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NOCIONES BSICAS DE CLCULO MERCANTIL.

Vctor J. Glez. Garca

1. OPERACIONES DE COMPRAVENTA DE MERCADERAS


1.1. INTRODUCCIN
Una empresa es una unidad econmica de produccin de bienes y servicios. En ella se combinan una serie de
factores (materiales. Mano de obra, capital, etc.) para ofrecer al pblico una serie de productos o servicios.
Dentro de los distintos tipos de empresa que existen:
Industriales (fabrican los productos que venden),
Comerciales (venden los producto sin transformacin),
De servicios (ofrecen un servicio),
Para desarrollar del tema vamos a. estudiar la empresa o actividad comercial; dejaremos de lado toda actividad,
que precise de transformacin de materias primas.
En este tipo de empresas su actividad fundamental consiste en comprar una serie de productos, generalmente
en grandes cantidades, y venderlos posteriormente, sin ninguna transformacin, al por menor o al detall, es
decir, de poco en poco, tratando de obtener una diferencia entre el precio de compra y el precio de venta, que
suponga beneficio para la empresa.
Esta diferencia no es todo beneficio, puesto que la empresa tiene adems una serie de gastos (gastos de
personal, de luz, de telfono, financieros, impuestos, etc.), que hacen que el resultado final sea menor. Pero no
vamos a estudiar aqu esos gastos, sino que vamos a tratar de dar unos conocimientos bsicos sobre recargos y
descuentos, tantos por ciento aplicados a los precios de compra y venta, etc.
Respecto al Impuesto sobre el Valor Aadido (IVA), es un impuesto que graba las operaciones de compraventa
que realiza la empresa. Pero es un impuesto neutral, que acompaa a las compras y a las ventas, pero que no se
mezcla con ellas. La empresa, peridicamente, compara su IVA Repercutido (lo que ella carga a sus clientes),
con su IVA Soportado (lo que a ella le han cargado sus proveedores u otros suministradores de bienes y
servicios) y la diferencia la liquida con Hacienda.
Por tanto, cuando a lo largo de tema hablemos de precio de compra (Pc) o de precio de venta (Pv), nos
estaremos refiriendo a precios sin impuesto, es decir, cantidades que no tengan en cuenta el IVA. La realidad
har que a tales precios haya que incrementarles el IVA que corresponda, pero ello no afecta al resultado de la
empresa, y nosotros no lo tendremos en cuenta.
As mismo, aunque se toma como base para el estudio la empresa comercial, toda la operativa matemtica
vale, lgicamente, para cualquier tipo de empresa, bien sea sta comercial, industrial o de servicios.
Ejemplo 1.
Supongamos que el precio de compra de una mercanca es de 100 u.m. y la vendemos a 125 u.m. Queremos
saber su representacin en tantos por cientos.
Solucin
Mediante una regla de tres, buscamos la relacin:
100 u.m. ----------------------- 100%
125 u.m. ----------------------- x
x = (100 * 125) / 100 = 125 %
El resultado nos indica que tomando como base el precio de compra (Pc) 100 u.m., el precio de venta ha sido
aumentado en un 25 %, diferencia que hay entre 100 % y 125 %.

1.2. PRECIO DE COMPRA. PRECIO DE VENTA. BENEFICIO.


Sea Pc el precio al que compra la empresa un producto.
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Sea Pv el precio al que vende la empresa dicho producto.


El resultado de las operaciones de compra y venta ser:
Resultado = Pv Pc
Si este resultado es positivo se llama beneficio, y si es negativo se llama prdida.
Lgicamente, la empresa tratar de obtener siempre un resultado positivo en sus operaciones de compra. Venta.
De ah que, generalmente, se sustituya la expresin anterior por la de:
Beneficio (B) = Pv Pc
Algunas veces, el precio de venta del artculo viene fijado por causas ajenas a la empresa (el precio del trigo
para los agricultores, el de la leche para los ganaderos, etc), sin que la empresa pueda hacer nada para
modificarlo.
Otras veces, cuando la empresa puede incidir sobre el precio de venta, se suele marcar como objetivo aplicar
un recargo al precio de compra para obtener el precio de venta, es decir, emplea es un tanto por ciento sobre
el precio de compra.
De esta manera:
Pv = Pc + Recargo
Generalmente ese recargo no se aplica como cantidad fija, sino como tanto por ciento sobre el precio de
compra. As, si el recargo que se aplica es el x%, resulta:
Recargo = (x / 100) * Pc
Pv = Pc + % Pc
De donde:
Pv = Pc + (x/100) * Pc
(x) el tanto por ciento que se aplica a la compra.
A veces, la empresa o comerciante hace un descuento o rebaja a la hora de vender el artculo sobre su precio
de venta. El descuento suele ser un tanto por ciento que se aplica sobre el precio de venta, lo que significa que
se va a cobrar por el producto menos que el precio de venta fijado, pues el cliente paga menos al comprarlo. En
este caso tendremos que:
Precio a cobrar = Pv - Rebaja
Si el descuento se fijo en un y% sobre el precio de venta resulta:
Descuento = (y / 100) * Pv
Y el importe neto de la venta, al que llamaremos precio neto (Pn) ser:
Pn = Pv Descuento
Es decir:
Pn = Pv (y / 100) * Pv
siendo (y) el tanto por ciento que aplica sobre el de venta
En este caso el beneficio que se obtiene es menor y su expresin ser:
Beneficio = Pv Descuento Pc
O tambin
Beneficio = Pn Pc
Ejemplo 2.
Un comerciante adquiere un artculo por 50.000 u.m. Cul ser el precio de venta al pblico si hace un
recargo del 30% sobre el precio de compra? Cul ser el beneficio?
Datos:

