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Ender Alejandro vidal Jimnez

Ingeniera econmica
Definicin de Ingeniera Econmica

La Ingeniera Econmica es la disciplina que se preocupa de los aspectos


econmicos de la ingeniera, de la evaluacin sistemtica de los costos y beneficios de los
proyectos de inversin.

Los principios, mtodos y tcnicas que utiliza la ingeniera econmica forman parte
de los sistemas de administracin y operacin diaria de toda organizacin y de las personas
naturales que requieren orientacin para la mejor colocacin de sus ingresos.

Usualmente los valores monetarios son estimados futuros de lo que sucedera si una
u otra alternativa se llevara a cabo. Dichos estimados se basan en hechos, experiencias,
buen juicio y comparacin con otros proyectos similares
Aplicaciones de la Ingeniera Econmica

El anlisis de costos de la empresa.

El reemplazo de equipo.

La creacin de plantas totalmente nuevas.

La incorporacin al mercado de un nuevo producto.

El anlisis del impacto de la inflacin en los costos de la empresa.

La toma de decisiones econmicas en condiciones de incertidumbre


El inters simple
El inters simple se calcula y se paga sobre un capital inicial que permanece invariable. El
inters obtenido en cada intervalo unitario de tiempo es el mismo. Dicho inters no se
reinvierte y cada vez se calcula sobre la misma base.
En relacin a un prstamo o un depsito mantenido durante un plazo a una misma tasa de
inters simple, los clculos de cualquier de esos elementos se realizan mediante una regla
de tres simple. Es decir, si conocemos tres de estos cuatro elementos podemos calcular el
cuarto:
El inters (I) que produce un capital es directamente proporcional al capital inicial (C),
al tiempo (t), y a la tasa de inters (i):
Esto se presenta bajo la frmula:
I=Cit
Donde i est expresado en tanto por uno y t est expresado en aos, meses o das.

Tanto por uno es lo mismo que

Entonces, la frmula para el clculo del inters simple queda:

si la tasa anual se aplica por aos.

si la tasa anual se aplica por meses

si la tasa anual se aplica por das


Inters compuesto:
El inters compuesto representa el costo del dinero, beneficio o utilidad de un capital
inicial (C) o principal a una tasa de inters (i) durante un perodo (t) , en el cual los
intereses que se obtienen al final de cada perodo de inversin no se retiran sino que se
reinvierten o aaden al capital inicial; es decir, se capitalizan , produciendo un capital final
(C f ) .
Para un perodo determinado sera
Capital final (C f) = capital inicial (C) ms los intereses.

Definicin de la TIR
La tasa interna de retorno (TIR) es una tasa de rendimiento utilizada en el presupuesto de
capital para medir y comparar la rentabilidad de las inversiones. Tambin se conoce como la
tasa de flujo de efectivo descontado de retorno. En el contexto de ahorro y prstamos a la
TIR tambin se le conoce como la tasa de inters efectiva. El trmino interno se refiere al
hecho de que su clculo no incorpora factores externos (por ejemplo, la tasa de inters o la
inflacin).
La tasa interna de retorno de una inversin o proyecto es la tasa efectiva anual compuesto
de retorno o tasa de descuento que hace que el valor actual neto de todos los flujos de
efectivo (tanto positivos como negativos) de una determinada inversin igual a cero.
En trminos ms especficos, la TIR de la inversin es la tasa de inters a la que el valor
actual neto de los costos (los flujos de caja negativos) de la inversin es igual al valor
presente neto de los beneficios (flujos positivos de efectivo) de la inversin.
Las tasas internas de retorno se utilizan habitualmente para evaluar la conveniencia de las
inversiones o proyectos. Cuanto mayor sea la tasa interna de retorno de un proyecto, ms
deseable ser llevar a cabo el proyecto. Suponiendo que todos los dems factores iguales

entre los diferentes proyectos, el proyecto de mayor TIR probablemente sera considerado el
primer y mejor realizado.
Frmula de la TIR

Donde:
t
el
tiempo
del
flujo
de
caja
i - la tasa de descuento (la tasa de rendimiento que se podra ganar en una inversin en los
mercados
financieros
con
un
riesgo
similar).
Rt - el flujo neto de efectivo (la cantidad de dinero en efectivo, entradas menos salidas) en el
tiempo t. Para los propsitos educativos, R0 es comnmente colocado a la izquierda de la
suma para enfatizar su papel de (menos) la inversin.
Relacin costo beneficio
Qu es un anlisis costo-beneficio? Es un conjunto de procedimientos analticos que
permiten evaluar y ofrecer alternativas diferentes para tomar la mejor decisin para tratar un
problema.
Toma de decisiones sobre cual insumo utilizar, que produzca el mejor resultado en el menor
tiempo y al mejor costo posible. Dnde est situado el anlisis costo-beneficio? Se aplica
en instituciones, hospitales, o centros de servicios, su propsito es saber si se continua o no
trabajando en la misma forma como se vena haciendo.
Administracin:
La administracin es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones
y la tcnica encargada de la planificacin, organizacin, direccin y control de los recursos
(humanos, financieros, materiales, tecnolgicos,
del conocimiento,
etc.)
de
una organizacin, con el fin de obtener eficiencia o mximo beneficio posible; este beneficio
puede ser social, econmico o estratgico, dependiendo de los fines perseguidos por dicha
organizacin.

