Rapport Annuel FR Steg 2013

Rapport Annuel
2013
Rapport Annuel
2013
SOMMAIRE
COMPOSITION DU CONSEIL DADMINISTRATION DE LA STEG
ORGANIGRAMME GENERAL DE LA STEG
INTRODUCTION
FAITS SAILLANTS
6-7
8-10
BILANS ET CHIFFRES CLES
11-16
LELECTRICITE
17- 34
LE GAZ
35-42
LES RESSOURCES HUMAINES
43-50
LE MANAGEMENT
51-56
LA MAITRISE DE LA TECHNOLOGIE
57-60
LES FINANCES
61-66
LES ETATS FINANCIERS
67-71
Socit Tunisienne de lElectricit et du Gaz
Rapport Annuel
2013
2013
COMPOSITION DU CONSEIL
PRESIDENT-DIRECTEUR GENERAL
M.
RACHID BEN DALY HASSEN
ADMINISTRATEURS REPRESENTANT LETAT

MM.
FARES BESROUR
ABDELMELEK SAADAOUI
GHAZI CHERIF
SAHBI BOUCHAREB
KHALIL JEMMALI
Mmes. SEJIAA OUALHA

NEILA BEN KHELIFA
NAWEL BEN ROMDHANE DHERIF
ADMINISTRATEURS REPRESENTANT LE PERSONNEL
MM.
MUSTAPHA TAIEB
ABDELKADER JELASSI
CONTROLEUR DETAT
M.
MOHAMED LASSAAD MRABET
INVITEE
Mme.
SALWA SGHAIER
Rapport Annuel
2013
Organigramme gnral
CONSEIL DADMINISTRATION
DIRECTION GENERALE
DIRECTION DE LA MAITRISE
DE LA TECHNOLOGIE
Mme Wided MAALEL

GROUPE DES ETUDES
STRATEGIQUES
Abdelaziz GHARBIA
Samir CHAABOUNI
PRESIDENT- DIRECTEUR
GENERAL
Ali BEN ABDALLAH
Rachid BEN DALY

HASSEN
DEPARTEMENT DES SERVICES

CENTRAUX
Ibrahim GHEZAIEL
DIRECTEUR GENERAL
ADJOINT
Mohamed Nejib HELLAL
DEPARTEMENT DE LA
COMMUNICATION ET DE LA
COOPERATION
Mohamed Ali SOUILEM
DIRECTION DES ETUDES ET DE

LA PLANIFICATION
DIRECTION AUDIT
Mme Faouzia ROMDHANI
Mme Afef CHELLOUF

DIRECTION DE LEQUIPEMENT
ELECTRICITE
DIRECTION DES RESSOURCES

HUMAINES & AFFAIRES
JURIDIQUES
Bechir BEN ROMDHANE
Mohamed GRAYAA
DIRECTION FINANCIERE
ET COMPTABLE
DIRECTION DES AFFAIRES

GENERALES
Mohamed MSELLINI
Kacem AROUS
DIRECTION DU CONTROLE DE
GESTION
DIRECTION INFORMATIQUE
Mortadha GASTLI
SECRETARIAT PERMANENT DE
LA COMMISSION DES MARCHES
Houcine HAMDI
DIRECTION COMMERCIALE
DIRECTION ORGANISATION
ET SYSTEME DINFORMATION
Ahmed CHERIF
Jomaa SOUISSI
DIRECTION DE LA PRODUCTION ET DU
TRANSPORT DELECTRICITE
DIRECTION DE LA DISTRIBUTION
ELECTRICITE ET GAZ
DIRECTION DE LA PRODUCTION
ET DU TRANSPORT GAZ
Ridha DAMMAK
Mohamed MGAZZEN
Habib BACH
Rapport Annuel
2013
INTRODUCTION
Durant lanne 2013,et dans un environnement de transition dmocratique dans le pays, en plus
de la conjoncture internationale difficile caractrise par la flambe du prix des hydrocarbures qui a
frl la moyenne de 108 $ pour le baril, ajoutant cela le glissement du dinar tunisien par rapport
aux devises trangres, la STEG a continu de dployer les efforts dans les diffrents domaines de
son activit pour enregistrer des rsultats probants.
Ainsi, et malgr cette conjoncture, la STEG a pu amliorer son parc de production de 5,3% par
la mise en service de lextension des centrales oliennes de la rgion de Bizerte (70MW) et lajout
de deux turbines gaz denviron 256 MW au site de production de Bir Mcherga,, en prvision de la
monte de la pointe pendant lt 2013. Heureusement les conditions climatiques en cette priode
ont t clmentes et la pointe na atteint que le niveau de 3 144 MW, niveau largement infrieur que
celui enregistr durant lt de lanne 2012 (3 353 MW).
A juste titre, et pour satisfaire la demande qui croit un rythme soutenu danne en anne,
le programme dquipement de la STEG en moyens de production prvoit linstallation de deux
centrales cycle combin de type mono-arbre de 424 MW chacune Sousse. Le taux davancement
de la ralisation de ces deux units de production a t durant lanne 2013 de 98% pour la centrale
de Sousse ( C ) et de 33% pour la centrale de Sousse (D) dont la mise en service est prvue pour
le mois de juillet 2015.
Par ailleurs, dans le cadre de sa participation au programme national de maitrise de lnergie,
la STEG a achev ltude de deux projets dnergie renouvelable pour la ralisation dune centrale
solaire photovoltaque (PV) de puissance de 10 MW Tozeur avec date de mise en service en
2016 et une autre centrale solaire concentration (CSP) dune puissance de 50 MW avec stockage
thermique Gabs. Aussi, la STEG a obtenu en dcembre 2013, laccord des pouvoirs publics pour
la premire centrale.
En parallle, le rseau de transport a connu lui aussi la ralisation du programme prvu dans le
11me Plan et notamment la mise en service de 117 Km de lignes Type 400 Kv. Quant au programme
du 12me Plan, il a t entam. En perspective, ce rseau permettra dintgrer lvacuation de la
pleine puissance des deux turbines gaz (2x300 MW) prvues Mornaguia.
Quant lactivit de distribution lectricit, la longueur du rseau a dpass les 156000 Km
en volution de 2,5% par rapport 2012.Ce qui a permis de raliser plus de 124000 nouveaux
branchements lectricit.
Au niveau de la distribution gaz, bien que le rseau ait volu de 7%, les nouveaux raccordements
nont pas pu atteindre plus de 52400 et ce suite aux oppositions des citoyens dans certaines localits
du pays.
Rapport Annuel
2013
INTRODUCTION
Les prlvements annuels du gaz naturel ont volu de 2,1% pour satisfaire tant la demande de
la production lectricit que celle de la consommation des tiers. Ces prlvements ont t rpartis
concurrence de 52% de sources nationales et 42% de source algrienne. Les suspensions des
quantits de gaz algrien transportes sur le gazoduc transcontinental travers le pays vers lItalie
ont provoqu une rgression de 36% de redevances consommes revenant lEtat Tunisien.
Sur le plan financier, la lourdeur de la facture combustible indexe sur le prix international
du ptrole, et la rticence de rglement des factures aprs la Rvolution, ainsi que les agressions
contre les agents et les sit-in, continuent roder les rsultats de lentreprise. Ce qui a engendr
un impact sur les efforts de recouvrement des crances qui ont atteint un taux de 15,7% des
facturations.
Soucieuse de rendre la meilleure qualit de service sa clientle, la STEG a continu de diversifier
ses actions commerciales en harmonie avec les nouvelles technologies de communication en
lanant la premire application STEG sur Smartphone Android et Iphone (STEG MOBILE),avec
plus de 30000 tlchargements et 170000 sessions. Aussi le service SMS FAKARNI lanc en
2012 a enregistr 500000 inscriptions la fin de lanne 2013.
Sur le plan managrial, la mise en place de la dmarche de responsabilit socitale des
organisations base sur lISO 26000 entame dans lentreprise en 2012 a t poursuivie durant
lanne 2013. La phase dlaboration du Code Ethique de lentreprise a t acheve en bilingue
et la phase sensibilisation a t entame pour valider ce projet auprs de toutes les structures de
lentreprise.
De mme, pour prserver un climat social sain et encourager le personnel amliorer son
rendement, des dispositions professionnelles spciales ont t prises durant lanne 2013, adoptant
ainsi la dmarche participative dans la gestion des conflits de travail base sur le dialogue social.
Consciente des difficults de transition dmocratique que vit le pays, la STEG ,en tant
quoprateur public dans le secteur lectrique, sefforce de redoubler defforts afin de consolider les
acquis et assumer sa responsabilit pour accomplir ce service public et relever les dfis quimposent
la conjoncture nationale et internationale.
Rapport Annuel
2013
La mise en service des arognrateurs des centrales oliennes de Metline et

de Kchabta durant le deuxime semestre de lanne 2013 et des deux turbines
gaz de Bir MChergua;
Lavancement global environ 98% dans la construction de la centrale cycle

combin (Sousse C) de type mono-arbre (single shaft) dune puissance nette de
424 MW;

combin (Sousse D) de type mono-arbre (single shaft) dune puissance nette de
400 MW;
Lavancement global environ 90% dans la construction des extensions des

deux centrales oliennes de Mtline et Kchabta dans la rgion de Bizerte dune
puissance nette de 70 MW chacune;
Lachvement de ltude de faisabilit dune centrale solaire photovoltaque

dune puissance de 10 MW Tozeur et dune autre centrale photovoltaque
concentration solaire (CSP) avec stockage thermique dune puissance de 50MW
Akrit Gabs;
La mise en service de 117 km de ligne type 400 Kv;

