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PROLETRIOS
DE
TODOS
OS
PASES ,
o Partido
com Paredes
de Vidro
UNI-VOS!
edies
Alvaro Cunhal
o Partido
com Paredes
de Vidro
E ESPECIAL
DE VIDRO
o PARTIDO COM PAREDES DE
6,'
6.' edio
Autor:
lvaro
Auto r: lva
ro Cunhal
Cunh al
design
grfico
co de Jos Serro
Capa: des
ign grfi
Avante !-, SA - Lisboa, 2002
2002
Edi torial
torial .Avante!-,
Tiragem: 3000 exemplares
acabamennto
to:: Tipografia Lousa nense, Ld.'
Impresso e acabame
impresso: Fevere
Fevereiro
Data de impresso:
iro de 2002
De psito legal n,o
n.O175 542-02
54202
Depsito
ISB
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ISBN 972-550-1
972-5501 4
NDICE
PREFCIO
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INTRODUO ..................................................................
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6. OS QUADROS .............................................................
Os quadros e o seu valor .....................................
Conhecimento, preparao, seleco
e promoo .....................................................
Os quadros jovens e o conflito de geraes ........
Deveres e direitos .................................................
A maneira de ser individual na prtica
do colectivo .....................................................
Activistas revolucionrios e seres humanos .........
O esforo de aperfeioamento .............................
Crtica e autocrtica ...............................................
O tratamento das questes de quadros ...............
Os quadros evoluem e progridem .......................
7. A ORGANIZAO EXPRESSO E INSTRUMENTO
DA FORA DO PARTIDO............................................
A organizao e os seus dois significados ............
A fora dos nmeros .............................................
O aparelho ou ncleo central ..............................
O valor do aparelho e o combate s tendncias
burocrticas .....................................................
Um princpio geral e universal de trabalho .........
Organizao e trabalho de massas .......................
O Partido aquela mquina? ...........................
8. A FORMAO MORAL DOS COMUNISTAS ...............
Uma moral nova e superior..................................
O amor pela verdade ............................................
A actividade militante, motivo exaltante
da vida .............................................................
Dirigentes, militantes, vida comum......................
Diferenas necessrias e privilgios
a recusar ..........................................................
A igualdade dos salrios dos funcionrios ...........
Fraternidade e ajuda recproca .............................
Vida partidria, conduta cvica e vida privada .....
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PREFCIO
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correspondendo a 57% do total de membros. Subia a 77% o nmero de operrios e empregados (pp. 60-61). Na altura do XVI
Congresso, realizado em Dezembro de 2000, apesar da liquidao
de dezenas de milhar de postos de trabalho, dos 131 000 membros inscritos 69 000 eram operrios. As percentagens mantinham-se: 52,6% eram operrios e 21,2% empregados, o que dava
um total de 74% de operrios e empregados (Resoluo Poltica do XVI Congresso).
Sem esquematismos, a chamada regra de ouro (maioria
operria) continua vlida. de lutar para que se assegure no
s nos efectivos do partido como na sua Direco.
Trs notas ainda.
A primeira: as modificaes profundas verificadas na composio social da sociedade e da prpria classe operria no pem
em causa a validade da natureza de classe do partido.
A segunda: o partido no se limita a defender os interesses
da classe operria e de todos os trabalhadores, antes toma a defesa dos interesses e direitos de todas as classes e camadas antimonopolistas, grande maioria da populao (p. 71).
A terceira: a natureza de classe do partido insere-se em princpios fundamentais (a diviso da sociedade em classes, a poltica de classe do poder poltico, a luta de classes) que traduzem
realidades imanentes s sociedades, nomeadamente ao capitalismo. Realidades a que esto indissoluvelmente ligados todos os
acontecimentos sociais e polticos.
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O desrespeito de tal regra geraria desorganizao, conflitos permanentes, violaes de outros princpios da democracia interna,
mtodos anrquicos e desagregao nas fileiras do partido, ferindo
profundamente a sua unidade.
Elemento insubstituvel da democracia interna e do envolvente trabalho colectivo ainda a efectiva participao de todo
o partido no estudo e elaborao das orientaes fundamentais
da aco partidria.
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O tratamento das questes de quadros deve ser conduzido, no utilizando, como por vezes sucede, um tom violento, inquisitorial e destruidor, punindo e flagelando o organismo ou
camarada (p. 167), mas com serenidade e objectividade.
Exige no esquecer que no h militantes que no errem e
que um erro amarrar um quadro ao erro que cometeu
(p. 169).
No esquecer tambm que, na sua histria, a Direco do
partido cometeu erros gravssimos em relao a questes de quadros, erros sobre os quais o ensaio aponta alguns casos, lembrando-os para que tais erros se no repitam (p. 171).
A preparao dos quadros inclui o estudo e assimilao dos
princpios fundamentais do marxismo-leninismo, o estudo da
orientao do partido e das lies da prtica, o desenvolvimento
da cultura geral e o estmulo reflexo e liberdade de opinio.
A seleco e promoo dos quadros deve basear-se no seu
conhecimento e preparao, considerados em funo das tarefas
a cumprir e em caso algum por simpatia, por laos de amizade,
ou por seguidismo em relao aos dirigentes a quem caiba decidir da promoo.
importante, na formao, preparao e promoo dos quadros, a compreenso de que os comunistas tm uma moral de classe, cujos valores se devem expressar na prpria actuao e conduta.
As condies de trabalho, de vida e de luta da classe operria e
de todos os trabalhadores e a prtica revolucionria do partido
geram e exigem o amor pelo povo, coeso, solidariedade, ajuda
recproca, abnegao, generosidade e outros importantes elementos ticos (pp. 195-196).
Ao contrrio, a explorao e a opresso do capitalismo traduzem-se, na moral da burguesia dominante, pelo egosmo, o individualismo feroz, a rapacidade, o desprezo pelos outros, o
predomnio das ambies pessoais, o abuso do poder, o arbtrio de
deciso, a hipocrisia, a fraude e a corrupo.
Nunca esquecer que a moral dos comunistas parte integrante da fora revolucionria do partido (p. 198). A influncia
da moral da burguesia dominante nas fileiras comunistas repre20
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Nada tem a ver com a disciplina militar (p. 221), com uma
obedincia indiscutvel a ordens do comando. No partido a
disciplina um imperativo de aco e uma maneira natural
de agir (p. 213). Uma pretensa disciplina cega, rgida e repressiva (p. 230) incompatvel com os princpios do partido.
Condenvel a tendncia, que por vezes se manifesta em quem
dirige, para dar ordens e impor, pela disciplina repressiva, a sua
vontade e as suas decises.
Da no se poderem considerar isentos de nova reflexo os
termos em que a disciplina tratada nos Estatutos do partido.
Dos 13 artigos consagrados nos Estatutos disciplina, 11 so
relativos a sanes.
O julgamento das infraces apresentado como demasiado penal, uma vez que se traduz, como regra, na aplicao de
sanes (p. 216).
Segundo o ensaio, a disciplina um conceito e deve ser uma
prtica incomparavelmente mais rica. Ou seja, uma forma natural de agir e de proceder, uma expresso da prpria conscincia e da prpria vontade (p. 218), uma forma de integrao
voluntria e consciente no trabalho colectivo (p. 219). Nos actos quotidianos, no cumprimento de horrios, no andamento das
reunies, nos debates, em todas as actividades a disciplina tem
importante papel.
Demorou anos a adquirir-se. Sofreu posteriormente graves
atropelos e relaxamentos. tarefa a empreender o seu restabelecimento.
um sistema de teorias que se fundem numa teoria revolucionria que explica o mundo e indica como transform-lo (p. 36)
acompanhando as transformaes objectivas da sociedade. No
um pensamento petrificado, mas uma teoria em constante enriquecimento com as lies da prtica, a assimilao crtica do patrimnio terico e o avano das cincias no conhecimento do
mundo real.
um instrumento indispensvel para a anlise da realidade e a resposta s novas situaes e aos novos fenmenos. um
instrumento de investigao e um estmulo criatividade
(p. 37).
A teoria revolucionria, dialctica por natureza, contraria
a cristalizao de princpios, o esprito dogmtico, a sacralizao
dos textos e as elaboraes tericas especulativas que se afastam
das realidades objectivas.
Da as trs partes constitutivas do marxismo-leninismo:
o materialismo dialctico como base filosfica; a teoria econmica relativa ao capitalismo cuja pedra angular a lei da mais-valia; e a teoria do socialismo e do comunismo relativa ao
objectivo histrico da construo de uma sociedade sem exploradores, nem explorados.
O marxismo enriqueceu-se com o desenvolvimento terico
realizado por Lnine, fundindo-se com o marxismo num todo
coerente em que os dois elementos so inseparveis. Quem rejeite
o pensamento de Lnine, rejeita inevitavelmente o pensamento
de Marx.
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om este breve resumo de ideias fundamentais desenvolvidas no ensaio, conclumos o Prefcio. Procurmos com ele facilitar ao leitor uma prvia e rpida apreenso do
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INTRODUO
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comunistas portugueses. Tudo ser dito, tornando transparentes as paredes do nosso Partido, de forma a que quem est de
fora possa observar o Partido como que atravs de paredes de
vidro.
De dentro para ns, comunistas, de fora para quem nos observa, o PCP uma slida realidade na sociedade portuguesa.
Partido que confia no povo e no qual grande parte do povo
confia. Partido que olha o seu futuro com confiana, porque
com confiana olha o futuro do povo portugus e de Portugal.
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POCA GLORIOSA
NA HISTRIA DA HUMANIDADE
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Depois de 48 anos de actividade clandestina, com a Revoluo de Abril, o Partido foi confrontado com condies completamente novas, para as quais no havia experincia prpria
acumulada.
Se a Direco do Partido, com longa experincia passada, fechasse a sua ateno s transformaes dos tempos, s novas
realidades, necessidade de novas respostas e s novas experincias, mostrar-se-ia a breve trecho completamente incapaz de traar uma orientao justa e de conduzir a actividade do Partido.
Sem perder de vista as riqussimas experincias do passado, foi por ter procurado dar solues adequadas nova
situao que o Partido, conquistada a legalidade com a revoluo, foi capaz de intervir na vida nacional e no processo revolucionrio como fora poltica determinante.
O segundo aspecto a considerar a relao entre a experincia colectiva e a experincia individual.
A experincia acumulada, cujo exame e conhecimento so
essenciais embora abranja uma infinidade de experincias individuais e contenha sempre ensinamentos e novidades a receber da experincia individual de cada militante , sempre uma
experincia colectiva.
Da mesma forma, as novas experincias que se vo alcanando, tendo embora muitas componentes individuais, so essencialmente experincias colectivas.
Uma experincia individual merece ateno. Mas s tem
valor como experincia partidria quando aferida ou comprovada por outras experincias individuais, quando passe a ser
uma experincia vlida para o colectivo.
Cada militante e cada organismo no podem bastar-se com
a sua prpria experincia, mesmo que esta tenha valor elevado
e insubstituvel. Tm absoluta necessidade da experincia dos
outros militantes, organismos e organizaes e da experincia
colectiva e global do Partido.
Os que sobrevalorizam a experincia prpria, fecham os
olhos experincia dos outros e contrapem sistematicamente
sem exame crtico a sua experincia prpria experincia dos
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da Revoluo, a diminuio dos poderes do Presidente da Repblica e a aprovao da Lei de Defesa Nacional, devia culminar pelo assalto s foras armadas dirigido pelo ento ministro
da Defesa, Freitas do Amaral. Foi o plano da coligao PS/PSD
que devia culminar por pacotes legislativos, visando a completa destruio dos aspectos essenciais do regime democrtico.
O PCP, com os trabalhadores e com as massas populares,
desmascarou e fez frente a esses planos e deu uma contribuio em muitos aspectos determinante para a derrota e a demisso dos sucessivos governos e o fracasso dos respectivos planos
subversivos.
O isolamento do PCP entre os grandes partidos impediu
ao nvel das instituies que se derrotasse completamente no
imediato as foras e planos contra-revolucionrios. Mas aumentou ao mesmo tempo o prestgio, a autoridade, a influncia de
massas e o reforo orgnico do PCP factor fundamental para
fazer frente contra-revoluo, para que possa vir a concretizar-se uma alternativa democrtica com a formao de um governo democrtico, para que Portugal retome o caminho da
liberdade, do progresso social, da independncia e da paz aberto
pela revoluo dos cravos.
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O PARTIDO, A CLASSE E AS MASSAS
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A REGRA DE OURO
Importante garantia da poltica de classe do Partido a participao determinante de militantes operrios na Direco. Ou
seja, uma maioria operria na Direco.
Pode objectar-se com a prpria experincia do Partido, segundo a qual, em determinado momento, uma identificao
esquemtica da origem social operria com a conscincia poltica levou a promoes Direco de quadros que se revelaram sem o mnimo de condies para tal responsabilidade.
Pode objectar-se tambm que h intelectuais com conscincia poltica proletria e operrios fortemente influenciados pela
ideologia burguesa.
certo. Mas no o mais frequente, muito menos como
regra. O mais frequente (e a regra) que a ideologia burguesa
influencia mais os intelectuais que os operrios e que a participao determinante de operrios na Direco assegura maior
solidez de princpios do que a participao determinante de camaradas de outras origens sociais.
