Un proyecto consiste en la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un

problema tendiente a resolver, entre muchas, una necesidad humana.

Es un conjunto de egresos (inversiones y costos) y beneficios que ocurren en distintos
periodos de tiempo, tiene como caractersticas:
1. Estn planificados.
2. Estn destinados a lograr un objetivo.
3. Tienen un presupuesto determinado.
4. Tienen un plazo determinado.
Es importante no confundir un proyecto con un proceso. El proceso es una actividad
de duracin indefinida. No obstante muchos proyectos pueden generar procesos
nuevos.
Ejemplos:
Las tareas de administracin de una institucin constituyen un proceso, lo que no
impide que haya un proyecto de mejora de este proceso.
Las fases del ciclo de un proyecto:
Fase 1: identificacin:
Primera aproximacin al proyecto, que incluye el anlisis de la participacin, de los
problemas, de los objetivos y de las alternativas, as como la elaboracin, consensuada
entre todas las partes afectadas, de una lgica de intervencin expresadas globalmente
en objetivos, resultados y actividades.
Fase 2: Diseo o Formulacin.
Determinacin de todos los aspectos detallados de un proyecto, que adems de la
informacin recogida en la identificacin, debe incluir al menos, los indicadores del
logro de los objetivos y resultados, las fuentes de verificacin de esos indicadores, los
factores externos al proyecto que le pueden afectar, los estudios de viabilidad
econmica, social, medioambiental, etc., los cronogramas y los presupuestos.
Fase 3: Ejecucin y seguimiento.
Determinacin de todos los aspectos detallados de un proyecto, que adems de la
informacin recogida en la identificacin, debe incluir al menos, los indicadores del
logro de los objetivos y resultados, las fuentes de verificacin de esos indicadores, los
factores externos al proyecto que le pueden afectar, los estudios de viabilidad
econmica, social, medioambiental, etc., los cronogramas y los presupuestos.
Fase 4: Evaluacin
La evaluacin consiste en hacer una apreciacin sobre un proyecto en curso o
acabado. Se trata de determinar la pertinencia de los objetivos y su grado de
realizacin, la eficiencia en cuanto al desarrollo, la eficacia, el impacto y la viabilidad.
Una evaluacin debe propiciar informaciones crebles y tiles, que permitan mejorar de
forma progresiva la gestin de los proyectos. Por eso se evala en todas las fases del

ciclo del proyecto los mismos elementos clave, que permanecen constantes en el
tiempo.
Ciclo de un proyecto, mtodo del marco lgico.
Estudio del mercado
El estudio de mercado, es uno de los estudios ms importantes y complejos que
deben realizarse para la evaluacin de proyectos, ya que, define el medio en el que
habr de llevarse a cabo el proyecto. En este estudio se analiza el mercado o entorno
del proyecto, la demanda, la oferta y la mezcla de mercadotecnia o estrategia
comercial, dentro de la cual se estudian el producto, el precio, los canales de
distribucin y la promocin o publicidad. Pero siempre desde el punto de vista del
evaluador, es decir, en cuanto al costo/beneficios que cada una de estas variables
pudiesen tener sobre la rentabilidad del proyecto. Este estudio es generalmente el
punto de partida para la evaluacin de proyectos, ya que, detecta situaciones que
condicionan los dems estudios. Tiene como objetivos:
Analizar el mercado de las materias primas y dems insumos indispensables para el
proceso productivo.
Estudiar el mercado competidor, es decir, a todas las empresas que forman parte de
la industria en la que se llevar a cabo el proyecto.
Comprender las caractersticas del medio externo o internacional que pueden influir el
desempeo del proyecto.
Conocer los posibles efectos que pueden tener los factores econmicos,
socioculturales, demogrficos, tecnolgicos, competitivos y poltico-legales del macro
entorno, sobre las actividades que se vayan a desarrollar en el futuro.
Caracterizar al usuario o consumidor potencial del producto gracias a una previa
segmentacin del mercado.
Delimitar el rea geogrfica que va a ser atendida por el proyecto.
Estimar el comportamiento futuro de la demanda y de la oferta de bienes y servicios
del proyecto.
Planificar la estrategia de comercializacin ms adecuada a la naturaleza del bien y
servicio del proyecto y a las caractersticas del usuario o consumidor.
Definir las caractersticas generales del bien o servicio que se ofrecer.
Determinar la cantidad de bienes y servicios provenientes de la empresa del proyecto
que los consumidores estarn dispuestos a adquirir.
Estimar los precios a los cuales los consumidores estarn dispuestos a adquirir el
producto y los productores a ofrecerlo.
Describir el canal de distribucin ms adecuado, que es la ruta que toma el producto
al pasar del productor al consumidor final.
Describir la promocin y publicidad que se ocupar para la comunicacin del
posicionamiento del producto a los consumidores o clientes.

Para llevar a cabo el estudio de mercado y en general, para realizar cualquier tipo de
investigacin, se deben tener presente 5 pasos bsicos que se describen a
continuacin:
a) Definicin del problema.
Suele ser la tarea ms difcil, ya que, debe tenerse un conocimiento completo de la
situacin y del asunto puntual que se tratar. Si no es as, el planteamiento de solucin
ser incorrecto, con lo que se tomarn decisiones y llevarn a cabo estrategias
erradas.
Siempre existe ms de una alternativa de solucin, donde cada una llevar a una
situacin especfica. Por lo tanto, debe decidirse hacia dnde se quiere llegar con el
proyecto, el curso de accin a seguir
Vertodo