INV/PRIMER BLOQUE-GERENCIA

ESTRATEGICA / Grupo[001] / 2015-6

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INV/PRIMER BLOQUE-GERENCIA ESTRATEGICA / Grupo[001] / 2015-6 /

General /

Examen final - semana 8

Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta
Cuando una empresa posiciona sus productos servicios en un mercado nuevo; est
desarrollando una estrategia de
Seleccione una:
a. Diferenciacin.
b. Diversificacin.
c. Desarrollo de mercado
d. Innovacin.

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
Segn el modelo de estrategias Genricas de Porter, una firma que quiere competir con sus
rivales en un extenso mercado al vender un producto a un precio muy bajo necesitara
implementar una estrategia de
Seleccione una:
a. Diferenciacin
b. Liderazgo en costos.
c. Enfoque
d. Desarrollo de producto.

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
DISCOVERY CHANNEL: Se ha especializado en canales de entretenimiento con
orientacin cultural; ha desarrollado una estrategia de
Seleccione una:
a. Diferenciacin del servicio.
b. Desarrollo de mercado

c. Desarrollo de producto
d. Enfoque

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
Cuando Cementos ARGOS decidi incrementar sus operaciones internacionales comprando
el 70% de la propiedad de una compaa cementera Norteamericana, cul forma de
negocio internacional est desarrollando?
Seleccione una:
a. Importacin/exportacin.
b. Licencia.
c. Riesgo compartido.
d. Subsidiaria extranjera.

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
La estrategia de enfoque, consiste bsicamente en la forma cmo la empresa
Seleccione una:

a. Segmenta el mercado.
b. Innova su portafolio.
c. Diferencia sus productos.
d. Penetra el mercado.

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
La matriz Interna-Externa, se construye relacionando _____________________
y_________________ de cada UEN
Seleccione una:
a. Fortalezas y debilidades.
b. Oportunidades y amenazas.
c. Rentabilidad y ventas.
d. Factores internos y externos.

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
En la matriz de la posicin estratgica y la evaluacin de la accin, se relacionan variables
internas y externas, las variables externas son
Seleccione una:
a. Amenazas y oportunidades.
b. Ventaja competitiva y fortaleza financiera.
c. Inflacin e impuestos.
d. Estabilidad ambiental y Fortaleza de la industria.

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo de vida de
cada uno de los productos, de acuerdo a esto los productos perro, corresponden a la etapa
de
Seleccione una:
a. Introduccin.
b. Crecimiento.
c. Madurez.
d. Declive.

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
La auditora Interna, busca identificar internamente en las diferentes reas funcionales de la
empresa sus
Seleccione una:
a. Prdidas y ganancias.
b. Oportunidades y amenazas.
c. Alternativas y metas.
d. Fortalezas y debilidades.

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
El Cuadro Integral de Mando es una herramienta para la toma de decisiones de la Gerencia
que permite direccionar las actividades de la empresa mediante la integracin de los
diferentes indicadores en cuatro perspectivas: Financiera, __________________, Procesos
y __________________
Seleccione una:
a. Recursos humanos, productos.
b. Mercados, equipos.
c. Clientes, aprendizaje.

d. Presupuestos, planes.

Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta
ALPINA: La primera empresa en Colombia en utilizar el tetra pack para envasar sus
productos. Corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Diversificacin por conglomerado
b. Diferenciacin
c. Licencias
d. Enfoque

Pregunta 12
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Enunciado de la pregunta
Cuando una empresa adapta sus productos o servicios al mercado meta, se desarrolla una
estrategia
Seleccione una:
a. Franquicia.

b. Multidomstica.
c. Global.
d. Creacin de marca.

Pregunta 13
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Enunciado de la pregunta
En la conformacin de la cadena valor las Actividades primarias son las que forman el
proceso productivo bsico de la empresa desde un punto de vista fsico, as como su
transferencia y atencin postventa al cliente, estas actividades son: logstica de entrada,
operaciones, Logstica externa, __________________ , servicio posventa.
Seleccione una:
a. Finanzas
b. Diseo
c. Marketing
d. Tecnologa

Pregunta 14
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Enunciado de la pregunta

El objetivo que se pretende alcanzar al desarrollar el anlisis de macroentorno, es

identificar las diferentes______________________ y amenazas que influyen sobre las
actividades empresariales
Seleccione una:
a. Fortalezas.
b. Debilidades.
c. Oportunidades
d. Metas.

Pregunta 15
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Enunciado de la pregunta
En la matriz del grupo consultivo de Boston, los productos con flujo de efectivo neutro,
estn ubicados en el cuadrante de
Seleccione una:
a. Interrogantes.
b. Estrellas.
c. Vacas.
d. Perros.

Pregunta 16
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Enunciado de la pregunta
El retorno sobre la inversin, el nivel de liquidez; en la matriz de la posicin estratgica y la
evaluacin de la accin son ejemplos de
Seleccione una:
a. Estabilidad del ambiente.
b. Fortaleza de la industria.
c. Ventaja competitiva.
d. Fortaleza financiera.

Pregunta 17
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Enunciado de la pregunta
En la matriz Interna-Externa, cuando una empresa tiene sus UEN en los cuadrantes I,II y IV
indica seguir estrategias de tipo
Seleccione una:
a. Agresivo.
b. Competitivo.
c. Defensivo.
d. Conservador.

Pregunta 18
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Enunciado de la pregunta
El comportamiento de la Tasa Representativa del mercado (TRM), corresponde en el
anlisis del macroentorno a las fuerzas
Seleccione una:
a. Econmicas.
b. Sociales.
c. Poltico Legales.
d. Ambientales.

Pregunta 19
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Enunciado de la pregunta
Ecopetrol: A finales del ao 2008, adquiri Propilco, compaa a la que provee de materia
prima. Propilco es lder en el sector de petroqumica generando cerca del 90% del propileno
del mercado local, corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Integracin hacia atrs.
b. Integracin hacia adelante.

c. Penetracin de mercado.
d. Desarrollo de mercado.

Pregunta 20
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Enunciado de la pregunta
KELLOGS: Desarrollo ALL - BRAN, cereal de fibra con bajo contenido de grasa;
corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Enfoque
b. Liderazgo en costos
c. Diferenciacin del producto.
d. Integracin hacia delante
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