Pc = 50.000 u.m.
Recargo = 30% s/ Pc

Solucin
Incgnitas: Pv y beneficio
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Aplicando los datos a la expresin anterior resulta:


Pv = 50.000 + (30 / 100) * 50.000 = 65.000 u.m.
Beneficio = 65.000 50.000 = 15.000 u.m.
Ejemplo 3.
Un comerciante adquiere un artculo por 50.000 u.m. Si aplica un recargo del 30% sobre el precio de compra y
hace a su cliente un descuento del 10% sobre el precio de venta, hallar:
a) El importe del recargo
b) El Precio de venta con que marca el artculo
c) El importe del descuento
d) El precio neto al que vende el artculo
e) El Beneficio
Datos:

Pc = 50.000 u.m.
Recargo = 30% s/Pc
Descuento = 10% s/Pv
El recargo ser:

Solucin
Incgnitas:
Recargo, Pv, Descuento, Pn, Beneficio

Recargo = (30 /100) 50.000 = 15.000 u.m.


Como el precio de venta es igual al de compra ms el recargo:
Pv = 50.000 + 15.000 = 65.000 u.m.
El comerciante hace a su cliente un descuento del 10 %, luego:
Descuento = (10/100) * 65.000 = 6.500 u.m.
El precio neto es el precio de venta menos el descuento, luego:
Pn = 65.000 6.500 = 58.500 u.m.
Y el beneficio es el precio neto menos el precio de compra, luego:
Beneficio = 58.500 50.000 = 8.500 u.m.
En este caso el comerciante gana 8.500 u.m., mientras que si no hace descuento el beneficio es de 15.000 u.m.
Ejemplo 4.
Calcular el precio de coste para el comerciante cuyo precio de venta es de 86.400 u.m., si se sabe que ha
aplicado un recargo del 20% sobre el precio de compra.
Solucin
Datos:

Pv = 86.400 u.m.
Recargo = 20% s/ Pc

Incgnita:

Pc

Aplicando los datos de la expresin:


Pv = Pc + Recargo
Resulta:
86.400 = Pc + (20/100) * Pc
De donde:
Pc = 86.400 / 12 = 72.000 u.m.
Ejemplo 5.
Calcular el beneficio que se obtiene en el ejemplo anterior en los casos siguientes:
a) Si no hace descuento
b) Si hace un descuento del 10%
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c) Si hace un descuento del 20%


Solucin
Incgnita:

Datos:

Pc = 72.000 u.m.
Pv = 86.400 u.m.
Descuento = 0%, 10%, 20%
a) Si no hace descuento:

Beneficio

Beneficio = 86.400 72.000 = 14.000 u.m.


b) Si hace un descuento del 10%
Descuento = (10/100) * 86.400 = 8.640 u.m.
Beneficio = 86.400 8.640 72.000 = 5.760 u.m.
Obsrvese que al haber descuento, el beneficio es menor.
c) Si hace un descuento del 20%
Descuento = (20/100) * 86.400 = 17.280 u.m.
Beneficio = 86.400 17.280 72.000 = - 2.880 u.m.
En este caso el beneficio resulta negativo, es decir que el comerciante pierde 2.880 u.m.
Si observamos el enunciado del problema, veremos que el recargo era del 20% y el descuento tambin del
20%, lo que ha implicado prdida para el comerciante.
Es decir que si se aplica un recargo del x% sobre el precio de coste y luego se hace un descuento tambin
del x% sobre el precio de venta, el resultado obtenido es prdida.
Ejemplo 6.
Averiguar cuanto le costo a un comerciante un artculo que vende por 56.250 u.m. netas, despus de haber
aplicado un recargo del 25% sobre el precio de coste y haber hecho un descuento del 10 % sobre el precio de
venta.
Solucin
Incgnitas:

Datos:

Pn = 56.250 u.m.
Pc
Recargo = 25% s/Pc
Descuento = 10% s/Pv
Se trata de un problema inverso en el que, conocido el precio neto, el recargo y el descuento, vamos a tener que
hallar el precio de coste.
Sustituyendo los datos en las expresiones que relacionan estos conceptos resulta:
Pn = Pv Descuento
56.250 = Pv (10/100) * Pv
Y despejando:
Pv = 56.250 / 09 = 62.500 u.m.
Conocido ya el precio de venta, como:
Pv = Pc + Recargo
Resulta:
62.500 = Pc + (25/100) * Pc
Y despejando:
Pc = 62.500 / 125 = 50.000 u.m.
Ejemplo 7.
Un comerciante compra un artculo por 150.000 u.m. Si aplica un recargo del 25% sobre el precio de compra y
hace un 15% de descuento sobre el precio de venta, hallar:
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a) El importe del recargo


b) El Precio de venta al que fijo el artculo
c) El descuento
d) El precio neto al que vende el artculo
e) El Beneficio obtenido
Solucin
Datos:

