El modelo Supply Chain Operations Reference model de las siglas SCOR, es un

framework de procesos que tiene un uso enfocado a gestionar la cadena de

suministro, desde su representacin hasta su configuracin. En el modelo SCOR
lo que se ha tratado es de integrar los procesos de negocio, indicadores,
tecnologas al servicio de la cadena de suministro y mejorar la eficacia de la
Cadena de Suministro y de las posibles mejoras que se puedan implantar
dentro de la misma.

El efecto ltigo es un fenmeno observado en canales de distribucin. Se

refiere a una tendencia de cambios ms y ms grandes en inventario en
respuesta a cambios en la demanda del cliente, cuando uno mira a las
empresas en la parte trasera de la cadena de suministro para un producto.
Porque se provoca
Los pronsticos de demanda no son precisos, no existe una comunicacin
eficiente entre los diferentes eslabones de la Cadena y eso hace todos estemos
jugando a las adivinanzas con la demanda.
El tiempo de entrega de los proveedores no es constante, si este se va
retrasando o adelantando del estndar y es tan flexible que el tiempo promedio
de entrega es quien sabe y la mejor tcnica que tenemos para componer el
asunto es cruzar los dedos, esto provoca que acumules inventarios para cubrir
esas fluctuaciones.
El mnimo de las rdenes. En vez de solicitar lo que se necesita, la empresa
tiene que solicitar el mnimo para llenar el camin o el mnimo de produccin,
as el proveedor a veces recibe rdenes y a veces no.
Las ordenes infladas, el just in case, as que pido ms de lo que necesito,
porque ya conozco a mi cliente y provoco un efecto en cascada con el resto
de los actores de mi ya vapuleada Cadena de Suministro.

La gestin de cadena de suministro incluye la planificacin y gestin de todas

las actividades de compra, abastecimiento, fabricacin y logstica.

La logstica consiste en la entrega del producto en el lugar, tiempo, cantidad,

coste y calidad correctos pactados con el cliente. Como podemos observar la
logstica es una parte de la cadena de suministro.
La logstica abarca un segmento de la cadena de suministro, y cuenta con
ciertas funciones especficas. El encargado logstico de una empresa deber
planificar, desarrollar y controlar en todo momento el flujo de productos.

La cadena de suministro, sin embargo, se basa en un mbito ms amplio. El

Supply Chain Manager debe conseguir una eficiencia total de las distintas
etapas que componen el ciclo; para ello deber optimizar todo el proceso de
planificacin, suministro, programacin de la fabricacin, almacenaje y
distribucin.