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Ley de Planeacin.
Acuerdo por medio del cual el organismo descentralizado Comisin Nacional de Cultura Fsica y Deporte
queda agrupado en el sector coordinado por la Secretara de Educacin Pblica.
La Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos hace referencia expresa a la cultura fsica y
al deporte en los artculos 4o., ltimo prrafo (Derecho a la Cultura Fsica y Deporte), 18, segundo
prrafo (Deporte y sistema penitenciario), 73, fraccin XXIX J (Facultad del Congreso de la Unin para legislar
en materia de cultura fsica y deporte) y 122, Apartado C, Base Primera, fraccin V, inciso l) (Facultad de
la Asamblea Legislativa del Distrito Federal para normar en la materia, dada la naturaleza jurdica del
propio Distrito Federal). En materia de Planeacin, la Constitucin toma como base los artculos 25 y 26.
El artculo 9 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal dispone que: "Las dependencias
y entidades de la Administracin Pblica Centralizada y Paraestatal conducirn sus actividades en
forma programada, con base en las polticas que para el logro de los objetivos y prioridades de la
planeacin nacional del desarrollo, establezca el Ejecutivo Federal."
Por su parte, la Ley de Planeacin establece en el Captulo IV la normativa aplicable para la
elaboracin de los Programas derivados del Plan Nacional de Desarrollo 2013 - 2018 de acuerdo con el
Sistema Nacional de Planeacin Democrtica.
En el Programa Sectorial de Educacin 2013 2018 se hace referencia al deporte como un componente de
la educacin integral, implicando una serie de objetivos, estrategias y lneas de accin sobre el particular.
El artculo 9 de la Ley General de Cultura Fsica y Deporte dispone que: "En la Planeacin Nacional,
se deber incorporar el desarrollo de la cultura fsica y el deporte, considerando las disposiciones previstas en
la presente Ley y su Reglamento (...) El Ejecutivo Federal a travs de CONADE procurar establecer en el
Plan Nacional a su cargo, los objetivos, alcances y lmites del desarrollo del sector; as como el deber de
las Dependencias y Entidades de la Administracin Pblica Federal en relacin con la cultura fsica y el
deporte (....) La CONADE, en coordinacin con la SEP, integrar el Programa Nacional de Cultura Fsica y
Deporte con base en el diagnstico nacional, estatal y municipal, debiendo contener al menos: I. Una clara
definicin de objetivos y metas; II. La formulacin de estrategias, tomando en cuenta criterios de
coordinacin institucional para el aprovechamiento de los recursos pblicos y privados; III. El diseo de
polticas que aseguren la efectiva participacin del sector privado en la actividad deportiva nacional; y IV. El
plan de inversiones con los presupuestos de los principales programas y proyectos de inversin pblica de
los distintos entes deportivos y la especificacin de los recursos financieros requeridos para su ejecucin;
as como su rendicin de cuentas (...) Para el cumplimiento de lo dispuesto en este artculo se adoptarn
lasacciones y estrategias pertinentes, se dictarn los instrumentos normativos a que haya lugar y se
formular los planes operativos anuales que garanticen su ejecucin." El Programa Nacional de Cultura Fsica
y Deporte se realiza dando cumplimiento al Artculo 9 de la Ley General de Cultura Fsica y Deporte, mismo
que establece que la CONADE, en coordinacin con la Secretara de Educacin Pblica, deber integrar
el mencionado Programa, el cual corresponde al Programa Especial de Cultura Fsica y Deporte que se
instruye integrar en el Plan Nacional de Desarrollo 2013 2018 en su apartado 7 del SNPD.
De acuerdo con el artculo 15 de la Ley General de Cultura Fsica y Deporte, la CONADE es un
organismo descentralizado de la Administracin Pblica Federal conductor de la poltica nacional en materia
de cultura fsica y el deporte, contando con personalidad jurdica y patrimonio propio, con domicilio en el
Distrito Federal. Como organismo descentralizado desarrolla sus atribuciones de conformidad con el marco
establecido en la Ley General de Cultura Fsica y Deporte, su Reglamento y Estatuto Orgnico, aplicando
tambin el Acuerdo por medio del cual el organismo descentralizado Comisin Nacional de Cultura Fsica y
Deporte queda agrupado en el sector coordinado por la Secretara de Educacin Pblica. Adicionalmente,
como entidad de laAdministracin Pblica Federal, toma como base normativa la Ley Orgnica de la
Administracin Pblica Federal y la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, lo cual permite el adecuado
desarrollo de la poltica nacional en materia de cultura fsica y deporte, as como el vnculo y el desarrollo
ordenado de acciones por parte de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal en
relacin con dichas materias.
Finalmente, es importante tomar en consideracin la aplicacin del Presupuesto de Egresos de
la Federacin y las disposiciones previstas en la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y
la Ley General de Contabilidad Gubernamental para el ejercicio, control y evaluacin del gasto pblico federal.
Diagnstico
Para el Gobierno de la Repblica la prctica de la actividad fsica y el deporte es una
prioridad fundamental para construir una nacin de ciudadanos ntegros.
Incorporar el hbito de la activacin fsica sistemtica, mejorar la capacidad funcional y la calidad de
vida, promover el sentido de pertenencia y el orgullo por los logros de nuestros representantes
deportivos, definen la ruta por la que habr de transitar la poltica pblica en la materia.
