UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

FACULTAD DE TECNOLOGIA DE LA INDUSTRIA

CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

Estudio del trabajo II

Ejercicios de Cronometraje

AUTOR
Br. Chica cuadra Gabriel Geordyn

DOCENTE
Ing. Oscar Danilo Fuentes Espinoza

Managua, 04 de septiembre de 2016

D.2. DETERMINACION DEL NUMERO DE CICLOS A CRONOMETRAR.

1. Se cronometro una operacin 5 veces y los tiempos y valoraciones fueron los siguientes:
ELEMENTO 1
ELEMENTO 2

t
10
30

v
100%
110%

t
8
35

v
t
105% 12
100% 40

v
90%
90%

t
10
37

v
95%
100%

t
v
7
110%
32 100%

A. Determinar el nmero de veces que debe cronometrarse la operacin para que en ningun
elemento se cometa un error mayor que 4%, con un nivel de confianza del 95%.
B. Determinar el error que se cometera en cada uno de los elementos si se cronometrara la
operacin solo 5 veces, con un nivel de confianza de 95%.
C. Determinar el tiempo normal de cada elemento y de la operacin.
D. Determinar el tiempo estndar de cada elemento y de la operacin, considerando un
suplemento de 15% para ambos elementos.
Soluciones:
A.
Elemento 1
X = 9.4
Sx =1.95
N=5

t n1,/ 2S x 2 2.77651.95 2
N=
=
=207.34 207 VECES
0.049.40
EX

) (

=0.95
t n1, /2 = 2.7765
E = 4%

Elemento 2
X = 34.8
Sx = 3.9623
t n1,/ 2S x
N= 5 N=
EX

2.77653.96
0.0434.8

= 62.39 62 VECES

= 0.95
t n1, /2 = 2.7765
E = 4%
Para evitar un mayor error a la hora de cronometrar una operacin es recomendable elegir el
mayor nmero de veces posibles, por lo que se considera en este caso registrar un total de 207
observaciones (veces) para que no se cometa un error mayor que 4%.
B.
ELEMENTO 1
X = 9.4

E 1=

t n1, /2S x
NX

2.77651.95
59.40

= 25.70 26 %

E 2=

t n 1, /2S x
NX

2.77653.96
534.8

= 14.13 14 %

Sx =1.95
N=5
t n1, /2 = 2.7765
ELEMENTO 2
X = 34.8

Sx = 3.96
N= 5
t n1, /2 = 2.7765
Si los elementos de esta operacin fueran solo cronometrados estas 5 veces, se cometera un
error de 26% en la medicin del tiempo del elemento 1, y 14% de error para la medicin del
elemento 2.
C.
ELEMENTO 1
TN 1=

(101 ) + ( 81.05 ) + ( 120.90 )+ (100.95 ) + ( 71.10 )

=9.28 cent .
5

ELEMENTO 2

TN 2=

(301.1 ) + ( 351 )+ ( 400.90 ) + ( 371 )+ ( 321 )

=34.60 cent .
5

TN op=TN 1+TN 2 = 9.28+34.60= 43.88 cent.

Resultados de los tiempos normales (TN) para cada elemento y para un ciclo de operacin en
base a la valoracin realizada para cada uno de los tiempos cronometrados.
D.
TIEMPO ESTANDAR ELEMENTO 1
Suplemento = 15%
Tiempo normal E1= 9.28 CENT
TE1 = TN1*(1+SUPLEMETO) = 9.28*(1+0.15) =10.67 cent
TIEMPO ESTANDAR ELEMENTO 2
Suplemento = 15%
Tiempo normal E2=34.60 CENT
TE2 = TN2*(1+SUPLEMETO) = 34.60*(1+0.15) = 39.79 cent
TIEMPO ESTANDAR OPERACION (TEOP)
TEOP =TE1+TE2 = 10.67+39.79 = 50.46 cent
Resultados de los tiempos estndar (TE) para cada elemento y para un ciclo de operacin en base
a los suplementos asignados a cada elemento (15%).
2. Se cronometro una operacin 6 veces y los resultados fueron los siguientes:
ELEMENTO 1:
ELEMENTO 2:

30
60

35
50

28
55

31
65

29
59

27
62

V = 90%
V = 110%

Determinar:
A. El nmero de veces que debe cronometrarse la operacin para que en ningn elemento se
cometa un error mayor que 2%, con un nivel de confianza de 90%.

B. El intervalo de confianza de cada elemento si se cronometrara esta operacin solo estas 6

veces (con el mismo nivel de confianza).
C. El tiempo normal de cada elemento, teniendo en cuenta los 6 tiempos proporcionados.
D. El tiempo estndar (norma de tiempo) de cada elemento y de la operacin, considerando un
suplemento de 20 % para ambos elementos.
E. La norma de produccin, considerando una jornada de 10 horas y que se pierden 8% y 5% de
la jornada para preparacin del equipo en la maana y limpieza del equipo en la tarde,
respectivamente.
Soluciones:
A.
Elemento 1
X = 30
N=

t n1,/ 2S x
EX

2.0152.83
0.0230

= 90.33 91 VECES

Sx =2.83
N=6
=0.90
t n1, /2 = 2.015
E =2%
Elemento 2
X = 58.5
t
S
N= n1,/ 2 x
EX

2.0155.32
0.0258.2

= 84.81 84 VECES

Sx =5.32
N= 6
=0.90
t n1, /2 = 2.015
E =2%
Para evitar un mayor error a la hora de cronometrar una operacin es recomendable elegir el
mayor nmero de veces posibles, por lo que se considera en este caso registrar un total de 91
observaciones (veces) para que no se cometa un error mayor que 2%.