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os quadros operrios que sofreram e sofrem das graves discriminaes sociais e educativas e culturais do capitalismo que
impede que, fora do Partido, possam ganhar uma preparao
geral ao nvel da dos intelectuais.
No nosso Partido considera-se adquirido que a maioria operria nos organismos superiores ao longo de muitos anos tem
sido determinante para a firmeza ideolgica, poltica e revolucionria. Por tudo isso se mantm a regra de ouro.
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A vanguarda mostra ser tanto mais uma verdadeira vanguarda quanto mais consegue aproximar de si a classe e as massas
e manter uma ligao organizada com elas.
O Partido um factor determinante da fora organizada e
consciente das massas. Reciprocamente, no fundamental da
classe operria e das massas que provm a fora do Partido.
Uma vanguarda que julga afirmar-se mostrando a sua distncia das massas e a sua superioridade deixa de ser uma vanguarda para se tornar um destacamento isolado, sem razes,
condenado derrota e destruio.
A ligao com a classe e com as massas exige que a vanguarda nem se adiante nem se atrase demasiado. A quebra dessa
ligao to perigosa quando a vanguarda se atrasa em relao
s massas como quando avana demasiado separando-se delas.
Em terceiro lugar, caracterstica do Partido como vanguarda o papel de orientador e dirigente.
O Partido afirma-se como vanguarda, indicando correctamente os objectivos de luta, as tarefas, as formas de aco, organizando e dinamizando a luta de massas. O papel dirigente
do Partido afirma-se na capacidade de indicar linhas de orientao e palavras de ordem que correspondam a interesses profundos e sentidos da classe operria e das massas populares,
esclaream as situaes, os problemas e os objectivos e indiquem com acerto o caminho e a perspectiva.
Para isso essencial que o Partido tenha plena conscincia de que, para poder dirigir e ensinar, tem tambm de aprender com a classe e as massas. Para a definio da orientao
poltica, da orientao tctica, das formas de aco, indispensvel ouvir a classe e as massas, recolher a sua informao e a
sua opinio em todos os aspectos da sua vida, das suas aspiraes e das suas disposies de luta.
O mrito de um partido revolucionrio no apenas transmitir s massas a sua experincia revolucionria mas saber receber e assimilar a experincia revolucionria das massas. O Partido
tem a sua prpria sabedoria. Mas a sabedoria do Partido , em
larga medida, a assimilao da sabedoria das massas.
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Um dos aspectos mais complexos e importantes na direco da luta social e poltica a justa avaliao, tanto da preparao e disposio do Partido como da preparao e disposio
das massas.
Uma justa avaliao exige, por exemplo, que no se confunda a determinao e a vontade do Comit Central com a determinao e a vontade do Partido no seu conjunto, nem a
determinao e a vontade do Partido no seu conjunto com
a determinao e a vontade das massas.
O normal que a disposio do Partido seja superior disposio da classe e das massas. Mas sucede, em determinados
momentos, que a disposio da classe e das massas ultrapassa
a avaliao do Partido e a disposio de organizaes do Partido. Em tais casos, o Partido corre o risco de ser ultrapassado
pelas iniciativas e movimentos espontneos.
imensa a responsabilidade da vanguarda como fora dirigente. Os erros de orientao pagam-se caro e afectam o reconhecimento do Partido como vanguarda. mais difcil ganhar a
confiana das massas do que perd-la. Uma vez abalada ou perdida a confiana, a recuperao extraordinariamente mais trabalhosa, porque os motivos que levaram diminuio ou perda
da confiana permanecem ou reavivam-se na memria das massas.
A crescente confiana no PCP em grande parte resultado e prova do acerto da aco do PCP como dirigente da classe operria e do movimento popular.
Em quarto lugar, caracterstico do Partido como vanguarda o mais elevado nvel da conscincia de classe, da determinao, combatividade e coragem revolucionrias.
Para que um partido seja de facto a vanguarda, tem de
mostrar capacidade para cumprir as suas tarefas, quaisquer que
sejam as condies em que actua.
O valor do exemplo um dos mais importantes factores
da influncia do Partido, do seu prestgio, da sua ligao com
a classe e as massas.
O PCP mostrou ter essa capacidade, tanto nas condies
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as quais a revoluo social seria obra de uma minoria esclarecida, bem organizada e decidida luta, que, lanando-se sozinha ao combate final, arrastaria a maioria do povo.
Estas concepes e tendncias, to velhas como o movimento operrio, encontram caldo de cultura na mentalidade da
pequena burguesia, quando envolvida em processos revolucionrios. Por isso ressuscitam e reaparecem com frequncia ao
longo dos anos.
certo que o movimento revolucionrio conhece casos excepcionais em que uma minoria activa empenhada na aco
revolucionria, designadamente na aco armada, consegue
conduzir vitria uma revoluo e ganhar ulteriormente as
massas.
O levantamento militar do Movimento das Foras Armadas
em 25 de Abril de 1974 exemplo de um movimento revolucionrio vitorioso a partir de uma organizao restrita de vanguarda.
Mas o sucesso do MFA (para no falar j da sua formao)
assentou num poderoso movimento popular antifascista e a
aco do MFA em 25 de Abril desencadeou o levantamento popular que deu a verdadeira dinmica democrtica aco militar.
A histria do movimento revolucionrio mundial apresenta casos de aces vitoriosas de minorias activas. Mas apresenta
sobretudo fracassos e derrotas.
Nenhuma revoluo profunda de carcter social foi at hoje
realizada sem a participao decisiva e criativa das massas populares.
Uma vanguarda que pense poder resolver apenas com a sua
aco aquilo que s a classe e as massas podem resolver cai no
voluntarismo e no aventureirismo, conduzindo derrota quase invariavelmente.
Na sua orientao e actividade, o PCP parte da confiana
profunda na capacidade e nas potencialidades da classe operria e da conscincia do papel determinante das massas populares nas transformaes sociais.
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vas contra-revolucionrias, o PCP (e com o PCP a classe operria) encabeou a luta em defesa dos interesses, no apenas dos
trabalhadores mas do campesinato, dos intelectuais, dos pequenos e mdios comerciantes e industriais, e de outras camadas
sociais interessadas nos objectivos da revoluo democrtica e
nacional e gravemente atingidas pela poltica de restaurao
monopolista, latifundista e imperialista.
Partido da classe operria e de todos os trabalhadores, o
PCP tornou-se o defensor mais firme e consequente dos interesses e direitos de todas as classes e camadas antimonopolistas.
Isto no significa que se no tenham registado e se no registem ainda deficincias (por vezes graves) de organizaes do
Partido no que respeita a este importante aspecto da orientao e da aco. Um certo exclusivismo da ateno de algumas
organizaes para os problemas e a luta da classe operria e a
desateno, incompreenso e subestimao dos problemas e da
luta das outras classes e camadas antimonopolistas tm representado em alguns sectores um freio ao desenvolvimento da
influncia do Partido.
Tais deficincias no desmentem, entretanto, nem a firme
orientao do Partido nem o facto de ser o Partido o nico consequente defensor dos interesses e objectivos dessas classes e
camadas.
Esta atitude consequncia directa da definio da natureza da etapa da revoluo que atravessamos e da arrumao
das foras de classe e suas alianas. uma expresso do papel
do Partido e da classe operria no processo de transformao
social iniciado com a revoluo de 25 de Abril de 1974.
Isto no significa to-pouco que as classes e camadas sociais cujos interesses vitais so gravemente atingidos pela poltica do PS e dos partidos reaccionrios e defendidos pelo PCP
estejam a esse respeito esclarecidas. A realidade que, em larga medida, contra os seus prprios interesses, tm votado no
PS e nos partidos reaccionrios e partilham de reservas e sentimentos anticomunistas.
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mais geral o reconhecimento do papel esclarecedor, mobilizador, organizador do PCP, ou seja, o reconhecimento do seu
papel de vanguarda.
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bro) inspirou em numerosos pases a ruptura com a social-democracia pelos sectores mais conscientes do proletariado e
a criao de partidos de novo tipo, de tipo leninista.
Suslov caracterizou justamente a criao do partido bolchevique como uma viragem radical dos velhos partidos sociais-democratas para o partido proletrio de novo tipo escala internacional (Pravda, 14-7-1973).
De facto, inspirados pelo exemplo do partido bolchevique,
surgiram partidos comunistas em numerosos pases.
A Internacional Comunista desempenhou importante papel na criao de partidos combativos, revolucionrios, com uma
ideologia e uma poltica de classe libertadas da influncia ideolgica, do oportunismo e dos mtodos de organizao da social-democracia.
So particularmente significativas para a definio dos traos essenciais dos partidos de novo tipo as condies de
ingresso na IC (conhecidas por as 21 condies) aprovadas
no II Congresso da IC, realizado em Julho-Agosto de 1920 [A
Internacional Comunista em Documentos (1919-1932), ed. em
russo, 1933].
As 21 condies podem ser arrumadas em 5 grupos.
Nas condies 1, 6, 7, 10 e 17 indica-se o fundamental das
posies ideolgicas do partido de novo tipo: propaganda de
carcter comunista, luta contra a ideologia burguesa e reformista, ruptura absoluta com o reformismo e a poltica do centro,
luta contra a Internacional dos sindicatos amarelos, desmascaramento do social-patriotismo e do social-pacifismo.
Nas condies 2, 13, 15, 20 e 21 visa-se a formao de um
ncleo dirigente fiel nova poltica: afastamento ou expulso
de postos responsveis de reformistas e dos que se oponham
s teses e decises da IC, depuraes peridicas, posies maioritrias dos partidrios da poltica revolucionria.
Na condio 12 definem-se os princpios orgnicos do partido de novo tipo: o centralismo democrtico.
Nas condies 3, 4, 5, 9 e 11 indicam-se formas e mtodos de luta numa poca considerada de guerra civil: propa74
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As formas, os mtodos e o nvel de relao entre o partido, a classe e as massas so diferentes consoante a situao e a
conjuntura social e poltica, a fase da luta, a fora e a influncia do partido.
Entretanto, em qualquer situao, para que o partido possa ser, ou vir a ser, a vanguarda e a fora dirigente, tem necessariamente de desenvolver a actividade de forma a que a luta
do partido, da classe e das massas se desenvolva num processo
nico, conjugado e harmonioso e interdependente.
Esta tem sido, de h muitos anos, a forma de actuar do PCP.
O sucesso da orientao evidencia-se no facto de que, na actividade partidria e na dinmica da luta popular, por vezes
difcil discernir onde se encontram os limites entre o Partido,
a classe e as massas.
A revoluo portuguesa deu numerosos e brilhantes exemplos desse processo nico, conjugado, harmonioso e interdependente.
Na derrota de tentativas de golpes contra-revolucionrios
(designadamente o 28 de Setembro de 1974), na liquidao dos
monoplios (no processo do qual o contrle operrio e dos trabalhadores em geral antecedeu as nacionalizaes) e na Reforma Agrria (no processo do qual a ocupao das terras e a
constituio de novas unidades agrcolas antecederam a deciso do poder poltico), a aco dirigente do Partido fundiu-se
to profundamente com os sentimentos, as aspiraes e a luta
da classe operria e das massas populares que, em numerosas
situaes concretas, a aco revolucionria aparecia como sendo obra do povo inteiro.
Essa realidade no desmentia a aco dirigente, organizadora e mobilizadora do Partido. O Partido estava com a classe, estava com as massas. E, se no era inteiramente ntido onde
terminava o Partido e comeavam a classe e as massas porque, por um lado, o Partido, as suas organizaes e militantes
viviam e lutavam profundamente inseridos nas massas e, por
outro lado, porque a conscincia de classe, a determinao, a
coragem e o herosmo da classe operria e das massas se tinham
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elevado (por efeito da aco do Partido) ao nvel da conscincia, da determinao e do herosmo do prprio Partido.
No processo da revoluo portuguesa, em que o Partido
apareceu profundamente enraizado na classe e nas massas populares, identificado com os seus anseios, aspiraes e objectivos, fundido na luta revolucionria e na obra histrica da
transformao democrtica, revelou-se de uma forma exaltante
o papel do Partido como vanguarda da classe operria, o papel
da classe operria como vanguarda das massas, e a fuso do
Partido, da classe e das massas numa mesma poderosa e irresistvel torrente transformadora da sociedade.
A revoluo portuguesa constituiu uma prova histrica do
PCP como vanguarda da classe operria e de todos os trabalhadores, uma prova histrica da classe operria como fora social
condutora do processo de transformao da sociedade, uma
prova histrica das poderosas energias revolucionrias que se
libertaram da fuso da aco do Partido, da classe e das massas.
As grandes transformaes democrticas realizadas (designadamente a liquidao do capital financeiro, dos monoplios,
dos latifndios, do capitalismo monopolista de Estado) s foram possveis porque Partido, classe e massas intervieram no
processo como uma fora nica concentrada nas mesmas direces e com os mesmos objectivos.
No decurso do processo revolucionrio, o Partido deu constantemente classe operria e s massas e constantemente recebeu delas experincias, ensinamentos, foras e energias. Tanto
nos perodos de fluxo como de refluxo (corrigindo passividades oportunistas e impacincias aventureiristas), o Partido no
actuou nem demasiado frente nem atrasado em relao s
massas. Actuou sempre com a classe, com as massas, em intensa
conexo. Dada a sua militncia e experincia, foi incontestavelmente o orientador do processo. Pde s-lo porque despertou
e procurou sempre despertar na classe e nas massas as energias,
os impulsos, os objectivos justos e a criatividade.