El Programa Nacional de Cultura Fsica y Deporte 2014 2018 se sustenta en un anlisis minucioso de
la situacin actual del sistema deportivo mexicano, desde diez perspectivas diferentes: deporte escolar,
deporte de rendimiento, deporte de alto rendimiento, deporte y discapacidad, deporte y transversalidad,
deporte y normatividad, deporte social, deporte profesional, infraestructura del deporte y capacitacin en el
deporte. Esta investigacin permiti identificar las fortalezas y debilidades del sistema deportivo mexicano,
elementos estratgicos para proyectar el deporte en el pas.
A continuacin se presentan los principales resultados:
Son FORTALEZAS del sistema deportivo mexicano en su conjunto:
El derecho a la cultura fsica y a la prctica del deporte. La Constitucin Poltica de los Estados Unidos
Mexicanos as lo establece en el Artculo 4 y determina que corresponde al Estado su promocin, fomento y
estmulo conforme a las leyes que rigen la materia.
Mxico como pas. Mxico destaca en el concierto mundial como un pas emergente por
las potencialidades que le significan su poblacin y gran riqueza natural: una nacin con ms de 112
millones de habitantes -11 lugar en el mundo-, con un Producto Interno Bruto elevado -14 potencia
econmica mundial.
Fuente: CONADE
La actividad fsica y el deporte paralmpico. Histricamente Mxico ha trabajado en el mbito
del deporte paralmpico y las personas con discapacidad que participan en cualquier actividad fsica a
travs de distintos espacios y medios, actualmente con el Centro Paralmpico Mexicano (CEPAMEX),
Institutos del Deporte de los Estados, el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF)
y Organizaciones Civiles a fines. En concordancia con el eje de Mxico Incluyente del PND 2013 2018
se generan las condiciones para fomentar una sociedad que procure la igualdad de derechos y oportunidades,
factor clave para continuar y potencializar la proyeccin de Mxico a nivel internacional en este mbito.
Laboratorio Certificado. Tras varios aos de arduo trabajo, Mxico obtuvo en el 2013 la certificacin del
Laboratorio Nacional de Prevencin y Control del Dopaje por parte de la Agencia Mundial Antidopaje (WADA),
convirtindose en uno de los 32 recintos en su tipo avalados por este organismo a nivel internacional, el cual
se encuentra en las instalaciones de la CONADE. Esto pone al pas a la vanguardia en la lucha contra el
dopaje, pues es una herramienta vital para salvaguardar no slo a los deportistas, sino tambin el espritu
deportivo al atacar de manera directa el consumo de cualquier sustancia prohibida.
Son DEBILIDADES identificadas en el sistema deportivo nacional:
Atencin deficiente en el mbito del deporte social debido a la gran cantidad de municipios . Existen
2,457 municipios(1), en la mayora de los cuales no hay personal contratado para desarrollar programas
encaminados a la atencin del deporte social, segn el nmero de municipios representados en los Sistemas
Estatales del Deporte; el nico Estado con responsable del deporte en todos sus municipios es Baja
California.
No existen ligas deportivas escolares y municipales. Al iniciar la actual administracin la Subdireccin
General de Cultura Fsica de la CONADE no contaba con ninguna Liga Municipal registrada ni tampoco con
Ligas Escolares debidamente protocolizadas.
No existe ningn diagnstico de aptitud fsica. No se cuenta con informacin que permita conocer cul
es el estado de la aptitud fsica de los mexicanos, por lo que es difcil establecer de forma inmediata
programas encaminados a promover la activacin fsica.
Se carece de Programas de Activacin Fsica. En general, la poblacin recibe mucha informacin acerca
de la necesidad de realizar actividades fsicas, sin embargo, no existen programas que establezcan de
manera clara qu requiere cada individuo para mejorar su salud y mucho menos que permitan dar
un seguimiento.
Falta de Integracin de la Iniciativa Privada en los Programas de Activacin Fsica. Aunque existe un
creciente inters por abatir el sedentarismo y las enfermedades crnicas degenerativas por parte de la
sociedad en general, no existen programas unificados que convoquen a las empresas para que fortalezcan
econmicamente los esfuerzos por activar fsicamente a la sociedad.
Falta de hbitos de prctica deportiva. Con carcter general, la poblacin mexicana no tiene hbitos de
prctica deportiva incorporados en su da a da. Segn el Mdulo de Prctica Deportiva y Ejercicio Fsico(2),
elaborado por el Instituto Nacional de Estadstica y Geografa (INEGI), en su primera etapa en noviembre del
2013, el 56.2% de la poblacin mexicana de 18 aos y ms en rea urbana es inactiva fsicamente. De este
universo, el 42% son hombres y el 58% mujeres. Muestra de ello es la siguiente grfica:
Fuente: INEGI
Resultados del deporte mexicano en el contexto internacional. Aunque han mejorado en las ltimas
dcadas, los resultados deportivos que obtiene Mxico - sus deportistas, equipos y selecciones- en el
contexto internacional no son proporcionales a la densidad demogrfica y la dimensin del pas. Mxico ocup
el puesto 39 en el medallero de los Juegos Olmpicos de Londres 2012; de entre los 38 pases que lo
superaron, 13 estn por debajo de l en dichos rubros. Si tomamos como referencia el ndice de Desarrollo
Humano(3), publicado por el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, es un dato que apunta que el
pas debera y podra estar mejor situado en el listado de potencias deportivas mundiales. A continuacin se
presentan dos tablas histricas con las medallas obtenidas en Juegos Olmpicos yParalmpicos:
No.