B.
Elemento 1

X = 30
Sx =2.83
E=

t n1,/2S x
NX

2.0152.83
630

= 0.07*100 = 7%

N= 6
t n1, /2 = 2.015

IC= X E* X

30 0.07*30 = (27.9 cent, 32.1 cent)

Elemento 2
X = 58.5
Sx =5.32
E=

t n1,/2S x
NX

2.0155.32
658.5

= 0.07*100 = 7%

N= 6
t n1, /2 = 2.015

IC= X E* X

58.5 0.07*58.5 = (54.4 cent, 62.59 cent)

Si los elementos de esta operacin fueran solo cronometrados estas 6 veces, se cometera un
error de 7% en la medicin del tiempo de ambos elementos.
C.

Elemento 1
Tiempo observado = 30
Valoracin = 90/100 = 0.9
Tiempo normal = tiempo observado * valoracin = 30*0.9 = 27 cent
Elemento 2
Tiempo observado = 58.2
Valoracin = 110/100 = 1.1
Tiempo normal = tiempo observado * valoracin = 58.2*1.1= 64.02 cent
Resultados de los tiempos normales (TN) para cada elemento en base a la valoracin realizada
para cada uno de los tiempos cronometrados.
D.
TIEMPO ESTANDAR ELEMENTO 1
Suplemento = 20%
Tiempo normal E1= 27
TE1 = TN1*(1+SUPLEMETO) = 27*(1+0.20) = 32.40 cent
TIEMPO ESTANDAR ELEMENTO 2
SUPLEMENTO 20%
Tiempo normal E2= 64.02
TE2 = TN2*(1+SUPLEMETO) = 64.02*(1+0.20) = 76.82 cent
TIEMPO ESTANDAR OPERACIN (TEOP)
TEOP =TE1+TE2 = 32.40+76.82= 109.22 cent
Resultados de los tiempos estndar (TE) para cada elemento y para un ciclo de operacin en base
a los suplementos asignados a cada elemento (20%).
E.
10(0.08)+10(0.05) = 1.30
10-1.30= 8.70

JORNADA LAB .
TE

NORMA DE PRODUCCION=

8.7060100
109.22

=477.93 =

477ciclos/da
La norma de produccin, considerando una jornada de 10 horas y que se pierden 8% y 5% de la
jornada para preparacin del equipo en la maana y limpieza del equipo en la tarde,
respectivamente, es de 477 ciclos por jornada laboral completa.
3. Se cronometro una operacin 8 veces y los resultados fueron los siguientes:
ELEM. 1:
ELEM. 2:

10
20

9
25

12
19

15
23

13
18

14
27

11
24

10
26

V = 110%
V = 120%

Determinar:
A. El nmero de veces que debe cronometrarse la operacin para que en ningn elemento se
cometa un error mayor que 3%, con un nivel de confianza de 97.5%.
B. El intervalo de confianza de cada elemento si se cronometrara esta operacin solo estas 8
veces (con el mismo nivel de confianza).
C. El tiempo normal de cada elemento y de la operacin.
D. El tiempo estndar (norma de tiempo) de cada elemento y de la operacin, considerando un
suplemento de 25 % para ambos elementos.
E. La norma de produccin, considerando una jornada de 10 horas, considerando que por
poltica de la empresa hay una tolerancia de 10% en la maana para cambiarse de ropa y
prepararse, y de 8% en la tarde para limpieza y cambiarse de ropa.

Soluciones:
A.
Elemento 1
X = 12
Sx =2.16

t
S
N= n1,/ 2 x
EX

2.84122.16
0.0312

= 290.61 291 VECES

N=8
=0.9750
t n1, /2 = 2.8412
E =3%

Elemento 2
X = 22.75
Sx = 3.37
t
S
N= n1,/ 2 x
EX

2.84123.37
0.0322.75

= 196.81 197 VECES

N= 8
= 0.9750
t n1, /2 = 2.8412
E = 3%

Para evitar un mayor error a la hora de cronometrar una operacin es recomendable elegir el
mayor nmero de veces posibles, por lo que se considera en este caso registrar un total de 291
observaciones (veces) para que no se cometa un error mayor que 3%.
B.

Elemento 1

X = 12
Sx =2.16
E=

N= 8
t n1, /2 = 2.8412

t n1,/2S x
NX

2.84122.16
812

= 0.18*100 = 18%

IC= X E* X

12 0.18*12 = (9.84 cent, 14.16 cent)

Elemento 2
X = 22.75
Sx =3.37
E=

t n1,/2S x
NX

2.84123.37
822.75

= 0.15*100 = 15%

N= 8
t n1, /2 = 2.8412

IC= X E* X

22.75 0.15*22.75 = (19.34 cent, 26.16 cent)

Si los elementos de esta operacin fueran solo cronometrados estas 8 veces, se cometera un
error de 18% en la medicin del tiempo del elemento 1, y 15% de error para la medicin del
elemento 2.
C.
Elemento 1
Valoracin =110/100 =1.1
Tiempo observado = 12
Tiempo normal = tiempo observado * valoracin = 12 *1.1 =13.20 cent
Elemento 2
Valoracin = 120/100 = 1.2
Tiempo observado = 22.75
Tiempo normal= tiempo observado *valoracin= 22.75*1.2 = 27.30 cent
Norma de operacin = (tiempo normal E1+tiempo normal E2) = (13.20+27.30) = 40.50 cent