No se trata de uma situao nova nem de uma experincia nova. Trata-se de uma nova confirmao na vida de expe78
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O GRANDE COLECTIVO
PARTIDRIO
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O TRABALHO COLECTIVO
PRINCPIO BSICO DO PARTIDO
O trabalho colectivo, tendo como primeira e fundamental
expresso a direco colectiva, constitui um princpio bsico
do nosso Partido.
Muitos partidos definem a sua direco como direco
colectiva. Mas as formas de compreender e realizar a direco
colectiva so diversas e mesmo contraditrias.
No PCP entende-se a direco colectiva como um princpio
e uma prtica que excedem largamente a aprovao ou ratificao de decises, a votao maioritria de propostas individuais
e a responsabilizao do colectivo por decises individuais.
Verificam-se ainda faltas e distores. Mas os princpios
esto estabelecidos e a prtica no geral conforme.
No PCP a direco colectiva em qualquer organismo, a comear pelos organismos executivos do Comit Central, significa,
em primeiro lugar, que o organismo e no qualquer dos seus
membros que decide das orientaes e direces fundamentais da sua actividade e que existe a permanente abertura s
opinies divergentes e s contribuies individuais de cada um.
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Significa, em segundo lugar, que cada um dos seus membros submete a sua actividade prtica opinio e aprovao do
organismo.
Significa, em terceiro lugar, que, sem contrariar a diviso
de tarefas e a delegao de competncias, se procura, sempre
que possvel, que as anlises, concluses e decises sejam resultado de uma elaborao colectiva.
Significa, em quarto lugar, que no se admite que qualquer
dos membros do organismo sobreponha a sua opinio do
colectivo e tome atitudes e pratique actos contrrios s decises
do colectivo.
O estabelecimento da direco colectiva no nosso Partido
foi um processo complexo, irregular e demorado.
Comeou pelo Secretariado do CC depois da reorganizao
de 1940-1941. Alargou-se progressivamente ao Comit Central
a partir do III Congresso de 1943 e, mais profundamente, a
partir do IV Congresso de 1946. Depois, apesar da evoluo
acidentada (resultante da represso) na composio e estilo de
trabalho dos organismos de direco, foi-se instituindo como
prtica corrente.
A direco colectiva e as suas experincias positivas abriram caminho ao alargamento do conceito de trabalho colectivo, no apenas direco central mas a todos os outros
organismos do Partido e, ulteriormente, acompanhando todo
um profundo processo de democratizao, a toda a actividade partidria.
O trabalho colectivo no Partido tem como principais aspectos: a compreenso e a conscincia de que a realizao com
xito das tarefas do Partido se devem aos esforos conjugados
e convergentes de todos os militantes que, directa ou indirectamente, intervm nessa realizao; e a mobilizao dos esforos, do trabalho, do apoio de todos os militantes chamados a
intervir na realizao de qualquer tarefa.
O trabalho colectivo uma dinmica permanente no desenvolvimento da actividade do Partido e de todos os militantes.
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A preparao, organizao e realizao das aces de massas, das grandes iniciativas, das assembleias das organizaes,
dos encontros e conferncias, das conferncias nacionais e dos
congressos do Partido constituem exemplos esclarecedores e
exaltantes do trabalho colectivo do Partido como um dos traos fundamentais dos mtodos e do estilo de trabalho.
A expresso o nosso grande colectivo partidrio, que se
tornou usual na boca dos militantes (e se oficializou a partir
do X Congresso), traduz a participao, a interveno e a contribuio constante dos colectivos, a busca constante da opinio,
da iniciativa, da actividade e da criatividade de todos e de cada
um, a convergncia das ideias, dos esforos, do trabalho das
organizaes e militantes no resultado comum.
Assim, no nosso Partido, o trabalho colectivo no pode mais
entender-se apenas em termos de direco colectiva. entendido como uma prtica corrente e universal em todos os
escales, em todos os aspectos do trabalho, em todas as actividades.
O trabalho colectivo tornou-se uma caracterstica fundamental do estilo de trabalho do Partido, um dos aspectos essenciais da democracia interna e um factor decisivo da
unidade e da disciplina.
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no extremamente favorvel para o seu enriquecimento e desenvolvimento progressivo, de forma a tornar-se numa caracterstica e num trao essencial da Direco, da vida orgnica e do
estilo de trabalho do PCP.
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Em primeiro lugar, da justeza da linha poltica, comprovada pela prtica e pela inexistncia de graves erros de direco.
Se este factor se no verifica, o Partido acaba inevitavelmente por exigir e impor alteraes no ncleo dirigente, o que,
com frequncia, significa crises e cises.
Em segundo lugar, importante factor da estabilidade do
ncleo dirigente a capacidade criativa e inovadora necessria para responder aos novos problemas e s novas situaes,
encontrar as solues justas, definir as tarefas concretas, detectar
deficincias e erros e corrigi-los prontamente.
Se este factor se no verifica, a Direco cai na rotina, no
s se cometem como se agravam os erros, e, mais dia menos
dia, impe-se a necessidade da sua substituio ou alterao
profunda.
Em terceiro lugar, importante factor da estabilidade o trabalho colectivo de direco e a unidade da Direco.
Se este factor se no verifica, evolui-se, ou no sentido do
culto da personalidade ou no sentido de conflitos e divises,
significando, num caso e noutro, uma inevitvel quebra da estabilidade do ncleo dirigente.
Em quarto lugar, importante factor da estabilidade a ligao da Direco a todo o Partido, a compreenso justa do
trabalho da Direco e da interveno dos militantes no quadro de uma larga democracia interna.
Se este factor no se verifica, tambm, mais dia menos dia,
a quebra da continuidade e da estabilidade so inevitveis.
Finalmente, como factor essencial da estabilidade da Direco a sua prpria e progressiva renovao.
A importncia deste factor justifica que se lhe consagre uma
ateno mais pormenorizada.
A sua importncia tal que se pode dizer que a estabilidade da Direco e do ncleo dirigente no s compatvel com
a renovao como depende largamente dela.
Se o ncleo dirigente no se vai renovando com a entrada
de novos quadros se cristaliza numa Direco fechada trans91
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O COLECTIVO E O INDIVDUO
O papel da personalidade na histria, assim como na vida dos partidos, oferece caractersticas e graus extremamente
diferenciados, segundo as condies concretas em que se
insere.
H partidos comunistas cuja formao e cuja histria esto estreitamente vinculadas capacidade, ao talento, iniciativa de um destacado dirigente, ou de um nmero reduzido de
dirigentes. Nesses partidos inevitvel e justo valorizar o papel determinante desse dirigente ou dirigentes em determinada fase da vida do partido.
No caso de Portugal, por uma srie de circunstncias, na
histria da criao e desenvolvimento do Partido Comunista,
salvo perodos curtos, no pesou de forma determinante a contribuio individual de tal ou tal dirigente destacado, mas a contribuio comum de um colectivo dirigente, formado ao longo
de dezenas de anos, nomeadamente a partir da reorganizao
de 1940-1941.
A contribuio e a responsabilizao individuais de camaradas da Direco e a existncia de um secretrio-geral do Partido em nada alteraram esta realidade fundamental da dinmica
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O INDIVIDUALISMO
O trabalho individual inserido no trabalho colectivo pressupe o apagamento de tendncias individualistas. O individualismo contraria e prejudica o trabalho colectivo.
O individualismo em geral produto da sobrestimao do
valor prprio e da subestimao do valor dos outros.
O individualismo manifesta-se pelas mais variadas formas:
na tendncia para fazer as coisas sem recorrer ao apoio dos
outros ou recorrendo a eles de forma meramente subsidiria;
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lho de direco. Tal situao representou um papel determinante para a criao, a prtica e a ulterior institucionalizao da
direco colectiva e do trabalho colectivo.
Nas condies concretas existentes, em que se considerou
difcil e inconveniente a escolha de um camarada para o exerccio desse cargo, tal situao impulsionou o desenvolvimento
poltico e a contribuio dos camaradas que mostravam mais
qualidades revolucionrias, mais capacidade e maior dedicao,
prejudicou e afastou quaisquer ideias de direco individual e
foi criando e consolidando a concepo e a formao de um
ncleo colectivo de direco.
Em 1961, o Comit Central, por motivos vrios, considerou necessrio eleger um secretrio-geral. O facto nem mudou
substancialmente as tarefas e responsabilidades individuais de
qualquer dos membros da Direco Central nem mudou os
mtodos de trabalho colectivo.
No PCP, o secretrio-geral no tem poderes de deciso individual, nem voto de qualidade, excepto, facultativamente, em
caso de empate na votao. Est, como os outros camaradas,
sujeito regra da maioria e disciplina do Partido.
A nica diferena que formalmente estabelecida por deciso do Comit Central no poder modificar-se na sua ausncia (salvo motivo de fora maior) a orientao geral do Partido.
Tm sido compreendidas como duas das suas tarefas essenciais (ou se se quiser: duas das suas funes essenciais), por
um lado, promover, organizar e assegurar o trabalho colectivo
e a unidade da Direco do Partido; por outro lado, traduzir na
sua actuao individual o trabalho colectivo da Direco.
A orientao do PCP a este respeito assenta em circunstncias especficas e resulta de todo um longo processo. Compreendem-se noutros partidos solues muito diferentes no que
respeita aos poderes e competncias do secretrio-geral (ou
presidente) do Partido, ao mbito e importncia das decises
que podem ser tomadas individualmente, ao peso efectivo da
sua opinio pessoal, no apenas pela argumentao e experincia que o acompanha mas pelo seu carcter mais ou menos
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aco de um exrcito. A mobilizao do Partido um empenhamento colectivo, em que a dinmica da aco resulta no
apenas da interveno dinamizadora da Direco mas da compreenso geral da necessidade de agir, da solicitao recproca
entre os vrios organismos, organizaes e escales, da interveno de todos para o resultado.
Cada organismo assume as suas responsabilidades e toma
as decises necessrias na esfera da sua competncia. Mas, na
intensiva actividade partidria, a interveno de todos os organismos e militantes funde-se num esforo colectivo, na dinmica do qual difcil distinguir entre os activistas a diferena de
responsabilidades correspondentes hierarquia da estrutura
orgnica.
Qualquer das grandes iniciativas e aces do Partido um
exemplo dessa profunda e coordenada actuao colectiva em
que est presente a aco de todos os escales do Partido (desde o CC base), cada qual com a contribuio correspondente
sua responsabilidade e competncias, mas com um empenhamento geral de tal forma sincrnico que dir-se-ia que o colectivo deixou de ser a soma dos empenhamentos individuais para
tornar-se um ser nico com vida e vontade prprias.
Ser nico de facto: o Partido.
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A DEMOCRACIA INTERNA
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A correlao entre centralismo e democracia variou ao longo da vida do Partido segundo as condies concretas em que
a luta se desenvolvia. Variou tambm por factores de ordem
subjectiva nomeadamente pelos critrios, orientaes e estilo de trabalho dos organismos dirigentes.
O nosso Partido encontrou no fundamental solues justas para garantir uma orientao poltica acertada e cumprida,
uma Direco Central respeitada por todo o Partido e uma vida
democrtica to larga quanto razes de segurana e defesa o
permitiram. O Partido aprendeu tambm com as experincias
positivas e negativas resultantes dos critrios, orientaes e estilo
de trabalho de direco.
Em certos momentos da sua histria, o Partido conheceu
os malefcios, tanto dos excessos de centralismo como do democratismo anarquizante. Melhorou mtodos. Corrigiu erros.
Aprendeu com a vida.
Pode neste sentido considerar-se que o centralismo democrtico, tal como actualmente concebido e aplicado no PCP,
o resultado do aprofundamento e enriquecimento dos seus
princpios e da sua prtica atravs de uma longa experincia.
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siderados como de excessivo centralismo (designadamente antes da reorganizao de 1940-1941 e nos anos 1950-1955), a
orientao predominante foi no sentido de assegurar a democracia interna.
Constituem exemplo dessa orientao a existncia do trabalho colectivo nos organismos executivos do Comit Central,
a aceitao pela minoria das decises tomadas segundo a opinio da maioria, a auscultao da opinio da base do Partido,
as discusses colectivas no Partido e a prestao de contas atravs de relatrios e documentos do Comit Central e de outros
organismos de direco.
Para o reforo da democracia interna do Partido nas condies de clandestinidade, teve particular importncia a realizao dos congressos do Partido: III Congresso (I Ilegal) em
1943, IV Congresso em 1946, V Congresso em 1956 e VI Congresso em 1965.
Com o III Congresso, pela primeira vez na clandestinidade,
o Comit Central do Partido foi eleito. Todos estes congressos
alargaram o nmero dos membros dos organismos da Direco
Central, reforaram a direco colectiva, sublinharam a importncia da opinio e participao dos militantes do Partido em toda
a actividade. Todos eles foram precedidos de numerosas reunies
com vistas elaborao dos documentos sujeitos aprovao.