La signature dun march avec JYOTI, concernant la ralisation denviron
469.5 km de lignes ariennes Haute Tension;
Lentre en marche industrielle du systme SCADA, le 29 mars 2013;
La rception provisoire de linstallation du systme anti-incendie la Station Gaz

dEl Borma, le 31 janvier 2013;.
La mise en gaz des conduites alimentant la ville de Borj El Amri, la ville de Touza,
la Cimenterie Carthage Cement, le lotissement de lAFH Hergla Mhamdia et la
zone industrielle El Wifek;
FAITS SAILLANTS
Linstallation dune rampe de comptage du gaz Hasdrubal Ben Sahloun;
Rapport Annuel
2013
FAITS SAILLANTS
La confection et la mise en service des rampes de dtente alimentant la Centrale

Bir Mcherga et lEcole Nationale des Ingnieurs de Tunis(ENIT);
La signature dune convention de financement avec le Fonds Koweitien de

Dveloppement des projets transport gaz et des deux stations de compression
Zriba et An Turkia;
Louverture des dispensaires de la Centrale de Feriana et du Groupement de

Production Sud;
Ltablissement et la mise en uvre dune Convention de partenariat STEG ANGED et le dmarrage du projet de gestion et dlimination des dchets au PCB
des sites STEG;
La promotion du service SMS FAKERNI lanc en 2012 pour atteindre

environ 500000 inscriptions fin 2013;
Lenregistrement de 30000 tlchargements et 170 00 sessions sur lapplication

STEG MOBILE sur Smartphone Androd et Iphone;
Participation la Campagne de recouvrement des impays de la STEG par

lenvoi denviron 2.5 millions SMS aux clients pour les inciter payer leurs factures
et les sensibiliser aux difficults financires quaffronte lentreprise;
La Gestion de 20644 dossiers Prosol Thermique soit 66253 m2 installs et

1 043 dossiers Prosol Electrique soit 5 240 KWc installs;
La mise en place de la dmarche de Responsabilit Socitale des Organisations

RSO base sur lISO 26000;
Lactualisation des risques majeurs (TOP TEN) de la STEG dans le cadre de la

gestion et de la matrise des risques;
La poursuite de llaboration du nouveau Schma Directeur Organisationnel

de la STEG sappuyant sur la stratgie de dveloppement de lentreprise
(Macro-structure);
Rapport Annuel
2013
10
FAITS SAILLANTS
La signature de quatre conventions dessaimage pour la cration dentreprise dans

les domaines de prvention des risques dexplosion des installations lectriques
dans les industries gazires et ptrolires, de la topographie et cartographie
numrique ,des services environnementaux dtudes ,conseils, expertise et analyse
du sol et de leau des zones pollues et de la rnovation et le reconditionnement du
rseau de transport dlectricit;
La ralisation dtudes de plusieurs projets de recherche et de dveloppement

dont notamment la valorisation du Biogaz,la matrise des perturbations harmoniques
des rseaux lectriques et la rcupration de lnergie de dtente dans les postes
gaz.
Rapport Annuel
2013
BILANS et chiffres cles
BILAN NATIONAL ELECTRICITE EN 2013

ELECTRICITE DISPONIBLE
en Gwh
1- PRODUCTION STEG (PAR
NATURE DE COMBUSTIBLE)
Gaz
Fuel ,Gas oil
Hydraulique
Eolien
2- ACHATS STEG CHEZ IPP
3- ECHANGES
4- ACHATS TIERS
TOTAL GENERAL (1+2+3+4)
12
2013
13 947
13 462
67
60
358
3 048
8
84
17 087
2012
ELECTRICITE DISTRIBUEE
en Gwh
1- CONSOMMATION
13 681
FACTUREE
13 371
Consommation factureTunisie
4
Ventes externes
110
196
2- PERTES TOTALES
3 100
(transport et distribution)
4
63
2013
2012
14 380
14 111
14 318
62
14 111
2 707
2 737
16 848 TOTAL GENERAL
17 087
16 848
Rapport Annuel
2013
BILAN NATIONAL GAZ EN 2013

PRELEVEMENTS GLOBAUX
en ktep
1- PRODUCTION
Gaz Miskar
Gaz Chergui
Gaz Hasdrubal
Gaz Maamoura
Autres
2- REDEVANCE SUR GAZ
ALGERIEN
3- ACHATS GAZ ALGERIEN
2013
2 789
939
247
1001
50
552
511
2 044
Contractuel
Additionnel
398
1 646
TOTAL GENERAL
5 344
13
2012
CONSOMMATIONS TOTALES
en ktep
2 793 1- CONSOMMATION STEG
1017
259
846
77
594
798 2- CONSOMMATION IPP
2013
2012
3 257
3 210
618
619
1 644 3-CONSOMMATION HORS

-STEG ET HORS IPP
375
Haute Pression
1 269
Moyenne Pression
Basse Pression
4- AUTRES
CONSOMMATIONS
1 450
1 406
381
572
497
19
426
521
459
5 235 TOTAL GENERAL
5 344
5 235
Rapport Annuel
2013
14
Puissance Installe par type de Centrale
Evolution de la Pointe en MW
Evolution de la Production par type

dquipement
Taux Global dElectrification
Evolution des Utilisations de Gaz
Evolution de lEffectif en Activit
Rapport Annuel
2013
Evolution de Ventes dElectricit

(Y compris les ventes lextrieur)
Evolution des Ventes Haute Tension
Evolution des Ventes Moyenne Tension
Evolution des Ventes Basse Tension
Evolution du Nombre de Clients Electricit

Basse Tension
Evolution du Nombre de Clients Gaz

Basse Pression
15
Rapport Annuel
2013
Evolution des Investissements

En MDT
Chiffre dAffaire Hors Taxes

En MDT
UNITES DE MESURES :

16
kWh : Kilowatt heure ou mille watts heures

GWh : Gigawatt heure ou million de Kilowatts heures
Tep : Tonne quivalent ptrole
ktep : Kilo tonne quivalent ptrole
TM : Tonne Mtrique
MDT : Millions de dinars tunisiens
MW : Mgawatt
Rapport Annuel
2013
LELECTRICITE
LA PRODUCTION DELECTRICITE
EVOLUTION DU PARC DE PRODUCTION
La puissance installe des quipements du parc national de production a enregistr une

volution de 5,3% par rapport 2012, suite la mise en service des arognrateurs
des centrales oliennes de Metline et de Kchabta durant le deuxime semestre de
lanne 2013 et des deux turbines gaz de Bir MChergua;
Evolution des puissances installes brutes

Types dquipement
Thermique Vapeur
Cycle Combin
STEG Turbines Gaz
Hydraulique
Eolienne
TOTAL STEG
IPP (Production indpendante)
- CC (Rads II)
- TG (El Bibane)
PUISSANCE NATIONALE
2011 Part %
1 090
27,1
789
19,6
1 532 38,07
62
1,54
53
1,32
3 526 87,62
498 12,38
471 11,70
27
0,67
4 024
100
En MW
2012 Part %
1 090
26,5
789
19,2
1 532
37,2
62
1,5
173
4,2
3 646
88,6
471
11,4
471
11,4
2013 Part %
1 040
24,0
789
18,2
1 772
40,9
62
1,4
200
4,6
3 863
89,1
471
10,9
471
10,9
4 117
4 334
100
100
EVOLUTION DE LA PRODUCTION
La production nationale injecte dans le rseau de transport (STEG,IPP,changes ,
et achats auprs des auto-producteurs ) sest leve 17087 GWh en 2013 contre
16848 Gwh en 2012,enregistrant un accroissement de 1,42 % par rapport 2012.