Resultados de los tiempos normales (TN) para cada elemento y para un ciclo de operacin en
base a la valoracin realizada para cada uno de los tiempos cronometrados.
D.
TIEMPO ESTANDAR ELEMENTO 1
Suplemento = 25%
Tiempo normal E1= 13.20
TE1 = TN1*(1+SUPLEMENTO) = 13.20*(1+.0.25) = 16.50 cent

TIEMPO ESTANDAR ELEMENTO 2

SUPLEMENTO 25%
Tiempo normal E2= 27.30
TE2 = TN2*(1+SUPLEMENTO) = 27.30*(1+0.25) = 34.13 cent
Tiempo estndar de la operacin (TEOP)
TEOP =TE1+TE2 = 16.50+34.13= 50.63 cent
Resultados de los tiempos estndar (TE) para cada elemento y para un ciclo de operacin en base
a los suplementos asignados a cada elemento (25%) para cada uno de los elementos.
E.
10(0.10)+10(0.08) =1.80
10-1.80 =8.20
NORMA DE PRODUCCION=

JORNADA LAB .
TE

8.2060100
50.63

= 971.76

ciclos/da
La norma de produccin, considerando una jornada de 10 horas, considerando que por poltica de
la empresa hay una tolerancia de 10% en la maana para cambiarse de ropa y prepararse, y de
8% en la tarde para limpieza y cambiarse de ropa, es de 971 ciclos/da de esta operacin en una
jornada laboral completa.
4. Se cronometro una operacin 6 veces y los tiempos y valoraciones fueron los siguientes:
ELEMENTO 1

T
30

v
100%

t
25

v
120%

t
28

v
110%

t
32

v
95%

t
35

v
90%

ELEMENTO 2

100

100%

T
31
120

v
100%
90%

90

110%

80

120% 110

100% 105

100%

A. Determinar el nmero de veces que debe cronometrarse la operacin para que en ningn
elemento se cometa un error mayor que 3%, con un nivel de confianza del 90%.
B. Determinar el error que se cometera en cada uno de los elementos si se cronometrara la
operacin solo estas 6 veces, con el mismo nivel de confianza.
C. Determinar el tiempo normal de cada elemento y de la operacin.
D. Determinar el tiempo estndar (norma de tiempo) de cada elemento y de la operacin,
considerando un suplemento de 13% para el elemento 1 y de 18% para el elemento 2.
Soluciones:
A.
(t )Sx
n1,
2
N=

e.X

Elemento 1

=0.05
2
t

n1,
2

=2.015

Sx = 3.43
e = 0.03
X =30.17

N=

(2.015)(3.43)
(0.03)(30.17)

N=58.31 59 veces a cronometrar

Elemento 2

=0.05
2
t

n1,
2

=2.015

Sx = 14.29
e = 0.03
X =100.83

N=

(2.015)(14.29)
(0.03)(100.83)

N=90.61 91 veces a cronometrar

Para evitar un mayor error a la hora de cronometrar una operacin es recomendable elegir el
mayor nmero de veces posibles, por lo que se considera en este caso registrar un total de 91
observaciones (veces) para que no se cometa un error mayor que 3%.
B.
(t ) Sx
n1,
2
e=
N . X
Elemento 1

=0.05
2
t

n1,

=2.015

Sx = 3.43
N=6
X =30.17

e=

(2.015)(3.43)
( 6)(30.17)

N=0.09100=9

Elemento 2

=0.05
2
t

n1,

=2.015

Sx = 14.29
N=6
X =100.83

e=

(2.015)(14.29)
( 6)(100.83)

N=.012100= 12%

Si los elementos de esta operacin fueran solo cronometrados estas 6 veces, se cometera un
error de 9% en la medicin del tiempo del elemento 1, y 12% de error para la medicin del
elemento 2.
C.
TN=T proV
TN 1=

(301 ) + ( 251.2 )+ ( 281.1 ) + ( 320.95 ) + ( 350.9 )+ ( 311 )

cent .
6

TN 1=30.62 cent

TN 2=

(1001 ) + ( 901.1 ) + ( 801.2 )+ (1101 ) + ( 1051 ) + ( 1200.9 )

cent .
6

TN 1=103 cent

TN op=TN 1+TN 2=30.62 cent+103 cent=133.62cent .

Resultados de los tiempos normales (TN) para cada elemento y para un ciclo de operacin en
base a la valoracin realizada para cada uno de los tiempos cronometrados.
D.
TE=TN + Suplementos
Elemento 1

TE 1=30.62 cent +(30.620.13)cent

Suplementos = 13%
TE 1=34.60 cent

Elemento 2

TE 1=103 cent+(1030.18)cent

Suplementos = 18%
TE 1=121.54 cent

TEop=TE 1+TE 2=34.60 cent +121.54 cent=156.14 cent .

Resultados de los tiempos estndar (TE) para cada elemento y para un ciclo de operacin en base
a los suplementos asignados a cada elemento (13%; 15%) para cada uno de los elementos.
5. Se cronometro una operacin 6 veces y los resultados fueron los siguientes:
ELEMENTO 1:
ELEMENTO 2:

20
50

22
55

17
47

18
51

19
49

25
52

21
48

V = 90%
V = 130%

Determinar:
A. El nmero de veces que debe cronometrarse la operacin para que en ningn elemento se
cometa un error mayor que 2%, con un nivel de confianza de 99%.