Sede
Oro
Plata
Bronce
Total
Lugar
2000
XXVII
Sidney, Australia
39
2004
XXVIII
Atenas, Grecia
59
2008
XXIX
Beijing, China
36
2012
XXX
Londres, Inglaterra
39
Fuente: CONADE
MEDALLAS DE MXICO EN JUEGOS PARALMPICOS
Ao
No.
Sede
Oro
Plata
Bronce
Total
Lugar
2000
XI
Sidney, Australia
10
12
12
34
17
2004
XII
Atenas, Grecia
14
10
10
34
15
2008
XIII
Beijing, China
10
20
14
2012
XIV
Londres, Inglaterra
11
21
23
Fuente: CONADE
No se cuenta con un censo de instalaciones deportivas en el pas. No se puede tener de manera clara
y precisa un punto de partida para conocer la situacin real de la infraestructura dedicada al deporte social en
el pas, adems de la inexistencia de un esquema, normas o instrucciones en torno a la planificacin, creacin
y operacin de instalaciones deportivas.
Financiamiento pblico insuficiente para la activacin fsica. Ante la inexistencia de un registro oficial
en la materia, tomando como base el presupuesto que la CONADE recibi para el programa "Ponte al 100" en
el Ejercicio 2013, un total de 181 millones de pesos (MDP), que divididos entre ms de 112 millones de
habitantes, est por debajo de los 2 pesos por persona, lo cual resulta insuficiente. Las siguientes cifras
corresponden a la inversin prevista para la activacin fsica:
Presupuesto Asignado
2013
2014
180,773,628 MDP
202,122,147 MDP
Fuente: CONADE
Debilidades e insuficiencias de las Asociaciones Deportivas Mexicanas. Como parte del diagnstico
elaborado por la Subdireccin General de Calidad para el Deporte de la CONADE, ninguna de las
Asociaciones Deportivas Nacionales contaba con un plan estratgico, tampoco con manuales de organizacin
y procedimientos, de tal manera que la administracin que ejercan era emprica. Adicionalmente, en enero
del 2013 ninguna Asociacin Deportiva Nacional haba cumplido con la comprobacin de los recursos pblicos
que le haba otorgado la CONADE en aos anteriores.
Formacin de los responsables del sistema deportivo. La calidad deportiva de un pas depende ms de
las personas responsables del mismo (entrenadores de iniciacin, dirigentes, entrenadores de
alto rendimiento, profesores de educacin fsica, gestores del deporte) que de las instalaciones
existentes. Muestra de ello es que en la Encuesta Nacional de Ocupacin y Empleo, al cuarto trimestre del
2013, indican que hay 7,708 personas especializadas en reas deportivas(4)que tendran que atender a
la poblacin total de 112, 336,538 de mexicanos, lo que implica que a cada especialista le corresponden
al menos 14,574 personas.
No se cuenta con un programa para el Alto Rendimiento. Uno de los grandes problemas del deporte de
alto rendimiento radica en que solo se apoya a aquellos deportistas que por esfuerzos personales llegan a un
nivel competitivo internacional. Asimismo, los programas deportivos que tiene la CONADE no se encuentran
alineados, por lo que la eficiencia de los mismos es baja. Muestra de ello es que se apoya a todas las
disciplinas por igual sin importar las caractersticas fsicas de la poblacin mexicana, de tal manera que se
invierte en deportes en los cuales Mxico nunca va a figurar.
Falta de aportaciones econmicas de la iniciativa privada al esquema del Alto Rendimiento. Aunque
muchas empresas apoyan a los deportistas de manera directa, es decir, personal, en los ltimos aos ninguna
compaa ayudo al financiamiento del Proyecto Olmpico Mexicano, lo que muestra un trabajo deficiente de
gestin en el pasado y una inadecuada percepcin social por falta de trasparencia en
el uso de los recursos.
No existe una deteccin, seleccin y desarrollo de talentos deportivos. La carencia de un programa
encaminado a detectar jvenes que por sus caractersticas fsicas, tcnicas y tcticas sean prospectos para
tener logros internacionales hace que el Sistema Mexicano de Alto Rendimiento sea extremadamente dbil y
no haya continuidad en los resultados. Es por ello que en la mayora de los deportes vemos a un atleta que
obtiene un resultado a nivel mundial, pero no hay nuevas generaciones que ocupen su lugar al final de su
ciclo. Adicionalmente, eventos tan importantes como la OlimpiadaNacional, que cuenta en su fase final con
ms de 20 mil deportistas, no han sido aprovechados para detectar talentos y detonar el xito a nivel
internacional.
Obsoleta Legislacin Estatal en Materia Deportiva. Ninguna Legislacin Estatal de Cultura Fsica y
Deporte ha sido alineada con la Ley General de Cultura Fsica y Deporte vigente.
Debilidad funcional de la CONADE. Frente a la fortaleza que supone la existencia de la CONADE como
rgano gubernamental responsable de la poltica deportiva del pas, su propia configuracin y organizacin
interna presenta debilidades que ser preciso mejorar para que se cumpla el papel eminentemente normativo
que le corresponde, ya que actualmente la estructura para atender a 35 Entidades Deportivas y ms de 80
organismos deportivos nacionales es insuficiente.
Escasa presencia de la mujer en la toma de decisiones en la activacin fsica y el deporte. En la
dirigencia deportiva, la presencia de mujeres en los rganos de gobierno de las Asociaciones
Deportivas Nacionales es limitada, ya que de 42 organismos que forman parte del ciclo olmpico y
paralmpico nicamente hay tres mujeres, en tanto que en los Institutos Estatales del Deporte la cifra es
similar.
