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Hoy en da, el turismo es la industria ms grande del mundo y puede ofrecer una
excelente creacin de riqueza; un claro ejemplo de esto es Europa, el cual es
visitado por millones de personas al ao, sobre todo en poca de verano, y cada vez
va creciendo el promedio de visitantes. Lo que permite que muchas personas
dedicadas al sector turismo (hoteles, restaurantes, hostales, guas tursticos y otros)
obtengan fuentes de trabajo.
El turismo tiene una historia ancestral, se puede decir que Marco Polo, nacido en
Venecia, fue el primer turista. El padre de Marco Polo, de nombre Nicols hizo el
primer viaje de Venecia a la China (Catay), regresando cargado de pieles, esencias,
1
2
especias, etc. para retornar veinte aos despus, en su segundo viaje con su hijo,
quien goz de la confianza del Emperador Kublainkan.
Hay muchas causas que hacen que el turismo haya tomado mundialmente
importancia.
La aparicin del ferrocarril (Siglo XIX) viene a marcar la verdadera aparicin del
turismo masivo. Hay muchos factores que han influido en el desarrollo del turismo,
tales como el mejoramiento salarial del pblico en general, el crecimiento del nivel
cultural de las masas, el acercamiento de los pueblos mediante el transporte
moderno, las facilidades de financiamiento de los viajes, el crecimiento urbano que
obliga a sus habitantes a buscar descanso y sosiego en otros lugares, y las
condiciones naturales presentes en los sitios tursticos y las creadas por el hombre.
Todos estos factores han hecho que el turismo se haya desarrollado a travs del
tiempo y de la historia hasta llegar a ser hoy en da un factor de primer orden como
va alterna de desarrollo econmico.
Cuadro No. 1
Evolucin Mundial del Turismo
(1950-2000)
(En Porcentajes)
Numero de
Ingresos por
Turistas
turismo
Periodo
(Crecimiento anual (Crecimiento anual
promedio)
promedio)
1950-1960
12.6
10.6
1960-1970
9.1
10.1
1970-1980
5.7
19.2
1980-1990
4.8
9.6
1990-1995
4.4
7.5
1995-2000
3.3
6
Con la llegada al poder del Coronel Arturo Armando Molina, en 1973, se implant un
estilo de gobierno planificador, con argumentos sistemticos para la priorizacin de
ciertos sectores de la economa.
Se pueden identificar algunos factores clave de este despegue:
En 1979, fue el comienzo de la crisis poltica y del clima de violencia que desemboc
en el estallido de la guerra un ao despus. En ese periodo aumentaron las
desapariciones y asesinatos y algunos hombres de negocios fueron secuestrados
por las organizaciones militares de izquierda (tal fue el caso del presidente del ISTU,
don Roberto Poma).
La industria hotelera, en particular, fue afectada en los primeros aos del conflicto
armado, pero posteriormente su situacin mejor. Un caso especial fue el del Hotel
Camino Real, el cual estaba considerado como el hotel ms seguro, y que se
benefici enormemente al ser escogido por la prensa internacional como su base de
operaciones. Los establecimientos que salieron ms perjudicados fueron los situados
en la costa, por su orientacin al turismo recreacional.