Pc = 150.000 u.m.
Recargo = 25%
Descuento = 15%

a) Recargo
25% s/150.000 = 37.500 u.m.
b) Pv
Pv = Pc + Recargo = 150.000 + 37.500 = 187.500 u.m.
c) El descuento
Descuento = 15% s/187.500 = 28.125 u.m.
d) Precio neto
P. neto = Pv dto. = 187.500 28.500 = 159.375 u.m.
e) Beneficio
B = Pv (Pc + Dto.) = 187.500 (150.000 + 28.125) = 187.500 178.125 = 9.375 u.m.
B = 187.500 150.000 28125 = 9.375 u.m.
Ejemplo 8.
Calcular el precio de coste para un comerciante cuyo precio de venta del artculo B es de 95.000 u.m., si se
sabe que ha aplicado un recargo del 25% sobre el precio de compra.
Solucin
Datos:

Pv = 95.000 u.m.
Recargo = 25%
Pv = Pc + (x/100) * Pc
95.000 = Pc +(25/100) * Pc
95.000 = Pc + 025 * Pc
Pc = 95.000 / 125 = 76.000 u.m.

1.3. EL BENEFICIO COMO PORCENTAJE


Ya hemos visto cmo, en principio, el beneficio es la diferencia entre el precio de venta y el precio de coste de
un artculo.
Beneficio = Pv Pc
Que el resultado sea positivo ya es un buen indicio para el comerciante, pero muchas veces no es suficiente
slo saber cunto se ha ganado (o perdido), sino que tambin se precisa saber qu porcentaje supone dicho
resultado, bien sobre el precio de compra, bien sobre el precio de venta.
Ello da una visin ms clara y precisa respecto a la rentabilidad obtenida de la inversin, rentabilidad que se
mide en tanto por ciento.
Cuando tenemos dos o ms artculos y son conocidos los precios de compra de cada uno de ellos, al comparar
el beneficio obtenido respecto de su precio de compra, el porcentaje es todava ms til que si se expresar en
valores absolutos.
Generalizando, vamos a expresar el beneficio como porcentaje, bien sobre el precio de coste, bien sobre el
precio de venta.
Sobre el precio de coste:
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Beneficio = (x/100) * Pc
Lo que implica que:
Pc + (x/100) * Pc = Pv
Sobre el precio de venta:
Beneficio = (y/100) * Pv
Lo que implica que:
Pc + (y/100) * Pv = Pv
Como en ambos casos la cuanta del beneficio es la misma, nos es indiferente expresar el resultado como un x
% sobre el precio de coste que como un y% sobre el precio de venta. Ambos porcentajes son equivalentes.
Ejemplo 9.
As, el saber que en 2 productos diferentes A y B se ha ganado en cada uno 10.000 u.m. indica un resultado
positivo para ambos.
Pero sabiendo que el precio de coste del producto A fue de 50.000 u.m. y que el precio de coste del producto B
fue de 100.000 u.m. nos indica que en uno el beneficio es del 20% y en el otro del 10%, como se puede deducir
del siguiente razonamiento:
Artculo A:
Si en 50.000 u.m. ----------------------- gano 10.000 u.m.
en 100 u.m. ----------------------- gano x
x = (100 * 10.000) / 50.000 = 20 u.m.
Luego, en el artculo A el beneficio es del 20%
Artculo B:
Si en 100.000 u.m. ----------------------- gano 10.000 u.m.
en
100 u.m. ------------------------ gano x
x = (100 * 10.000) / 100.000 = 10 u.m.
Luego, en el artculo B el beneficio es del 10%
En base a la informacin anterior, al comerciante le interesara ms vender el producto A que el producto B.
Ejemplo 10.
Averiguar el tanto por ciento que supone el beneficio sobre el precio de coste y sobre el precio de venta de un
artculo que nos costo 80.000 u.m. y lo vendimos por 100.000 u.m.
Datos:

Pc = 80.000 u.m.
Pv = 100.000 u.m.

Solucin
Incgnita:
Tanto % de beneficio sobre Pc y sobre Pv

Calcularemos primero el beneficio:


Beneficio = 100.000 80.000 = 20.000 u.m.
Veamos ahora qu porcentaje supone ese beneficio sobre el precio de compra, lo que se puede hacer mediante
una simple regla de tres:
Si en 80.000 u.m. ----------------------- gano 20.000 u.m.
en
100 u.m. ----------------------- gano
x
x = (100 * 20.000) / 80.000 = 25 u.m.
Sobre el precio de compra gano un 25%
Veamos ahora qu porcentaje supone ese mismo beneficio sobre el precio de venta:
Si en 100.000 u.m. ----------------------- gano 20.000 u.m.
en
100 u.m. ----------------------- gano
y
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y = (100 * 20.000) / 100.000 = 20 u.m.