Limitado desarrollo del asociacionismo deportivo. El Registro Nacional de Cultura Fsica y Deporte no
cuenta con ningn deportista registrado hasta el momento por parte de las Asociaciones Deportivas
Nacionales, ya que era una Asociacin Civil la que haca el registro y ste era poco confiable, al grado que en
el ltimo ao el registro se redujo a cero. Esto representa un grave problema porque no se cuenta con
informacin detallada para poder asignar los recursos pblicos con un criterio basado en el nmero real de
practicantes en cada disciplina.
Falta de herramientas informticas para dar seguimiento a los deportistas de alto rendimiento. La
gran cantidad de disciplinas, as como de variables que se requiere considerar para tomar mejores decisiones
en el mbito del deporte de alto rendimiento, implican contar con un sistema de informacin que integre todos
los datos disponibles para convertirlos en elementos tiles para el entrenador y el equipo multidisciplinario que
trabaja con los deportistas.
Mejorar el trabajo cientfico con los deportistas. Aunque los pases con mejores resultados deportivos
hacen de las ciencias aplicadas un elemento fundamental para modular y proyectar las cargas de
entrenamiento, as como para mejorar el gesto motriz de las tcnicas de las diferentes disciplinas, en Mxico
se requiere mejorar la atencin que a travs de la biomecnica, la bioqumica o la fisiologa permita el trabajo
ptimo de nuestros deportistas, quienes en su mayora siguen su plan de actividades totalmente emprico.
Apoyo para los entrenadores de los deportistas con discapacidad. Mxico, pese al trabajo realizado
en la materia, tiene grandes rezagos en relacin al desarrollo de las personas del deporte adaptado, por lo
que es necesario desarrollar una integracin e inclusin efectiva en el deporte mexicano. Muestra de ello es el
Programa de Talentos y Reserva Nacional de la CONADE, que no contempla a ningn entrenador de este
sector del deporte.
Falta de una poltica de transversalidad en la accin gubernamental en materia deportiva. Como
ocurre en muchos pases, la accin gubernamental en relacin al deporte no es exclusiva del rgano rector
del deporte; por su carcter transversal, muchas entidades gubernamentales desarrollan acciones y
programas con objetivos diferentes, pero con el deporte como "instrumento" de esa poltica. As, las
Secretaras de Educacin Pblica (SEP), de Gobernacin (SEGOB), de Desarrollo Social (SEDESOL), el
Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE) o elInstituto Mexicano del
Seguro Social (IMSS), implementan acciones deportivas que, aun siendo conocidas por la CONADE, no
tienen los mecanismos de coordinacin necesaria para su ptima eficacia; evidencia de ello son los distintos
Programas de Activacin Fsica (CONADE Ponte al 100, IMSS Chcate, Mdete, Muvete,) los cuales no se
aplican de manera conjunta.
2014
2015
2016
2017
2018
Municipios
1,286
1,535
1,750
1,965
2,180
2,395
Ligas o Clubes
3,000
4,455
5,585
6,795
8,077
10,000
Fuente: CONADE
Una pirmide de poblacin joven. Mxico tiene ms de 112 millones de habitantes segn el ltimo censo
2010 del INEGI y de acuerdo con las proyecciones del Consejo Nacional de Poblacin (CONAPO), en el 2050
llegar a los 150 millones de habitantes. De esta forma, la poblacin mexicana es muy joven, pues destaca
que en el rango de edad de 0 a 20 aos se sita casi al 40% del total de personas y se espera una estabilidad
en las prximas dcadas. El rango de edad de 20 y 60 aos representa alrededor del 50% y la previsin es
que dicha poblacin intermedia va a tener un incremento continuo. En dicha distribucin de la pirmide de
poblacin hay una clara oportunidad para masificar el deporte.
La cercana del sistema deportivo norteamericano y las posibilidades de intercambio con otros
pases. La cercana geogrfica y la influencia del deporte norteamericano en toda el rea del
Caribe representa una oportunidad para el sistema deportivo mexicano, especialmente para el de
competencia. De igual forma, las posibilidades de intercambio de profesionales del sector deportivo podra ser
un rea de trabajo a desarrollar.
La activacin fsica y el deporte como alternativas para el cuidado de la salud como prioridad . Al ser
el sobrepeso, la obesidad y la diabetes tres de los principales padecimientos que afectan a la poblacin
mexicana hoy en da, la implementacin del Programa "Ponte al 100" por parte de la CONADE representa una
herramienta idnea para concientizar a las personas de la importancia del cuidado de la salud a travs de la
activacin fsica y el deporte, as como una alimentacin balanceada que tiene como fin empoderar a los
ciudadanos para mejorar su estado fsico y con la opcin de tener un seguimiento puntal del mismo.
Como conclusin, se destacan los diez problemas o insuficiencias ms importantes del sistema
deportivo mexicano actual:
Falta de visin transversal en la accin pblica del deporte, lo que genera ineficiencia y limita el impacto
del mismo en la sociedad.
Falta de hbitos de prctica deportiva y elevado nivel de sedentarismo de la poblacin, asociado a
un porcentaje muy bajo de educacin fsica efectiva en el sistema educativo.
Debilidad en la
deportivas mexicanas.
organizacin
profesionalizacin
de
las
federaciones
y/o
asociaciones
Financiamiento pblico insuficiente para el deporte Federacin, Estados y Municipios aunado a poca
participacin del sector privado.