Administracin moderna de una organizacin, centrada en la estrategia y enfocada a


las necesidades del cliente.
Otras definiciones de Administracin (segn varios autores) son los siguientes:

La administracin es una ciencia social compuesta de principios, tcnicas y


prcticas, cuya aplicacin a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales
de esfuerzo cooperativo, a travs de los cuales se puede alcanzar propsitos comunes
que individualmente no es factible lograr.

La Administracin consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el


esfuerzo ajeno. (George R. Terry)

La Administracin es una ciencia social que persigue la satisfaccin de objetivos


institucionales por medio de una estructura y a travs del esfuerzo humano coordinado.
(Jos A. Fernndez Arenas)

La Administracin es el proceso cuyo objeto es la coordinacin eficaz y eficiente de


los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la mxima productividad.
(Lourdes Mnch Galindo y Jos Garca Martnez)

Andreas Kaplan especficamente describe la administracin europea como "una


gestin intercultural y social, basada en un enfoque interdisciplinario".1

La Administracin es la gestin que desarrolla el talento humano para facilitar las


tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organizacin. Con el objetivo de
cumplir las metas generales, tanto institucionales como personales, regularmente va de
la mano con la aplicacin de tcnicas y principios del proceso administrativo, donde este
toma un papel preponderante en su desarrollo ptimo y eficaz dentro de las
organizaciones, lo que genera certidumbre en el proceder de las personas y en la
aplicacin de los diferentes recursos.

Todas estas definiciones contienen ciertos elementos en comn:


1. La existencia de un objetivo(s) hacia el cual est enfocada la administracin.
2. Menciona la eficacia, es decir, lograr los objetivos en el mejor tiempo y cantidad.
3. La eficiencia que se refiere al logro de los objetivos pero al menor costo y la mxima
calidad.
4. La administracin se da en grupos sociales.
5. Debe existir la coordinacin de recursos para lograr el fin comn.
6. Productividad, es la obtencin de los mximos resultados con el mnimo de recursos,
en trminos de eficacia y eficiencia.
Depreciacin:
En el mbito de la contabilidad y economa, el trmino depreciacin se refiere a una
disminucin peridica del valor de un bien material o inmaterial. Esta depreciacin puede
derivarse de tres razones principales: el desgaste debido al uso, el paso del tiempo y
la vejez.
Amortizacin:
La amortizacin es un trmino econmico y contable, referido al proceso de distribucin en
el tiempo de un valor duradero. Adicionalmente se utiliza como sinnimo de depreciacin en
cualquiera de sus mtodos.
Se emplea referido a dos mbitos diferentes casi opuestos: la amortizacin de un activo y la
amortizacin de un pasivo. En ambos casos se trata de un valor, con una duracin que se
extiende a varios periodos o ejercicios, para cada uno de los cuales calcula una

amortizacin, de modo que se reparte ese valor entre todos los periodos en los que
permanece.
Amortizar es el proceso financiero mediante el cual se extingue, gradualmente, una deuda
por medio de pagos peridicos, que pueden ser iguales o diferentes.
En las amortizaciones de una deuda, cada pago o cuota que se entrega sirve para pagar los
intereses y reducir el importe de la deuda.
Valor presente neto:
En finanzas, el valor presente neto (VPN) de una serie temporal de flujos de efectivos, tanto
entrantes como salientes, se define como la suma del valor presente (PV) de los flujos de
efectivo individuales. En el caso de que todos los flujos futuros de efectivo sean de entrada
(tales como cupones y principal de un bono) y la nica salida de dinero en efectivo es el
precio de compra, el valor actual neto es simplemente el valor actual de los flujos de caja
proyectados menos el precio de compra (que es su propia PV).
El Valor Presente Neto es una herramienta central en el descuento de flujos de caja (DCF)
empleado en el anlisis fundamental para la valoracin de empresas cotizadas en bolsa, y
es un mtodo estndar para la consideracin del valor temporal del dinero a la hora de
evaluar elegir entre los diferentes proyectos de inversin disponibles para una empresa a
largo plazo. Es una tcnica de clculo central, utilizada tanto en la administracin de
empresas y las finanzas, como en la contabilidad y economa en general para
medir variables de distinta ndole.
El VPN de una secuencia de flujos de efectivo toma como datos los flujos de efectivo y una
tasa de descuento o curva de los precios.
Frmula del Valor Presente Neto
Cada entrada de efectivo y salidas se descuenta a su valor presente (PV). Luego se suman.
Por lo tanto VPN es la suma de todos los trminos,