B. El intervalo de confianza de cada elemento si se cronometrara esta operacin solo estas 7

veces (con el mismo nivel de confianza).
C. El tiempo normal de la operacin.
D. El tiempo estndar (norma de tiempo) de cada elemento y de la operacin, considerando un
suplemento de 15 % para el elemento 1 y de 20% para el elemento 2.
E. La norma de produccin, considerando que el termmetro de KATA marca 10 milis
caloras/cm2.seg. y que la jornada es de 10 horas.
Soluciones:
x 1=20.2857 cent

x 2=50.2857 cent

sx =

( x x )2
n1

s x 1=2.6904 s x 2=2.6904
e=2

N=

; =99
t

s x

(n1 ; )
2

Ex

=0.005
2

n=7

( n1 ) ;

=3.707

A)N1

3.7072.6904
=604.2809 605 veces
0.0220.2857

3.7072.6904
N 2=
=98.3399 99 veces
0.0250.2857
Para evitar un mayor error a la hora de cronometrar una operacin es recomendable elegir el
mayor nmero de veces posibles, por lo que se considera en este caso registrar un total de 605
observaciones (veces) para que no se cometa un error mayor que 2%.
B)-

s xt

E=
E 1=

(n1 ; )
2

nx
2.69043.707
=0.1858=18.58 19
720.2857

E 2=

2.69043.707
=0.075=7.5 8
750.2857

IC=x E x

IC 1=20.2857 ( 0.1858 )( 20.2857 ) =(16.52 cent ,24.05 cent )

IC 2=50.2857 ( 0.075 )( 50.2857 ) =( 46.51 cent , 54.06 cent )
Si los elementos de esta operacin fueran solo cronometrados estas 7 veces, se cometera un
error de 19% en la medicin del tiempo del elemento 1, y 8% de error para la medicin del
elemento 2.
C)TN=xv
TN 1=20.28570.9=18.26 cent
TN 2=50.28571.3=65.37 cent
TNop=18.26+65.37= 83.63cent

Resultados de los tiempos normales (TN) para cada elemento y para un ciclo de operacin en
base a la valoracin realizada para cada uno de los tiempos cronometrados.
D)TE=TN + Suplementos
TE 1=18.26+(18.260.15)cent

Suplementos = 15%
TE 1=21 cent
TE 1=65.37 cent +( 65.370.2)cent

Suplementos = 20%
TE 1=78.44 cent
TEop=( 21+78.44 ) cent=99.44 cent

Resultados de los tiempos estndar (TE) para cada elemento y para un ciclo de operacin en base
a los suplementos asignados a cada elemento (15%; 20%) para cada uno de los elementos.

E)10 milicaloria
=3 en condiciones atmosfericas
2
cm seg
TE=99.44 cent+ ( 99.44 cent0.03 )=102.42 cent
NP=

1060100
=585.83 586 ciclos /dia
102.42 cent

Calculo de norma de produccin (Np) considerando que el termmetro de KATA marca 10 milis
caloras/cm2.seg. y que la jornada es de 10 horas.
D.3. DETERMINACION DE SUPLEMENTOS Y NORMAS.
1. Los resultados de un estudio de tiempos fueron los siguientes:
ELEMENTOS EXTERIORES
t
v
f
A
90
85%
1/1
B
80 110% 1/1
E 500
100% 1/10

ELEMENTOS INTERIORES
t
v
f
C
60
115% 1/1
TCM = 226
D
70
110% 1/1

Considerando que el trabajo se realiza por un hombre de pie, el elemento A requiere un

esfuerzo fsico de 30 kg., el elemento B se realiza en una posicin muy incmoda, el elemento
C es muy complejo, el elemento E requiere un esfuerzo fsico de 10 kg., todos los elementos a
excepcin de E presentan el mayor grado posible de monotona fsica y se ha decidido aadir
un suplemento por contingencias de 8% del tiempo ocupado por el obrero ( para otras
actividades que tambin se realizan de pie y no son montonas). Determinar considerando una
jornada de 10 horas:
A. El tiempo normal de la operacin.
B. El tiempo estndar de la operacin (norma de tiempo)
C. La norma de produccin, considerando que el termmetro de KATA marca 8 mili
caloras/cm2.seg.

TB

90

85

76.5

80

110

88

60

115

69

70

110

77

50

100

50

Soluciones:
Trabajo exterior
P = 214.5 cm
Trabajo interior
F = 146 cm
Ciclo mquina = P+M = 214.5+226 = 440.5 cent
Ciclo obrero = P+F = 214.5+146 = 360 cent
TNO = M-F
TNO = 226-146 = 80 cent = 0.8 min
0.5 TNO 1.5
SFinterior = (TNO-50) *1.5 = (80-50) *1.5
SFinterior = 45 cent
Suplementos
a) Tn = 440.5 + (440.5 * 0.08) = 475.74 cent.
b) Te = 475.74 + (96.285-45) + (475.74*0.05) = 550.807
c)

Np=

ciclos
da

(10)(60)(100)
=108.93
550.807

Elementos De pie
A

Posicin
incomod
a

Esfuerzo Tensin
Monotona
fsico
Mental
17

7
8
3
TOTAL

Fatiga

Condiciones
atmosfricas
10

Total

Tb

37%

76.5

10

27%

88

10

28%

69

10

20%

77

10

19%

50

2. Los resultados de un estudio de tiempos fueron los siguientes:

ELEMENTOS EXTERIORES
t
v
f
A
20
90%
1/1
B
13 100% 1/1
E
50
80%
1/8

ELEMENTOS INTERIORES
t
v
f
C
40
120% 1/1
D
30
110% 1/1

TCM = 139

Considerando que el trabajo se realiza de pie, el elemento B es bastante complejo, el elemento