Alineacin a las Metas Nacionales
1. Matriz de alineacin con el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 y el Programa Sectorial
de Educacin 2013-2018:
PLAN NACIONAL
2013-2018
Objetivos
Estrategias
Objetivos
3.4.1. Crear un
programa de
infraestructuras
deportivas.
4.
Fortalecer
laprctica
deactividades fsica
s
ydeportivas
comoun
componente de la
educacinintegral.
Estrategias
Objetivos
3. Mejorar
la
infraestructura deportiva
del pas al garantizar
la ptima operacin tanto
de la ya existente, como
de aquella que sea de
nueva creacin para
acercar la prctica del
deporte al ciudadano.
3.4.2. Disear
programas de
actividad fsica y
deporte diferenciados
para atender las
diversas necesidades
de la poblacin.
prctica
mejorar
5.
Impulsar
la
gestin
del
deporte desde
una
perspectiva
transversal para incidir en la vida de
las personas
5.1:
Mejorar
la
coordinacin transversal
en
el
Gobierno de la Repblica en materia
deportiva a travs del rgano de la
Transversalita del Deporte.
de Programa
Especial
de
Cultura Fsica y Deporte 2014-2018
3. Mejorar
la
infraestructura
deportivadel pas al garantizar la
ptimaoperacin tanto de la ya
existente, como de aquella que sea
de nueva creacin para acercar la
prctica del deporte al ciudadano.
3.2 Crear centros para la prctica
deldeporte
social
en
las
principalespoblaciones del pas.
Establecer convenios con los municipios, para el desarrollo del deporte social.
3.
Establecer de manera formal ligas deportivas escolares en los municipios del Pas.
4.
Promover la participacin privada en la lucha contra el sedentarismo a travs del deporte social.
Lneas de accin:
1.
Definir los perfiles de los profesionales del deporte y sus Ciencias Aplicadas que requiere el SINADE.
2.
Crear un Sistema de Formacin, Capacitacin y Actualizacin en materia de Deporte y
sus Ciencias Aplicadas.
3.
Establecer las competencias laborales y certificaciones para los Profesionales del Deporte y
sus Ciencias Aplicadas que requiere el SINADE.
4.
5.
Establecer en el marco normativo los perfiles que debern cumplir los dirigentes y mandos en
las organizaciones pblicas y privadas que formen parte del SINADE.
ESTRATEGIA 2.2: Fortalecer el marco jurdico para favorecer la nueva Ley General de Cultura
Fsica y el Deporte.
Lneas de accin:
1.
Adecuar las legislaciones deportivas estatales a la Ley General de Cultura Fsica y Deporte vigente.
2.
Impulsar una reforma al Cdigo Civil que reestructure el, funcionamiento y gestin de las Asociaciones
Deportivas Nacionales.
3.
Establecer normas de regulacin en materia deportiva de la asociacin pblico-privada para la creacin
de infraestructura.
4.
Realizar un estudio sobre la necesidad de incluir en la legislacin la promocin del deporte y
las instalaciones deportivas como servicio obligatorio de los municipios.
ESTRATEGIA 2.3: Reformar, modernizar y profesionalizar las Asociaciones Deportivas Nacionales.
Lneas de accin:
1.
Implementar un sistema de gestin y control en la CONADE para el seguimiento integral de la actividad
de las asociaciones deportivas nacionales: programas, presupuestos, competencias y capacitacin.
2.
Establecer criterios objetivos y medibles para la asignacin de recursos pblicos por parte de
la CONADE a las asociaciones deportivas nacionales.
3.
Garantizar que las asociaciones deportivas nacionales cuenten y operen bajo planes
estratgicos, manuales de organizacin y de procedimientos, basados en los principios de una gestin con
calidad y transparencia.
4.
Promover la certificacin bajo criterios de calidad de los procedimientos de comprobacin de
los recursos pblicos que reciban.
5.
Impulsar esquemas de financiamiento no gubernamental encaminados a la independencia econmica de
las asociaciones deportivas nacionales.
6.
Desarrollar un cuaderno de cargos para la autorizacin y asignacin de los recursos pblicos para
la organizacin de eventos deportivos.
7.
Promover una
integran el SINADE.
gestin
de
calidad
transparencia
en
las
organizaciones
deportivas
que
8.
Fortalecer el Registro Nacional de Cultura Fsica y Deporte (RENADE) para incrementar de
manera sustancial la afiliacin de asociaciones deportivas nacionales, asociaciones estatales, ligas,
clubes, deportistas, entrenadores, as como jueces y rbitros.
9.
Promover la participacin democrtica plural e incluyente de todos los integrantes de las asociaciones
deportivas nacionales.
Objetivo 3: Mejorar la infraestructura deportiva del pas al garantizar la ptima operacin tanto de
la ya existente, como de aquella que sea de nueva creacin para acercar la prctica del
deporte al ciudadano.
Es necesario mejorar la red de instalaciones y los espacios pblicos usados de manera libre y
espontnea por los ciudadanos (a veces ms que las propias instalaciones convencionales), ya que son
fundamentales para alcanzar el resto de los objetivos que establece el presente programa.
No se cuenta con un censo preciso de las instalaciones ni de sus condiciones, as como del
equipamiento y el personal que las operan, por lo que es evidente que gran parte de ellas se encuentran
deterioradas por falta de mantenimiento y no poseen los materiales y equipos, adems del personal necesario
para funcionar de manera eficiente.