18
La production des centrales STEG a enregistr une augmentation de 1,94%

par rapport celle enregistre en 2012, qui sexplique principalement par la
conjugaison de deux facteurs:
la baisse de la production de la centrale IPP Rads II de 1,74% suite

aux entretiens programmsde ses Turbines Gaz et vapeur durant le
quatrime trimestre de 2013.
et laugmentation de la demande appele dlectricit de 1,3 %;
Rapport Annuel
2013
LELECTRICITE
Rpartition de la production nationale par type dquipement
PRODUCTION DE LA STEG PAR TYPE DEQUIPEMENT

La production aux bornes des centrales STEG a atteint 13 947 GWh en 2013 contre
13681 GWh en 2012,soit un taux de croissance de 1,94%. Il a t enregistr:

une augmentation de la production des turbines combustion de 25 % pour

pallier du dficit de puissance engendr par les indisponibilits programmes
et non programmes des groupes de base;
une diminution de la production hydraulique de 45 % ;
une augmentation de la production olienne de 82 % suite la mise en service
des arognrateurs des centrales oliennes de Metline et de Kchabta durant
le deuxime semestre de lanne 2013;
et une diminution de la production des cycles combins de la STEG de 6 %
suite lindisponibilit de la TG2 du cycle combin de Sousse
LA PRODUCTION STEG PAR TYPE DEQUIPEMENT

En Gwh
Thermique Vapeur
Cycle Combin
Turbines Gaz
Hydraulique
Eolienne
Total STEG
19
2011
2012
2013
5 544
4 344
1 851
54
109
11 902
5 443
5 562
2 370
110
196
13 681
5436
5223
2870
60
358
13 947
Var 13/12 Part en %

en %
2013
-0,1
39
-6,1
37,4
21,1
20,6
-45,4
0,4
82,6
2,6
1,9
100
Rapport Annuel
2013
LELECTRICITE
PRODUCTION DE LA STEG PAR TYPE DE COMBUSTIBLE

Au cours de lanne 2013, le combustible de base utilis par les moyens STEG a t
le gaz naturel concurrence de 96,5 % et de lordre 0,5 % partir du fuel lourd. Les
quantits consommes de fuel ont atteint 16,1 KTep.
Quant la production dlectricit partir du gas-oil,elle reste trs faible 0,01 %,
recours trs limit,uniquement lors des essais mensuels des turbines combustion
bicombustible.
Production STEG par type de combustible

En Gwh
Combustible
Gaz Naturel
Fuel Lourd
Gas-Oil
Sous-Total 1
Autres ressources
Hydraulique
Eolienne
Sous-Total 2
Total Gnral
2011
2012
2013
11 729,4 13 370,8 13 462,3

65,6
9,8
4,00
0,8
11 739,2 13 374,8 13 528,8
53,7
109,6
60,1
109,2
196,3
357,8
162,9
305,9
417,9
11 902,1 13 680,7 13 946,6
Participation %
2012
2013
97,8
96,5
0,5
97,8
97
0,8
1,4
2,2
100
0,4
2,6
3
100
EVOLUTION DE LA PUISSANCE MAXIMALE DE POINTE

Une puissance maximale de pointe de 3 144 MW a t enregistre le lundi 29 juillet
2013 13h30 ( 20 me jour de Ramadhan) contre 3 353 MW le 11 juillet 2012, soit une
diminution de 6,23 %. Cette baisse est principalement de aux conditions clmentes de
temprature estivale enregistre au cours de lanne 2013.
EVOLUTION DE LA PUISSANCE MAXIMALE DE POINTE

En MW
Puissance maximale de pointe (MW)
20
2011
2012
2013
3024
3353
3144
Rapport Annuel
2013
LELECTRICITE
(MW)
Courbes de charges
3600
Courbe de la demande
3400
3353
3242
3200
3000
2944
3144
2800
2782
2600
2400
2219
2200
2000
2019
1800
1600
Journe de puissance maximale appele le 29/07/2013
1400
1200
Journe de puissance maximale appele le 11/07/2012
1000
(courbe de production)
800
600
400
200
Heures
0
0
21
10
12
14
16
18
20
22
24
Rapport Annuel
2013
LELECTRICITE
CONSOMMATION DE COMBUSTIBLE POUR LA PRODUCTION

DELECTRICITE
La consommation du combustible (STEG+IPP) a atteint 3 892 Ktep en 2013 contre
3831,2 Ktep au cours de lanne 2012 soit une augmentation de 1,6 % dtaille
comme suit:
Consommation de Combustible STEG & IPP

En Ktep
Combustibles
2011
2012
Gaz Naturel
Fuel-Lourd
Gas-Oil
Total STEG
Gaz naturel IPP Rads
Total Gnral
2 853
3
2 856
649
3 505
3 210,2
1,8
3 212
619,2
3 831,2
Variation
2013
13/12
3 256,9
1,5
16,1
0,6
-69,4
3 274
1,9
6 18,5
-0,1
3 892
1,6
Participation %
2012
2013
83,8
83,7
0,4
0,0
83,8
84,1
16,2
15,9
100
100
CONSOMMATION SPECIFIQUE GLOBALE

La consommation spcifique globale des moyens STEG et de lIPP Rads II a accus
une augmentation 2,3 Tep/GWh (quivalent 1 % par rapport lanne 2012), passant
de 232,5 Tep/GWh 234,8 Tep/GWh en 2013 qui sexplique essentiellement par:

lindisponibilit de la Turbine Gaz 2 du cycle de Sousse du 14/04/2013

au 7/09/2013 (incident compartiment auxiliaires).Ceci sest traduit par
laugmentation de la production des turbines combustion de 25 % pour pallier
au dficit de puissance engendr particulirement durant lindisponibilit non
programme de cette centrale;
et le fonctionnement en cycle ouvert pendant 45 jours des deux turbines

combustion de la centrale IPP Rads II durant lindisponibilit programme de
sa turbine vapeur.
PROGRAMME DEQUIPEMENT EN MOYENS DE PRODUCTION

Le programme dquipement en moyens de production de lanne 2013 a t caractris par:

22

combin (Sousse C) de type mono-arbre (single shaft) dune puissance nette
de 424 MW;
Rapport Annuel
2013
LELECTRICITE

combin (Sousse D) de type mono-arbre (single shaft) dune puissance nette
de 400 MW. La signature du march avec le groupement Ansaldo Energia S.P.Aet
les Services SNC Lavalin a t faite le 31 janvier 2013. Lentre en vigueur de ce
march sest effectue en Mars 2013;
Lavancement global environ 90% dans la construction des extensions des

deux centrales oliennes de Mtline et Kchabta dans la rgion de Bizerte dune
puissance nette de 70 MW chacune. En 2013, le matriel ncessaire a t livr
totalement;
Lavancement global environ 93% dans la construction des deux groupes de

turbines gaz dune puissance de 128 MW chacune Bir Mcherga. les tudes et
les travaux de gnie civil ont t raliss; les quipements lectromcaniques
ont t fabriqus et expdis sur site.La premire puissance maximale continue
a t prononce en juin 2013.
PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT DU PARC DE PRODUCTION
Concernant les moyens de production conventionnels:
Dans le cadre du dveloppement de son parc de production dlectricit et en plus des

deux centrales cycle combin mono-arbre (2 x 424 MW en cours dquipement
Sousse C et Sousse D), la STEG a eu laccord, en octobre 2012, pour linstallation dun
nouveau cycle combin bi-arbres de 450 MW Rads C. Le couplage de la turbine
gaz de ce dernier cycle combin est prvu avant lt de 2017.
Dun autre ct et pour faire face au dclassement de la Centrale Thermique de Sousse A
(2 x 150 MW) annonc pour 2017 dune part, et pour assurer les meilleures conditions
dexploitation du parc de production et une plus grande marge scuritaire de puissance
dautre part, la STEG a galement planifi une centrale deux turbines gaz en cycle
simple de puissance globale 2 x 300 MW la localit de Mornaguia. La date de mise en
service de ces deux turbines est prvue au cours de lanne 2017. Il est signaler que
le Ministre de tutelle a dj donn son accord, en novembre 2013, pour raliser cette
centrale.
23
Concernant les projets dnergies renouvelables:

Au cours de lanne 2013, la STEG a achev la ralisation des deux tudes

de faisabilit de projets de centrales solaires, savoir une centrale solaire
photovoltaque PV de puissance 10 MW Tozeuret une centrale solaire
Rapport Annuel
2013
LELECTRICITE
concentration CSP dune puissance de 50 MW avec stockage thermique

Akarit Gabs.
A ce sujet, la STEG a obtenu laccord, des pouvoirs publics en dcembre 2013,
pour la ralisation de la centrale photovoltaque dont la mise en service est
prvue pour 2016.
Lanne 2013 a t galement marque par la mise en place dun programme
ambitieux pour le dveloppement des nergies renouvelables lhorizon 2020.
Ces projets rentrent dans le cadre du nouveau Plan Solaire Tunisien.
PROJET CENTRALE ELECTRONUCLEAIRE

