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Curso:
Integrantes:
Nombres:
1) Ronald Daniel Limo Meiggs
2) Giankarlo Denegri Dubois
3) Jose Luis Rodriguez
4) Jos Aponte
Cdigo
U201020934
U201121554
U913774
U814384
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Seccin:
Ciclo Acadmico: 2014-3
1. NDICE
1. ndice
2. Introduccin / Descripcin de la empresa.
3. Anlisis de la Situacin Actual desde el punto de vista de SSO. Los puntos a analizar son
los descritos en el punto 4.
4. Realizar las mejoras correspondientes: (se recomienda realizar el trabajo en una empresa
que no cuente con un sistema de Gestin de SSO)
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.
m.
n.
5. Conclusiones y recomendaciones
6. Anexos: Fotos, tablas, formatos, leyes.
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2. Introduccin
Descripcin de la empresa
INDELAT forma parte de un grupo de empresas, con presencia a nivel mundial y ms de 30 aos de
experiencia en el desarrollo de compuestos, productos y soluciones integrales a base de caucho y otros
polmeros. En la actualidad INDELAT y las empresas que conforman el grupo abastecen con productos de
alta calidad al sector minero, pesquero, construccin, calzado, transporte, educacin, industrial y
metalmecnico. El grupo empresarial en su conjunto presenta hoy por hoy una de las mayores
producciones de compuestos y productos a base de caucho y otros polmeros del Per. Cabe sealar, que el
grupo empresarial realiza sus actividades respetando siempre todos los aspectos sociales y ambientales
involucrados.
INDELAT propiamente dicho cuenta con una divisin industrial, la cual se dedica a disear, fabricar y
asistir a diversos sectores de la industria, principalmente al sector minero, con productos de caucho y
polmeros de alta calidad diseados especialmente para cada etapa de los diferentes procesos. Todos los
productos son diseados de acuerdo a las caractersticas de cada operacin, garantizndose as los mejores
resultados y rendimientos. De esta forma, se logra brindar a los clientes las mejores soluciones a precios
altamente competitivos.
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9
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0
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41640416714169941730417604179141821418524188341913
Accidente
3.3.
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Incidente
Almacn
de materia
prima
Proceso de
Extrusin
Proceso de
Prensado
Preparacin
de moldes
Proceso de
Acabado
Proceso de
Embalado
Granallado de
sujetadores
Procesos paralelos
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Almacn
de
producto
terminado
3.7.
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3.8.
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4.5 Elaborar la matriz IPER (que se encuentre bien detallada, clasificando los
peligros encontrados e identificando si hay o no requisitos legales)
Se encuentra en el anexo G.
4.6 Identificar las causas de los peligros ms importantes.
Existen buenas razones que justifican este principio. Si el proceso de evaluacin de
riesgos -la base del enfoque de gestin de la salud y la seguridad- no se lleva a cabo
correctamente o, simplemente, no se lleva a cabo, ser muy difcil determinar y
adoptar las medidas de prevencin adecuadas.
Cada ao, millones de personas en sufren lesiones laborales o ven su salud
gravemente daada por motivos derivados del trabajo. Por esta razn es tan
importante la evaluacin de riesgos y constituye la clave para unos trabajos
saludables. La evaluacin de riesgos es un proceso dinmico que permite a las
empresas y organizaciones adoptar una poltica activa de gestin de riesgos en el
lugar de trabajo.
Por estos motivos, es importante que las empresas de todo tipo y tamao lleven a
cabo evaluaciones peridicas. Una evaluacin de riesgos adecuada garantiza, entre
otras cosas, que se tienen en cuenta todos los riesgos pertinentes (y no solo los ms
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4.7 Elaborar planes de accin para los Riesgos significativos (Implementar tipos de
controles).
Anexo G
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4.8 Realizar un mapeo de riesgos (layout identificando los riesgos dentro de planta)
El mapa de riesgos propuesto segn las observaciones realizadas es la siguiente.
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4.9
Sealizacin a emplear
La sealizacin a emplear es la que est dada en la NORMA TECNICA
PERUANA NTP399.010-1, la cual dice:
Campo de Aplicacin:
Esta Norma Tcnica Peruana se aplica a las seales de seguridad que se deben
utilizar en todos los locales pblicos, privados tursticos, recreacionales,
locales de trabajo, industriales, comerciales, centros de reunin, locales de
espectculos, hospitalarios. Locales educacionales, as como lugares
residenciales; con la finalidad de orientar, prevenir y reducir accidentes,
riesgos a la salud y facilitar el control de emergencias a travs de colores,
formas, smbolos y dimensiones.
