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1. LOCALIZACIN
Una vez que ya hemos definido nuestra idea de negocio debemos pensar
en un local para nuestra empresa y el lugar en que nos ubicaremos. De
esta eleccin va a depender en parte el buen funcionamiento del negocio.
No debemos precipitarnos en la eleccin del local ya que una decisin
equivocada puede provocar en el futuro un cambio de local con todos los
gastos e inconvenientes que eso conlleva. Antes de tomar una decisin
debemos plantearnos las necesidades de nuestra empresa en el futuro:
posibles ampliaciones, nuevos clientes, etc.
factibles,
considerando
factores
tcnicos,
tributarios,
muchos
factores
distintos
los
utilizados
en
la
1.2. MACROLOCALIZACIN
1.2.1. Anlisis de factores de localizacin
Para determinar la localizacin hay varios factores a tener en
cuenta, como ser:
Medios y costos del transporte;
Disponibilidad y costo de mano de obra idnea;
Cercana de las fuentes de abastecimiento;
Factores ambientales;
Cercana del mercado;
Costo y disponibilidad de terrenos;
Topografa de suelos;
Posibilidad de tratar desechos;
Existencia de una infraestructura industrial adecuada;
Comunicacin;
Disponibilidad y confibiabilidad de los sistemas de apoyo;
Condiciones sociales y culturales; y
Consideraciones legales y polticas.
Los ltimos tres factores no se encuentran relacionados
directamente con el proceso productivo.
1.2.1.1 Medios y costos del transporte, cercana de las fuentes de
abastecimiento y del mercado.
La cercana a las fuentes de materias primas como la cercana al
mercado influyen del costo del transporte.
Cuando el proceso redunda en una reduccin significativa de
peso o volumen, o cuando se elaboran o envasan artculos
perecederos la localizacin depender de la fuente de materias
primas. Tal es, por ejemplo, el caso de las fbricas de caldos
concentrados, que tienen como insumo grandes volmenes de
verduras, aves, etctera. Dado la cuanta que asume la materia
prima, generalmente no es rentable su transporte al lugar de
para
servir
las
necesidades
actuales
las
veces
diferencias
significativas
en
los
niveles
de
1.2.1.7 Comunicacin.
Hoy en da los canales de telecomunicacin son muy
importantes. La cercana a la fibra ptica es una gran ventaja, un
ejemplo se puede encontrar en la labor de ventas, la cual se
reduce en tiempos y dificultad al estar el vendedor comunicado,
mediante modem/fax, con la Cede Central en todo momento y
lugar. Esto permite tener la gerencia de ventas separada de la
fbrica.
1.2.1.8. Disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de apoyo.
Incluye los servicios de agua y electricidad, combustibles,
proteccin contra incendios, comunicacin rpida y segura y
otros.
Para algunas industrias el consumo de agua es considerable, lo
cual trae aparejado el hecho de que la radicacin debe hacerse
en zonas costeras de un gran ro, o en una regin de fcil
disponibilidad de agua.
Tal es el caso, por ejemplo, de usinas nucleares, las cuales
utilizan un gran volumen de agua para condensacin.
No solo hay que tener en cuenta la abundancia o escasez de
agua, sino tambin considerar su calidad. Muchas aguas poseen
exceso de sales disueltas, por lo que hay que someterlas a un
proceso previo de desmineralizacin; otras aguas tienen una
gran cantidad de arena en suspensin que obstruye los filtros y
obliga a un tratamiento previo mediante productos qumicos; a
veces el agua disponible est muy contaminada con residuos
industriales o con petrleo. Los costos de tratamiento antes y/o
despus de incorporarse al proceso deben ser considerados en
el proyecto.
estudian
las
variables
demogrficas
como
tamao,
PARA
EVALUACIN
DE
FACTORES
NO
CUANTIFICABLES.
Las principales tcnicas subjetivas utilizadas para emplazar la
planta consideran solo factores cualitativos no cuantitativos, que
tienen mayor validez en la seleccin de la macrozona que de la
ubicacin especifica. Los tres mtodos que se destacan son los
denominados de antecedentes industriales, factor preferencial y
factor dominante.
El mtodo de antecedentes industriales supone que si en una
zona se instala una planta de una industria similar, esta ser
adecuada para el proyecto.
No ms subjetivo es el criterio del factor preferencial que basa la
seleccin en la preferencia personal de quien debe decidir.
El criterio del factor dominante, mas que una tcnica, es un
concepto, puesto que no otorga alternativas a la localizacin. Es
el caso de la minera o el petrleo, donde la fuente de los
minerales condiciona la ubicacin. La alternativa de instalarse en
la fuente es no instalarse.
1.3. MICROLOCALIZACIN.
Habindose definido la zona o regin en la cual se radicara la industria,
es necesario hacer un anlisis para determinar el lugar exacto donde se
construirn las instalaciones fabriles.
proceso productivo
Vara en el mismo sentido y en igual proporcin que la
produccin
Puede ser medido en trmino de unidades de producto
terminado.
Adems:
Desde el punto de vista lgico (no se ve pero se conoce)
Desde el punto de vista prctico (se ve a simple vista)
produccin
No Puede ser medido en trmino de unidades de producto
terminado.
Adems
Indirectos propiamente dichos
Estudio de mercado.
a. Caractersticas de los productos; b. Distribucin geogrfica.
Tarifas de transporte.
Posibles puntos de localizacin.
Distancia de transporte.
Determinacin del tamao de planta.
a) Volumen de materia prima; b) Volumen de producto; c)
Determinacin de costos de transporte.
legales
vigentes;
c)
Revisin
de
El tamao y la demanda.
El tamao del proyecto y los suministros e insumos.
El tamao del proyecto, la tecnologa y los equipos.
El tamao del proyecto y el financiamiento.
El tamao del proyecto y la organizacin.
CONCLUSION