E requiere un esfuerzo fsico de 15 kg., el ruido es intermitente y muy fuerte y que se ha
decidido aadir un suplemento por contingencias de 8% del tiempo ocupado por el obrero (para
otras actividades que tambin se realizan de pie en el mismo puesto de trabajo). Determinar:
A. El tiempo normal de la operacin.
B. El tiempo estndar de la operacin.
C. La norma de produccin para una jornada de 10 horas.
Soluciones:

P
P
F
F
P
P= 36 cent
F= 81 cent
Ciclo maquina
p+m=36+139=175 cent
Ciclo obrero
p+f =36+81=117 cent

Elemen
to
A
B
C
D
E

Tb

20
13
40
30
6.25

90%
100%
120%
110%
80%

18
13
48
33
5

Tiempo No Ocupado
TNO=mf =13981=58 cent
0.5min=<TNO=<1.5min
Sf interior =[ (5850 )1.5 ]=12

A
B
C
D
E

De pie

Ruido

2%
2%
2%
2%
2%

2%
2%
2%
2%
2%

Esfuerz
o fsico

5%

Tensi Fatiga
n
menta
l
4%
1%
4%
4%
4%
4%
Total

Total

Tb

Sf

8%
9%
8%
8%
13%

18
13
48
33
5

1.44
1.17
3.84
2.64
0.65
9.74

A)T n=175+ ( 1750.08 )=189 cent

B)T e=1891.05=198.45 198 cent
C)Np=

1060100
=302.34 302 ciclos / dia
198.45

3. Los resultados de un estudio de tiempos fueron los siguientes:

ELEMENTOS EXTERIORES
t
v
f
A
30
95%
1/1
B
20
90%
1/1
E
75
80%
1/5

ELEMENTOS INTERIORES
t
v
f
C
60
125% 1/1
TCM = 190
D
45
105% 1/1

Considerando que el trabajo se realiza de pie, el elemento C es bastante complejo, el elemento

E requiere un esfuerzo fsico de 40 kg., todos el trabajo presenta el mayor grado posible de
monotona fsica y mental y que se ha decidido aadir un suplemento por contingencias de 10%
del tiempo ocupado por el obrero (para otras actividades que tambin se realizan de pie pero no
son montonas). Determinar:
A. El tiempo normal de la operacin.
B. El tiempo estndar de la operacin.
C. La norma de produccin para una jornada de trabajo de 10 horas:
Soluciones:

TCM= 190
P
P
F
F
P

Eleme
nto
A
B
C
D
E

Tb

30
20
60
45
15

95%
90%
125%
105%
80%

28.5
18
75
47.25
12

P=58.5
F=122.25
Ciclo maquina p+m=58.5+ 190=248.5 cent
Ciclo obrero

p+f =58.5+122.5=181 cent

Tiempo No Ocupado
0.5min=<TNO=<1.5min

TNO=190122.5=67.5 cent

Sf interior =[ ( 67.550 )1.5 ] =26.25

De
pie
2%

Bastante
complejo

Esfuerz
o fsico

Fatiga
4%

Monto
no
4%

Tot
al
10

Tb

Sf

28.

2.85

2%

2%

2%

2%

8%

4%

4%

4%

4%

4%

4%

4%

4%

%
10
%
18
%
10
%
10
%

Total

5
18

1.8

75

13.5

47.
25
12

4.73
1.2
24.07
5

Para esfuerzos mayores a 35.5 kg queda supeditado a estudio de la empresa.

A)Tn=CICLO+ SC
Tn=248.5+ ( 248.50.1 )=273.35 274 cent
B)T e=T n + Sf +SNP
T e=273.35+ ( 273.350.05 )=287.02 287
C)Np=

cent

1060100
=209.06 209 ciclos / dia
287.02cent

4. Los resultados de un estudio de tiempos fueron los siguientes:

ELEMENTOS EXTERIORES
t
v
f
A
50
90%
1/1
B
60 100%
1/1
D
30 110%
1/1
E
200 100%
1/20

ELEMENTOS INTERIORES
t
v
f
C
80
95% 1/1
TCM = 150

Considerando que el trabajo se realiza de pie, el elemento C es bastante complejo, la calidad

del aire es bastante mala (mala ventilacin sin productos txicos), el elemento E requiere un
esfuerzo fsico de 20 kg. y se ha decidido agregar un suplemento por contingencias de 10% del
tiempo completo ( para actividades que tambin se realizan de pie ). Determinar:
A. El tiempo normal de la operacin.
B. El tiempo estndar de la operacin.

C. La norma de produccin para una jornada de trabajo de 8 horas:

Soluciones:

P
P
F
P
P

Element
o
A
B
C
D
E

Tb

50
60
80
30
10

90%
100%
95%
110%
100%

45
60
76
33
10

P= 148 cent
F= 76 cent
Ciclo maquina
p+m=148+150=298 cent
Ciclo obrero
p+f =148+76=224 cent
Tiempo No Ocupado
TNO=mf =15076=74 cent
0.5min=<TNO=<1.5min
Sf interior =( TNO50 )1.5=[ (7450 )1.5 ] =36

A
B
C
D
E

De
pi
e
2
%
2
%
2
%
2
%
2
%

Ventilac
in

Fatig
a

Total

Tb

Sf

4.05

4%

9%

45

2.16

5.4

4%

9%

60

9.24

4%

10%

76

2.64

4%

9%

33

6.5

4%

18%

10

1.5

7.6

Tensi
n
mental

Esfuer
zo
Fsico

1%

2.97
1.8

9%

Total

21.82cent
.