Donde:
t - el momento temporal, normalmente expresado en aos, en el que se genera cada flujo
de
caja
i - la tasa de descuento (la tasa de rendimiento que se podra ganar en una inversin en los
mercados
financieros
con
un
riesgo
similar).
Ct - el flujo neto de efectivo (la cantidad de dinero en efectivo, entradas menos salidas) en
el tiempo t. Con propsitos educativos, R0 es comnmente colocado a la izquierda de la
suma para enfatizar su papel de (menos) la inversin. Con objeto de una ms fcil
comprensin y estandarizacin, cada vez ms se toma cifra de partida para el clculo del
efectivo disponible el EBITDA sobre la que debern descontarse los impuestos.
El resultado de esta frmula si se multiplica con el efectivo neto anual en los flujos y la
reduccin de gasto de efectivo inicial ser el valor presente, pero en caso de que los flujos
de efectivo no sean iguales la frmula anterior se utiliza para determinar el valor actual de
cada flujo de caja por separado. Cualquier flujo de efectivo dentro de los 12 primeros
meses no se descontar para el clculo del VPN.

Punto de equilibrio:
El punto de equilibrio, en trminos de contabilidad de costos, es aquel punto de actividad
(volumen de ventas) en donde los ingresos son iguales a los costos, es decir, es el punto de
actividad en donde no existe utilidad ni prdida.
Hallar el punto de equilibrio es hallar dicho punto de actividad en donde las ventas son
iguales a los costos.

Mientras que analizar el punto de equilibrio es analizar dicha informacin para que en base a
ella podamos tomar decisiones.

Hallar y analizar el punto de equilibrio nos permite, por ejemplo:

obtener una primera simulacin que nos permita saber a partir de qu cantidad de
ventas empezaremos a generar utilidades.

conocer la viabilidad de un proyecto (cuando nuestra demanda supera nuestro punto


de equilibrio).

saber a partir de qu nivel de ventas puede ser recomendable cambiar un Costo


Variable por un Costo Fijo o viceversa, por ejemplo, cambiar comisiones de ventas por
un sueldo fijo en un vendedor.

Pasos para hallar y analizar el punto de equilibrio


Veamos a continuacin cmo hallar y analizar el punto de equilibrio a travs de los
siguientes pasos:
1. Definir costos
En primer lugar debemos definir nuestros costos. Lo usual es considerar como costos a
todos los desembolsos, incluyendo los gastos de administracin y de ventas, pero sin incluir
los gastos financieros ni los impuestos (mtodo de los costos totales).
ero cuando se trata de un pequeo negocio es preferible considerar como costos a todos los
desembolsos de la empresa, incluyendo los gastos financieros y los impuestos.
2. Clasificar costos en Costos Variables (CV) y en Costos Fijos (CF)
Una vez que hemos determinado los costos que utilizaremos para hallar el punto de
equilibrio, pasamos a clasificarlos o dividirlos en Costos Variables y en Costos Fijos:

Costos Variables: son los costos que varan de acuerdo con los cambios en los
niveles de actividad, estn relacionados con el nmero de unidades vendidas, volumen
de produccin o nmero de servicios realizado; ejemplos de costos variables son los
costos incurridos en materia prima, combustible, salario por horas, etc.

Costos Fijos: son costos que no estn afectados por las variaciones en los niveles de
actividad; ejemplos de costos fijos son los alquileres, la depreciacin, los seguros, etc.

3. Hallar costo variable unitario


En siguiente paso consiste en hallar el Costo Variable Unitario (CVU), el cual se obtiene al
dividir los Costos Variables Totales entre el nmero de unidades producidas y vendidas (Q).

4. Aplicar frmula del punto de equilibrio


La frmula para hallar el punto de equilibrio es:
Pe = CF / (PVU CVU)
Donde:
Pe: punto de equilibrio (unidades a vender de tal modo que los ingresos sean iguales a los
costos).
CF: costos fijos.
PVU: precio de venta unitario.
CVU: costo variable unitario.
El resultado de la frmula ser en unidades fsicas; si queremos hallar el punto de equilibrio
en unidades monetarias, simplemente debemos multiplicar el resultado por el precio de
venta.
5. Comprobar resultados
Una vez hallado el punto de equilibrio, pasamos a comprobar el resultado a travs de la
elaboracin de un estado de resultados.
6. Anlisis del punto de equilibrio
Y, por ltimo, una vez hallado el punto de equilibrio y comprobado el resultado a travs de
un estado de resultados, pasamos a analizarlo, por ejemplo, para saber cunto necesitamos
vender para alcanzar el punto de equilibrio, o saber cunto debemos vender para generar
determina utilidad.

Fuentes de informacin:
http://ingenieriaconomica-dued.blogspot.mx/2013/02/definicion-de-ingenieria-economica.html
http://ingenieriaconomica-dued.blogspot.mx/2013/02/aplicaciones-de-la-ingenieriaeconomica.html
http://www.enciclopediafinanciera.com/finanzas-corporativas/tasa-interna-de-retorno.htm
http://www.facmed.unam.mx/emc/computo/infomedic/presentac/modulos/modulo3/decisione
s/clase5/
http://www.enciclopediafinanciera.com/finanzas-corporativas/valor-presente-neto.htm
Bibliografa:

BREALEY, MYERS Y ALLEN (2006), Principios de Finanzas Corporativas, 8


Edicin, Editorial Mc Graw Hill.

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