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Pais
Francia
Espaa
Estados Unidos
Italia
China
Reino Unido
Austria
Mexico
Alemania
Canada
No. de turistas
2002
77,000,000.00
52,300,000.00
41,900,000.00
39,800,000.00
36,800,000.00
24,200,000.00
18,600,000.00
19,700,000.00
18,000,000.00
20,100,000.00
No. turistas
2003
75,000,000.00
52,500,000.00
40,400,000.00
39,600,000.00
33,000,000.00
24,800,000.00
19,100,000.00
18,700,000.00
18,400,000.00
17,500,000.00
Variacion %
2003/2002
-2.6
0.3
-3.6
-0.5
-10.3
2.6
2.6
-4.9
2.4
-12.7
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Pas
Estados Unidos
Canada
Mexico
Brasil
Puerto Rico
Argentina
R. Dominicana
Cuba
Chile
Jamaica
El Salvador
No. de turistas
2001
44,898,000.00
19,679,000.00
19,810,000.00
4,773,000.00
3,551,000.00
2,620,000.00
2,882,000.00
1,736,000.00
1,723,000.00
1,277,000.00
735,000.00
No. turistas
2002
41,892,000.00
20,057,000.00
19,667,000.00
3,783,000.00
3,087,000.00
2,820,000.00
2,811,000.00
1,656,000.00
1,412,000.00
1,266,000.00
951,000.00
Ingresos 2001
Participacin
en Amrica
(%) en 2002
71,893,000.00
10,774,000.00
8,401,000.00
4,228,000.00
2,388,000.00
2,817,000.00
2,860,000.00
1,737,000.00
819,000.00
1,233,000.00
235,000.00
36.5
17.5
17.1
3.3
2.7
2.5
2.4
1.4
1.2
1.1
0.8
Variacin (%)
2002/2001
-6.7
1.9
-0.7
-20.7
-13.1
7.6
-2.5
-4.6
-18
-0.8
29.5
No.
1
2
3
4
5
6
7
Pas
Costa Rica
El Salvador
Guatemala
Honduras
Panama
Nicaragua
Belize
No. turistas
2001
1,131,000.00
735,000.00
835,000.00
518,000.00
519,000.00
483,000.00
196,000.00
No. turistas
2002
Ingresos 2001
1,113,000.00 1,096,000.00
951,000.00
253,000.00
881,000.00
493,000.00
550,000.00
275,000.00
534,000.00
626,000.00
472,000.00
109,000.00
200,000.00
121,000.00
Participacin Variacin
en Amrica
(%)
(%) 2001
2002/2001
1
-1.6
0.8
29.5
0.8
5.4
0.5
6.2
0.5
2.9
0.4
-2.3
0.2
1.8
4. Concepto de Turismo
Se deriva de la palabra Latina
movimiento.
La Comisin de Estadstica de las Naciones Unidas (1994), aprob en el ao 1993 el
informe de la Organizacin Mundial del Turismo, de Recomendaciones sobre
estadsticas del turismo. La definicin otorgada al trmino turismo es la siguiente:
5.1 tnico
Consiste en el flujo de viajeros salvadoreos que residen legalmente en los Estados
Unidos, y acuden al pas todos los aos con la intencin de visitar a familiares y
amigos.
5.2 Tradicional
Tambin conocido como Turismo azul, el cual se centra en, como su nombre lo
indica, lo tradicional, visitas a pueblos con gua, tomar tours con horarios y lugares
establecidos. Este tipo de turismo es el que, por lo general, es ms costoso.
5.3 Religioso
Hace relacin como su nombre lo indica a romeras y peregrinaciones que los fieles
realizan.
5.4 Negocios
Enfocado especialmente en personas de negocios, que visitan un pas determinado
con fines comerciales, el cual es muy importante, ya que pueden darse relaciones
que benefician a la economa del pas.
Turismo en El Salvador: El Reto de la Competitividad. Javier Moreno, Gustavo Seguro y Crist Inman, INCAE. Pg. 38
5.5 Gastronmico
Es la aficin de satisfacer los gustos que al paladar produce la comida selecta, dando
lugar no slo a una serie de viajes para encontrar los manjares agradables, sino a un
continuo intercambio de alimentos y bebidas.
5.6 Aventura
Como su nombre lo dice, est cargado de grandes cantidades de adrenalina, entre el
que se encuentra el rafting; este tipo de turismo no es recomendado para personas
con problemas cardacos.
5.7 Ecoturismo
Segmento de la actividad turstica que utiliza, de manera sustentable, el patrimonio
natural y cultural, incentiva su conservacin y busca la formacin de una conciencia
ambientalista a travs de la interpretacin del ambiente, promoviendo el bienestar de
las comunidades involucradas.
7
6. Oferta Turstica
La firma de los acuerdos de paz en 1992 marc una nueva etapa en la historia del
turismo nacional. El Salvador fue noticia de primera pgina en todos los medios
internacionales y las expectativas generadas sirvieron como catalizador para el
surgimiento de nuevas agencias; un ao despus estaban funcionando siete ms.