A)T n=( p +m )+ SC=298+ ( 2980.10 ) =327.8 cent

B)- SF=0
T e=TN + SF +SNP=327.8+ ( 327.80.05 )=344.19 344 cent
C)Np=

860100
=139.46 139 ciclos /dia
344.19

5. Los resultados de un estudio de tiempos fueron los siguientes:

ELEMENTOS EXTERIORES
t
v
f
A
20
90%
1/1
B
17 110% 1/1
C
30 120% 1/1
E
80
95% 1/10

ELEMENTOS INTERIORES
t
v
f
D
60
105% 1/1
TCM = 116

Considerando que el trabajo es muy montono y que se realiza por un hombre de pie en un lugar
donde el ruido es intermitente y fuerte, que el elemento A requiere un esfuerzo fsico de 10 kg.,
que el elemento B es bastante complejo, que el elemento C es un trabajo de gran precisin, y
que se ha decidido aadir un suplemento por contingencias de 7% del tiempo ocupado por el
obrero (para otras actividades que tambin se realizan de pie en el mismo lugar). Determinar:
A. El tiempo normal de la operacin.
B. El tiempo estndar de la operacin (norma de tiempo)
C. La norma de produccin para una jornada de 8 horas.
Soluciones:

P
P
P

Element
o
A
B
C

Tb

20
17
30

90%
110%
120%

18
18.7
36

F
P

D
E

60
8

105%
95%

63
7.6

P= 80.3 cent
F= 63 cent
Ciclo maquina
p+m=80.3+116=196.3 cent
Ciclo obrero
p+f =80.3+63=143.3 cent
Tiempo No Ocupado
TNO=mf =11663=53 cent
0.5min=<TNO=<1.5min
Sf interior =( TNO50 )1.5=[ (5350 )1.5 ] =4.5
De
pie

A
B
C
D
E

2%
2%
2%
2%
2%

Basta
nte
compl
ejo

1%

Muy
montono

4%
4%
4%
4%
4%

Gran
precisi
n

Esfuer
zo
Fsico
3%

5%

Ruid
o
inter.
Fuert
e
2%
2%
2%
2%
2%

Total
A)T n=( p +m )+ SC=196.31.07=210.04 cent
B)- SF=0
T e=TN + SF +SNP=210.04+13.99+ ( 210.040.05 ) =234.53 235 cent
C)Np=

860100
=204.66 204 ciclos/dia
234.53

Tot
al

Tb

Sf

11%
9%
13%
8%
8%

18
18.7
36
63
7.6

1.98
1.68
4.68
5.04
0.61
13.99ce
nt.

6. Un obrero puede operar varias mquinas idnticas con los siguiente tiempos:
Descargar la maquina:
fsico de 25 kg.).
Inspeccionar
pieza
caja:
0.70min.(muy
Limpiar maquina con aire
cargar: 0.10 min.
Cargar maquina: 0.30 min
kg.).
Poner en marcha la
Caminar a la siguiente
Trabajo automtico de la

OPERACIN

A. Considerando
que
el
$50/hora y el costo horario
$60, determinar el nmero
que debe operar el obrero.

0.40

T(min)

0.4

0.7

0.1

0.3

0.12

0.08

min

(esfuerzo

terminada y ponerla en
complejo).
comprimido antes de
(esfuerzo fisico de 25
maquina: 0.12 min
maquina: 0.08 min.
maquina: 2.31 min.
salario del obrero es de
de la maquina es de
ptimo de mquinas

B. Determinar, para el nmero de mquinas de A, la norma de produccin de una jornada de 8

horas, sabiendo que la operacin se realiza de pie.
Soluciones:

Trabajo exterior
P = 0.92 min
Trabajo exterior
F = 0.78 min
A.
Ciclo mquina = P+M = 0.92+2.31 = 3.23 min
Ciclo obrero = P+F = 0.92+0.78 = 1.7 min
N=

P+ M 3.23
=
=1.9 min
P+ F 1.7

Ni = 1
Ns = 2
Relacin asincrnica
Ko=$ 50/ Hora
Km=$ 60 /Hora

Ci=( P+ M )

50
+60 )=5.92
( Ko + Km )=( 3.23
)(
60
1

( 1.760 )( 50+(602)) =4.82

Cs=( P+ F ) ( Ko+ KmNs )=

Ci < Cs por lo tanto Nop = 2

TI = (P+M) (P+F) Nop
TI = (3.23) (1.7) 2 = -0.21 min
El tiempo inactivo es de la mquina por lo tanto el ciclo dominante es del obrero.
CD = (P+F) Nop = (1.7) 2 = 3.4 min
B.
Np=

t 860
=
CD 3.4

Np = 141.18 * 2 mquinas
Np = 282 piezas/hora
7. Los resultados de un estudio de tiempos fueron los siguientes:
ELEMENTOS EXTERIORES
t
v
f
A
25
95%
1/1
B
30 100% 1/1
D
15
120% 1/1
E
100 100% 1/10

ELEMENTOS INTERIORES
t
v
f
C
40
90% 1/1
TCM = 60

Considerando que el trabajo se realiza por un hombre de pie, el elemento C es bastante

complejo, el elemento E requiere un esfuerzo fsico de 25 kg. y se ha decidido agregar un
suplemento por contingencias de 4% del ciclo completo (para otras actividades que tambin se
realizan de pie). Determinar:
A. El tiempo normal de la operacin.
B. El tiempo estndar de la operacin.
C. La norma de produccin para una jornada de 8 horas.