El propsito es actuar sobre la infraestructura deportiva, ampliando la red con instalaciones
funcionales, austeras, prcticas y seguras destinadas al deporte social. Asimismo, crear programas sobre la
infraestructura existente brindndole el mantenimiento, equipamiento y personal para su operacin con
calidad.
En este objetivo, de alto impacto econmico para las arcas pblicas, se debern propiciar y aprovechar
los mecanismos legales para impulsar la colaboracin pblico-privada en la construccin o gestin
de instalaciones. No se puede pretender que todas las necesidades de accin en materia de infraestructura
para la prctica deportiva de la poblacin sean asumidas por las dependencias pblicas, esto no ser posible,
ya que el pas tiene muchas prioridades abiertas que tambin exigen recursos. De ah la orientacin en
este objetivo hacia las frmulas de colaboracin con la iniciativa privada.
ESTRATEGIA 3.1: Mejorar la situacin de la red de infraestructura deportiva del pas y
elaborar herramientas de planeacin de las mismas.
Lneas de accin:
1.
2.
Rehabilitar las instalaciones, as como dotar del material y equipo, as como del personal para
brindar una atencin de calidad a los ciudadanos.
3.
Establecer un mecanismo
Deportivas en Mxico.
que
favorezca
el
funcionamiento
ptimo
de
las
Instalaciones
4.
Disear la norma tcnica especfica para la creacin y reforma de la infraestructura deportiva adaptada a
las personas con discapacidad.
5.
Certificar las instalaciones deportivas, as como su operacin y evaluar su eficiencia en
la capacidad instalada.
ESTRATEGIA 3.2: Crear centros para la prctica del deporte social en las principales
poblaciones del pas.
Lneas de accin:
1.
Construir unidades deportivas para el deporte social y facilitar el acceso a la prctica deportiva.
2.
Definir las normas que regulen los procesos de asociacin pblico-privada para los centros deportivos.
2.
Verificar los procesos de ejecucin de colaboracin pblico-privada en la construccin y gestin
de instalaciones deportivas.
ESTRATEGIA 3.5: Rescatar espacios y lugares abiertos pblicos para la masificacin de la actividad
fsica y deportiva.
Lneas de accin:
1.
2.
1.
2.
Incorporar en la normatividad de construccin de nuevos centros escolares las instalaciones deportivas
bsicas para la educacin fsica y el deporte escolar.
del
Registro
Nacional
de
Cultura
Fsica
Lneas de accin:
1.
2.
Objetivo 4: Implementar un sistema ms eficaz de gestin del alto rendimiento para mejorar
el desempeo del pas en competencias internacionales.
El pas no obtiene resultados deportivos conforme a su posicin mundial pese a los avances y
mejoras registrados en las dos ltimas dcadas, ya que no son proporcionales al peso internacional de
Mxico (poblacional y econmicamente). La clasificacin del pas en el ranking de potencias deportivas
mundiales debera mejorar y acercarse a la posicin econmica.
Falta implementar un sistema ms eficaz que oriente esfuerzos pblicos y privados hacia la
deteccin, seleccin y desarrollo de talentos deportivos, que sea la base del alto rendimiento atendido por
profesionales del deporte y ciencias aplicadas del ms alto nivel con tecnologa de vanguardia.
ESTRATEGIA 4.1: Reformular las lneas de accin de la alta competencia con apoyo estatal
en coordinacin con el COM.
Lneas de accin:
1.
Evaluar las caractersticas morfofuncionales de los habitantes de las distintas regiones del pas.
2.
Definir los perfiles fisiolgicos y antropomtricos para cada una de las disciplinas deportivas.
3.
Controlar y dar seguimiento tcnico a los entrenadores, de talentos deportivos y de reserva nacional.
4.
5.
Realizar una reingeniera del Centro Nacional de Talentos Deportivos y Alto Rendimiento.
6.
Instaurar, en conjunto con los Institutos Estatales, centros regionales de alto rendimiento bajo
los criterios del Plan Estratgico Nacional de Alto Rendimiento.
7.
8.
Crear un grupo de trabajo entre la CONADE, el COM y las Federaciones para la reordenacin del alto
rendimiento.
9.
Disear indicadores para la evaluacin de los deportes que ayude a tener una mejor asignacin de los
recursos pblicos.
10. Fortalecer el Fideicomiso FODEPAR con aportaciones de recursos privados.
11. Apoyar a los deportistas de Alto Nivel para compaginar la actividad deportiva con la formacin acadmica
y la posterior integracin a la vida laboral.
ESTRATEGIA 4.2: Mejorar la preparacin de los deportistas de alto rendimiento aplicando
las nuevas tecnologas.
Lneas de accin:
1.
Crear una herramienta que permita generar informacin y establecer el control y seguimiento, del
alto rendimiento.
2.
Mejorar los centros de medicina del deporte para la atencin de los deportistas de alto
rendimiento mediante las ciencias aplicadas.
3.
4.
Establecer los lineamientos para la participacin de los deportistas en competencias nacionales
e internacionales.
ESTRATEGIA 4.3: Orientar las Competencias Nacionales para que contribuyan a la deteccin y
seleccin de talentos deportivos.
Lneas de accin:
1.
Integrar la Olimpiada Nacional para evitar el desarrollo precipitado de los Talentos Deportivos, lo
que impide su integracin al alto rendimiento en ptimas condiciones.
2.
Elaborar un Manual de Operaciones para la preparacin, gestin, desarrollo y financiamiento de
las competencias nacionales.
ESTRATEGIA 4.5: Combatir el dopaje en el deporte.