En 2013, Les tudes de faisabilit technico-conomiques pour lintroduction ventuelle
dune centrale lectronuclaire lhorizon 2023 ont t poursuivies par la ralisation de
plusieurs actions conformment au plan daction stratgique, dont notamment:
24
La finalisation de ltude du mix nergtiquetenant compte de toutes formes

dnergie y compris lnergie renouvelable. Cette tude qui a permis dvaluer
les diffrentes options de dveloppement du parc de production de llectricit
de la Tunisie lhorizon 2031,a montr la rentabilit du nuclaire par rapport
dautres technologies partir de 2023.Le rapport a t transmis au Ministre de
Tutelle pour revue;
Le dmarrage de la ralisation dun projet de Code dintgration des nergies

renouvelables sur le rseau lectrique de distribution moyenne tension et basse
tension. Ce projet de code qui vient complter celui du rseau de transport,
considrera des aspects relatifs la planification de lintgration de lnergie
renouvelable dans le rseau de la STEG;
Le dmarrage de ltude dintgration dune centrale nuclaire de 1000 MW

sur le rseau lectrique. Cette tude traitera les aspects relatifs aux exigences
de sret du raccordement dune tranche nuclaire, les tudes dcoulement
de charge, tudes de court-circuit, renforcements ncessaires du rseau. Les
simulations seront faites moyennant le logiciel de simulation PSSE de Siemens;
Lachvement de ltude sur les options envisageables pour le Cycle du

Combustible et la gestion des dchets de la Centrale nuclaire en Tunisie
lhorizon 2023.Cette tude retient la variante du cycle ouvert et recommande
une valorisation des ressources nationales de luranium contenu dans les
phosphates;
Rapport Annuel
2013
LELECTRICITE
La poursuite de ltude de financement de la centrale nuclaire avec lassistance

de lAIEA. Cette tude value plusieurs scnarios possibles de financement
de la centrale lectronuclaire et les compare une variante gaz associant
plusieurs centrales cycle combin;
Lvaluation du taux minimal de la participation de lindustrie nationale la

construction de la premire centrale lectronuclaire. Ce taux ne dpasse pas les
10% pour cette premire centrale. Cette participation concerne essentiellement
les activits du gnie civil et les quipements lectriques et mcaniques de llot
conventionnel. Le rapport de cette tude, soumis lAIEA en 2013, sera revu
en Mars 2014;
La poursuite des tudes dvaluation des sites retenus pour la Centrale afin de
sassurer de lacceptabilit de ces sites vis--vis de tous les aspects lis la
sret nuclaire et environnementaux tels que dfinis dans les standards AIEA
et les normes internationales.
Il est prvu de finaliser lensemble de ces tudes pour la fin de lanne 2014.
25
Rapport Annuel
2013
LELECTRICITE
LE TRANSPORT DELECTRICITE
EVOLUTION DE LA LONGUEUR DU RESEAU DE TRANSPORT
ELECTRICITE
Lvolution de la longueur du rseau de transport dlectricit en km est schmatise
par le graphique ci-aprs:
km
Ainsi le rseau de transport a atteint une longueur de 6 093 km en 2013. Cette volution
sexplique par le passage des lignes en 150 Kv de 1 883 km en 2012 1 993 km en
2013 dune part,et dautre part par lintroduction de 117 km de ligne type 400 Kv
PERTES SUR LE RESEAU DE TRANSPORT

Le taux de pertes enregistr sur le rseau de transport dlectricit a atteint 2%.
Taux de Pertes sur rseau de transport (en %)
2011
2,0
2012
1,9
2013
2,0
EVOLUTION DES RATIOS DEXPLOITATION TECHNIQUE

Durant lanne 2013, le rseau de transport dlectricit a enregistr:

26
Une augmentation de 85 % du nombre moyen de dclenchements des lignes

HT par 100 km, passant de 4,20 en 2012 7,78 en 2013;
Rapport Annuel
2013
LELECTRICITE
Une augmentation de 88,8 % du nombre de dclenchements des lignes HT

(251 en 2012 contre 474 en 2013);
Une augmentation de 33,3 % du taux de dfaillance des transformateurs HT/

MT et HT/HT (0,12 en 2012 contre 0,16 en 2013);
Une augmentation de 34,6 % du nombre de dclenchements des transformateurs

HT/MT (26 en 2012 contre 35 en 2013);
Une diminution de 1,64 % du Temps de Coupure Equivalent (TCE): 06 mn 07 sec

en 2012 contre 06 mn 01 sec en 2013);
Une diminution de 0,78 % de lEnergie non Distribue (END) sur le rseau de

transport, passant de 192,12 MWh en 2012 190,61 MWh en 2013.
BILAN DE LENERGIE EMISE

Lnergie nette appele par le rseau production - transport dlectricit au cours de
lanne 2013 a volu comme suit:
Bilan nergie mise et distribue

Sources dnergie
Production Nationale
STEG
IPP
Achats tiers
Echanges
Lnergie nette appele par le rseau HT
2011
15 263
11 902
3 318
43
-16
15 247
Annes
2012
16 844
13 681
3 100
63
4
16 848
Variations
2013
en GWh en %
17 079
235
1,4
13 947
266
1,9
3 048
-52
-1,7
84
21
33,3
8
4
17 087
239
1,4
PROGRAMME DEQUIPEMENT EN MOYENS DE TRANSPORT

Le programme dquipement en moyens de transport en 2013 a connu les ralisations
suivantes :
27
Au niveau du 11me plan du rseau de transport :
L
a fin de montage des postes blinds haute tension 400 /225 kV de Mornaguia
et 225/90 kV du poste de Gobaa;
L
a mise en service des postes 400 /225 kV de Jendouba et Mateur; 150/33 kV
des postes de Gafsa et de Sahloul;
Rapport Annuel
2013
LELECTRICITE
La mise en service de deux autotransformateurs de 400 /225 kV-400 MVA aux

postes de Mateur et Jendouba avec une bobine de ractance au poste de
Jendouba;
La mise en service dun auto-transformateur 225/90 kV-200 MVA au poste

de Grombalia et dun transformateur 225/90 Kv-100MVA au poste de
Menzel-Jemil;
La mise en service de six transformateurs 150/33 kV-40 MVA au poste de

Thyna (1), Gafsa (2) et de Sahloul (2)et 90/33 kV-40 MVA au poste de Menzel
Jemil;
La mise en service des lignes ariennes Haute Tension Entre/Sortie en double

terne de la ligne double terne 150 kV Msaken II / Sousse sur le poste de Sahloul
et la ligne simple terne de 150 kV Kebili / Mdhila; Lavancement global de la
ligne double terne 400 kV Sousse / Msaken II est denviron 17%;
La mise en service de la ligne arienne Haute Tension simple terne de

225 kV Grombalia-CimenterieJbel Rassas. Lavancement global de la ligne
simple terne 400 kV Msaken II/ Bouficha est denviron 65%.
Au niveau du Programme interface:

Il y a eulouverture des plis et dpouillement des appels doffres pour la
ralisation de ce programme (cbles souterrains et postes conventionnels).
Toutefois pour les liaisons 225 kV en cbles souterrains Rads-Kram ,le march
a t sign avec Prysmian et pour le poste blind de Sousse, il a t dcid de
relancer lappel doffres et de lintgrer au 12me Plan .
Au niveau du 12me Plan du rseau de transport:

un march a t sign avec JYOTI concernant la ralisation denviron 469.5
km de lignes ariennes Haute Tension ainsi que le lancement de lAppel doffres
des cbles souterrains Haute Tension.
28
Rapport Annuel
2013
LELECTRICITE
PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT DU RESEAU DE TRANSPORT

Tenant compte de lvacuation de la pleine puissance des deux Turbines Gaz (2x300 MW)
prvues Mornaguia, le rseau de transport national ncessite les renforcements
suivants en 2017:

Une ligne 225 kV 570 mm ALMELEC Mornaguia - Aroussia;
Une entre/sortie de la ligne 225 kV, 411mm- Alu- Ac Mateur-Oued Zerga II au

poste de Aroussia;
Linstallation dun autotransformateur 225/90 kV - 200 MVA au poste de

Oued Zerga II au lieu de celui de 100 MVA prvu dans le 12me Plan.
Par ailleurs un Code de raccordement des centrales nergies renouvelables au

rseau de transport est en cours dlaboration. Il sagit dun document constituant lun
des volets du Grid CodeRenouvelables qui a pour objet de spcifier:
29
La procdure de raccordement des installations de production dorigine

renouvelable de type olien au rseau de transport;
Et les exigences techniques que doivent satisfaire les installations de production

dorigine renouvelable de type olien pour tre raccordes au rseau de transport.
Rapport Annuel
2013
LELECTRICITE
LA DISTRIBUTION DE LLECTRICIT
EVOLUTION DU RESEAU DE DISTRIBUTION MT - BT
Le rseau de distribution dlectricit stend 156 594 Km fin 2013 contre 152 709 km
fin 2012, soit une progression de 2,5 %.
Ce rseau se dcompose comme suit:
Evolution du rseau de distribution MT/BT