Sobre el precio de venta gano un 20%.
Por lo tanto, es equivalente obtener un beneficio del 20% sobre el precio de venta que obtener un beneficio del
25% sobre el precio de compra.
Ejemplo 11.
Sabiendo que el precio de venta de un producto es de 4.000 u.m. y que el beneficio supone un 15% sobre el
precio de venta, calcular el beneficio, el precio de compra, y el tanto por ciento que supone el beneficio sobre
el precio de compra.
Datos:

Pv = 4.000 u.m.
Beneficio = 15% s/Pv

Solucin
Incgnitas
Beneficio, Pc y tanto % de beneficio s/Pc

Partiendo de la expresin:
Pc + (y/100) * Pv = Pv
resulta:
Pc + (15/100) * 4.000 = 4.000 u.m.
de donde:
Pc = 4.000 600 = 3.400 u.m.
Como el beneficio es un 15% sobre el precio de venta, resulta:
Beneficio = (15/100) * 4.000 = 600 u.m.
Obsrvese tambin que:
Beneficio = Pv Pc = 4.000 3.400 = 600 u.m.
Para calcular el tanto % que supone el beneficio sobre el precio de coste razonaremos de la forma:
Si en 3.400 u.m. ----------------------- gano 600 u.m.
en 100 u.m. ----------------------- gano x
x = (100 * 600) / 3.400 = 17647 u.m.
Sobre el precio de venta gano un 17647%.
Ejemplo 12.
Sabiendo que el precio de venta de un producto es de 24.000 u.m. y que el beneficio supone un 20% sobre el
precio de compra, calcular el beneficio, el precio de compra y el tanto % que supone el beneficio sobre el
precio de venta.
Datos:

Pv = 24.000 u.m.
Beneficio = 20% s/Pc

Solucin
Incgnitas
Beneficio, Pc y tanto % de beneficio s/Pv

Partiendo de la expresin:
Pc + (x/100) * Pc = Pv
resulta:
Pc + (20/100) * Pc = 24.000
Sacando factor comn:
Pc * (1 + 020) = 24.000
de donde:
Pc = 24.000 / 120 = 20.000 u.m.
El beneficio es del 20% s/Pc, es decir:
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Beneficio = (20/100) * 20.000 = 4.000 u.m.


Para calcular el tanto % que supone el beneficio sobre el precio de venta razonaremos de la forma:
Si en 24.000 u.m. ----------------------- gano 4.000 u.m.
en
100 u.m. ----------------------- gano y
y = (100 * 4.000) / 24.000 = 1666 u.m.
Sobre el precio de venta gano un 1666%.
Ejemplo 13.
Supongamos que en los productos A y B se ha ganado en cada uno 5.000 u.m. pero teniendo en cuenta que el
precio de coste de A fue de 50.000 u.m. y que el precio de coste de B fue de 90.000 u.m.; si calculamos el
beneficio como porcentaje, podremos analizar cual ser el artculo que ms conviene vender.
Solucin
A
Beneficio = 5.000 u.m.
Pc = 50.000 u.m.

B
Beneficio = 5.000 u.m.
Pc = 90.000 u.m.

Aplicando una proporcin o regla de tres determinaremos el porcentaje del beneficio:


A
B
Si en 50.000 ------ gano 5.000.
Si en 90.000 ------ gano 5.000.
en 100 ------ gano x
en 100 -------- gano x
x = 5.000 * (100 / 50.000) = 10%
x = 5.000 * (100 / 90.000) = 55%
El resultado nos indica que cunto mas unidades vendamos del artculo A mejores resultados obtendremos.
Ejemplo 14.
Sabiendo que el precio de venta de un producto es de 8.000 u.m. y que el beneficio es del 10% sobre el precio
de venta, se pide:
a) Calcular el beneficio
b) El Precio de compra
c) El tanto por ciento que supone sobre el precio de compra
Solucin
Datos:
Pv = 8.000 u.m.
Beneficio = 10% s/Pv
a) Beneficio
10% s/Pv = 10% s/8.000 = 800 u.m.
b) Precio de compra
Pc = Pv B = 8.000 800 = 7.200 u.m.
c)
7.200 ---------------------- 100
8.000 ---------------------- x
x= (8.000 * 100) / 7.200 = 11111
Luego el tanto por ciento es del 1111 % sobre el precio de compra

RECUERDA
Precio de venta:
Pv = Pc + % s/Pc
Pv = Pv - % s/Pv (equivale a precio neto)
Beneficio:
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B = Pv (descuento + Pc)
Todos los problemas que se plantean en la vida real se pueden resolver por tres procedimientos:
- Regla de tres
- Proporciones
- Frmulas
EJERCICIOS:
1) Calcular el precio de venta de un artculo que ha costado 3.200.000 u.m. si el beneficio se calcula en un 15%
sobre el coste.
2) A qu tanto por ciento de beneficio sobre el precio de venta equivale un 15% sobre el coste?
3) El precio de venta de una mercanca es de 590 u.m. Calcular su precio de coste sabiendo que ste aumento
en un 30%.
PRUEBA DE AUTOEVALUACIN
A. A qu se denomina BENEFICIO de una actividad comercial?
B. Por qu es ms til emplear PORCENTAJES?
C. Cmo se aplica el recargo y el descuento?
D. Qu es una proporcin? Para qu sirve?