Lneas de accin:
1.
2.
3.
Mejorar la infraestructura y equipamiento del laboratorio antidopaje de acuerdo con las especificaciones
de la Agencia Mundial Antidopaje (WADA).
Objetivo 5: Impulsar la gestin del deporte desde una perspectiva transversal para incidir en la
vida de las personas.
Se trata de un objetivo distinto, horizontal, amplio, que de alguna manera engloba los cuatro
objetivos anteriores. El deporte mexicano no debe verse como un sector longitudinal, lineal, aislado, que nace,
vive y muere en s mismo. El deporte tiene una perspectiva transversal, puesto que junto con la educacin
fsica, la actividad fsica, la cultura fsica o la recreacin, inciden en la vida de las personas de muy distintas
maneras: como instrumento educativo, herramienta de salud y de prevencin de enfermedades, como una
nueva fuente de empleo y generador de un cada vez mayor impacto econmico, tambin como un elemento
de integracin y cohesin social en las poblaciones en contexto crtico, como complemento del turismo y
como elemento de proyeccin exterior e identidad nacional.
El objetivo es impulsar la colaboracin tanto con dependencias pblicas como con organizaciones
privadas para hacer ms eficientes las acciones y los recursos mediante la coordinacin de las diferentes
polticas desarrolladas para trabajar todos en la misma direccin.
ESTRATEGIA 5.1: Mejorar la coordinacin transversal en el Gobierno de la Repblica en
materia deportiva a travs del rgano de la Transversalidad del Deporte.
Lneas de accin:
1.
Crear un rgano especial de gestin transversal del deporte -intersecretarial- que integre a todos
los responsables de la organizacin deportiva del sector pblico.
2.
Crear una comisin tcnica coordinada por la CONADE
deportivos" susceptibles de ser utilizados por las diferentes Secretaras.
para
el
diseo
de "productos
3.
Disear el Proyecto de Plataforma de Gestin Integral del Deporte que unifique criterios y capacite a los
agentes deportivos.
ESTRATEGIA 5.2: Priorizar la incorporacin del deporte a las polticas de salud.
Lneas de accin:
1.
Ofrecer capacitacin en materia de actividad fsica y salud a mdicos familiares y de atencin primaria.
2.
Impulsar la colaboracin interinstitucional con los institutos de seguridad social y del deporte municipal y
estatal en conjunto con la Secretara de Salud.
3.
Crear una Red de Centros Homologados de Medicina Deportiva y Reconocimientos mdico-deportivos
oficiales.
ESTRATEGIA 5.3: Impulsar el desarrollo social a
desarrollo femenino y de las personas con discapacidad.
travs
del
deporte,
en
especial
el
Lneas de accin:
1.
Poner en marcha un proyecto de comunicacin que promueva la participacin de las mujeres en
el deporte.
2.
3.
4.
Conformar una red de tcnicos deportivos, entrenadores y personal de apoyo que beneficie al deporte
paralmpico y adaptado.
Indicadores asociados a los objetivos.
Indicador
Objetivo sectorial
Descripcin general
Observaciones
Periodicidad
Anual
Fuente:
INEGI,
Mdulo
de
Prctica
(MOPRADEF) Encuesta en hogares.
CONAPO,
Proyecciones
de
2050. http://www.conapo.gob.mx
Referencias adicionales
Deportiva
poblacin
Ejercicio
Fsico
de
Mxico
2010-
Meta 2018
43.6%
50%
Indicador
Objetivo sectorial
11 aos) y
y obesidad.
la poblacin
la Salud) y
Observaciones
Periodicidad
Anual
Fuente:
Referenciasadicionale
s
Meta 2018
29%
25%
Indicador
Objetivo sectorial
Descripcin general
Observaciones
Periodicidad
Anual
Fuente:
Referencias adicionales
Meta 2018
10,379
16,000
Indicador
2.2
Nmero
de
deportistas
registrados
deportivas nacionales en el ao de referencia
Objetivo sectorial
Descripcin general
Observaciones
Periodicidad
Anual
Fuente:
Referencias adicionales
Meta 2018
117,300
146,625
en
federaciones
Indicador
Objetivo sectorial
Descripcin general
Observaciones
Periodicidad
Anual
Fuente:
Referencias adicionales
Meta 2018
0%
0/32
100%
32/32
anualmente
compromiso
Indicador
Objetivo sectorial
Descripcin general
Observaciones
Frmula de clculo:
Nmero de deportistas finalistas (1 al lugar 16) mexicanos
competencias internacionales de rango olmpico y mundial por ao.
en
Anual
Fuente:
Referencias adicionales
Meta 2018
119
159
(Incremento del 5% anual sobre medicin inicial)
Indicador
Objetivo sectorial
Objetivo 5: Impulsar la gestin del deporte desde una perspectiva transversal para
incidiren la vida de las personas.
Descripcingenera En el Mdulo de Prctica Deportiva y Ejercicio Fsico (MOPRADEF) 2014 del INEGI,
l
sereporta una diferencia en el porcentaje de ciudadanos activos fsicamente de ms
de 18puntos porcentuales entre las mujeres y los hombres, en favor de estos ltimos.
Esa distancia tiene que reducirse con la aplicacin de las lneas de accin incluidos en
elPNCFyD.
Observaciones
Periodicidad
Fuente:
Anual
INEGI, Mdulo de Prctica Deportiva y Ejercicio Fsico (MOPRADEF)
http://www3.inegi.org.mx/Sistemas/TabuladosBasicos/tabdirecto.aspx?
s=est&c=33640.