Turismo en El Salvador: El Reto de la Competitividad. Javier Moreno, Gustavo Seguro y Crist Inman, INCAE. Pg. 39
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significativa. Los que llevan el liderazgo, en todo caso, tampoco captan muchos
clientes y sus niveles de facturacin son modestos. Por citar ejemplos, una de las
empresas ms exitosas reconoce movilizar 960 pasajeros al ao, y otra de las
aventajadas atiende a 400. Se trata de un ramo poco relevante y subdesarrollado.
6.2 Hoteles
En 1992 El Salvador contaba con 1,564 habitaciones. En 1996, la oferta turstica
haba aumentado a 3,348 habitaciones, lo que represent un crecimiento en esos
cuatro aos. Adicionalmente, los establecimientos han mejorado sus estndares de
calidad en atencin y captacin de nuevos clientes.
6.3 Restaurantes
La cocina Salvadorea es, en general, nutritiva y de aceptable sabor. Si bien no se
trata de una cocina de fama mundial (como la mexicana, la espaola o la francesa,
por ejemplo), sus platos son apetecibles para el turista. Uno de los platos
abanderados de la comida tpica salvadorea es la Pupusa. Se podra rescatar
algunos otros platos tpicos salvadoreos, pero se trata de un esfuerzo que no ha
sido llevado a cabo por parte de las autoridades tursticas del pas.
Los restaurantes del pas gozan de buena imagen por varias razones: ambientacin
apropiada, variedad, calidad, abundancia en los platos y precios bajos comparados
con otros establecimientos de la misma ndole en el extranjero. Esto ha llevado a
muchas personas a considerar los restaurantes nacionales como atractivos
tursticos de importancia.
11
aceptacin por parte de los excursionistas por las ventajas que este ofrece, entre las
que se pueden mencionar: La atencin personalizada, el bajo costo por la prestacin
de sus servicios, entre otros.
6.5 Transportes
Segn CORSATUR, se cuenta con un total de 59 empresas registradas, las cuales
han sido clasificadas en: transporte areo, alquiler de autos, servicio de autobuses y
microbuses y servicio de taxis.
6.6 Diversiones
El total de las atracciones registradas por CORSATUR, es de 133, las cuales estn
clasificadas de la siguiente manera: bares, bares en hoteles, caf bar, caf karaoke,
club social, discotecas, galeras de Arte, jardines botnicos, museos, parques
acuticos, parques nacionales, teatros, turicentros, playas, sitios arqueolgicos,
volcanes, ros, lagos, playas y zoolgico.
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7. Organizaciones de Apoyo
El conflicto armado de los aos ochenta lleg a afectar seriamente la estructura
interna de la organizacin del turismo en El Salvador. En la actualidad, las
organizaciones privadas han entrado en un proceso de fortalecimiento, liderados por
la Cmara Salvadorea de Turismo (CASATUR), la cual agrupa a varias
asociaciones, compuestas por la mayora de las empresas dedicadas a la actividad
turstica. Por parte del sector pblico, la Corporacin Salvadorea de Turismo
(CORSATUR) es el ente rector de la industria y est encargado por el Decreto de
Ley No. 779, del 25 de julio de 1996, de promover y vigilar la actividad privada en
este campo. Las prioridades de desarrollo y crecimiento del sector, recaen a su vez,
en otras instituciones distintas de CORSATUR, entre las que resaltan el Ministerio de
Cultura y las Municipalidades; sin embargo, sus planes contemplan de una manera
muy pobre, las acciones a favor del turismo.