2. REPARTOS PROPORCIONALES
2.1. CONCEPTO:
Los repartos proporcionales son operaciones matemticas que nos sirven para distribuir cosas o cantidades
numricas de acuerdo a unas variables o principios.
El significado de la palabra reparto es muy semejante al de divisin pero cada una tiene un matiz caracterstico,
distinguindose de este porque.
Dividir significa distribuir algo en partes iguales.
Repartir significa distribuir algo en partes que pueden ser iguales o distintas, es decir,. El reparto
distribuye de forma proporcional, es decir, asigna teniendo en cuenta una variable o principio.
Cuando una persona reparte caramelos entre los asistentes de una fiesta infantil lo puede hacer de 2
maneras:
- Si cuentas los asistentes y los caramelos y los divides en partes iguales, quedndose con los
que sobran, diremos que los ha dividido.
- si aplica algn criterio para repartirlos: la edad, el peso, las notas, .... etc. estaremos ante lo
que llamamos reparto proporcional.
Se llaman repartos proporcionales a los que se hacen en funcin de los valores de una variable de tal modo que
las partes contenidas guardan relacin de proporcin con los valores de dicha variable.
Ejemplo 1.
Se reparten 50.000 u.m. entre tres hermanos en funcin de sus edades que son 13, 17 y 20 aos.
En este caso la cantidad a repartir es 50.000 u.m., la variable la edad, y los valores de la variable 13, 17 y 20.
Ejemplo 2.
CASO A:
49 nios y nias, se van a repartir 180 caramelos de forma equitativa:
180/49 = 367
A cada nio le tocaran 3 caramelos y quedaran sin repartir:
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3 * 49 = 147 caramelos
180 147 = 33 caramelos quedaran sin repartir.
Ejemplo 3.
Se reparten 150.000 u.m. entre 5 hermanos en funcin de sus edades que son 20, 14 y 10 aos.
La cantidad a repartir es 150.000 u.m. y el principio a tener en cuenta es la edad de cada hermano.
Solucin
20 + 14 + 10 = 44
150.000 / 44 = A/20
A = 150.000 * (20/44) = 68.18181
150.000 / 44 = B/14
B = 150.000 * (14/44) = 47.72727
150.000 / 44 = C/10
C = 150.000 * (10/44) = 34.09090
68.18181 + 47.72727 + 34.09090 = 149.99998 u.m.
La diferencia es debida al desprecio de los decimales al hacer las divisiones.
Otro procedimiento podra ser el siguiente:
A) (150.000 / 44) * 20 = 68.18181
B) 150.000 / 44) * 14 = 47.72727
C) 150.000 / 44) * 10 = 34.09090
Ejemplo 4.
Un agricultor quiere repartir el producto de la cosecha entre las personas que han trabajado con l. El producto
ha sido de 10.000 kg. de trigo y lo va a repartir de acuerdo al trabajo aportado, de esta forma tenemos que el
jornalero A trabajo 10 horas, el jornalero B trabajo 15 horas y el mismo ha trabajado 40 horas. Cuntos
kilogramos de trigo le corresponde a cada uno?
Solucin
40 + 10 + 15 = 65 horas trabajadas
10.000 kg. / 65 * 40 = 6.15384 kg. para el agricultor
10.000 kg. / 65 * 10 = 1.53846 kg. para el jornalero A
10.000 kg. / 65 * 15 = 2.30767 kg. para el jornalero B
6.15384 + 1.53846 + 2.30769 = 9.99999 kg

2.2. CLASES DE REPARTOS


Los repartos proporcionales pueden ser:
DIRECTOS: Cuando las partes guardan relacin directamente proporcional con los valores de la variable.
Dicho de otro modo, cuanto mayor es el valor de la variable, mayor es la cantidad que le corresponde y
viceversa.
En el ejemplo del punto anterior le correspondera la parte mayor al de 20 aos y la menor al de 13 aos:
INVERSOS: Cuando las partes guardan relacin inversamente proporcional con los valores de la variable.
Es decir, al mayor valor de la variable le corresponder la parte ms pequea y viceversa.
SIMPLES: Son los repartos que se hacen en funcin de los valores de un principio o de una sola variable.
Ejemplos: - Repartir una cantidad entre 6 personas en funcin de las horas que ha trabajado cada una. Repartir caramelos de acuerdo a la edad.
COMPUESTOS O COMPLEJOS: Son los repartos que se hacen en funcin de dos o ms variables o
principios.

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Vctor J. Glez. Garca

Ejemplos: - Repartir una cantidad entre tres personas en funcin de las horas que han trabajado y el
nmero de piezas que ha hecho cada una. - Repartir dinero de acuerdo a las horas trabajadas y a la edad de
cada trabajador.
Los repartos pueden reunir a su vez la caracterstica de la proporcionalidad directa o inversa y la de ser simple
o compuesta.
En RESUMEN:

Simples
Repartos

DIRECTAMENTE PROPORCIONALES: Son aquellos repartos en los que las


cantidades adjudicadas se corresponden de forma proporcional a la variable o
principio de reparto. (Ejemplo: al repartir segn los aos, corresponder ms al
que tenga ms edad).
INVERSAMENTE PROPORCIONALES: aquellos repartos en los que las
cantidades adjudicadas se corresponden de forma inversa a la variable o
principio de reparto. (Ejemplo: al repartir segn las horas trabajadas,
corresponder menos a quien trabaje ms).
DIRECTAMENTE PROPORCIONALES

Compuestos

INVERSAMENTE PROPORCIONALES
DIRECTA E INVERSAMENTE PROPORCIONALES

Ejemplo 5.