2011
2012
2013
51 699 52 783 53 885

97 413 99 926 102 709
149 112 152 709 156 594
62 296 63 275 64 746
Lignes Moyenne Tension en km

Lignes Basse Tension en km
Nombre total de lignes MT/BT en km
Nombre de postes MT/BT
Variation
en %
2,1
2,8
2,5
2,3
ELECTRIFICATION DU PAYS
En 2013, les investissements (hors frais gnraux) pour llectrification des milieux
urbains et ruraux se sont levs 135,330 Millions de Dinars. Ils ont permis de raliser
124 697 nouveaux branchements se rpartissant comme suit:

En milieu urbain
En milieu industriel et tertiaire :
En milieu non urbain
: 91 882
: 32198
617
Le taux global dlectrification a atteint le niveau de 99,5% (Source INS)
QUALITE DE SERVICE TECHNIQUE
EVOLUTION DES INDICATEURS DEXPLOITATION TECHNIQUE
Le nombre de dfauts fugitifs sest lev 3 581 incidents en 2013 contre 3547
incidents en 2012, soit une hausse de 0,96 %. Quant au nombre de dfauts permanents,
il a t de 1 209 incidents en 2013 contre 1 179 incidents en 2012, soit une hausse
de 2,5%.
30
Rapport Annuel
2013
LELECTRICITE
Nous prsentons dans le tableau et les graphiques suivants lvolution des indicateurs
dexploitation technique:
Evolution des interruptions sur le rseau de distribution MT-BT

2011
1,90
6,25
DD** aux 100 km

DRR* aux 100 km
2012
2,25
6,76
* DRR aux 100 km: Dclenchements Renclenchements Rapides aux 100 km

** DD aux 100 km: Dclenchements Dfinitifs des dparts signals aux postes HT-MT aux 100 km
DD/100 km/an
DRR/100 km/an
31
2013
2,27
6,73
Rapport Annuel
2013
LELECTRICITE
LE PROGRAMME DASSAINISSEMENT DU RESEAU

Ce programme dassainissement vise lamlioration de la qualit de lalimentation
lectrique du rseau de distribution et la rduction de lnergie non distribue.
En 2013, lassainissement a touch linfrastructure suivante:
Cbles MT Lignes MT Rseau BT
(km)
(km)
(km)
Quantit
345
658
488
Nombre
Nombre de Postes
dInterrupteurs Ariens
MT/BT STEG
Tlcommands
raliss
ajouts
116
Quant lnergie non distribue, les rsultats suivants ont t enregistrs:

Qualit de service
Energie non distribue en Gwh
(END/ED)
rendu aux clients
suite :
(3)
(incidents et travaux)
Critre M
Critre
incidents
travaux
totale
(1)
B(2)
91 mn
124 min
2,661
2,985
5,646
0,38
96 mn
119 min
3,490
2,862
6,352
0,45
100 mn
125 min
3,777
2,231
6,008
0,05
En 2011
En 2012
En 2013
(1) Critre M : rapport de lnergie non distribue aux clients MT par rapport la puissance totale installe des
clients MT
(2) Critre B : rapport de lnergie non distribue aux clients BT par rapport la puissance totale installe des
clients BT
(3) END/ED : Energie non distribue /Energie Distribue
EVOLUTION DU NOMBRE DE CLIENTS ELECTRICITE

Lvolution du nombre de clients par type de tension, se prsente comme suit:
Tension
Haute tension
Moyenne tension
Basse tension
TOTAL
32
2011
2012
2013
18
16 053
3 266 448
3 282 521
20
16 500
3461 405
3477 925
21
16 761
3 485 308
3502 090
Variation
13/12 en %
5
1,6
0,7
0,7
Rapport Annuel
2013
LELECTRICITE
EVOLUTION DES VENTES DELECTRICITE

Les ventes dlectricit de lanne 2013 (y compris lnergie aux compteurs) ont
connu une hausse de 1,9 %, passant de 14111 GWh en 2012 14 380 GWh en 2013.
En GWh
Tension
2011
Haute Tension
Moyenne Tension
Sous Total
Basse Tension
Total
Ventes Externes*
Total Gnral
1 163
5 986
7 149
5 813
12 962
14
12 976
2012
1 289
6 397
7 686
6 379
14 065
46
14 111
2013
1 316
6 481
7 797
6 521
14 318
62
14 380
Variation
13/12 en %
2,1
1,3
1,4
2,2
1,8
34,8
1,9
* Ventes GECOL
REPARTITION DES VENTES DELECTRICITE PAR NIVEAU DE

TENSION
Haute Tension
9%
Basse Tension
46%
Moyenne
Tension 45%
LES VENTES DELECTRICITE HT- MT PAR SECTEUR ECONOMIQUE

Pour lanne 2013, les ventes dlectricit HT-MT par secteur dactivit conomique se
caractrisent essentiellement parune augmentation de la consommation des industries
chimiques et du ptrole (11,6%), les industries extractives (6,2%), le pompage agricole
(4,6%) ,les services (3,2%) ,les industries de matriaux de construction (3,2%) et les
industries diverses (2,5%) et une baisse des secteurs du papier et de ldition (-9,5%),du
tourisme (-6,1%),du transport et communications (-5,8%) et des industries du textile et
de lhabillement (-5,3%).
33
Rapport Annuel
2013
LELECTRICITE
Ventes HT-MT par secteurs conomiques

En GWh
SECTEURS ECONOMIQUES
Industries extractives
Industries alimentaires & du tabac
Industries du textile & de lhabillement
Industries du papier & de ldition
Industries chimiques & du ptrole
Industries des matriaux de construction
Industries mtallurgiques de base
Industries diverses
Sous - Total (1)
Pompage agricole
Pompage ( eaux & services sanitaires )
Transport & communications
Tourisme
Services
Sous - Total (2)
TOTAL
CONSOMMATION
2012
2013
305
324
643
654
548
519
148
134
415
463
1 484
1 531
281
284
976
1 000
4 800
4 909
532
556
557
563
330
311
604
567
863
891
2 886
2 888
7 686
7 797
Rpartition des ventes HT-MT

par Secteurs conomiques-en GWh
34
Variations
en %
6,2
1,7
-5,3
-9,5
11,6
3,2
1,1
2,5
2
4,5
1,1
-5,8
-6,1
3,2
0,1
1,4
Rapport Annuel
2013
LE GAZ
DISPONIBILITES NATIONALES EN GAZ

Au niveau national, les quantits totales de gaz mises la disposition de la STEG
durant lanne 2013 ont enregistr une diminution de 0,1% par rapport lanne 2012
(5785 ktep en 2013 contre 5 793 ktep en 2012). Cette baisse provient essentiellement
de la diminution de la production du gaz de certains gisements nationaux ( Miskar,Franig
et Baguel,Jebel Grouz,Oued Zar ,Maamoura et Baraka).Elle a t compense par
laugmentation de la production du Gaz Hasdrubal, dune part et par une augmentation
de 30% des achats gaz additionnels algriens (achats spots) et ce suite la rgression
de 39 % la redevance du gaz algrien revenant lEtat Tunisien(suspension durant
plusieurs mois des quantits de gaz ENI transportes sur le gazoduc transcontinental)
dautre part.
Evolution par source des quantits totales de gaz mises

la disposition de la STEG
En ktep
SOURCES
GAZ ALGERIEN
GAZ MISKAR
GAZ CHERGUI
GAZ HASDRUBAL
SITEP *
SITEP EB 407
SONATRACH EL BORMA
FRANIG, BAGUEL ,SABRIA
CONDENSAT FRANIG & BAGUEL
OUED ZAR et ADAM
JEBEL GROUZ
CHOUECH-ESSAIDA
MAAMOURA & BARAKA
TOTAL
2011
2 270
1 324
278
560
120
38
8
229
22
354
48
33
113
5 397
* Gaz SITEP tenant compte du gaz lift pour lanne 2012 et 2013
Annes
2012
2 709
1 017
259
846
169
27
14
222
21
373
33
26
77
5 793
Evolution 13/12
2013
en Qt
en %
2 695
-14
-1
939
-78
-8
247
-12
-5
1 001
155
18
177
8
5
39
12
44
18
4
29
174
-48
-22
18
-3
-14
389
16
4
16
-17
-52
22
-4
-15
50
-27
-35
5 785
-8
-0,1
EVOLUTION DES PRELEVEMENTS DE GAZ