7.1 La Corporacin Salvadorea de Turismo8
La Corporacin Salvadorea de Turismo (CORSATUR), es la institucin gestora del
desarrollo turstico del pas; sus acciones estn orientadas hacia la coordinacin de
esfuerzos, que buscan contribuir a que el sector se convierta en una de las
principales fuentes generadoras de empleo e ingresos que conduzcan al
mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin, en forma sostenible.
dem #7 Pg. 67
13
La institucin entr en crisis tras estallar el conflicto armado, por la drstica cada en
el ingreso de turistas. Durante los tiempos de violencia, el ISTU fue perdiendo
eficacia y convirtindose en un ente excesivamente burocrtico hasta llegar a
destinar en 1995, ms del 90% de sus US$2 millones de presupuesto, a la cobertura
de gastos administrativos y nminas salariales de sus 500 empleados, en detrimento
de las actividades de promocin y facilitacin turstica para los cuales fue creada la
entidad. En este perodo, el ISTU limit su actividad a participar en escasas ferias
tursticas con folletera y mapas anticuados y de baja calidad. A la situacin descrita
debe agregarse la existencia de un fuerte sindicato, todo lo cual haca muy difcil el
regreso del ISTU hacia caminos de eficiencia y agilidad para ayudar al desarrollo
turstico del pas. La solucin aplicada fue la creacin de una nueva entidad, con un
diseo apropiado para alcanzar los objetivos deseados.
14
10
15
La lucha de su Comisin
16
Visin:
11
17
Objetivos:
Leyes:
12
18
FORTALEZAS:
la
UNESCO
otros
vestigios
arqueolgicos
poco
conocidos
internacionalmente.
El aeropuerto de San Salvador, sede del Grupo TACA, que permiten un mayor
trfico hacia El Salvador.
DEBILIDADES
19
OPORTUNIDADES
Crecimiento del inters del mercado por conocer lugares con identidad e
integrados al entorno natural
AMENAZAS
20
Aporte a la economa
21
Cuadro No.5
INGRESO DE DIVISAS EN CONCEPTO DE TURISMO
COMPARADO CON OTROS PRODUCTOS TRADICIONALES DE
EXPORTACION (US$ Millones) 1989-2004
AO
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
CAF
228.6
260.3
219.5
151.2
226.3
270.9
361.8
339.0
517.8
324.0
245.0
298.0
115.1
106.9
105.0
123.0
TURISMO
AZUCAR
CAMARON
25.1
13.4
10.1
18.4
20.3
14.4
39.8
31.9
19.9
49.1
44.7
19.8
40.7
31.1
25.8
28.8
27.7
22.7
40.9
37.8
26.0
44.1
36.7
38.8
74.6
56.0
29.0
125.0
66.0
33.0
210.6
37.0
25.0
254.3
40.0
16.0
235.1
70.0
19.6
342.2
44.4
9.0
372.9
47.0
11.0
424.7
37.0
5.0
22
Grfico No. 2
600.0
500.0
CA F
400.0
TURISMO
300.0
A ZUCA R
200.0
CA MA RON
100.0
0.0
1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
13
23
Figura No. 1
Objetivo
El principal objetivo de este Consejo es la facilitacin y fomento del desarrollo del
turismo en toda la regin centroamericana, para lo cual promueve que esta industria
se integre como un sector estratgico en cada pas, a fin de coadyuvar al desarrollo
turstico sostenible de la regin. Adems, pretende facilitar y estimular el desarrollo
del turismo en toda la regin Centroamericana, eliminando todo obstculo e
impedimentos al libre movimiento de personas de la regin e integrando el fomento
del turismo como funcin estatal a las dems funciones que tienen las diferentes
dependencias y organismos gubernamentales, tanto a nivel nacional como regional,
24
para que en los respectivos casos, se logre una mayor efectividad en los esfuerzos
tendientes al desarrollo turstico de Centroamrica.
Visin
Centroamrica como un multidestino integrado, sostenible y de alta calidad.
Misin
Proporcionar al visitante experiencias altamente satisfactorias y enriquecedoras, a
travs de productos tursticos sostenibles y competitivos, que contribuyan a mejorar
la calidad de vida de los habitantes de Centroamrica.
Secretara
de
Integracin
Turstica
Centroamericana
(STCCT),
14
25
26
15
27
Por lo tanto, las empresas ya establecidas, tienen la ardua tarea de estar atentas al
ingreso de estos nuevos inversionistas, para poder defenderse y contraatacar si es
necesario, aprovechando as las fortalezas y oportunidades existentes.