DIRECTAMENTE PROPROCIONALES

Un padre desea repartir la herencia entre sus hijos; esta valorada en 10.500.000 u.m. y el reparto lo va a hacer
de acuerdo al principio de edad proporcional. Las edades son las siguientes: 24, 28, 29 y 41 aos
respectivamente. Cunto corresponde a cada uno?.
Solucin
Cantidad a repartir = 10.500.000 u.m.
Edades = 24,28, 29 y 41 = 122
Al de 24, le correspondera = (10.500.000 / 122) * 24 = 2.065.57377 u.m.
Al de 28, le correspondera = (10.500.000 / 122) * 28 = 2.409.83606 u.m.
Al de 29, le correspondera = (10.500.000 / 122) * 29 = 2.495.90163 u.m.
Al de 41, le correspondera = (10.500.000 / 122) * 41 = 3.528.68852 u.m.
La suma de las cantidades a repartir ser igual a 10.500.000 u.m.:
2.5.57377 + 2.409.83606 + 2.495.90163 + 3.528.68852 = 10.499.99999 u.m.
Ejemplo 6.

INVERSAMENTE PROPORCIONALES

En una obra los trabajadores han empleado cada uno las horas siguientes:
A ------- 4 horas
B ------- 5 horas
C ------- 3 horas
Al finalizar la misma han obtenido 850.000 u.m. y acuerdan repartir este dinero de forma inversamente
proporcional. Cunto le corresponder cobrar a cada uno?
Solucin
Cantidad a repartir = 850.000 u.m.
Criterio (horas trabajadas) procedimiento (inverso), por lo tanto habr que repartir de acuerdo a 1/4, 1/5, 1/3.
1/4 + 1/5 + 1/3 = 47/60
A
(850.000) / (47/60) = A / (1/4) ; (850.000 * 60) / 47 = 4 A / 1
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Vctor J. Glez. Garca

A = (850.000*60) / 47*4 ; 51.000.000/188 = 271.27659 u.m.


B
850.000/(47/60) = B / (1/5) ; (850.000 * 60) / 47 = 5 B / 1
B = (850.000*60) / 235 ;217.02127 u.m.
C
850.000/(47/60) = C / (1/3) ; (850.000 * 60) / 47 = 3 C / 1
C = (850.000*60) / 141 = 361.70212 u.m.
Se puede apreciar que el obrero que trabaja menos horas le corresponde ms dinero (361.70212 u.m.). Esto es
as, al ser un reparto inversamente proporcional.

2.3. REPARTO DE BENEFICIOS


El beneficio que una empresa o una sociedad obtiene es la diferencia entre los ingresos obtenidos y los gastos
ocasionados.
Una parte del beneficio se destina a pagar impuestos, otra a formar reservas (legales, estatutarias, voluntarias,
etc.) de la sociedad, y el resto de beneficios se reparte entre los socios. Nosotros no los vamos a tener en cuenta
para proceder al reparto, pero es convenientemente recordar que en la realidad es preciso deducirlos del
beneficio y luego proceder al reparto.
En este tema vamos a fijarnos en cmo se reparte esa parte del beneficio entre los socios, en tres casos
concretos:
a.- Cuando hay varios socios que aportan capitales distintos durante un mismo tiempo.
b.- Cuando hay varios socios que aportan capitales distintos durante tiempos distintos.
c.- Cuando hay varios socios que hacen aportaciones y retiradas de capital durante el tiempo que dura
el negocio.
d.- El beneficio se va a repartir entre aportaciones idnticas y tiempos iguales.
Caso a) Cuando hay varios socios que aportan capitales distintos durante un
mismo tiempo.
Sean C1, C2, ..., Cn los capitales aportados por los socios durante el mismo tiempo t. El beneficio B deber
repartirse de forma directamente proporcional a los capitales aportados y a los tiempos que han durado las
aportaciones, es decir a los productos C1t, C2t, ...., Cnt. Pero en base a las propiedades vistas anteriormente
podemos simplificar t y el problema se reduce a repartir el beneficio directamente proporcional a los capitales
aportados.
Ejemplo 7.
Para llevar a cabo un negocio que ha durado 5 meses se asociaron 3 amigos (A, B y C) y aportaron 1, 2 y 3
millones de u.m. respectivamente. Si el beneficio a repartir es de 450.000 u.m., determinar lo que corresponde
a cada uno.
Solucin
Se trata de un reparto directamente proporcional, por lo que::

450.000

D
1 x 75.000 = 75.000
2 x 75.000 = 150.000
3 x 75.000 = 225.000
6
450.000

450.000 / 6 = 75.000
Por lo tanto:
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Vctor J. Glez. Garca

a A le corresponden 75.000 u.m.