Globalement, les prlvements de gaz par la STEG ont atteint 5344 Ktep en 2013
contre 5 235 Ktep en 2012, soit une augmentation de 2,1 % de dune part la hausse
de la demande de gaz et dautre part, la dgradation de la consommation spcifique
des centrales lectriques.
36
Rapport Annuel
2013
LE GAZ
Evolution des prlvements de gaz

En ktep
2011
1 896
1 324
608
278
560
113
4 779
GAZ ALGERIEN
GAZ MISKAR
GAZ COMMERCIAL SUD**
GAZ CHERGUI
GAZ HASDRUBAL
GAZ MAAMOURA & BARAKA
TOTAL*
Annes
2012
2 442
1 017
594
259
846
77
5 235
Evolution 13/12
en Qt
en %
113
4,6
-78
-7,7
-42
-7,1
-12
-4,6
155
18,3
-27
-35,1
109
2,1
2013
2 555
939
552
247
1 001
50
5 344
* Quantit tenant compte de lauto-consommation, de la variation de stocks dans les gazoducs, des erreurs de
comptage et des pertes au niveau de la Station dEl Borma et de lusine GPL
** Gaz commercial sud : Quantit de gaz trait de SITEP, SONATRACH EL BORMA, OUED ZAR , ADAM,
ECHOUECH-ESSAIDA,JEBEL GROUZ,aprs traitement lusine GPL et FRANIG, BAGUEL et SABRIA.
PRODUCTION GAZ COMMERCIAL SUD

CHAINE GAZ COMMERCIAL SUD (en Ktep)
ANNEE 2013
PRODUCTION GAZ COMMERCIAL SUD
CHAINE GAZ COMMERCIAL SUD (en Ktep)

ANNEE 2013
!"# $%&'$(&&)*&+*)
KAMMOUR
(Fuel Gaz)
3
,-./&0&1234&5
Fuel Gaz SITEP

66
BriqueterieHAMMA+
Socite Zina Fresh
Gaz LIFT
76
Chouech Essaida
22
16
Gaz EXPEDIE
SITEP
177
18
SITEP EB 407
39
164
SABRIA
10
BY PASS
0
EL BORMA
Adam & Oued

Zar
389
SONATRACH
Jbel Grouz
FRANIG
Fuel Gaz STEG

Gaz Station
+cart de
comptage et
pertes)
21
USINE GPL
Fuel Gaz
Chaudire GPL
5
Gaz
Commercial
547
Condensat d'El BORMA

67
(Fuel
Condensat FRANIG
18
PRODUITS GPL
131
PROPANE
51
37
BUTANE GAZOLINE
45
35
Rapport Annuel
2013
LE GAZ
EVOLUTION DE LA PRODUCTION GAZ EL BORMA

Evolution de la production Gaz El Borma
En ktep
2011
71
76
11
389
547
68
Fuel gaz SITEP

Gaz lift SITEP
Fuel gaz Station
Gaz expdi vers Gabs
TOTAL
CONDENSAT
Annes
2012
76
67
11
380
534
66
Evolution 13/12
2013
en Qt
en %
-10
-13
66
9
13
76
1
9
12
35
9
415
569
35
7
67
1
2
CONSOMMATION NATIONALE DES PRODUITS G.P.L
STEG
STIR
IMPORTATIONS*
TOTAL
2011
Part en
KTM
%
82,5
20
11,9
3
323,3
77
417,7
100
2012
Part en
KTM
%
78,4
18
31,1
7
321,8
75
431,3
100
* Importations travers les installations STEG au port de Gabs
2013
Variation
Part en
KTM
en %
%
2,0
80
18
-3,5
30
7
1,3
325,9
75
435,9
100
1,1
PRODUCTION DE LUSINE G.P.L

En 2013, La production de lusine G.P.L a enregistr une hausse relative de 4,9% par
rapport lanne 2012. Elle sexplique dune part, par la reprise de la production suite
larrt triennal rglementaire de lusine dune dure de 17 jours en 2012 ,et dautre part
,par laugmentation de 10 % de la charge de condensats et 5% de la charge de gaz
rceptionnes lusine.
PRODUCTION DE LUSINE G.P.L

En KTM
2011
PROPANE
BUTANE
GAZOLINE
TOTAL
38
43,8
37,0
28,8
109,6
2012
42,5
36,0
26,9
105,4
2013
42,2
37,8
30,6
110,6
Variation
Part en %
en %
-0,7
38
-5,0
34
13,8
28
4,9
100
Rapport Annuel
2013
LE GAZ
UTILISATIONS DU GAZ
UTILISATIONS DU GAZ PAR SECTEUR
Les utilisations totales de gaz ont enregistr une augmentation de 2 %, passant de

5235 ktep en 2012 5 340 ktep en 2013 .Cette hausse est de principalement la
hausse de la consommation des centres de production lectrique STEG et des clients
gaz de tarifs moyenne et basse pressions et ce malgr la diminution de la consommation
des clients gaz de tarif haute pression.
UtilisationS du gaz par les centrales lectriques
Les centrales lectriques (STEG+IPP Rads) ont consomm 3 875 Ktep en 2013
contre 3 829 Ktep de gaz naturel en 2012, soit une augmentation de plus de 1%
imputable lvolution de la consommation en gaz des centrales lectriques STEG,
avec une dgradation de la consommation spcifique (234,8 Tep/GWh en 2013 contre
232,5 Tep /GWh EN 2012.
UTILISATIONS DU GAZ PAR LES CENTRALES ELECTRIQUES

Centrales
Turbines Vapeur
Cycle Combin
Turbines Gaz
IPP Rads
TOTAL
Consommation
2011
ktep
Part %
1 453
41
828
24
574
16
649
19
3 504
100
Consommation
2012
ktep
Part %
1 449
38
1 026
27
735
19
619
16
3 829
100
Consommation
2013
ktep
Part %
1 433
37
949
24
875
23
618
16
3 875
100
CONSOMMATION DU GAZ FACTUREE HORS - STEG

En ktep
Niveau de Pression
HAUTE PRESSION
MOYENNE PRESSION
BASSE PRESSION
TOTAL
Y compris nergies aux compteurs,proratas et fraudes
39
2011
375
458
442
1 275
2012
426
521
459
1 406
2013
VAR en %
-10,6
381
9,8
572
8,3
497
1 450
3,1
Rapport Annuel
2013
LE GAZ
VENTES GAZ PAR SECTEURS ECONOMIQUES

Secteurs conomiques
Nb de Clients
Industries extractives
Industries alimentaires et du tabac
Industries textiles
Industries du papier & de ldition
Industries chimiques
Industries des matriaux de construction
Industries mtallurgiques de base
Industries diverses
Sous - Total (1)
Pompage ( Agriculture+eau et service sanitaire)
Transport
Tourisme
Services
Sous - Total (2)
TOTAL
2012
11
221
152
19
64
97
37
124
725
29
19
326
395
769
1 494
2013
10
256
156
18
66
100
39
130
775
32
19
324
413
788
1 563
Consommation
En ktep
2012
2013
11
10
80
80
54
59
60
57
122
124
636
630
6
6
39
47
1 008
1 014
7
13
4
6
55
55
21
20
87
94
1 095
1 108
LE RESEAU NATIONAL GAZ

La longueur totale du rseau de transport gaz (hors longueur rseau transcontinental)
a atteint 2 548 km fin 2013 contre 2240 km fin 2012 soit une augmentation de
14 %. La longueur totale du rseau de distribution gaz est passe de 12477 km en
2012 13 367 km en 2012, soit une hausse de 7 % qui correspond une extension
du rseau de 890 km.
Evolution des rseaux gaz (km)
40
Rapport Annuel
2013
LE GAZ
EVOLUTION DU NOMBRE DE CLIENTS GAZ

En nombre
Nombre de Clients
Haute Pression
Moyenne Pression
Basse Pression
TOTAL
2011
21
187
592 447
592 655
2012
21
194
643 741
643 956
2013
23
191
687 001
687 215
VAR en %
9,5
-1,5
6,7
6,7
PROGRAMME DEQUIPEMENT GAZ

Lanne 2013 a t marque principalement par :
41
La mise en gaz des conduites alimentant la ville de Borj El Amri, la ville de

Touza, la Cimenterie Carthage Cement, le lotissement de lAFH Hergla,
Mhamdia et la zone industrielle El Wifek;
La mise en gaz des dviations des conduites existantes le long dela route
GP9, la route de Gammarth et la route de Jbel El Oust;
Linstallation dune rampe de comptage du gaz Hasdrubal Ben Sahloun;
La confection et la mise en service des rampes de dtente alimentant la

Centrale Bir Mcherga et lENIT;
Lextension du rseau de transport gaz de 4,686 km -conduite de diamtre