O VI Congresso foi precedido de vastssimos debates sobre a orientao poltica do Partido e particularmente sobre o
Programa do Partido. Nas discusses do projecto de Programa
intervieram centenas de camaradas, foram feitas e aprovadas
muitas centenas de propostas de emenda, e o Programa, na sua
redaco final, foi em larga medida o produto de um vasto trabalho colectivo no Partido.
As experincias da democracia interna alcanadas na clandestinidade e o esprito democrtico existente no Partido tiveram importncia determinante para o desenvolvimento e
enriquecimento dos princpios do centralismo democrtico nas
novas condies criadas pela Revoluo de 25 de Abril e pela
conquista da legalidade pelo Partido.
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J no que respeita a questes mais importantes, nomeadamente a decises polticas, se existe um verdadeiro trabalho
colectivo, no necessrio, salvo casos excepcionais, proceder-se a uma votao. O prprio debate permite o esclarecimento
e a formao de uma opinio colectiva. A opinio colectiva resulta com naturalidade do prprio debate. Um documento redigido ou um camarada em interveno oral concretiza a
concluso, esta recebe eventualmente uma ou outra proposta
para maior rigor e tem-se por concluso colectiva, sem necessidade de votao.
Por vezes, a esta forma de tomar decises chama-se consenso. A palavra adequada. Mas necessrio estar vigilante
contra certas formas defeituosas de compreender o consenso.
Uma concluso colectiva tomada sem votao, no quadro do
trabalho colectivo, no pode ser confundida com concluses
unilaterais, apressadas e tendenciosas de um debate incompleto em que nem todos expressaram a sua opinio , apresentadas como consenso.
O aprofundamento do trabalho colectivo faz evoluir as decises tomadas por maioria para decises tomadas por consenso.
Um ainda maior aprofundamento acaba por conduzir unanimidade.
No quadro do trabalho colectivo, a unanimidade aparece
como uma superior comprovao da democracia existente.
H, certo, exemplos de situaes em que a unanimidade
pode ser expresso de um ambiente de coaco poltica e psicolgica, de um funcionamento antidemocrtico, da existncia
do culto da personalidade, de um conceito burocrtico ou militarista da disciplina e da unidade.
No PCP, a unanimidade aparece na vida actual como a
culminao de todo um processo democrtico de participao
e interveno criativa dos militantes, de continuado, amplo e
profundo trabalho colectivo.
Observadores superficiais ficam surpreendidos, quando,
num congresso ou numa conferncia nacional, ou em assembleias de organizaes do Partido, centenas ou milhares de
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delegados aprovam por unanimidade os documentos fundamentais. Mais surpreendidos ainda, quando vem levantar-se no ar
a floresta de cartes vermelhos e o exaltante entusiasmo que
acompanha a votao e o seu resultado.
Procuram explicar tal fenmeno (assombroso aos seus
olhos) por qualquer filtragem de delegados, por qualquer terrvel disciplina de tipo militar, por quaisquer formas de presso ou coaco, ou ainda pelo atraso poltico e mental dos
membros do Partido, que votariam tudo quanto lhes proposto por serem incapazes de pensar e de opinar.
Alguns vo ao ponto de comparar essas votaes e essa unanimidade verificada no PCP com os debates conflituosos e numerosas e minuciosas votaes por maioria e minoria verificados
em congressos de outros partidos, concluindo que nestes ltimos que se revela a democracia, enquanto a unanimidade no
PCP revelaria a falta dela.
Esta apreciao acusa profundo desconhecimento das realidades e um critrio superficial, limitado, burocrtico e pequeno-burgus da democracia.
De facto, nesses outros partidos citados, por que se verificam to agudos e conflituosos debates nos seus congressos? Por
que se assiste a to profundas e constantes divises em relao
a todos os problemas discutidos? Por que se polarizam tantas
vezes as opinies e votaes em torno de plataformas polticas
divergentes e de dirigentes em permanente conflito? Porqu essa
necessidade de pormenorizadas votaes a propsito das mais
pequenas coisas?
Isso sucede porque no existe uma verdadeira democracia
interna, porque se admitem e prolongam situaes antidemocrticas, porque no h a busca constante das contribuies dos
militantes e dos apuramentos democrticos, porque no existe
trabalho colectivo.
Nesses casos, os acesos debates e votaes conflituosas
sempre por maioria e minoria so a exploso pblica e global
da falta de democracia interna.
No PCP, a unanimidade traduz todo um trabalho anterior
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em profundidade, em que os militantes participaram, intervieram, contriburam para o resultado com as suas opinies e as
suas propostas.
Quando se assiste a uma votao massiva e unnime numa
grande realizao do Partido, essa votao significa, da parte de
cada qual, que reconhece no que se est a aprovar no qualquer coisa que vem de cima e lhe estranha mas qualquer coisa que tambm sua, pela contribuio que deu ou poderia
ter dado se o julgasse necessrio.
As votaes unnimes e entusisticas so a expresso final
de todo um processo democrtico de debate, definio e deciso. Mas no s. So tambm a expresso de toda uma realidade mais vasta, mais profunda e mais rica, abrangendo todos os
aspectos da vida e da actividade do Partido.
No PCP, a unanimidade verificada nos congressos culmina a realidade da direco colectiva e do trabalho colectivo, a
prtica do reconhecimento dos direitos iguais de todos os militantes, a profunda democracia interna existente e a conscincia de todos de que ela existe e est assegurada.
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ms. De particular relevo as grandes assembleias das organizaes regionais, realizadas em 1984-1985.
A elaborao de estudos e documentos respeitantes a praticamente todos os aspectos da vida do sector, as reunies e os
debates prvios, a eleio dos delegados, a montagem, a organizao e o andamento dos trabalhos envolvem um profundo
e apurado trabalho poltico, organizativo e tcnico.
As assembleias so sempre grandes realizaes das e para
as organizaes respectivas. So em muitos casos grandes realizaes escala nacional. As assembleias das organizaes regionais e de muitas das organizaes concelhias e de empresa,
com centenas de delegados e por vezes milhares de convidados,
do magnfico testemunho de um elevado nvel de preparao,
capacidade e experincia.
As assembleias das organizaes valem por si prprias. Mas
valem tambm por todo o trabalho preparatrio que as antecede e pelos efeitos no trabalho que as segue.
As assembleias, tal como os congressos e conferncias nacionais do Partido escala nacional, mobilizam as organizaes
para o exame da situao no mbito da actividade da organizao respectiva, para o balano do trabalho realizado e para a
definio da orientao a seguir. Formalizam a prestao de
contas pelos organismos dirigentes. Concretizam a eleio dos
organismos dirigentes. Estimulam e dinamizam a militncia e
todas as actividades. Desenvolvem na prtica o trabalho colectivo e enriquecem a sua concepo. Reforam a coeso e a unidade partidrias.
Os congressos e as conferncias nacionais do Partido e as
assembleias das organizaes, assim como conferncias e encontros nacionais de organizaes de sector, apresentam cada qual
de certa forma uma sntese e uma resultante do estilo de trabalho do PCP.
No referente aos princpios orgnicos, do exemplos do insubstituvel valor da democracia interna e do trabalho colectivo, sua mais alta expresso, como componentes do centralismo
democrtico.
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DIRECO E AUTORIDADE
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vencer, dinamizar. So pssimos traos para dirigentes o esprito autoritrio, o gosto do mando, a ideia da superioridade em
relao aos menos responsveis, o hbito de decidir por si s,
a suficincia, a vaidade, o esquematismo e a rigidez na exigncia do cumprimento das instrues.
Uma qualidade essencial num dirigente comunista a
conscincia de que tem sempre de aprender, tem sempre de
enriquecer a sua experincia, tem sempre de saber ouvir as organizaes e os militantes que dirige.
E, quando se fala em ouvir, no se trata apenas de ouvir
num gesto formal, protocolar e condescendente. No se trata
de receber passivamente e registar por obrigao o que os outros dizem. Trata-se de conhecer, de aproveitar e de aprender
com a informao, a opinio e a experincia dos outros. Trata-se eventualmente de modificar ou rectificar a opinio prpria
em funo dessa informao, opinio e experincia.
A experincia de cada dirigente individualmente considerado de grande valia. Mas a experincia dos dirigentes tem
de saber fundir a experincia prpria com a assimilao da experincia do Partido.
Daqui resulta que um dirigente d uma contribuio tanto mais rica, positiva e criativa quanto mais baseia a sua opinio
no entendimento da opinio dos outros e na assimilao da
experincia colectiva, quanto mais consegue que o seu pensamento traduza, expresse e sintetize o pensamento elaborado
colectivamente. No apenas do seu organismo. Mas da sua organizao. E do Partido em geral.
Perigoso para uma direco e para os dirigentes (em qualquer escalo) viverem e pensarem num crculo fechado e
parte.
Quando isso acontece, o ngulo de viso torna-se limitado e estreito. Aparece a tendncia para atribuir organizao
respectiva ou a todo o Partido ou s massas a opinio desse
crculo estreito. Diminui a capacidade de apreender e conhecer o verdadeiro sentir e as verdadeiras aspiraes e disposies
do Partido e das massas.
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A Direco est ligada a todo o Partido, recebe em larga medida de todo o Partido a informao da realidade, a apreciao
sobre ela, a proposta criativa da resposta a dar aos problemas,
a traduo fundamentada das aspiraes e sentimentos do Partido e das massas.
Mas a funo da Direco no se limita a inventariar, classificar e coordenar a contribuio de todo o Partido. A Direco intervm com a sua particular preparao e experincia, com
a sua opinio prpria, tanto mais til e correcta quanto mais
elevada for a sua preparao e a sua experincia.
Tanto nos partidos como nos Estados, as decises e actuaes dos responsveis (e mesmo de tal e de tal responsvel)
pesam por vezes de forma decisiva nos acontecimentos, podendo determinar a evoluo dos partidos ou dos Estados, as suas
vitrias ou as suas derrotas, a curto e a mdio prazos.
Na histria do PCP, a validade da orientao foi tanto mais
comprovada pela prtica quanto essa orientao se fundamentou, por um lado, na ligao estreita dos dirigentes com a base
no Partido e, por outro lado, na preparao e experincia dos
dirigentes.
A existncia, no apenas da direco colectiva mas do trabalho colectivo generalizado a todo o Partido, d muito mais
segurana s decises da Direco. Mas essa segurana resulta
tambm das qualidades reais dos dirigentes.
Da a necessidade de cuidar com particular ateno, no
apenas da escolha acertada dos responsveis mas da sua preparao.
A revoluo portuguesa e a aco determinante que o PCP
nela representa colocaram ao Partido e sua Direco novas
tarefas, completamente diferentes das tarefas da luta clandestina.
O Partido foi confrontado com a necessidade de conhecer
praticamente todos os complexos problemas econmicos, financeiros, sociais, culturais, administrativos, militares que se colocaram jovem democracia, ao novo Estado.
O Partido teve de fazer um gigantesco esforo na aco prtica, nos conhecimentos tcnicos e cientficos, na bagagem ideo132
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No PCP tm sido combatidas com xito tais tendncias negativas, embora apaream mitigadas em casos isolados e raros.
Os militantes sentem-se vontade nas suas relaes para expressar a sua opinio, favorvel ou desfavorvel, para aplaudirem ou
no aplaudirem, para apoiarem, para discordarem e para criticarem.
Pode afirmar-se que a ausncia da prtica do elogio e a
repulsa generalizada por quaisquer manifestaes de adulao constituem factores importantes do respeito de todos por
todos, da reconhecida autoridade de organismos e dirigentes.
A arrogncia da chefia e do Poder sempre uma expresso de privilgio adquirido ou tolerado e de exerccio abusivo
de funes responsveis.
legtimo que a chefia e o Poder se afirmem no exerccio
das funes e segundo necessidades sociais. Mas, salvo conjunturas verdadeiramente excepcionais, nunca como uma afirmao de autoridade omnipresente, lembrando constantemente
aos camaradas (no caso de um partido) ou aos cidados (no caso
de um Estado) a sua existncia e a sua fora.
No se trata de fenmeno possvel apenas nas mais altas
instncias de um partido ou de um Estado. Na devida proporo e com graus diferentes de gravidade, no s possvel mas
verificvel nos mais variados escales da hierarquia partidria
ou estatal.
Alm dos aspectos mais graves em que pode reflectir-se, manifesta-se em graus menores, que so a gnese dos maiores. A arrogncia pode manifestar-se na maneira de circular, de falar, de
se comportar entre os outros camaradas, evidenciando a responsabilidade superior; na forma superior, por vezes descabida, de responder a opinies diferentes; na intolerncia para com
atitudes ou palavras discordantes; no estabelecimento de formas
de relacionamento que evidenciam, mesmo quando completamente desnecessrio, onde est a chefia e onde est o Poder.
bom combater tais manifestaes de grau inferior para
que no venham a germinar as de grau superior.
O CULTO DA PERSONALIDADE
O culto da personalidade um fenmeno negativo que
comporta inevitavelmente pesadas consequncias no partido em
que se verifique.
Os elogios pblicos e o exagero dos mritos do dirigente
objecto do culto so aspectos superficiais.
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A deificao dos mortos ou uma desencorajadora subestimao do papel dos vivos ou uma tentao sua igual deificao.
Um Mestre verdadeiramente um Mestre, se os discpulos
no fazem do Mestre um Deus.