Generalmente son los hostales, moteles, hospedajes y casas de huspedes los que
buscan estrategias y polticas que se conviertan ms atractivas para los
demandantes, la fortaleza competitiva que los productos y servicios sustitutos
poseen, se miden mejor por los avances que estos van teniendo en la participacin
en el mercado y la visin de expansin que posean, lo cual provoca en las empresas
que pertenecen directamente a este sector un tope en los precios que se cobran,
antes de que los consumidores cambien a un producto sustituto, algo que funciona
como estrategia de defensa para no perder su ubicacin en el mercado.
28
Y por parte de los costos, debe de existir un entendimiento mutuo para mantener un
nivel de precios equilibrados para que de como consecuencia, costos de inventario
reducidos, mejorando as la rentabilidad a largo plazo de la empresa.
29
30
8.6Proyectos de Inversin16
Nombre
Objetivo
Proyectos de Inversin
Ubicacin
Descripcin
Proyecto Baha de la Unin en el Golfo de Convertir al pas en un destino turstico de Acajutla, Baha de la Unin en el Golfo de El estudio de prefactibilidad demuestra que en el
cruceros generando las condiciones para ofrecer Fonseca.
contexto internacional actual del turismo de
Fonseca
al turista alternativas viables que sean
cruceros, y dadas las condiciones de partida, el
compatibles con dicha actividad.
pas est en disposicin de convertirse en
destino de cruceros a corto plazo mediante
adecuaciones e intervenciones de escasa
envergadura.
Proyecto Pennsula San Juan del Gozo, Convertir a la Pennsula San Juan del Gozo y la Comprende la pennsula de San Juan del Gozo El proyecto consiste en desarrollar la zona
Baha de Jiquilisco en un polo de desarrollo y la Baha de Jiquilisco, que se extiende entre aprovechando el potencial que existe en ella.
Baha de Jiquilisco
turstico, compatible con la proteccin del medio dicha pennsula y tierra firme, as como la isla de Debido a la configuracin geogrfica del rea de
ambiente y de los recursos naturales ah San Sebastin ubicada en el extremo este del estudio la misma puede dividirse en ocho partes:
existentes.
rea, que por el oeste limita con el ro Lempa. Planicie Continental, Manglares, Baha de
Jiquilisco, Isla Espritu Santo, Palacio de Las
Aves, La Tirana, Estero La Flor, Pennsula San
Juan del Gozo
Proyecto Complejo Turstico El Icacal
Crear un polo de desarrollo turstico a travs de Ubicacin: En las costas del Ocano Pacfico, El proyecto comprende, adems de la
la creacin de hoteles, centros deportivos y otras en el Departamento de La Unin.
construccin de infraestructura de servicios y de
facilidades.
esparcimiento, el desarrollo de actividades
relacionadas con la conservacin y disfrute de
los recursos naturales existentes: bosques
salados y cinagas costeras e interiores, as
como tambin de la diversidad de especies
migratorias de aves que se encuentran en las
islas aledaas.
Proyecto de Estudio de Viabilidad para el Determinar la viabilidad tcnica y de rentabilidad A 86 Km. de San Salvador y se extiende El estudio tendr que definir zonas de
econmica y social del desarrollo turstico de la desde la Bocana El Cordoncillo hasta la interaccin en la isla con actividades controladas
Desarrollo Turstico Isla Tasajera
Isla Tasajera para definir un modelo de desembocadura del Ro Lempa; ubicada entre para el adecuado desarrollo de la misma y en
intervencin.
los municipios de La Herradura en La Paz y armona con el medio ambiente. En este sentido
Tecoluca en San Vicente. La Isla forma parte del identificar dos grandes zonas de interaccin; el
complejo Estero de Jaltepeque que abarca una rea pblica y el rea privada.
franja de aproximadamente de 20 Km. lineales
de costa (playa y manglar) localizada entre el
Ro Jiboa al occidente y el Ro Lempa hacia el
Oriente.