4 pouces;15,727 km - conduite de diamtre 8 pouces et 8 km conduite de
diamtre 16 pouces;
La ralisation de 5 oprations de piquage en charge sur le rseau de transport

gaz;
La mise en gaz de 54 nouveaux industriels dont Trois de tarif Haute Pression;
La signature du contrat relatif la ralisation de deux stations de compression

Gaz Zriba et Ain Turkia;
La signature de la convention avec le Fond Koweitien de Dveloppement

pour le financement des projets deTransport Gaz et des deux stations de
compression Zriba et Ain Turkia;
Rapport Annuel
2013
LE GAZ
La signature des contrats relatifs auxtravaux de pose pour lalimentation en Gaz de

la zone industrielle de Dokhane-Sfax, des maillages de Henchir El Gort-Ain Kmicha
et Ain Kmicha- Dar Chabane,de la ville de Tajerouine-Jrissa, et des communes
de Zarzis, El Haouria, El Fahs, Ksour Essef, Sakiet Eddaier et Kairouan.
PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT DU RESEAU GAZ

En 2013, le programme de dveloppement du rseau gaz inscrit dans le Plan Directeur
2009-2016 sera poursuivi et sera consacr:
42
Au dmarrage des travaux de la ralisation de la premire tranche de la Rocade

Ouest relative lalimentation de la centrale lectrique de Mornaguia (gazoduc
AC24Haute Pression -35 km) prvue en 2017
A la desserte des Communes programmes.
Rapport Annuel
2013
LES EFFECTIFS
Lanne 2013 a t caractrise par une hausse de leffectif inscrit par rapport celui
de lanne 2012. En effet, leffectif des inscrits (qui comprend un effectif non disponible
de 562 agents dont 400 exerant dans le cadre de la coopration technique) a t de
13 315 agents en 2013 contre 13 013 agents en 2012, soit une volution de 2,3%.Il
en dcoule un personnel en activit de 12 753 agents au titre de lanne 2013 contre
12506 agents en 2012, soit une augmentation de 1,97% .
En nombre
Collge
2011
2012
Cadre
2 621
3 075
Maitrise
5 641
5 376
Excution
2 600
4 562
Effectif inscrit
10 862
13 013
Effectif en activit
10 349
12 506
Effectif non disponible
513
507
Evolution des effectifs
44
Evolution
2013
En nombre En %
+109
+3.5
3184
5 653
+277
+5.15
-84
-1.8
13 315
+302
+55
+2.3
+10.84
12 753
+247
+1.97
4 478
562
Rapport Annuel
2013
LE MOUVEMENT DES EFFECTIFS

Effectif en activit fin Dcembre 2012
Entres
Recrutements
Rintgrations aprs dpart provisoire
Sorties
Dparts dfinitifs (Retraite, dcs, dmission, rvocation, fin de contrat)
Dparts provisoires (Coopration, dtachement, disponibilit)
Effectif en activit fin Dcembre 2013
10 163
+1092
+1030
+62
-514
-397
-117
10741
LA STRUCTURE DE LEFFECTIF
A la fin de lanne 2013, la structure et les caractristiques de leffectif du personnel
sont:

Un taux dencadrement de 28%;
Une prdominance du collge matrise qui reprsente 49% de leffectif total;
Un effectif fminin qui a atteint 1 657 agents contre 1 608 agents en 2012,
(soit 15,2% de leffectif en activit);
Un ge moyen de 43 ans 6 mois.
Il est signaler que leffectif prsent ne comprend pas les gardiens et les agents
dentretien.
45
Rapport Annuel
2013
LEVOLUTION DE CARRIERE
Lanne 2013 a enregistr:

La nomination de501 cadres contre 381 cadres en 2012 soit 220 cadres des
postes fonctionnels et 281 cadres des rangs fonctionnels ;
Des changements demploi au profit de 1 464 agents, rpartis en:
974 agents suite lopration de changement demploi des collges matrise

et excution;
156 agents suite lopration de dblocage des cadres;
131 agents suite au passage de matrise cadre, avant le dpart la retraite;
203 agents dans le cadre du concours de passage de matrise cadre.
Dispositions professionnelles spciales:

Afin de prserver un climat social sain et encourager le personnel amliorer son
rendement, la socit a adopt une dmarche participative dans la gestion de conflits
de travail qui se base essentiellement sur le dialogue social.
Dans ce cadre plusieurs actions ont t menes durant lanne 2013 en concertation
avec les partenaires sociaux, telles que:
46
Lattribution de lindemnit dastreinte aux chefs de projet adjoints dans le cadre

des projets damnagement;
Lattribution des indemnits de chantier qui a t tendue aux chefs

damnagement adjoints et aux agents de la gestion logistique affects aux
chantiers damnagement;
Lattribution de 24 heures de garantie aux cadres travaillant hors horaires

administratifs sur les chantiers damnagement;
Lextension de la mesure de dblocage pour les agents en dtachement;
Ltude des requtes relatives la rgularisation de situation suite lobtention

du diplme par une commission institue au mois davril 2013 (vu leur nombre
important , soit 800 requtes);
La rduction de la dure de bnfice de dblocage de trois annes deux

annes pour les agents partant la retraite.
Rapport Annuel
2013
LA REMUNERATION
Les frais du personnel se sont levs 302,6 MDT en 2013 contre 287,5 MDT en 2012,
soit une progression de 5,3%. Cette volution sexplique essentiellement par :

+3,88 % correspondant lvolution normale de carrire(passage par le biais

de la productivit, anciennet..) et recrutement;
+ 1,38 % au titre de limpact de laugmentation salariale du mois de Mai 2012

(effet 4 mois).
LA FORMATION ET LE PERFECTIONNEMENT
Au cours de lanne 2013, lactivit formation sest concrtise par lvolution des
indicateurs suivants :
Evolution des indicateurs de formation

Indicateurs
Dpenses formation/masse salariale (%)
Dure moyenne de formation / agent (j*)
Nombre de bnficiaires
Taux des bnficiaires (%)
Dpenses formation en mDT
2011
0.98
1.8
3 090
30
2 515
2012
0.95
2.4
4 870
46
2 933
2013
1.07
2.3
4 073
37
3 416
* Compte non tenu de la formation initiale
Les actions sociales ET MEDICALES
En matire de politique sociale:

Les actions ralises ont touch des activits diverses telles que les prts pour
laccession la proprit immobilire, la restauration, les vacances et loisirs visant
lamlioration du bien-tre de lagent et de sa famille, soit notamment:
47
Loctroi de 454 prts daide lhabitat et de 328 prts pour rparation logement
totalisant un montant de 3 150 mDT;
La prise de mesures favorables en faveur de lagent dans le domaine social en

rduisant sa quote-part aux frais de vacances, notamment les vacances familiales
de 15% par rapport 2012 (taux ramen de 65% 50%) et de 10% pour les voyages
au profit de fils dagents (taux ramen de 60% 50%);
Rapport Annuel
2013
Les bnficiaires des vacances lintrieur de la Tunisie ont reprsent 94% du

nombre total des vacanciers pour les adultes et 77 % pour les fils dagents;
Dans le cadre des changes avec les socits homologues, 104 adultes ont
bnfici de vacances ltranger. De son ct la STEG a accueilli seulement
27 adultes de socits consurs;
169 jeunes fils dagents ont bnfici des vacances ltranger dans diffrents
pays (Italie, Espagne et la Turquie) par le biais dagences de voyages dont
6 jeunes dans le cadre des changes avec lARCA dENEL.
En ce qui concerne les actions mdicales:

Lanne 2013 a t marque par:
Louverture des dispensaires de la Centrale de Feriana et du Groupement de

Production Sud;
Lorganisation dune Campagne de sensibilisation sur lHpatite C au profit des

agents relevant des units de la plateforme de Gabs.
LA SECURITE DU PERSONNEL
En matire de scurit:
Lanne 2013 sest caractrise par:
Laugmentation du nombre daccidents en service avec arrt de travail passant

de 184 en 2012 (sans les accidents des agents de nettoyage et de gardiennage)
229 en 2013 (y compris les accidents des agents de gardiennage et de
nettoyage), soit un taux dvolution de 24 %;
Toutefois, le nombre des journes de travail perdues a diminu de 3,6 %

passant de 7923 jours en 2012 7638 jours en 2013;
Do une volution marque des indicateurs de scurit enregistre en 2013, soit:

48
Une hausse du taux de frquence des accidents en service passant de 7,95 en

2012 8,78 en 2012, soit un taux dvolution de 10,44 %;
Rapport Annuel
2013
Evolution du Taux de Frquence
Taux de frquence =
Nombre daccidents en service avec arrt x 106

Nombre dheures effectivement travailles
Et une baisse du taux de gravit des accidents en service avec arrt de travail
qui passe de 0,31 en 2012 0,29 en 2013, soit une diminution de 6,45 %
,comme indiqu dans le graphique suivant:
Evolution du Taux de Gravit
Taux de Gravit =
49
Nombre de journes perdues x 103