a B le corresponden 150.000 u.m.
a C le corresponden 225.000 u.m.
Ejemplo 8.
Hay que repartir 250.000 u.m. de beneficio entre 3 socios A, B y C, sabiendo que:
A aporto 10.000 u.m. durante 1 ao
B aporto 15.000 u.m. durante 1 ao
C aporto 16.000 u.m. durante 1 ao
Cunto corresponder a cada uno?
Solucin:
Como el tiempo para todos los socios es idntico 1 ao-, el reparto es suficiente llevarle a cabo teniendo en
cuenta el capital aportado. (REPARTO SIMPLE Y DIRECTAMENTE PROPORCIONAL)
10.000 + 15.000 + 16.000 = 41.000 u.m.
A
250.000 / 41.000 = A / 10.000 A = 250.000 * 10.000 / 41.000 = 60.97560 u.m.
B
250.000 / 41.000 = B / 15.000 B = 250.000 * 15.000 / 41.000 = 91.46341 u.m.
C
250.000 / 41.000 = C / 16.000 C = 250.000 * 16.000 / 41.000 = 97.56097 u.m..
97.56097 + 91.46341 + 60.97560 = 249.99998 u.m.
Caso b) Cuando hay varios socios que aportan capitales distintos durante
tiempos distintos.
Sean C1, C2, ..., Cn los capitales aportados por los socios durante un tiempo t1, t2, ...., tn respectivamente. El
beneficio B deber repartirse de forma directamente proporcional a los capitales aportados y a los tiempos que
han durado las aportaciones, de tal modo que deber cumplirse la proporcin:
B / (C1t1 + C2t2 + .... + Cntn) = B1 / C1t1 = B2 / C2t2 = .... = Bn / Cntn)
Siendo B1, B2, .... Bn el beneficio que corresponder a cada socio.
Ejemplo 9.
En una sociedad que ha durado 2 aos han participado tres socios:
El socio A que aport 1.000.000 u.m. durante 10 meses
El socio B que aport 3.000.000 u.m. durante 20 meses
El socio C que aport 2.000.000 u.m. durante 24 meses
Si el beneficio que se ha de repartir entre los socios es de 826.000 u.m. Cunto corresponder a cada uno?
Solucin
Se trata de hacer un reparto directamente proporcional a los capitales y a los tiempos puesto que cuanto mayor
sea el capital aportado mayor ser el beneficio que le corresponde a cada uno, y lo mismo suceder con los
tiempos que dura la aportacin.
Por lo tanto, podremos disponer los datos y resolver el problema del modo siguiente:

826.000

Socio Capital

TiempoD

A
B
C

10 meses
20 meses
24 meses

1.000.000
3.000.000
2.000.000

D
10.000.000
60.000.000
48.000.000

826.000 / 118 = 7.000


13

10 x 7.000 = 70.000
60 x 7.000 = 420.000
48 x 7.000 = 336.000
118
826.000

NOCIONES BSICAS DE CLCULO MERCANTIL.

Vctor J. Glez. Garca

Hemos hecho el reparto directamente proporcional a 10, 60 y 48 ya que hemos dividido los valores de la
variable (10.000.000, 60.000.000 y 48.000.000) por 1.000.000 aplicando la propiedad enunciada anteriormente
Por lo tanto:
Al socio A le corresponden 70.000 u.m. de beneficio
Al socio B le corresponden 420.000 u.m. de beneficio
Al socio C le corresponden 336.000 u.m. de beneficio.
Ejemplo 10.
El mismo ejercicio anterior, pero con los siguientes plazos:
A: 1 ao
B: 2 aos y C 3 aos
Solucin
Aqu el reparto ser compuesto y directamente proporcional.
Hay que repartir de acuerdo al capital aportado y al tiempo de aportacin:
A
B
C
A
B
C

10.000 * 1= 10.000
15.000 * 2 = 30.000
16.000 * 3 = 48.000
88.000
250.000 / 88.000 = A / 10.000
250.000 /88.000 = B / 30.000
250.000 / 88.000 = C / 48.000

A = 250.000 * 10.000 / 88.000 = 28.40909 u.m.


B = 250.000 * 30.000 / 88.000 = 85.22727 u.m.
C = 250.000 * 48.000 / 88.000 = 136.36363 u.m.

28.40909 + 85.22727 + 136.36363 = 249.99999 u.m.


Caso c) Cuando hay varios socios que hacen aportaciones y retiradas de capital
durante el tiempo que dura el negocio.
Cuando los socios hacen aportaciones y retiradas de capital durante la vida del negocio, el beneficio se
repartir tambin directamente proporcional a los capitales que se han aportado y a los tiempos que duran las
aportaciones, pero para hallarlos tendremos que registrar las modificaciones que se produzcan.
Ejemplo 11.
Dos socios han puesto un negocio que ha durado 3 aos.
El socio A aport al comienzo del negocio 300.000 u.m. transcurridos dos meses retir 100.000 u.m. diez
meses despus aport 200.000 u.m. tres meses antes de finalizar el negocio aport 50.000 u.m.
El socio B aport al comienzo del negocio 500.000 u.m. transcurridos 12 meses aport otras 200.000 u.m. tres
meses ms tarde retir 150.000 u.m. cuatro meses antes de finalizar el negocio retir 50.000 u.m.
Si el beneficio del negocio ha sido de 508.800 u.m. Cunto corresponder a cada socio?
Solucin
Datos:
Vamos a representar sobre una lnea las aportaciones y retiradas de capital de cada socio par facilitar la
solucin al problema.
+ 300.000
-100.000
+ 200.000
+ 50.000
Socio A
0

12
14

33

36

NOCIONES BSICAS DE CLCULO MERCANTIL.