16
17
31
Objetivos
Objetivo de Desarrollo:
Objetivos especficos
Principios
Los Principios por definicin, son representativos de normas o ideas fundamentales
que rigen el pensamiento de la conducta. Por lo anterior, los principios de esta
32
poltica representan ideas que deben servir para regir las iniciativas y mecanismos
que se utilicen para impulsar el desarrollo y consolidacin del turismo en El Salvador:
a. Sostenibilidad
La participacin activa y responsable de los actores en la determinacin de las
acciones principales para el impulso del desarrollo turstico, propicia la
permanencia
en
el
tiempo
de
las
decisiones
adoptadas
incluye
c. Subsidiaridad
El Estado est obligado a invertir nicamente en aquellos casos de necesidad o
conveniencia publica, en que los agentes productivos que participan se vean
imposibilitados de hacerlo.
d. Compromiso de pas
Todos los actores que participan directa o indirectamente deben asumir el
compromiso, la responsabilidad y el acuerdo de impulsar la ejecucin de los
programas, proyectos y acciones para el desarrollo turstico del pas.
e. Apertura e inclusin
El desarrollo del sector turstico en El Salvador, involucra a todos los actores y
sectores susceptibles e interesados, dentro de un proceso de consulta incluyente
que se refleja en la elaboracin de un marco operacional y normativo que al
contar con un amplio consenso, posibilitar la velocidad y profundidad de las
actividades, que garanticen su avance y que propicien los mejores beneficios
econmicos y sociales.
33
34
9. Marco Regulatorio
18
35
36
Con estos incentivos se busca aunar esfuerzos para promover el desarrollo turstico
del pas, incrementar las inversiones, descentralizar y aumentar las oportunidades de
empleo en zonas tursticas y contribuir as al desarrollo econmico del pas.
Infracciones y sanciones
De las infracciones y sanciones podemos mencionar las siguientes:
Dar uso diferente al autorizado a los incentivos fiscales y a los bienes que hayan
sido importados al amparo de los incentivos de la presente ley; o no tener
debidamente identificados los bienes importados, al amparo de la presente ley
como de uso exclusivo para la actividad incentivada.
No comparecer sin causa justificada a las citaciones que en legal forma les
hicieren las instituciones mencionadas en la presente, segn sus respectivas
competencias legales.
37
SAN MIGUEL
Datos del Departamento
Cabecera: San Miguel.
Extensin: 2.077.10 Km2
Poblacin Total: 502,115 habitantes.
Municipios: 20
Metros sobre el nivel del mar: 115
19
38
LA UNION
Datos del Departamento
Cabecera: la Unin.
Extensin: 2.074.34 Km2
Poblacin Total: 361,737 habitantes.
Municipios: 18
Metros sobre el nivel del mar: 10
Poblacin Total: 361,737 habitantes.
39
MORAZN
Datos del Departamento
Cabecera: San Francisco Gotera
Extensin: 1,447.43 Km2.
Poblacin Total: 244,500 habitantes.
Municipios: 26
Metros sobre el nivel del mar: 245
Creacin del Departamento: 14 de julio de 1875, a solicitud del Mariscal de Campo Santiago
Gonzlez.
Personajes notables: Felix Nolasco, Norberto Cruz, Joaqun Rodezno, Jos Luis Lpez.
Significado del Departamento: En honor al prcer centroamericanista Fancisco Morazn.
Origen del Departamento: Institudo originalmente con el nombre de Gotera, por ley del 14 de julio
de 1875, que sancion el Presidente Mariscal de Campo Santiago Gonzlez. Se trata de un
territorio accidentado, principalmente en el sector central, que comprende dos cuencas, la del ro
Torola, afluente del Lempa y la del ro Grande de San Miguel. El departamento, que se caracteriza
por una economa basada en el sector agropecuario (es significativo el cultivo del caf), presenta un
predominio de la poblacin rural y una de las densidades demogrficas ms bajas del pas; cabe
mencionar a San Francisco (Gotera), la cabecera departamental y la principal ciudad. La artesana
es una actividad relevante, que se lleva a cabo en muchas localidades, entre otras Jocoaitique,
Lolotique y Delicias de Concepcin. La Gruta de Corinto, en las inmediaciones de Corinto, donde
hay grabados rupestres y las localidades de Sensembra y Cacaopera, muestran un mercado de
inters cultural.