P
P
F
P
P

Elemen
to
A
B
C
D
E

Tb

25
30
40
15
10

95%
100%
90%
120%
100%

23.75
30
36
18
10

P=81.75cent
F=36cent
Ciclo maquina
p+m=81.75+60=141.75 cent
Ciclo obrero
p+f =81.75+36=117.75 cent
Tiempo No Ocupado
TNO=mf =6036=24 cent
0.5min=<TNO=<1.5min FALSO
Sf interior =[ ( 2450 )1.5 ] =39
De pie
A
B
C
D
E

2%
2%
2%
2%
2%

Compl
ejo

Esfuerzo
fsico

Fatiga

Total

Tb

Sf

4%
4%
4%
4%
4%

6%
6%
14%
6%
19%

23.75
30
36
18
10

1.425
1.8
5.04
1.08
1.9
11.245

8%
13%
Total

A)T n=141.75+ ( 141,750.04 )=147.2 cent

B)T e=147.2+11.245 + ( 147.20.04 )=164.33 164 cent
C)Np=

860100
=292.68 293 ciclos /dia
164

8. Los resultados de un estudio de tiempos fueron los siguientes:

ELEMENTOS EXTERIORES
ELEMENTOS INTERIORES
t
v
f
t
v
f
A
40
90%
1/1
C
60
100% 1/1
TCM = 250
B
50 120% 1/1
CAMINAR 10
100% 1/1
D
70
100% 1/5
Considerando que el obrero (hombre) opera 2 mquinas, que el trabajo se realiza de pie, el
elemento B requiere un esfuerzo fsico de 25 kg., el elemento C se realiza en una posicin
incomoda y se ha decidido aadir un suplemento por contingencias de 10% de todo el ciclo (para
otras actividades que tambin se realizan de pie). Determinar para una jornada de 10 horas:
A. El tiempo normal de la operacin.
B. El tiempo estndar de la operacin (norma de tiempo)
C. La norma de produccin, considerando que el termmetro de KATA marca 6
milicalorias/cm2.seg.
Tipo de
element
o
P
P
F
P
F

Element
o

v
(%)

Tb

A
B
C
D
Caminar

40
50
60
70
10

90
120
100
20
100

36
60
60
14
10

P=110

 F=70
TCM = 250
Ciclo de la mquina = p + m = 110 + 250 = 360
Ciclo del obrero = p + f = 110 + 70 = 180
TNO = m f = 250 70 = 180 cent.
0.5 min 1.8 1.5 min FALSO
Sf inferior

= (TNO. - 50) * 1.5 =

Elementos

De pie

Posicin
incomod
a

[ ( 18050 )1.5 ] =195

Esfuerz
o fsico

0.195

Fatiga

SNP

Condiciones
atmosfrica
s
21

21

13
2

Total

Tb

Sf

32%

36

11.52

45%

60

27

21

34%

60

20.4

32%

14

4.48

32%

10

3.2

21

CAMINAR

21

TOTAL

66.6

a) TN = 360 + (360 * 0.10) = 396 cent.

6 milicalorias
=2.1 en condiciones atmosf ricas
cm2seg
b) Te = 396 + (0.666 0.195) + (396 * 0.05) = 416.271 cent
c)

Np=

(10)(60)(100)
=144.14
416.271

ciclos
da

Considerando que el obrero opera 2 mquinas los ciclos por da totalizan 288.27

ciclos
da

9. Los resultados de un estudio de tiempos fueron los siguientes:

ELEMENTOS EXTERIORES
ELEMENTOS INTERIORES
t
v
f
t
v
f
A
30
90%
1/1
C
40
110% 1/1
TCM = 290
B
70 120% 1/1
CAMINAR 10
100% 1/1
D
200 100% 1/4
E
150 100% 1/10
Considerando que el obrero (hombre) opera 2 mquinas, que el trabajo se realiza de pie, el
elemento A se realiza en una posicin incmoda, el elemento B es de gran precisin, el
elemento D requiere un esfuerzo fsico de 17.5 kg., el elemento E requiere un esfuerzo fsico
de 12.5 kg. Y se ha decidido aadir un suplemento por contingencias del 9% de todo el ciclo
(para otras actividades que tambin se realizan de pie). Determinar:
A. El tiempo normal de la operacin.
B. El tiempo estndar de la operacin (norma de tiempo)
C. La norma de produccin para una jornada de 10 horas.
Soluciones:

P
P
F
P
P
F
P= 176 cent

Element
o
A
B
C
D
E
CAMINAR

Tb

30
70
40
50
15
10

90%
120%
110%
100%
100%
100%

27
84
44
50
15
10

F= 54 cent
Ciclo maquina
p+m=176+290=466 cent
Ciclo obrero
p+f =176+54=230 cent
Tiempo No Ocupado
TNO=mf =29054=236 cent
0.5min=<TNO=<1.5min FALSO
Sf interior =( TNO50 )1.5=[ ( 23650 )1.5 ] =279

De Posici
pi
n
e incomo
da
A
2
2%
%
B
2
%
C
2
%
D
2
%
E
2
%
Camina 2
r
%

Gran
Precisi
n

Esfuer
zo
Fisico

Fatig
a

Total

Tb

Sf

4%

8%

27

2.16

4%

11%

84

9.24

4%

6%

44

2.64

7%

4%

13%

50

6.5

4%

4%

10%

15

1.5

4%

6%

10

0.6

5%

Total
A)T n=( p +m )+ SC=466+ ( 4660.09 )=507.94 cent
B)T e=507.94 + ( 507.940.05 )=533.33 534 cent
C)Np=