Com Deus no se discute, Deus ordena, a Deus obedece-se. Deus o dogma, o Mestre a verdade dialctica. Deus a
afirmao absoluta de uma verdade eterna. O Mestre o ensinamento da verdade da vida, na sua evoluo, nas suas mudanas, no seu constante desenvolvimento, na sua relatividade.
necessrio aprender com Lnine e com os seus ensinamentos de validade universal. Uma primeira condio para ser
leninista ver em Lnine um Mestre e no um Deus.
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OS QUADROS
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DEVERES E DIREITOS
Os Estatutos do Partido (artigo 9.o e seguintes) so muito
pormenorizados na indicao dos deveres e direitos dos membros do Partido.
Assim, o artigo 14.o indica como deveres: trabalhar pela
aplicao da linha poltica do Partido e para o reforo da sua
organizao e influncia; prestar contas da sua actividade; defender a unidade do Partido; reforar a sua ligao com as massas; defender abnegadamente as aspiraes e reivindicaes dos
trabalhadores e do povo, procurando saber ouvir e compreender
as suas opinies e transmiti-las ao Partido; comparecer regularmente s reunies do seu organismo e tomar parte activa nos
seus trabalhos; recrutar para o Partido os operrios e operrias
de vanguarda e os melhores filhos e filhas do povo; elevar o seu
nvel poltico e ideolgico atravs do estudo vivo do marxismo-leninismo e da linha poltica e da experincia do Partido; ser
cumpridor escrupuloso da disciplina do Partido; exercer e estimular a prtica da crtica e da autocrtica; ser vigilante na luta
contra as provocaes, o liberalismo e a inconfidncia; nunca
fazer declaraes que prejudiquem o Partido em quaisquer circunstncias em que se encontre; ser sincero, honesto e leal para
com o Partido e para com todos os camaradas; ter uma elevada conduta moral, ser modesto e no permitir que a verdade
seja escondida ou deturpada; informar a organizao a que pertence no caso de mudar de local de trabalho ou de residncia.
O artigo 15.o indica como direitos dos membros do Partido: expressar livremente a sua opinio nos debates realizados
no organismo a que pertence e nas reunies a que for chamado a participar; contribuir para a elaborao da linha poltica
do Partido; criticar no organismo a que pertence o trabalho dos
organismos superiores ou de qualquer outro membro do Partido, independentemente do cargo que este ocupa; eleger os
organismos do Partido e ser eleito para eles; tratar normalmente
por intermdio do seu organismo, com os organismos superio154
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dir-se-ia pensarem que, mesmo desnecessariamente, todos deveriam repetir na vida aquilo que foi a sua prpria.
de certa forma a definio do comunista ideal tomando
como modelo o prprio que o define. Mas se algum se considera habilitado a definir o comunista ideal segundo a sua prpria
maneira de ser, no ser legtimo duvidar de que essa maneira
de ser se possa considerar como ideal para um comunista?
Seria um erro profundo dividir o Partido em comunistas
ideais e comunistas que o no so, considerar como verdadeiros comunistas aqueles que sacrificam toda a sua vida pessoal
e comunistas de segunda classe aqueles que, alm da sua vida
militante, tm condies para ter uma vida pessoal regular.
Em todas as situaes sociais e polticas, mais fceis ou mais
difceis, o militante pode dar provas de que um revolucionrio. No PCP consideram-se to revolucionrios e dedicados
aqueles que souberam, na clandestinidade, defrontar as mais
duras provas como aqueles que depois do 25 de Abril lutaram
heroicamente na construo e na defesa do novo Portugal democrtico e das suas conquistas.
Consideram-se to revolucionrios e dedicados aqueles que
luta sacrificaram grande parte da sua vida pessoal como aqueles que, lutando tal como os primeiros, tiveram a sorte de poder ter uma vida pessoal realizada e feliz.
Que ningum tenha vergonha de ser feliz. Alm do mais
porque a felicidade do ser humano um dos objectivos da luta
dos comunistas.
O ESFORO DE APERFEIOAMENTO
A vida de um quadro um constante esforo de aperfeioamento.
Aperfeioamento poltico, pela aquisio de conhecimentos
tericos, pela prtica, pela experincia adquirida.
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lvaro Cunhal
CRTICA E AUTOCRTICA
A crtica e a autocrtica constituem processos normais e
correntes do trabalho do Partido. So parte integrante do estudo dos acontecimentos, da anlise da actividade e da conduta
do Partido, dos seus organismos e dos seus quadros.
Qualquer balano do trabalho realizado implica que se
observem, no s os xitos e os resultados positivos mas as insuficincias, as deficincias, as faltas e os erros, e que se encarem as medidas e os esforos para super-los e corrigi-los.
Crtica e autocrtica devem realizar-se segundo um idntico
processo de anlise. A principal, seno a nica, verdadeira diferena que na autocrtica o processo conduzido, ratificado
ou reconhecido por aqueles mesmos a quem cabe a responsabilidade da deficincia ou do erro.
Trata-se de um mtodo de trabalho que se insere necessria
e obrigatoriamente em toda a actividade partidria e que existe
independentemente da responsabilizao, ainda que a ela conduza.
Nem sempre da insuficincia ou do erro detectado re164
sultaram prejuzos imediatos e visveis. Nem por isso de minimizar a importncia da crtica ou de dispensar a autocrtica.
A gravidade dos erros no se deve somente medir pela gravidade das suas consequncias negativas mas por aquelas que poderiam ter tido.
Isto : sempre que se verificam deficincias e erros, e independentemente das suas consequncias, a crtica e a autocrtica so indispensveis. O erro um mal, a sua repetio sempre pior. Na luta revolucionria, to importante como colher a
experincia dos xitos colher a experincia das deficincias,
dos erros e das derrotas.
Sendo a crtica e a autocrtica prticas normais e naturais,
podem realizar-se correctamente sem que as palavras crtica
e autocrtica sejam sequer invocadas.
Tanto a crtica como a autocrtica so formas de exame objectivo dos factos e do melhoramento e correco da orientao e da prtica do Partido, dos seus organismos e dos seus
quadros.
Consideram-se insuficincias? Apontam-se e tomam-se medidas para super-las. Consideram-se erros? Apontam-se e tomam-se medidas para corrigi-los. Isso o essencial.
Num partido como o nosso, em que o trabalho colectivo
se tornou uma regra fundamental de toda a actividade, a crtica e a autocrtica tomam tambm as mais das vezes uma expresso colectiva. Isto : critica-se o colectivo e autocritica-se o
colectivo.
Quando se examina a actividade realizada por um organismo e se conclui (mesmo sem aflorar directa e explicitamente a
responsabilizao) que houve deficincias, faltas, impreviso,
etc., est-se a fazer uma crtica e, se esse exame feito pelo
prprio organismo, este est a fazer crtica e a fazer autocrtica, mesmo que o no declare. O importante no a evocao
do nome mas a prtica real.
A crtica e a autocrtica colectivas no dispensam naturalmente a apreciao da actividade e do comportamento individuais. So diferentes mas complementares.
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O critrio da iseno orientando o trabalho com a preocupao de chegar a concluses justas e de dar razo a quem
tiver razo, independentemente da responsabilidade que tenha
no Partido.
Estes seis critrios mutuamente complementares so o caminho certo para a apreciao das questes de quadros, sobretudo quando conduzem aplicao de sanes disciplinares.
As concluses e decises nas questes de quadros sejam mais ou menos graves as faltas cometidas, mas sobretudo
quando do exame resultam sanes disciplinares aparecem
como a concluso de um processo e assemelham-se a uma sentena. Sentena em que o Partido o juiz, mas na qual se no
aceita que qualquer militante individualmente considerado o
possa ser.
E, porque como sentena aparece, imperioso que seja
justa. E para ser justa a exigncia da aplicao dos seis critrios
apontados tem de ser constante e imperativa.
A orientao no que respeita ao tratamento das questes
de quadros fundamenta-se, por um lado, na acumulao de experincias positivas ao longo de muitos anos e, por outro lado,
nas lies e prevenes obrigatoriamente colhidas por motivo
de graves erros cometidos em vrias pocas na apreciao de
questes de quadros e em sanes aplicadas.
Para que no se repitam erros do mesmo tipo, para que
no voltem a ser expulsos publicamente como provocadores
camaradas que o no eram por serem de facto camaradas, para
que no voltem a elaborar-se (sem rigoroso apuramento dos
factos e por critrios subjectivistas) documentos como O Menino
da Mata e o Seu Co Piloto. Frente Provocao (1941), As
Duas Caras Dum Provocador (Novembro de 1952) ou Lutemos
contra os Espies e Provocadores (Dezembro de 1952), impe-se que se mantenha firmemente uma justa orientao no tratamento das questes de quadros, se exija de todos os organismos que a apliquem na prtica, e se corrijam prontamente
quaisquer erros que sejam cometidos nesta matria.
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A ORGANIZAO EXPRESSO E INSTRUMENTO
DA FORA DO PARTIDO
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No cultivamos o feiticismo dos nmeros. Mas os nmeros relativos organizao valem como indicativos da enorme
fora e do incessante progresso do Partido.
So de reter particularmente dois aspectos: o progresso
incessante dos efectivos do Partido e o desenvolvimento regional.
Ao sair da clandestinidade, o primeiro balano realizado
depois do 25 de Abril (16 de Julho de 1974) acusava 14 593
inscries. Desde ento o desenvolvimento foi contnuo. 29 140
membros do Partido por altura da tentativa do golpe de Spnola do 28 de Setembro. Cerca de 100 000 quando do golpe militar falhado de 11 de Maro de 1975. 115 000 em 1976 (VIII
Congresso). 164 713 em 1979 (IX Congresso). 200 753 em 1983
(X Congresso).
O aumento contnuo dos efectivos do Partido tem particular interesse por se verificar, tanto no perodo de fluxo
revolucionrio (1974-1975) como nos ltimos 9 anos, caracterizados pelo avano do processo contra-revolucionrio conduzido por sucessivos governos que tomaram o PCP como alvo
poltico fundamental dos seus violentos ataques e campanhas.
Como explicar este facto?
Em primeiro lugar, explica-se porque o PCP, ao contrrio
de todos os outros partidos, manteve sempre, em todas as situaes, uma firme actividade em defesa constante, consequente
e dedicada dos interesses da classe operria e das massas populares, das conquistas democrticas da revoluo portuguesa,
do regime democrtico e da independncia nacional.
Durante o fluxo revolucionrio, a classe operria e as massas puderam ver no PCP a fora poltica dinamizadora da luta
e dos processos que conduziram s grandes conquistas democrticas. Durante o refluxo, puderam ver no PCP a grande fora da resistncia contra-revoluo, sempre e em todas as
circunstncias ao lado do povo e em sua defesa.
Em segundo lugar, explica-se porque o PCP teve sempre,
como direco fundamental da sua aco, o aprofundamento da
sua ligao com a classe operria e as massas, a sua integrao,
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lvaro Cunhal
simultaneamente como parte integrante e como fora dirigente, na vida e na luta do povo portugus.
Em terceiro lugar, explica-se porque a vida comprovou, ao
longo de todo este perodo, as anlises, as concluses, as previses e a justeza das propostas feitas pelo PCP.
Quanto ao desenvolvimento regional, conhecido que a
fora organizada do Partido est muito concentrada. H distritos como os de Setbal, de Beja, de vora, parte dos de Lisboa, de Santarm e de Portalegre onde o Partido tem
fortssimas organizaes, com a efectiva e incontestvel direco de todo o movimento operrio e popular, nmero elevado de deputados eleitos e a maioria ou a quase totalidade das
autarquias. E h distritos onde so pequenas as organizaes e
baixa a influncia poltica e o apoio eleitoral.
Os nmeros mostram porm que o Partido ganha terreno
em regies que alguns anos atrs a reaco considerava inacessveis e impermeveis influncia comunista.
certo que, em termos absolutos, os maiores progressos
se registam nas organizaes mais fortes. No distrito de Setbal o nmero de membros do Partido aumentou 9258 de 1978
para 1984. No distrito de Lisboa 7707.
Entretanto o distrito do Porto, o mais importante do Norte, registou nos mesmos anos um crescimento espectacular: mais
9599 membros do Partido, correspondendo a um aumento de
56,5%.
Tambm de sublinhar que, nos distritos de Vila Real, Guarda, Bragana (assim como na Regio Autnoma dos Aores), os
efectivos mais que duplicaram. No de Viseu quase que duplicaram. Nos de Braga, Aveiro e Castelo Branco o aumento ultrapassou os 40%.
Se tivermos ainda em conta que o nmero de organismos
passou de 6000 em 1975 para 9000 em 1983, que mais de
45 000 mulheres so membros do Partido, que cerca de 50 000
militantes tm menos de 30 anos (sem contar os 30 000 membros da JCP), estes nmeros expressam sem dvida uma organizao sem paralelo entre os partidos existentes em Portugal.
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O VALOR DO APARELHO
E O COMBATE S TENDNCIAS BUROCRTICAS
O aparelho ou ncleo central representa um papel da mais
alta importncia no Partido, desde que seja assegurado no aparelho o cumprimento dos princpios orgnicos e a prtica do
estilo de trabalho do Partido. Trata-se de uma condio indispensvel porque qualquer aparelho, mesmo quando inserido na
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Deve ter-se plena conscincia de que onde quer que exista um aparelho (no Partido ou no Estado) tendncias burocrticas e vcios de aparelho so como as ervas daninhas:
brotam com facilidade e crescem rapidamente se no so mondados nascena.