40
USULUTN
Datos del Departamento
Cabecera: Usulutn
Extensin: 2,10.44 km2
Poblacin: 453,586 habitantes
Municipios: 23
Metros sobre el nivel del mar: 90
Creacin del Departamento: El 22 de junio de 1865, durante la administracin de Francisco
Dueas.
Personajes notables: Gregorio Melara, Alberto Masferrer, Dr. Manuel Enrique Araujo.
Significado del Departamento: En nahuatl: "Ciudad de los Ocelotes" y donde abundan las
iguanas negras.
Origen: Fundado por ley el 22 de junio de 1865, sancionada por el Presidente Dr. Francisco
Dueas. Su economa es de base agropecuaria, con cultivos de granos bsicos, caa de azcar
y caf. Entre los principales punto de inters turstico sobresalen: la playa El Espino, la Baha de
Jiquilisco, el volcn de Tecapn, el Valle de la Esperanza, la Iglesia Colonial de Ereguayqun, la
ciudad de Usulutn, y la localidad de Santa Elena, un destacado centro artesanal.
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Baha de Jiquilisco
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Concepto de Hotel
Se debe comprender que el hotel es un servicio, por tal motivo debe estar orientado
a ofrecer comodidad, amplitud, buena iluminacin y un moderno equipamiento,
teniendo muy en cuenta el lugar donde se est diseando, es decir, se debe
mantener el contexto moderno, combinndolo tanto con equipamiento como
distribucin actual que ayuden a ofrecer un grato placer a los clientes, que se sientan
cmodos, seguros y en un ambiente agradable. Visitar este pas como una opcin
importante, sabedores que encontrarn en esta industria un aliado estratgico que
facilitar las cosas a propios y extraos. 14
Donde ofrece a sus clientes tanto en turismo como en negocios, un servicio de alto
nivel, as como el alojamiento en modernas y cmodas instalaciones, servicios
especializados en eventos sociales de toda clase, capacitaciones, convenciones,
seminarios y mucho ms. 15
Es una Institucin de carcter privado con atencin al pblico, que ofrece al viajero
alojamiento, alimentos y bebidas, as como entretenimiento y otros servicios
complementarios.
pequeos
establecimientos
que
ofrecen
14
15
43
sus
10.2.2 Importancia de
punto de vista
En la conformacin del rubro hotelero estn los pequeos hoteles que son
fundamentales en el aporte al PIB, por lo cual debera darse mayor atencin a los
pequeos hoteles del pas, ya que benefician a la economa y los sectores
vinculados
con
este
rubro,
mejorando
la rentabilidad
de
las
empresas
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Social:
Los
pequeos
hoteles
estn
jugando
un
papel
muy
importante
en
la
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Cultural:
Los cambios que se han venido dando en el traslape de las pocas y
los acontecimiento a los que el pas se ha sometido han dado lugar a
enriquecer la cultura salvadorea, aceptando los cambios que se adapten al
desarrollo cultural, sometindose a los estudios e ideas de otros pases que
pueden tener una gran influencia en el desarrollo humano dentro del pas.
Es as como los pequeos hoteles han sido un factor muy importante, pues
han permitido que muchas personas conozcan y descubran los centros tursticos
con los que cuenta el pas hasta el momento, permitiendo que los extranjeros
busquen invertir en
y nuevas
con
espera junto a la recepcin, donde brindan toda clase de informacin sobre el hotel.
Adems cuentan con un pequeo restaurante y bar,
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45
10.2.3
Dos estrellas (
familiarmente,
Todas
las
habitaciones
para
y/o
disponibles
ducha.
instalaciones
Tienen
de
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20
47
Hoteles de Playa: Siendo ste uno de los mayores atractivos de nuestro pas,
tambin existe una gran variedad de hoteles orientados a este tipo de mercado, en el
que podr disfrutar de muchas comodidades y servicios bsicos, hasta aquellos que
ofrecen lo mnimo para poder hospedarse. En ltima instancia, lo que el turista busca
es disfrutar del sol y playas de nuestro pas. Un ejemplo de hotel de la zona Oriental
es: Hotel Pacific Paradise, que consta de
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