1060100
ciclos
=112.5 112
por maquina
533.33
dia

22.64
cent

Como el trabajador (hombre) que realiza esta operacin lo hace en 2 mquinas, entonces la
cantidad de ciclos que realiza en una jornada laboral de 10 horas es:
Np(2 mquinas)= 112 ciclos/da * 2 maq. = 224 ciclos/da
10. La gerencia de una empresa de calzado h decidido hacer um estdio de movimiento para
determinar la norma de produccin en el rea de inyectado.
Los resultados obtenidos fueron los siguientes:
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9

T1
Inspeccionar suela procesada
4
Descargar inyectora
6
Desbastar suela procesada
1.5
Espera mientras se enfran las suelas
1.5
Cargar inyectora com moldes
8
Caminar hacia la siguiente maquina
1
Posicionar moldes em los dispositivos 2
Limpiar maquina
3
Colocar suela en caja
1

T2
3.7
5.8
2
2
8.5
1.5
2.5
2.5
1.5

T3
4.5
5.5
1.25
1.35
9
0.9
2.3
3.5
1.25

Se sabe que los tiempos estn en min. La posicin en que se realiza el trabajo es incomoda. Las
valoraciones fueron de 1, 1.25, 0.95, 0.85, 1, 1.05, 1.3, 0.9, y 1.2 respectivamente. El TCM es de
0.48 hr. la empresa obliga a los obreros a trabajar en 3 mquinas a la vez lo que obliga a estos a
permanecer de pie de maquina en maquina motivo por el cual los obreros cometen ciertos
movimientos que no son los descritos en aproximadamente 5%.
Los obreros trabajan 24 das/mes, con 8.5 hr/da, por lo cual devengan un salario de C$2,500.
Adems se les paga adicional un seguro de riesgos profesionales como convenio colectivo de
500C$/mes as como otras prestaciones valoradas en C$750.
El costo de mtto de la maquinaria es de 500C$/mes por cada 3 mquinas. Adems la luz se
prorratea en un 25% para las 3 mquinas, siendo los cobros en promedio aproximadamente de
C$10,000 mensuales. Se compra para cada mquina en repuestos aproximadamente C$500
mensuales. El tcnico que atiende las maquinas gana C$2,400 mensuales por 3 mquinas.
Se le ha otorgado un SNP del 7%. Adems se sabe que el trabajo es bastante montono. El ruido
es intermitente y muy fuerte y la iluminacin es bastante por debajo de las normas establecidas
para el tipo de trabajo que se realiza.
Determinar TN de la operacin y T Estndar en base al nmero ptimo de mquina que debe
operar el obrero. Dibuje el esquema. Norma de produccin para cada obrero en una jornada
laboral de 10 hr otorgndole el 15 de suplementos. Determine N real en el cronometraje para la
actividad 5 con un nivel de confianza del 95% y un error del 8%.

No
1
2
3
4
5
6
7
8
9

F
P
F
F
P
F
P
P
P
a)

Operacin
Inspeccionar suela procesada
Descargar inyectora
Desbastar suela procesada
Espera mientras se enfran las suelas
Cargar inyectora con moldes
Caminar hacia la siguiente maquina
Posicionar moldes en los dispositivos
Limpiar maquina
Colocar suela en caja

T1
4
6
1.5
1.5
8
1
2
3
1

T2
3.7
5.8
2
2
8.5
1.5
2.5
2.5
1.5

T3
4.5
5.5
1.25
1.35
9
0.9
2.3
3.5
1.25

4.07
5.77
1.58
1.62
8.5
1.13
2.27
3
1.25

V
1
1.25
0.95
0.85
1
1.05
1.3
0.9
1.2

Tiempo del ciclo:

P+m= 28.8 +7.21 + 8.5 + 2.95 + 2.7 + 1.5 = 51.66 min

P+f= 4.07 + 7.21 + 1.50 + 1.38 + 8.5 + 1.19 + 2.95 + 2.7 + 1.5 = 31 min
TNO= 28.8-8.14=20.66min
SFinterior= (TNO-0.5) + 1.5
SFinterior= (20.66-0.5) + 1.5
SFinterior= 30.24 min
No

De pie

Trabajo

Ruido

Iluminacin

Fatiga

Total (%)

TB

S. Fatiga

TB
4.07
7.21
1.50
1.38
8.5
1.19
2.95
2.7
1.5

1
2
3
4
5
6
7
8
9
4.34

2
2
2
2
2
2
2
2
2

montono
1
1
1
1
1
1
1
1
1

5
5
5
5
5
5
5
5
5

2
2
2
2
2
2
2
2
2

SFexterior= 4.34 min.

Tn= ciclo + SC
Tn= 51.66 + 25.83
Tn= 77.49 min.
Te= 77.49 + [(77.49) (0.05)]
Te= 81.36 min.
P
M
22.86
28.8
P
F
SF
22.86
8.14
4.34

4
4
4
4
4
4
4
4
4

4.07
7.21
1.50
1.38
8.5
1.19
2.95
2.7
1.5

0.57
1.01
0.21
0.19
1.19
0.17
0.41
0.38
0.21

SC
TNO

b) Norma de produccin
Np=

14
14
14
14
14
14
14
14
14

( 10 ) (0.85)(60)
=6.27 ciclos/dia.
81.36

c) N real
Actividad 5 (Cargar inyectora con moldes)

( n1 )
2
t (S x )
2
N=

( )
e

N= [(4.303) (0.5) / (0.08) (8.5)]2

N= 10.0107 veces para cronometrar con un error de 8%

SC
20.66

25.83
SNP
25.83