Vctor J. Glez. Garca

+ 500.000

+ 200.000

- 150.000

- 50.000

12

15

32

Socio B
36

Beneficio = 508.800 u.m.


Incgnitas: B1 y B2
Tenemos que calcular para cada socio el producto del capital aportado por el tiempo que dura la aportacin.
El socio A aport a la empresa:
300.000 u.m. durante dos meses.
Como retira 100.000 u.m. deja:
300.000 100.000 = 200.000u.m. durante 10 meses
Como aporto otras 200.000 u.m. deja:
200.000 + 200.000 = 400.000 u.m. durante 21 meses
Como aport otras 50.000 u.m. deja:
400.000 + 50.000 = 450.000 u.m. durante 3 meses
En resumen, el resultado de las aportaciones por los tiempos correspondientes del socio A ser:
300.000 x 2 + 200.000 x 10 + 400.000 x 21 + 450.000 x 3 = 12.350.000 u.m.
En el caso del socio B tendremos:
500.000 x 12 + (500.000 + 200.000) 3 + (700.0000 150.000) 17 + (550.000 50.000) 4 =
6.000.000 + 2.100.000 + 9.350.000 + 2.000.000 = 19.450.000
Tendremos que hacer ahora el reparto:
D
D
508.800
12.350.000
1.235 x 160 = 197.600
19.450.000
1.945 x 160 = 311.200
3.180
508.800
508.800 / 3.180 = 160
Luego al socio A le correspondern 197.600 u.m. y al socio B 3311.200 u.m.
El mismo resultado se obtiene si se sigue el procedimiento siguiente:
Cada aportacin se multiplica por el tiempo que va desde el momento en que se realiza al final del negocio;
con cada retirada se procede de modo semejante pero se le pone el signo negativo. As hecha la suma
algebraica, el resultado ser el mismo.
En este caso:
El socio A:
300.000 x 36 100.000 x 34 + 200.000 x 24 + 50.000 x 3 = 12.350.000
El socio B:
500.000 x 36 + 200.000 x 24 150.000 x 21 50.000 x 4 = 19.450.000
Ahora habra que repartir 508.800 directamente proporcional a 1.235 y 1.945, luego se obtiene el mismo
resultado que en el caso anterior.
Caso d):El beneficio se va a repartir entre aportaciones idnticas y tiempos
iguales.

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NOCIONES BSICAS DE CLCULO MERCANTIL.

Vctor J. Glez. Garca

Ejemplo 12.
Reparten 25.000 u.m. de beneficios entre tres socios, sabiendo que cada uno ha aportado 18.000 u.m. durante
el mismo tiempo.
Solucin:
Para resolver este ejercicio solo es preciso dividir la cantidad obtenida entre el nmero de socios:
250.000 / 3 = 83.33333 u.m.

RECUERDA
La divisin atribuye partes iguales
El reparto distribuye de forma proporcional, asigna teniendo en cuenta variables o principios.
El reparto proporcional se hace en funcin de un principio de tal modo que las partes contenidas guardan
relacin de proporcin con los principios establecidos.
CLASIFICACIN DE LOS REPARTOS:
SIMPLES:
DIRECTAMENTE PROPORCIONALES
INVERSAMENTE PROPROCIONALES
COMPUESTOS:
DIRECTAMENTE PROPORCIONALES
INVERSAMENTE PROPROCIONALES
DIRECTA E INVERSAMENTE PROPORCIONALES
Los repartos de beneficios se pueden efectuar teniendo en cuenta los siguientes criterios:
1.
2.
3.

Repartir el beneficio teniendo en cuenta que el capital aportado sea distinto, pero el tiempo igual.
Distintos capitales, distintos tiempos de aportacin
Aportaciones idnticas y tiempos iguales.

EJERCICIOS
1) Tres personas han puesto un negocio de informtica aportando cada uno 250.000 u.m. durante 1 ao, 2 aos
y 60 meses respectivamente. Cunto corresponder de beneficio a cada uno, si el beneficio a repartir es de
525.000 u.m.?
2) Cuatro personas constituyen una sociedad con las aportaciones siguientes:
A
25.000 u.m. durante 2 aos
B
30.000 u.m. durante 3 aos
C
45.000 u.m. durante 4 aos
D
60.000 u.m. durante 4 aos
Al cabo de los 4 aos se ha obtenido unos beneficios de 1.500.000 u.m. Repartir esta cantidad teniendo en
cuenta las aportaciones y los plazos de tiempo.
3) Tres hermanos se reparten una herencia de 1.800.000 u.m. de acuerdo al reparto inversamente proporcional
de la edad; sabiendo que la edad de A es de 15 aos, la de B de 18 aos y el tercero C tiene 21 aos. Calcular lo
que corresponde a cada hermano.
PRUEBA DE AUTOEVALUACIN
A Diferencia entre reparto y divisin.
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NOCIONES BSICAS DE CLCULO MERCANTIL.

B
C
D
E

Vctor J. Glez. Garca

Qu significa reparto proporcional directo?


Pon dos ejemplos de repartos inversos.
Qu relacin guarda la regla de tres y las proporciones?
Diferencia entre repartos simples y compuestos.

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