Los sectores que tengan disposiciones referentes a seales de seguridad con
criterios normativos diferentes o no estn basados en normas tcnicas ni son
de aplicacin universal debern adecuarse a lo establecido en la presente
Norma Tcnica Peruana.
Esta Norma Tcnica Peruana no es aplicable para la sealizacin de trnsito
vehicular, ferroviario, fluvial, marino y areo ni aquellos sectores cuyas
seales se rigen por normas especficas.
La NTP especifica los colores que se utilizaran para las seales de seguridad,
estas son las que se dan en la siguiente tabla:
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Operaciones
Taller Mecnico
Soldadura, esmerilado
Almacn de Moldes
Jefatura de
Mantenimiento
EPP a utilizar
Marcar para soldar,
protector facial.
Casco y botas de seguridad
Trabajos en computadora
No se requiere
rea de prensado
rea de mezclado y
molienda
Mezcla de insumos,
molienda.
Almacn de insumos
Almacenamiento
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Mejoras propuestas
Plan de capacitaciones en control de procesos
Plan de adquisicin de equipos EPPS renovados y
sealizaciones
Capacitacin de personal operativo y administrativo
Charlas motivacionales
TOTAL
Total
inversin
5,000
.00
10,000
.00
5,000
.00
5,000
.00
S/. 25,000
Los trabajos de Prensado se realizaban con dificultad de parte del operador, debido al
desnivel de la mquina con respecto a la medida del operador, lo cual originaba un problema
ergonmico. Por iniciativa del operario, coloc unos pallets para poder alcanzar los
controles de la Prensa
El accidente ocurri el 18 de mayo de 2014 a las 14:30 horas. Durante la operacin de
Prensado de piezas, el peso del operario se venci sobre los pallets, conllevando a una cada
que ocasion lesiones (esguince) en el pie y golpes en el brazo por evitar la cada. Es por
esto, que dos operarios tuvieron que intervenir, para auxiliarlo y detener la mquina.
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Forma del accidente: resbala por tabla improvisada al trabajar con torno en
movimiento. La tabla se venci por peso del operario.
Agente material: tabla improvisada (pallet)
Tiempo perdido por el trabajador accidentado:
Lesiones
Das de baja:
Nmero de trabajadores en el rea afectada:
Tiempo perdido por otros trabajadores:
Prdida de productos
Producto
Cantidad
Repercusin significativa en el proceso productivo
Descripcin: Parada de 1 prensa
horas
15
1
3
das
horas
1
1
horas
Sueldos de trabajadores
Trabajadores
Supervisor
Operario
Costo del da
(soles)
S/. 100
S/. 40.00
Cotizacin Seguridad
Social (soles)
S/.
75.00
Costos Directos
Salarios abonados al accidentado por tiempo improductivo.
Tiempo perdido por el trabajador accidentado
4
(horas)
Coste de hora promedio trabajadores implicados
S/. 5.00
Total
S/. 20.00
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Das de baja
Salario Trabajador
Costos
15
S/.
40.00
S/.
600.00
Das de baja
Cotizacin
15
S/.
75.00
S/. 1,125.00
Total Costos Seguridad
S/. 1,725.00
Social
Material primeros auxilios
S/. 20.00
Traslado accidentado
S/. 30.00
Total gastos mdicos
S/. 50.00
Total Costos Directos
S/. 1,935.00
Costos Indirectos
Costo del tiempo perdido por otros trabajadores no
accidentados. Al ocurrir el accidente dejan de trabajar para
prestar apoyo al trabajador accidentado
Otros Trabajadores
Tiempo perdido (hora)
3
Tiempo perdido
1
Total Costos Salariales
Indirectos
Salario
Trabajadores
implicados
(hora)
S/.
5.00
Salario
Supervisor
(hora)
S/.
12.50
Costos
S/.
15.00
S/. 12.5
S/.
S/.
27.50
45.00
2
S/.
90.00
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S/. 1676.00
S/. 1,793.50
S/. 3,728.50
Conclusiones y recomendaciones
Conclusiones
de seguridad y salud
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