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INFORME 6: CANTIDAD DE MATERIALES A ALMACENAR, DE ACUERDO

CON LA CAPACIDAD Y EL FLUJO DE MATERIALES EN EL FLUJO DE


PROCESO EN LA EMPRESA

SENA
CENTRO DE GESTION INDUSTRIAL
TECNOLOGIA EN GESTION DE RECURSOS EN PLANTAS DE
PRODUCCION
BOGOTA DISTRITO CAPITAL
2011
INFORME 6: CANTIDAD DE MATERIALES A ALMACENAR, DE ACUERDO
CON LA CAPACIDAD Y EL FLUJO DE LOS MATERIALES EN EL FLUJO
DEL PROCESO EN LA EMPRESA

XXXXX
XXXXX
XXXXX

ING: NICOLAS RAMIREZ CASTILLO SENA

CENTRO DE GESTION INDUSTRIAL


TECNOLOGIA EN GESTION DE RECURSOS EN PLANTAS DE
PRODUCCION
BOGOTA DISTRITO CAPITAL
2011

OBJETIVO GENERAL

Determinar la cantidad de producto que se va a almacenar, de acuerdo al rea y


espacio del almacn

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Especificar el rea a ocupar de los materiales, mediante un calculo


cubico del espacio.
Disear un sistema de almacenamiento, mediante una estantera
convencional esta nos permite organizar la materia prima de manera
correcta.

CANTIDAD DE MATERIALES A ALMACENAR

Motoguantes agrupa las actividades desde su ciclo logstico comenzando


desde cuando nuestros proveedores traen la mercanca se organizan los flujos
de materiales, Se debe determinar que el material que ingresa a la empresa
cumple los estndares de calidad que se requieren, el personal conoce muy
bien los materiales y da su aprobacin a estos El flujo de materiales deber
analizarse en funcin de la secuencia de el movimiento (ya sean materias
primas, materiales en productos terminados) segn las etapas del proceso y la
intensidad o magnitud de esos movimientos. Un flujo efectivo ser aquel que
lleve los materiales a travs del proceso, siempre avanzando hacia su acabado
final, y sin detenciones o retrocesos excesivos. La cantidad que se va a
almacenar, se analiza el rea en la cual se va a organizar el producto esta es la
razn de que todo almacn debe determinar la capacidad y responsabilidad
del personal que realiza una su funcin especifica teniendo en cuenta el
producto que se elaboro para un correcto almacenamiento en estanteras
acordes a cada producto.
-

La cantidad de materiales debe ser correctamente almacenada.

Se debe determinar el producto que se almacena, teniendo en cuenta su


unidad de carga.

Los principios de almacenamiento son: maximizar la altura, minimizar el


ancho de sus pasillos,

La estantera debe cumplir con que cada mercanca, garantiza su


control que permita alcanzar grandes alturas y por tanto mejorar el uso
del volumen.

Ubicar las estanteras paralelas al eje largo genera ms posiciones


aunque puede dificultar el movimiento. Ubicar las cargas dejando de
frente el lado corto aumenta el nmero deposiciones, aunque dificulta la
preparacin de pedidos si ste no es a carga completa.

MARCO TEORICO
1. Cada almacn es diferente, no hay un esquema fijo, en las que hay una
serie de pautas a seguir a la hora de disearlo, los puntos claves son:
2.
Aprovechamiento del espacio, tanto horizontal como vertical
(estanteras, etc.).
3. Recorridos mnimos, ejemplo: colocar la mercanca que ms se vende
ms cerca de la zona de salida, mtodo ABC.
4. Toda la mercanca tiene que estar accesible.
5. Facilidad de recuento.
6. Respetar las zonas de un almacn: zona de descarga, zona de carga,
zona de almacenamiento, zona de devoluciones, etc.
7. Gestin del espacio y rendimiento, anlisis, conclusiones y posibles
soluciones.
8. Planificacin, organizacin, anticipacin, quizs sea el punto ms
importante.
9. El tipo y nmero de materiales que se van a almacenar y manejar
constituyen la base para planear los almacenes. Las caractersticas
fsicas del material, en gran parte, determinan los mtodos para
almacenamiento y manejo, Los factores fsicos incluyen dimensiones,
peso, forma y durabilidad. Como primer paso en la planeacin de los
almacenes, hay que identificar todos los materiales que se almacenarn
y sus caractersticas fsicas
10. El objetivo de la planeacin de los almacenes es suministrar espacio y
equipo para contener y proteger los artculos hasta que se utilizan o
embarcan, en la forma que sea ms eficiente en costo. El logro eficiente
de las actividades de almacenamiento depende de una planeacin
minuciosa

ALMACENAMIENTO CONVENCIONAL

Estantes regulables en altura cada 50 mm


Mximo aprovechamiento del espacio entre niveles de
carga
Mdulos de ampliacin adicionales
Acceso directo e inmediato a toda la mercanca
Rpida instalacin sin afectar a su ritmo de trabajo
Posibilidad de poner cierres posteriores, para protegerse
de los posibles desprendimientos y cadas de mercancas
almacenadas
.La estantera permite almacenar el neopreno, cuero de
manera correcta, que se obtenga un aprovechamiento
del espacio en el almacn

La canastilla tiene medidas de 45 de alto x 60 largo x


40 de ancho, esta nos permite almacenar de manera
correcta el hilo, ribete y velcro determinando su color.

.Estabilidad asegurada
Estantes adaptables en altura
Muy fcil de ampliar
.En esta estantera se almacena el velcro, ribete,
enzima de esta,
.Las marquillas en cajas de cartn.

.Cajas de 30 de largo*20 de ancho*25 de alto en esta se


empacan las marquillas

CANTIDAD ALMACENAR DE LA MATERIA PRIMA EN ESTANTERIA

PRODUCTO

ANCHO

LARGO

ALTO

TIPO DE RACK

VOLUMEN DE
CANTIDAD
ALMACENADA

CANTIDAD

(m)

(m)

(m)

NEOPRENO

2.75

1.10

0.70

CONVENCIONAL

2,12

10 ROLLOS

CUERO

5.00

1.00

0.60

CONVENCIONAL

3,00

13 ROLLOS

RIVETE

15

0,60

0,40

SENCILLA
2
POSICIONES
(CANASTILLAS)

3,6

9 m2

VELCRO

10

0,50

0,45

SENCILLA
2
POSICIONES
(CANASTILLAS)

2,25

5 m2

HILO

0,10

0,10

0,20

SENCILLA
2
POSICIONES
(CANASTILLAS)

2000

48U

MARQUILLA

0,05

0,02

CAJAS

780

780U

CONCLUSIONES

Se identificaron medidas especficas de los materiales en la estantera


que se va a utilizar, para cumplir con la capacidad de almacenamiento
de productos.
Determinar estratgicamente el aprovisionamiento del almacn
Mediante toma de medidas de la materia prima, Para una ubicacin
correcta en la estantera.

CIBERGRAFIA

WWW.ESTANTERIASCOVENCIONALES.COMgeorge524.blogspot.com/.../est
anteras-convencionales.html
http://www.marianoseral.com/almacen/estructura.asp
ALMACENBIBLIOGRAFIA

ESTRUCTURA DE UN

Logstica integral autor Luis Anbal Mora Ecode Ediciones

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