Por isso se considera indispensvel a permanente vigilncia e uma interveno pronta e construtiva para no deixar
medrar fenmenos negativos.
Tal atitude vlida actualmente. E ser sem dvida vlida
no futuro.
lvaro Cunhal
lado, no que respeita soluo de problemas reais, pela desorganizao, precipitao e inconsiderao, pela falta de rigor no
estudo e nas decises, pela morosidade, por decises provisrias que avanam como definitivas, que absorvem grandes recursos e depois so anuladas em pura perda.
Quando se diz que os problemas nacionais portugueses no
se podem resolver sem o PCP, isto significa que o PCP est em
condies de levar a um governo, como j leva a numerosas
autarquias e a diversos sectores da vida nacional, no apenas o
conhecimento dos problemas e propostas construtivas de uma
poltica alternativa mas tambm a iseno, a seriedade, a competncia, a capacidade de realizao e a capacidade organizativa.
O esprito e a capacidade de organizao do PCP so necessrios e indispensveis ao nvel do Poder para que a crise
possa ser atacada e superada e os problemas nacionais possam
ser resolvidos.
lvaro Cunhal
Sectorialmente, no processo de desenvolvimento partidrio, a organizao pode preceder ou seguir o trabalho de massas. Se preceder, uma das suas primeiras e essenciais tarefas
encontrar as formas de realizar o trabalho de massas. Se aparece na sequncia do trabalho de massas realizado atravs de
organizaes unitrias, indispensvel que prossiga esse trabalho incessantemente.
Uma organizao que se fecha em si prpria, que se volta
para dentro, que no estabelece ou que perde a ligao com
as massas, est condenada a estiolar, a envelhecer e a morrer
sem nada deixar atrs de si. As organizaes do Partido, para
cumprirem a sua misso e para se desenvolverem elas prprias,
tm de estar voltadas para fora, porque o viveiro da organizao, dos novos militantes, dos quadros, das energias, da inspirao, dos recursos, o trabalho de massas.
O recrutamento pode ser dirigido (quando as organizaes
tomam a iniciativa de fazer abordagens propondo a inscrio)
ou espontneo (quando so os candidatos que procuram inscrever-se por iniciativa prpria).
H casos de inscries no Partido que resultam do amadurecimento da conscincia poltica dos candidatos sem ligao
com qualquer movimentao de massas no concreto. Mas, quando se registam progressos massivos e rpidos nas inscries,
pode ter-se por certo que a luta de massas dirigida pelo Partido que traz ao Partido os lutadores de vanguarda. Com razo
temos dito que, nas grandes campanhas de recrutamento, os
novos militantes chegam ao Partido na crista da onda da luta
de massas.
Alguns observadores manifestam surpresa pelo facto de o
PCP que antes do 25 de Abril era obrigado a uma profunda
clandestinidade, contava com um nmero muito limitado de
membros e adoptava rigorosas regras de defesa ter conhecido depois do 25 de Abril um rapidssimo desenvolvimento orgnico que o transformou num grande partido de massas.
A surpresa resulta do desconhecimento da orientao e da
actividade do PCP na clandestinidade. Apesar de sujeito a uma
190
violenta represso e obrigado a adoptar rigorosas regras de defesa, o PCP, na clandestinidade, salvo curtos perodos, nunca
esteve voltado para dentro. Ao contrrio. Esteve sempre voltado para fora, para as massas, tendo como preocupao fundamental a ligao classe operria e s massas e a direco,
preparao, organizao e desenvolvimento da luta da classe e
das massas, encontrando ou descobrindo para isso as formas
adequadas de organizao e de associao do trabalho legal,
semilegal e ilegal.
Essa orientao do trabalho voltado para fora, para as
massas, no s foi um dos factores decisivos para que o Partido tivesse podido resistir represso, durante dezenas de anos
de ditadura, como explica que, aps o 25 de Abril, o PCP, senhor de rica experincia, tenha aparecido com extraordinria
insero nas massas populares e com grande capacidade de
mobilizao e direco da sua luta.
Insistindo na sua orientao poltica, continuando a defender com firmeza e dedicao os interesses do povo portugus
e de Portugal, desenvolvendo o trabalho e a luta de massas,
praticamente inevitvel que, mantendo-se o regime democrtico,
a organizao do PCP continuar a alargar-se e a reforar-se.
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A FORMAO MORAL
DOS COMUNISTAS
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O ideal poltico comunista inspirador de uma moral superior. A prtica revolucionria dos comunistas uma escola de elevada educao moral e de formao do carcter.
A moral comunista encontra no Partido o factor subjectivo que a transforma num elemento capital da educao e
da formao do militante e do ser humano.
A orientao poltica, os princpios orgnicos, a aco quotidiana e a poltica de quadros so elementos da formao moral
dos militantes.
No apenas como tarefa interna. tambm tarefa do Partido levar a moral proletria e comunista s mais amplas massas. Por um lado, pela fora do exemplo moral, que constitui
um elemento de capital importncia para a atraco, o convencimento e a influncia poltica. Por outro lado, pelo esclarecimento e o trabalho educativo.
O reconhecimento da superioridade moral do Partido um
dos mais slidos critrios do xito da sua aco como vanguarda. A transformao da determinao e do herosmo de vanguarda num fenmeno de massas, como se verificou na revoluo
portuguesa, um dos mais slidos critrios de todas as verdadeiras revolues e do papel que nela desempenha o Partido.
O profundo contraste, evidenciado no dia-a-dia da vida
econmica, social e poltica, entre a amoralidade das foras
reaccionrias e a moral dos comunistas actua como importante factor de descrdito das primeiras e da crescente confiana
no Partido.
Que princpios na esfera moral podem encontrar-se assentes nos fenmenos econmicos e sociais da poltica de recuperao capitalista, latifundista e imperialista?
Podem encontrar-se o dio aos trabalhadores e ao povo,
o abuso do Poder, o arbtrio de decises, o egosmo e individualismo ferozes, o frio decretar do agravamento da explorao e das condies de vida, a utilizao de lugares responsveis
para enriquecimento prprio, a satisfao de ambies pessoais
custa do bem comum, o estmulo violncia, a propaganda
da guerra, a mentira, a falsidade, a hipocrisia, a rapacidade, a
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PSD e do CDS e tenham confirmado invariavelmente as explicaes, as afirmaes, as prevenes e as previses do PCP.
Explicam tambm a solidez dos fundamentos da conhecida posio do PCP nas campanhas eleitorais, segundo a qual
seria prefervel perder votos falando verdade do que ganh-los
mentindo ao povo.
Quando as foras reaccionrias dispem e abusam do Poder, dos recursos e do aparelho do Estado, dos rgos de comunicao social, nem sempre falar verdade conduz ao xito
imediato.
Exemplo flagrante no tempo da ditadura fascista foram as
perseguies, as torturas, as condenaes, os assassnios de
comunistas pela suprema razo que os comunistas diziam a
verdade ao povo.
Exemplos flagrantes depois do 25 de Abril o sistemtico
silncio ou a grosseira deturpao das posies do PCP pelos
grandes meios de comunicao social controlados pelo governo e a incriminao e condenao como caluniadores daqueles que com inteira verdade desvendam casos gravssimos de
corrupo nas mais altas esferas.
O amor pela verdade pode temporariamente custar caro a
quem o exercita. Mas a verdade acaba por triunfar da mentira.
A poltica da mentira est condenada derrota final. poltica da verdade que o futuro pertence.
Princpio vlido para as posies e a actividade do Partido,
o respeito e o amor pela verdade igualmente vlido para as
posies e a actividade de cada comunista. Mentir ao Partido
uma das mais graves faltas que um membro do Partido pode
cometer. O respeito pela verdade um princpio na aco do
Partido e uma regra moral de todos os seus membros.
A verdade para o PCP uma necessidade objectiva, uma
arma de luta, um factor da fora e influncia, um penhor do
futuro e um imperativo moral.
Com inteira razo o PCP afirma ser o partido da verdade.
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No se trata apenas (e isso j importante) da reduo considervel dos tempos livres, dos seres habitualmente ocupados com tarefas e da sensvel limitao de sbados e domingos
disponveis. Trata-se de toda a organizao de vida submetida
razo fundamental de viver do militante.
Esse distanciamento traduz, por um lado, um aspecto positivo e enriquecedor num ser humano: a consagrao do fundamental da vida a um objectivo til e generoso, com todas as
implicaes e compensaes que implica.
Tem, por outro lado, aspectos negativos, tanto na formao completa do seu ser como cidado de uma sociedade determinada como na sua prpria qualidade de revolucionrio: o
insuficiente conhecimento directo dos pequenos e entretanto
importantes problemas, gostos, preferncias, hbitos, sentimentos da grande maioria do povo, a dificuldade em compreender,
tanto mltiplos aspectos da psicologia social como grande nmero de reaces das massas e dos indivduos.
Por isso desejvel que o militante comunista, incluindo
naturalmente os dirigentes, procurem afastar-se o menos possvel da vida comum dos seus concidados e em particular da
vida dos trabalhadores.
Evitar grandes diferenas entre o nvel de vida dos militantes, em particular dos dirigentes, e o das massas da populao.
Manter sempre o contacto directo com o povo, no apenas na
aco revolucionria mas na vida de todos os dias e em todos
os aspectos em que isso seja compatvel com a intensa actividade poltica. Procurar a simplicidade e a modstia na organizao da vida, no trato e nas relaes pessoais. No viver e
conviver apenas com camaradas que desempenham tarefas prximas e compartilhem de ideias e sentimentos idnticos, criando um convvio parte, estanque, de estrato, de casta, de elite,
antes procurar e sentir verdadeiro gosto de falar com gente simples, mesmo no politizada. Confraternizar sem salincias nem
destaques.
No nosso Partido no encontram terreno favorvel dirigentes que se habituem a ver as massas apenas da tribuna. Nem
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como se relacionam, ou mesmo quando pela primeira vez participam em grandes iniciativas (Festa do Avante!, assembleias,
etc.), ficam em geral surpreendidos com um ambiente fraterno
que anteriormente em parte alguma haviam encontrado e que,
como confessam, dificilmente pensariam poder encontrar.
Esta situao tem causas objectivas. Mas est tambm ligada a mtodos e estilo de trabalho, concepo do trabalho de
direco, poltica de quadros, aco educativa do Partido.
A fraternidade e a ajuda recproca dos comunistas um elemento importante da sua fora e da sua unidade e uma fonte
inspiradora na ligao com as massas populares.
uma expresso simples, directa e convincente do esprito humanista que anima e inspira a causa do comunismo.
lvaro Cunhal
Em tais casos, o Partido, com exame das situaes e crtica fraternal, procura ajudar os quadros a modificar, a corrigir,
a melhorar a sua conduta.
relativamente frequente que, a partir de actos irreflectidos
ou errados, camaradas so arrastados para situaes dramticas
em que se verifica uma degradao do comportamento e dos
conceitos morais. Mesmo nesses casos necessrio um esforo para ajudar. A experincia mostra que, defendendo intransigentemente o Partido, o seu prestgio e a sua influncia e
combatendo firmemente actuaes e tendncias negativas, se
podem tambm ajudar e por vezes salvar camaradas cados no
declive de situaes extremamente complexas.
Defender o Partido das consequncias negativas dos erros
na conduta cvica e na vida privada dos seus membros assim
ao mesmo tempo um esforo dirigido para o melhoramento e
a integridade do ser humano.
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A DISCIPLINA,
IMPERATIVO DE ACO
E MANEIRA NATURAL DE AGIR
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A disciplina nos pequenos actos quotidianos uma verdadeira escola da mentalidade e do comportamento, que permite uma natural e espontnea conduta disciplinada nas grandes
questes polticas e sociais.
A disciplina no Partido, na sua acepo mais ampla, profunda e natural, uma caracterstica que demora muito tempo
a adquirir, mas que, se se deixa relaxar, pode demorar muito
pouco tempo a perder.
Por isso tambm se no devem fechar os olhos degradao da disciplina nos actos da vida quotidiana.
No se impe a disciplina com disciplina. Disciplina comunista no obedincia. O convencimento, a explicao, a crtica
persuasiva, o exemplo, a educao no respeito pelos outros, a
criao do gosto pela organizao e a eficcia so o bom caminho para que todos os militantes acabem por sentir que a vida
e a actividade so extraordinariamente mais descontrados, mais
fceis, mais leves, quando se adquirem hbitos de disciplina.
lvaro Cunhal
Fogem aos mais elementares princpios orgnicos do Partido camaradas que comandam e do ordens em vez de
esclarecer, orientar e dirigir, e que entendem que o dever dos
inferiores cumprir as ordens superiores (as suas ordens)
de forma mecnica, cegamente, mesmo sem saber o porqu e
o para qu.
No Partido ser disciplinado no obedecer s ordens superiores sob pena de imediato e grave castigo. No cumprir
sem vontade prpria o que os outros determinam. A disciplina
no Partido no uma qualquer obrigao que se impe ao indivduo, que o pressiona, o obriga e o fora.
