consiste en
una
descripcin
de
las
actividades
realizadas
por
las
manos
(o
extremosidad
es)
del
trabajador,
indicando la
relacin que
hay
entre
ellas.
1.Sirve
principalment
e
para
estudiar
operaciones
muy
repetitivas y
en las cuales
predomina el
trabajo
manual tales
como
los
trabajos
de
elaboracin a
mquina y de
oficina,
as
como
los
trabajos
de
montaje.

Sirve
para
representar
las
secuencias de un
producto,
un
operario, una pieza,
etc. Sealando sobre
el
mismo
los
recorridos
del
material
o
del
hombre y colocando
en cada sitio los
smbolos
correspondientes a
las actividades que
realizan.
1.- Para describir los
recorridos excesivos,
los retrocesos, los
puestos de trabajo y
zonas de excesiva y
poca congestin.
2.Mediante
el
anlisis del diagrama
presentar una nueva
distribucin del lugar
de trabajo.
3.- Para determinar
adecuadamente
el
nmero de personas
y el recorrido de los
materiales cuando se
planean
nuevas
construcciones
o
traslados
de
maquinaria y equipo.

Aplicacin

Elementos

Recorrido

que lo
integran

Es la forma como
actualmente
se
realiza un trabajo.
2.Mtodo
Propuesto: Es el
nuevo sistema a
emplear
en
la
ejecucin de un
trabajo y el cual
resulta del anlisis
del mtodo actual.

Simbologa

Ventajas

El
hecho
mismo
de
elaborar
el
diagrama
permite
al
especialista
llegar
a
conocer
a
fondo
los
pormenores
de trabajo y
gracias a l
puede
estudiar cada
elemento en
relacin con
los
dems.
As tendr la

Es un complemento
esencial
para
el
diagrama
de
procesos.

Cuando
se
sospecha que
se realiza un
nmero muy
grande
de
transportes,
almacenamien
tos y demoras
en
un
proceso,
es
necesario
elaborar
un
diagrama de
proceso
de
recorrido con
el
fin
de
visualizar
y
reducir
el

Observaci
ones

1.Definir
completamente
la
actividad objeto de
estudio.
2.Definir
exactamente
el
sujeto a estudiar,
bien sea persona,
material,
pieza,
producto
o
documento y no
cambiarlo durante el
estudio.
3.Definir
claramente
los
puntos inicial y final
del estudio.
4.Medir
las
distancias y tomar el
tiempo
exacto
cuando el estudio lo
requiera.

idea de las
posibles
mejoras que
debe
implementar.
El
mejor
mtodo, por
lo general es
el que menos
movimientos
necesita.
El smbolo de
inspeccin
casi no se
emplea,
puesto
que
durante
la
inspeccin de
un
objeto
(mientras lo
sujeta y lo
mira o lo
calibra)
los
movimientos
de la mano
son
operaciones
para
los
efectos
del
diagrama.

nmero y as
disminuir
costos.