Meta 2018
34.8 %
43.5%
Glosario
Activacin Fsica: Ejercicio o movimiento del cuerpo humano que se realiza para mejora de la aptitud y
la salud fsica y mental de las personas.
Actividad Fsica: Actos motores propios del ser humano, realizados como parte de sus
actividades cotidianas.
Asociaciones Deportivas: Personas morales registradas por la CONADE cualquiera que sea su
estructura denominacin y naturaleza jurdica, que conforme a su objeto social promuevan, difundan,
practiquen o contribuyan al desarrollo del deporte sin fines preponderantemente econmicos.
Asociaciones Recreativo-Deportivas: Las personas morales, cualquiera que sea su naturaleza
jurdica, estructura y denominacin que conforme a su objeto social promuevan, practiquen o contribuyan al
desarrollo de la activacin fsica y la recreacin deportiva.
Asociaciones de Cultura Fsica-Deportiva: Las personas morales, cualquiera que sea su
naturaleza jurdica, estructura y denominacin que conforme a su objeto social promuevan o contribuyan a
la investigacin, estudio, anlisis, enseanza, difusin y fomento de la cultura fsica y el deporte en Mxico.
Asociaciones de Deporte en la Rehabilitacin: Las personas morales, cualquiera que sea su
naturaleza jurdica, estructura y denominacin que conforme a su objeto social desarrollen, promuevan o
contribuyan a la rehabilitacin en el campo de la Cultura Fsica-Deportiva y el Deporte.
Capacitacin en el Deporte: Conjunto de conocimientos que recibe una persona que integra un
grupo multidisciplinario deportivo con la finalidad de ampliar sus habilidades de enseanza.
Clasificacin de ligas deportivas: I. Ligas Deportivas Oficiales, Ligas Deportivas Escolares, y
Ligas Deportivas Estudiantiles, Ligas Deportivas Profesionales.
Cultura Fsica: Conjunto de bienes, conocimientos, ideas, valores y elementos materiales que el
hombre ha producido con relacin al movimiento y uso de su cuerpo.
Deporte: Actividad fsica, organizada y reglamentada, que tiene por finalidad preservar y mejorar la
salud fsica y mental, el desarrollo social, tico e intelectual, con el logro de resultados en competiciones.
Deporte de Alto Rendimiento: El deporte que se practica con altas exigencias tcnicas y cientficas
de preparacin y entrenamiento, que permite al deportista la participacin en preselecciones y
selecciones nacionales que representan al pas en competiciones y pruebas oficiales de carcter
internacional.
Deporte de Rendimiento: El deporte que promueve, fomenta y estimula el que todas las personas
puedan mejorar su nivel de calidad deportiva como aficionados, pudiendo integrarse al deporte de alto
rendimiento, o en su caso, sujetarse adecuadamente a una relacin laboral por la prctica del deporte.
Deporte Escolar: Es aquel que se practica en las escuelas pblicas y/o privadas.
Deporte Paralmpico: El deporte que se practica con altas exigencias tcnicas y cientficas de
preparacin y entrenamiento, que permite al deportista con discapacidad la participacin en preselecciones y
selecciones nacionales que representan al pas en competiciones y pruebas oficiales de carcter
internacional.
Deporte Profesional: Es aquel en el que el deportista se sujeta a una relacin de trabajo, obteniendo
una remuneracin econmica por su prctica.
Deporte Social: El deporte que promueve, fomenta y estimula el que todas las personas sin distincin
de gnero, edad, discapacidad, condicin social, religin, opiniones, preferencias o estado civil, tengan
igualdad de participacin en actividades deportivas con finalidades recreativas, educativas y de salud o
rehabilitacin.
Educacin Fsica: El medio fundamental para adquirir, transmitir y acrecentar la cultura fsica.
Entes de promocin deportiva: aquellas personas fsicas o morales, que sin tener una actividad habitual
y preponderante de cultura fsica o deporte, conforme a lo dispuesto por este ordenamiento y los emanados
de l, realicen o celebren eventos o espectculos en estas materias de forma aislada, que no sean
competiciones de las previstas en el artculo 56 de esta Ley.
Infraestructura
del
Deporte:
Consiste
en
la
construccin,
remodelacin,
ampliacin,
adecuacin, mantenimiento, conservacin, y recuperacin de las instalaciones que permitan atender
adecuadamente las demandas que requiera el desarrollo de la activacin fsica, la cultura fsica y el deporte,
promoviendo para este fin, la participacin de los sectores social y privado en el territorio nacional. Es de
inters pblico.
Recreacin Fsica: Actividad fsica con fines ldicos que permiten la utilizacin positiva del tiempo libre.
Rehabilitacin Fsica: Actividades para restablecer a una persona sus capacidades fsicas, reeducando
por medio de ellas a su cuerpo.
Sociedades Deportivas: personas morales registradas por la CONADE, cualquiera que sea su
naturaleza jurdica, estructura o denominacin, que conforme a su objeto social promuevan, practiquen o
contribuyan al desarrollo del deporte con fines preponderantemente econmicos.
Organismos Afines: las asociaciones civiles que realicen actividades cuyo fin no implique la
competencia deportiva, pero que tengan por objeto realizar actividades vinculadas con el deporte en general y
a favor de las Asociaciones Deportivas Nacionales en particular, con carcter de investigacin, difusin,
promocin, apoyo, fomento, estmulo y reconocimiento.