A disciplina s pode ser sentida como constrangimento do
indivduo e da personalidade, como aceitao passiva, contrafeita e cega de ordens superiores, se num partido ou numa
organizao do Partido preponderam o dirigismo, o autoritarismo, critrios militaristas de direco, decises administrativas
e burocrticas. Em tais casos, a disciplina contm em si os germes da fermentao e cristalizao de discordncias e reservas
e portanto tambm de formas de resistncia passiva e de sbitas e inesperadas exploses de indisciplina.
No nosso Partido a situao diferente. Existindo embora
diferenas entre os militantes, a disciplina assenta na prpria
conscincia e na prpria vontade.
A elevada conscincia de disciplina no Partido uma resultante de trs factores fundamentais: a identificao dos militantes com a orientao do Partido, a democracia interna e a
compreenso do valor da unidade do Partido.
A identificao dos militantes com a orientao do Partido permite-lhes no essencial compreender as razes e os objectivos de cada iniciativa, de cada deciso e de cada tarefa.
A democracia interna toma possvel que cada militante sinta que a orientao, as decises e as tarefas so tambm
suas.
A compreenso do valor da unidade do Partido estimula
nos militantes a vontade de actuarem, tal como os seus companheiros, inseridos na aco colectiva do Partido.
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Quando a aco disciplinada do militante no se fundamenta nestes trs factores fundamentais se, por exemplo, um
militante realiza uma tarefa que no compreende ou com a qual
no est de acordo, ou se as decises so tomadas de forma
menos democrtica , a aco disciplinada no deixa de ser
positiva, mas sofre inevitavelmente de certas limitaes.
Quanto mais o militante se sente identificado com a orientao do Partido, quanto mais so assegurados os mtodos democrticos do trabalho, quanto mais slida a unidade do
Partido, mais profunda, fcil, natural e espontnea se torna a
disciplina.
DISCIPLINA E SANES
A mais elevada e slida disciplina aquela que corresponde a uma profunda e generalizada conscincia comunista, porque a disciplina se tornou, com a educao e a experincia,
numa forma natural e fcil de actuar e de estar na vida.
Quando essa conscincia ganha a generalidade dos membros do Partido e funde a disciplina individual com a disciplina
colectiva, a aplicao de sanes por infraces disciplina torna-se muito rara e praticamente desnecessria, salvo em casos
graves.
A exigncia da disciplina leva existncia de sanes. Mas
disciplina e sanes no podem ser associadas, nem obrigatoriamente nem de uma forma simplista.
Pode existir uma slida disciplina sem que se apliquem sanes. E pode ser prtica aplicarem-se muitas sanes sem que
isso signifique uma forte disciplina.
A experincia histrica do nosso Partido mostra que, quando se multiplicam as sanes, o facto assinala ou o abuso de
medidas administrativas e autoritrias ou uma deteriorao da
disciplina.
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Actualmente, a raridade da aplicao de sanes disciplinares no sintoma de qualquer deteriorao da disciplina mas
do elevado grau que esta adquiriu.
Pode surpreender alguns observadores que seja rara a aplicao das sanes mais leves (censura, diminuio das responsabilidades, interdio temporria da actividade partidria) e que
a sano mais frequente seja a expulso do Partido a sano
mxima, que nos termos estatutrios s deve ser aplicada em
casos que afectem gravemente a vida e os princpios do Partido.
Este facto reflecte porm, primeira vista paradoxalmente, o elevado grau de disciplina existente no Partido.
Nos casos extremamente graves (por exemplo: roubo de fundos, actuao aberta contra o Partido), em que a qualidade de
membro do Partido incompatvel com a falta cometida, no so
possveis sanes moderadas: a expulso torna-se inevitvel.
porm extremamente positivo, quando a falta cometida
no pe em causa a qualidade do membro do Partido, que a
correco das faltas e a garantia da disciplina se assegurem, no
recorrendo aplicao de sanes mas pelo trabalho poltico,
pela discusso, pelo convencimento.
A forma de actuar dos organismos e organizaes do Partido nem sempre completamente idntica nesta matria. Surgem por vezes organismos e camaradas facilmente inclinados a
resolver com sanes as infraces disciplina.
As sanes so sem dvida para aplicar. Mas quanto menos sanes se aplicarem e quanto mais trabalho poltico, mais
explicao, mais convencimento, mais esforo educativo, mais
ajuda aos quadros, mais trabalho colectivo, mais fraternidade
existirem numa organizao, mais condies existem para uma
consciente, voluntria e slida disciplina.
O contrle de execuo desempenha importante papel, no
apenas para assegurar a realizao das tarefas mas tambm para
assegurar e reforar a disciplina e ajudar os quadros.
Se se indicam tarefas e nunca mais se acompanha a sua realizao, abre-se caminho ao afrouxamento da disciplina, no
tanto por infraco voluntria mas por desleixo e passividade.
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A UNIDADE
E OS SEUS FUNDAMENTOS
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FUNDAMENTOS DA UNIDADE
Sendo a unidade do PCP uma resultante e uma expresso
da sua natureza e da sua actividade global, os fundamentos da
unidade envolvem numerosos aspectos, distintos mas complementares.
A unidade do Partido fundamenta-se na justeza da anlise da situao e na justeza dos seus objectivos e da sua orientao poltica.
um facto comprovado pela vida que o Partido caracterizou com rigor a situao econmica, social e poltica, definiu
com exactido a etapa da revoluo e os seus objectivos, discerniu a arrumao das foras de classe, desvendou a natureza
e os objectivos da poltica de sucessivos governos, previu a evoluo da situao em aspectos fundamentais.
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A unidade fundamenta-se no trabalho colectivo e na concepo do Partido como um grande colectivo partidrio.
Trata-se de uma grande conquista do nosso Partido que, no
desenvolver e no culminar de experincias, se tornou uma caracterstica tpica e essencial do funcionamento e do estilo de trabalho.
O trabalho colectivo funde o trabalho terico e poltico,
aprofunda o sentimento da responsabilidade e a responsabilizao colectiva, instala um clima de respeito pela contribuio
de todos e de cada um, integra o indivduo no todo, une os
militantes na orientao e na aco comum.
O facto de que a prpria vida comprova o extraordinrio
valor, a criatividade e a eficincia do trabalho colectivo e do exaltante estmulo que o trabalho colectivo d ao trabalho individual impede o desenvolvimento de conflitos e divises e por
si s uma poderosa afirmao de unidade.
O trabalho colectivo e a transformao da noo de trabalho colectivo em trao inerente ao estilo de trabalho do PCP
um quarto fundamento da unidade do Partido.
A unidade fundamenta-se na assimilao e na educao
ideolgica marxista-leninista.
O que une o Partido no qualquer afirmao verbal de
fidelidade ao marxismo-leninismo. Tal afirmao, em si, no
mais do que uma declarao de intenes.
O que une o Partido a assimilao, no fundamental, da
teoria que permite a anlise justa da situao e dos novos fenmenos e a definio de uma justa orientao de classe.
A assimilao e a educao marxista-leninista estabelece,
aprofunda e d extraordinria solidez a conceitos fundamentais da classe, equipa os militantes com critrios e mtodos que
lhes permitem uma viso correcta dos acontecimentos e fenmenos, condu-los pelos seus prprios esforos a uma viso
uniforme e comum da realidade e descoberta das correctas
respostas aos problemas que essa mesma realidade coloca.
A comprovao na vida e nos actos quotidianos do carcter cientfico do marxismo-leninismo reduz as possibilidades da
influncia ideolgica desagregadora da burguesia.
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lvaro Cunhal
A UNIDADE DA DIRECO
O papel da unidade da Direco na unidade do Partido merece particular ateno.
De facto, a unidade da Direco ao longo de muitos anos
tem sido e um importante fundamento e uma contribuio
decisiva para a unidade de todo o Partido.
A unidade da Direco no significa nem pode significar um
entendimento incaracterstico e amorfo entre os dirigentes, um
acomodamento unanimidade sem reflexo, a criao de sentimentos de grupo ou cl dirigente e inamovvel.
A unidade da Direco no significa nem deve significar que
no haja diferenas de opinio quando se aborda um problema, que no haja debate, que no haja discusso. Mas significa
que a Direco chega a uma concluso final, a uma deciso
colectiva, por unanimidade, consenso, ou maioria, e que essa
deciso, e no as opinies individuais dos seus membros, que
a Direco leva a todo o Partido.
Nos organismos de direco do PCP, assim como em quaisquer outros organismos, os militantes tm inteira liberdade para
defenderem os seus pontos de vista e bom que os defendam.
No tm liberdade para, fora do Partido, defenderem as suas
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lvaro Cunhal
lvaro Cunhal
vada no III Congresso realizado em 1943. Esta crise foi superada atravs de debates internos que culminaram com a realizao do IV Congresso em 1946. Os militantes mais destacados,
que haviam defendido a poltica de transio, foram propostos e eleitos para o Comit Central e fizeram ulteriormente autocrticas (publicadas na imprensa do Partido) s suas anteriores
posies.
A quarta (nos anos 1956-1961), resultante de um desvio de
direita (a soluo pacfica do problema poltico portugus) e
de uma tendncia anarco-liberal no trabalho de direco, traduziu-se num profundo debate no Partido, que veio a culminar
com a rectificao do desvio de direita em 1961 e com o ulterior
desenvolvimento da linha revolucionria do Partido no VI Congresso e na aprovao do Programa do Partido. Esta crise foi
superada pelo esforo colectivo dos quadros responsveis que
defendiam posies diferentes.
A quinta (1963-1964) caracterizou-se pelo abandono do Partido por alguns membros, a fim de formarem grupos maostas.
Destes acontecimentos e situaes, dos aspectos positivos
e negativos que revelaram e comportaram, resultaram lies de
grande importncia relativamente unidade do Partido.
Entre as lies de deficincias, erros e critrios errados
devem sublinhar-se: no apressar juzos condenatrios nem
medidas disciplinares sem fundamentos slidos e exame isento e desapaixonado; no admitir que diferenas de opinio e
divergncias se transformem em questes de quadros e em
conflitos pessoais; no aceitar mtodos de direco e deciso
individuais e autoritrios, sobretudo nas questes controvertidas e na apreciao dos quadros; impedir a personalizao das
ideias; no caracterizar e classificar globalmente um quadro por
motivo de opinies consideradas incorrectas; no considerar
nem vencedores nem vencidos depois de um debate que
termina por uma deciso colectiva; no adoptar como critrio
(salvo situaes excepcionais) uma homogeneizao dos organismos, ou seja, fazer sair os discordantes e fazer entrar outros com opinies idnticas s finalmente aprovadas.
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lvaro Cunhal
Entre as lies de critrios e mtodos que se revelaram correctos e adequados devem sublinhar-se: ganhar o colectivo para
a ideia de tudo fazer para defender a unidade do Partido; insistir pacientemente no esclarecimento e no aprofundamento
da anlise e do debate; tudo fazer para evitar a cristalizao de
opinies; utilizar medidas disciplinares, no por motivos de divergncias mas apenas por graves infraces aos princpios orgnicos; colocar no plano estritamente ideolgico e poltico as
diferenas de opinio e as divergncias, procurando super-las
atravs do debate democrtico e da deciso colectiva.
Estas experincias e lies conjugadas com outras resultantes da actividade do Partido esto presentes no trabalho de direco, na poltica de quadros, nos mtodos do centralismo
democrtico, no estilo de trabalho.
Elas contriburam para a superao de dificuldades surgidas na unidade interna e para a definio de uma orientao e
de uma prtica que tornam a inabalvel unidade do PCP um
motivo de orgulho dos comunistas portugueses.
Um partido rodo por conflitos e divises internas, sobretudo se respeitam Direco e aos dirigentes, absorve grande
parte das energias, das preocupaes e do tempo em discusses
e debates por vezes inteiramente divorciados da vida e da luta
dos trabalhadores e das massas populares. Em tais circunstncias, um partido enfraquece necessariamente a actividade justificativa da sua prpria existncia.
O PCP conhece, por experincia, embora em curtos perodos da sua histria, como os conflitos internos voltam o Partido para dentro, afastando-o da classe e das massas.
O facto de que o PCP, de h muitos anos para c, no tem
conflitos e divises internas (salvo casos espordicos em organismos intermdios e de base) tem-lhe permitido estar permanentemente voltado para fora e consagrar e concentrar as suas
energias e capacidades junto da classe operria, junto das massas populares.
A unidade do Partido ao mesmo tempo um exemplo estimulante da unidade dos trabalhadores e um motivo de prestgio, de influncia e autoridade.
Naturalmente que a unidade do PCP desagrada reaco
e aos outros partidos, onde cada dia estoiram divergncias, conflitos e divises. Uma vez que no h divises no PCP, a reaco passa a invent-las. No lhe interessa o ridculo das suas
invenes e historietas. O que lhe interessa procurar diminuir
e denegrir a imagem do PCP.
Desmentindo tais invenes e historietas, a verdade que
a Direco do Partido, no seu slido colectivo, d um exemplo
de inaltervel, inabalvel e magnfica unidade. Correspondendo unidade da Direco, a unidade de todo o Partido , em
contraste com os outros partidos portugueses, um exemplo
nico de solidez e de lgica, poltica e orgnica.
A unidade do Partido o cimento da sua fora.
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PARTIDO INDEPENDENTE E SOBERANO,
PATRITICO E INTERNACIONALISTA
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A soberania de decises o outro trao essencial da independncia, mas s por si to-pouco a garante.
Um partido que decide com soberania, mas que no se liberta da dependncia ideolgica e poltica da burguesia, perde
de facto a independncia de classe, trao essencial da independncia comunista.
A histria do movimento comunista conhece exemplos em
que a ostensiva proclamao da soberania das decises foi acompanhada pelo abandono de posies de classe essenciais.
No se pode considerar como afirmao de independncia
a ruptura com objectivos e posies de classe, a adopo de ideias
reformistas, a quebra de laos internacionalistas com a classe operria e os partidos comunistas de outros pases. Para tais casos
se pode dizer que alguns se vangloriam de alcanar a independncia no preciso momento em que perdem grande parte dela.
Na situao existente actualmente no movimento comunista, a independncia de classe e a soberania de decises so
componentes complementares e inseparveis da independncia
de um partido comunista.
lvaro Cunhal
lvaro Cunhal
Em terceiro lugar, o apoio da Internacional Comunista traduziu-se na preparao e formao ideolgica e poltica de
quadros, atravs de viagens de estudo, da participao em iniciativas internacionais, do envio de jornais e revistas, da frequncia por membros do Partido de escolas de preparao poltica.
Embora um nmero relativamente reduzido de camaradas
tenha recebido directamente essa ajuda, eles transmitiram para
o Partido experincias e ideias de extrema utilidade.
de sublinhar a importncia que, para a formao poltica do PCP, teve o VII (e ltimo) Congresso da IC, realizado em
Moscovo em 1935.
At ao VII Congresso, a linha poltica do PCP estava eivada de iluses sectrias e voluntaristas.
Em Outubro de 1934, o Avante!, num grande artigo intitulado Pontos Fundamentais do Programa do Governo Operrio e Campons, caracterizava a situao como a polarizao
da luta de classes entre a barricada da contra-revoluo fascista
apossada do Poder e a revoluo proletria e camponesa que
se ergue ameaadora no Pas.
A resoluo do Secretariado do Partido Sobre a preparao
do VII Congresso da Internacional Comunista (publicada no
Avante! de Abril de 1935), embora tratando com largueza a luta
pela unidade de aco da classe operria, mantm que o nosso
lema consiste no empreendimento de formas de actuao e mobilizao de massas que faam suceder imediatamente luta
de derrubamento da Ditadura, a luta pelo Governo Operrio
e Campons.
O VII Congresso da IC, tanto pelas suas concluses (luta contra
o fascismo e a guerra, unidade da classe operria, frente popular antifascista) como pelo exame conjunto feito logo aps o Congresso pelo Comit Executivo da IC e uma delegao do PCP (1),
(1) A delegao foi constituda por Bento Gonalves e Paula de Oliveira,
delegados do PCP ao VII Congresso da IC, e por lvaro Cunhal, delegado ao VI
Congresso da Internacional Juvenil Comunista, que foi chamado por Bento a
participar na delegao. (N. da Ed.)
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lvaro Cunhal
A LIO DE 1939-1948
Para que o PCP passasse definitivamente a decidir soberanamente da sua orientao e dos seus problemas contribuiu o
isolamento internacional em que o Partido actuou desde 1939
at 1948 anos vitais na vida do Partido que, em condies
de extraordinria dificuldade e complexidade, se transformou
ento num grande partido nacional.
Quando a Internacional Comunista decidiu a sua prpria
dissoluo em 1943, desaparecendo assim o centro dirigente do
movimento comunista internacional, j havia 4 anos que o PCP
no tinha quaisquer contactos com a IC.
Entretanto, a Alemanha hitleriana desencadeara a Segunda Guerra Mundial. Dos Pirenus frente russa, a Europa foi
bombardeada, destruda, ocupada, martirizada pelas hordas
nazis. Ferozmente perseguidos, torturados, fuzilados, os comunistas organizaram a resistncia ao ocupante.
O primeiro Estado socialista dirigido pelo Partido Comunista, sofrendo perdas de 20 milhes de vidas, acabaria por
provocar a viragem das operaes militares, conduzindo derrota da Alemanha hitleriana e libertao da Europa do atroz
jugo hitleriano.
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lvaro Cunhal
mento comunista internacional, dos partidos comunistas e operrios dos outros pases. nica excepo foram ligaes conjunturais com o Partido Comunista de Espanha e o apoio que o
nosso Partido deu a destacados quadros do PCE, recebendo-os
nas casas clandestinas, dando-lhes hospitalidade, organizando
a sua passagem clandestina para Espanha.
Fora esse caso, o isolamento internacional do PCP nesses
anos foi total.
Os quadros que nessa poca tiveram de assumir a Direco
eram muito jovens e com limitada experincia. Para o reforo
e desenvolvimento do Partido foi necessria uma extraordinria concentrao de esforos e energias e que muitas centenas
de militantes entregassem totalmente luta as suas vidas. Mas
a experincia provou que, defrontando as dificuldades, fazendo com coragem a dura aprendizagem de vanguarda da classe
operria, superando debilidades e faltas, o PCP demonstrou,
nesses anos de isolamento internacional, estar altura de assumir a soberania da sua orientao e das suas decises.
Os anos de 1939-1948 representaram para o PCP experincias que comportam duas lies fundamentais: uma respeitante
formao e fora interna do Partido, outra respeitante ligao do Partido com a classe operria e com as massas populares.
A primeira lio: o Partido aprendeu na vida que a mobilizao, dinamizao e correcta aplicao das prprias foras e
a confiana nas prprias potencialidades condio essencial
do xito.
A segunda lio: o Partido aprendeu na vida que a raiz
directa e a fonte inesgotvel da sua fora revolucionria, do seu
ideal, da sua inspirao, dos seus quadros, das motivaes da
sua orientao e da sua aco, dos seus recursos humanos e
materiais, a classe operria e o povo portugus.
Estas duas lies exerceram uma influncia profunda em
toda a evoluo ulterior do PCP.
Mobilizando e desenvolvendo as prprias foras sempre em
estreita ligao com a classe operria e as massas, o PCP con254
SOBERANIA DE DECISES
A criao de um verdadeiro centro dirigente capaz de
orientar a tctica internacional do proletariado revolucionrio
(cf. Lnine, Obras Escolhidas em trs tomos, Edies Avante!-Edies Progresso, t. 3, p. 330) correspondeu necessidade
imperiosa, face falncia da II Internacional, de organizar o
movimento operrio internacional, de criar partidos revolucionrios equipados com uma teoria revolucionria e aptos a organizarem a luta dos trabalhadores nos seus prprios pases.
O desaparecimento desse centro de direco com a dissoluo da Internacional Comunista em 1943 correspondeu
expanso do movimento comunista a todos os continentes, a
pases com os mais variados estdios de desenvolvimento econmico e social e as mais variadas condies polticas; verificao de que um centro de direco se tornava um entrave ao
desenvolvimento dos partidos comunistas; necessidade de
estes resolverem de forma operativa os seus problemas, segundo as condies existentes nos seus pases; maturidade ideolgica e poltica de um nmero elevado de partidos comunistas
que se tornaram capazes de, por si prprios, definirem a sua
linha poltica e resolverem os seus problemas.
Uma das tarefas histricas da Internacional Comunista
ajudar os partidos a criarem condies (conhecimentos tericos,
quadros, experincias) para assumirem inteiramente com xito a direco da luta foi assim no fundamental cumprida com
xito.
A autonomia e soberania de decises segundo aspecto da independncia dos partidos comunistas apareceu como
testemunho de uma nova e superior fase de desenvolvimento
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lvaro Cunhal
lvaro Cunhal
agentes lhe aconselham. Dir-se-ia por tais palavras que a burguesia e seus agentes esto profundamente interessados no
reforo do partido da classe operria.
E quais so as modificaes que o PCP deveria operar para
provar a sua independncia?
As modificaes so provocatoriamente apontadas. Todas
elas giram em torno de seis grandes questes: deixar de ser um
partido marxista-leninista; quebrar as suas relaes de amizade
com o Partido Comunista da Unio Sovitica; criticar a URSS e
os pases socialistas; romper com o internacionalismo proletrio; desistir em Portugal das reformas estruturais de carcter
socialista; e adoptar um funcionamento interno que permita
tendncias e divises e a ruptura da unidade do Partido.
Ao contrrio do que proclamam os polticos e propagandistas anticomunistas segundo os quais o PCP, realizando tais modificaes, tornar-se-ia um partido independente ,
o PCP afirma e confirma a sua independncia (a sua independncia de classe e a sua soberania de decises), no cedendo
presso e chantagem ideolgica e poltica da burguesia e
seus agentes.
E, assim, o Partido afirma e confirma a sua independncia orientando-se pelo marxismo-leninismo.
Um partido comunista que abandone o marxismo-leninismo mostra com esse mesmo facto que, de fora ou de dentro, sofreu a influncia e a presso ideolgica da burguesia.
O marxismo-leninismo , na sua essncia, a teoria que permite ao Partido explicar o mundo, os processos de transformao social, os objectivos e os caminhos da libertao dos
trabalhadores.
A independncia do Partido afirma-se, no campo da teoria, com a orientao marxista-leninista.
O Partido afirma e confirma a sua independncia prosseguindo as relaes de amizade com o PCUS e demais partidos comunistas e operrios dos pases socialistas e dando alto
apreo e divulgando as realizaes da URSS e demais pases
na construo do socialismo.
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Pela sua natureza, pela sua poltica, pela sua aco, o PCP
um partido nacional no mais amplo e no mais profundo sentido da palavra. Partido ao servio do povo, partido ao servio
da Ptria.
A fase imperialista do desenvolvimento do capitalismo determina o crescente abandono dos interesses nacionais pela burguesia, cada vez mais estreitamente ligada aos interesses do
imperialismo estrangeiro e muitas vezes deles completamente
dependente.
No tempo do fascismo, os grupos monopolistas associados
ao imperialismo e o governo fascista, seu agente, submetiam
abertamente os interesses nacionais aos interesses do imperialismo estrangeiro.
Depois do 25 de Abril, a poltica contra-revolucionria,
tendo como objectivo central e fundamental a restaurao dos
monoplios, igualmente caracterizada pelo sacrifcio dos interesses nacionais a esse objectivo, pela submisso, subservincia
e capitulao, por graves concesses econmicas, financeiras,
polticas, diplomticas e militares ao imperialismo.
A permisso da criao em Portugal de grandes bancos estrangeiros, a entrega de sectores-chave da economia portuguesa s multinacionais, a adeso CEE e os acordos de capitulao
com ela assinados, a aceitao das imposies leoninas do FMI,
as novas concesses militares em territrio portugus feitas aos
Estados Unidos e outros pases da NATO so testemunhos
da progressiva entrega de Portugal ao estrangeiro pela poltica
de restaurao monopolista.
A poltica dos grandes capitalistas, dos latifundirios e dos
partidos que os servem , nos seus aspectos essenciais, uma poltica antinacional, uma poltica que agrava os laos de dependncia, uma poltica que diminui, limita, fere e compromete a
soberania e a independncia nacionais.
Inversamente, a evoluo do capitalismo determina a identificao crescente dos interesses da classe operria e das massas trabalhadoras com os interesses nacionais. A luta dos
trabalhadores contra o poder econmico e poltico dos mono261
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NOTA FINAL
Falmos do nosso Partido, tal como ns, os comunistas portugueses, o construmos, o vivemos, o desejamos.
Para os membros do Partido, esperamos ter sistematizado
alguns aspectos fundamentais da experincia e da prtica que
o colectivo partidrio criou e adoptou e na consolidao e aperfeioamento dos quais se sente profundamente empenhado.
Para quem de fora se interessa pelo PCP, abrimos a possibilidade de o conhecer tal como por dentro, pois o mostrmos como que atravs de paredes de vidro. Confiamos ter
contribudo por esta forma para tornar conhecida a sua verdadeira imagem.
E porque a questo da imagem do Partido objecto de
variadas afirmaes e interpretaes, acrescentaremos nesta nota
final ainda algumas palavras.
No a pessoa de fora quem est em melhores condies
de afirmar como o Partido . A inevitvel tendncia da pessoa
de fora, prisioneira de ideias feitas e de preconceitos, pesquisar
e tomar como traos fundamentais e tpicos situaes isoladas
e mesmo espordicas que confirmem aparentemente tais ideias
feitas e tais preconceitos. Escapa-lhe assim o que mais profundo, mais geral, mais caracterstico na vida e na actividade do
Partido.
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Toda esta campanha e presso abala por vezes as convices de gente bem-intencionada. Aconselhando embora explicitamente apenas uma mudana de linguagem e de estilo
para criar uma imagem nova, sugerem de facto mudanas de
fundo, muitas das quais so velharias desenterradas das velhas
lixeiras do movimento operrio.
O PCP no nem ser tal como o anticomunismo e o oportunismo quereriam, mas tal como os seus militantes e toda a
sua histria determinaram que fosse. E s na base do que o
Partido se pode formar a sua verdadeira imagem.
Com este livro, cuidamos ter contribudo para a formao
da verdadeira imagem do PCP.
No porque fosse esse o objectivo do trabalho. Mas apenas porque em todo ele falmos com inteira verdade.
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