Nombre dheures travailles
Rapport Annuel
2013
Parmi les actions en matire de scurit durant lanne 2013, nous citonsprincipalement:
50
La rorganisation de la fonction scurit et environnement au niveau de la

STEG;
Le renforcement de la scurit de nos sites pendant les priodes de crises

(grves gnrales et rgionales, protestations, actes de terrorisme );
Lidentification des modalits pratiques de dploiement de cellules de crises;
Le lancement dune action de sensibilisation des agents de gardiennage;
Ltablissement et la mise en uvre dune Convention de partenariat STEG

ANGED et le dmarrage du projet de gestion et dlimination des dchets au
PCB des sites STEG;
Llaboration et lentre en vigueur dune Convention de collecte des

pneus usags relevant des diffrentes units de la STEG avec la Socit
ECO-PNEU.
Rapport Annuel
2013
LE MANAGEMENT
LE COMMERCIAL
Lactivit commerciale a t caractrise en 2013 par les faits suivants:
52
Ralisation de lenqute sur terrain auprs dun chantillon de clients gaz

facturation bimestrielle qui ont une consommation nulle dans les rgions Nord,
Centre, Sfax, Sud, Sud-ouest afin demieux connatre le comportement des
clients gaz et identifier les problmes qui empchent lutilisation du gaz naturel;
Validation de lenqute Basse Tension du Tableau dIdentification et de

Priorisation des Attentes des Clients (TIPAC) et prparation de la phase
dexploitation des donnes des enqutes;
Promotion du service SMS FAKERNI pour atteindre environ 500000

inscriptions fin 2013;
Lancement, de la premire application STEG sur SmartphoneAndroid et Iphone:

STEG MOBILE avec plus de 30000 tlchargements et 170000 sessions;
Organisation dune seconde Journe Nationale des Points dInformation

sur la Matrise de lEnergie (PIME) Mahdia le 28 et 29 Novembre 2013 par
lANME en partenariat avec la STEG, lADEME et PRIORITERRE;
Participation la campagne de recouvrement des impays de la STEG par

lenvoi denviron 2.5 millions SMS aux clients pour les inciter payer leurs
factures et les sensibiliser aux difficults financires quaffronte lentreprise;
Gestion de 20644 dossiers Prosol Thermique soit 66253 m2 installs et 1 043

dossiers Prosol Electrique soit 5 240 KWc installs;
Planification et mise en uvre de la campagne t 2013 pour la sensibilisation

des clients la Maitrise de lEnergie durant la pointe estivale et spcifiquement
sur la bonne utilisation du climatiseur, par la conception et la ralisation dun kit
promotionnel constitu de flyer, affiches, verso de la facture BT/BP, enveloppes,
spots radio et TV et mailing (envoi des messages sur la M.E. par SMS);
Lancement dune tude sur les rgles de participation et sur le systme de

relev dindex et de prsentation des factures Basse Tension/Basse Pression.
Rapport Annuel
2013
LE MANAGEMENT
LA QUALITE
Lanne 2013 a t marque par:

La mise en place de la dmarche de Responsabilit Socitale des Organisations

RSO base sur lISO 26000en deux phases:
Le pilotage de la dmarche de Responsabilit Socitale des Organisations

RSO
Et laction didentification des valeurs thiques auprs du personnel.
Llaboration dun Systme de Management Global SMGqui a dbut par:
Llaboration dun avant projet relatif au systme de Management la

Direction Distribution laquelle sont rattaches quarante et unes (41) des
cinquante (50) units certifies la STEG;
Et la description du processus commercial.
LE SYSTEME DINFORMATION
Pour lanne 2013, les actions entames ont port sur :

Une mission dAudit et de Diagnostic du Systme dInformation de la STEG.

Cette mission a pour objectif de:
Disposer dune vision claire du Systme dInformation (SI) actuel (forces et

faiblesses) et de sa capacit supporter la stratgie de lentreprise;
Proposer les axes damlioration permettant de doter lentreprise dun

systme dinformation performant, agile, align sur sa stratgie et ses
mtiers tout en augmentant ses capacits danalyses stratgiques moyen
et long termes;
Et amliorer la maturit de lentreprise en matire de gouvernance de son

systme dinformation.
Ltude dun Plan stratgique Systme dInformation et un Plan durbanisme.

Cette tude a t entame en octobre .Son achvement est prvu pour le
premier semestre 2014;
La ralisation dune enqute budgtaire dInvestissement en Systme
dInformation (moyens informatiques: PC et imprimantes).
53
Rapport Annuel
2013
LE MANAGEMENT
LAUDIT
En 2013, lactivit Audit a t matrialise par laccomplissement de 37 missions daudit,
de 74 missions denqutes et de 93 missions de suivi aux niveaux central et rgional,.
Ces missions ont couvert les domaines de laudit de gestion (27 missions), de laudit
informatique (32 missions) et de laudit technique lectricit (49 missions) et de laudit
technique gaz (22 missions).
En plus, lactivit Audit a contribu, en 2013, plusieurs travaux de commissions

et groupes de rflexion qui ont t constitus la STEG .Ces commissions ont port
essentiellement sur: le choix du Commissaire aux Comptes de la STEG, le contrle
des cahiers de charges, les achats, , la rforme et les ventes , la normalisation et la
standardisation, la politique de scurit informatique..
LE PROJET PROCESSUS DE GESTION ET DE MAITRISE DES

RISQUES
En 2013, lquipe projet Processus de gestion et de matrise des risques a ralis
les actions suivantes:

Actualisation des risques majeurs de la STEGTOP TEN qui se prsentent

comme suit:
Dgradation de la consommation spcifique;
Indisponibilit des moyens de production et vieillissement

lectrique
54
Problmes techniques touchant la livraison du gaz partir des sources

dapprovisionnement;
du
rseau
Arrt/retard des travaux des grands projets suite opposition des propritaires
terriens (servitudes) et non disposition des terrains;
Absence de veille sur lvolution de lenvironnement scientifique, technique

et technologique;
Difficults de trouver temps les fonds ncessaires pour financer les grands
projets;
Contraintes inhrentes au statut dentreprise publique (lourdeur dans le
recrutement, dans la passation des marchs, dans la rorganisation);
Comptence insuffisante ou inadapte pour raliser les activits et absence
de procdures uniformes;
Indisponibilit temps des informationsfiables, pertinentes, suffisantes et

scurises;
Accumulation des impays clients.
Rapport Annuel
2013
LE MANAGEMENT
Elaboration de la cartographie des risques touchant divers domaines

( activit sociale de lentreprise,gestion des abonns, ressources humaines,
logistique);
Achvement de la phase dlaboration du code dthique en bilingue
et participation la phase de sa validation;
Organisation de journes de sensibilisation pour les cadres de la STEG

portant sur les thmes suivants: lEthique, le contrle interne et le risque;
Organisation de 5 workshops mettant laccent notamment sur une nouvelle
mthodologie dvaluation des risques par la diversification des critres
dimpact et aussi sur limportance de loutil informatique dans llaboration
de la cartographie des risques.
LORGANISATION
Les principales actions ralises dans ce domaine durant lanne 2013 sont :
Au niveau des Structures et Etudes organisationnelles:

Il y a eu principalement:
55
La poursuite de llaboration du nouveau Schma Directeur Organisationnel

de la STEG sappuyant sur la stratgie de dveloppement de lentreprise
(Macro-structure);
La mise en place de la structure du Bureau des Relations avec le Citoyen

(BRC) et du BRC rgional de Sfax;
Le regroupement des units charges des activits juridiques, foncires et

assurances;
Ltude et la structuration de la Rgion de Transport dElectricit Centre et

cration dune Base de Transport dElectricit Moknine;
Ltude et rorganisation de la Fonction Scurit et Environnement;
La mise jour continue de lorganigramme gnral actuel de la STEG (par

les nouvelles structures cres, les diffrents transferts,);
La structuration du Projet Ralisation de deux Turbines Gaz Bir

Mchergua;
La structuration des Projets Gestion et Dveloppement du Site Web;
La cration des Bureaux rgionaux des Relations avec le Citoyen. (BRC);
Ltude et la restructuration du Projet de la Centrale Electronuclaire et de

domiciliation des projets rattachs la Direction Gnrale.
Rapport Annuel
2013
LE MANAGEMENT
Au niveau des procdures,

Elles ont port sur:

Le lancement de la mise jour du manuel de procdures des Assurances;
La finalisation du Manuel de procdures de lactivit mdicale;
Le lancement dune opration dlaboration et de mise jour des manuels des

procdures des Directions mtiers;
La modlisation des Processus du Dpartement Organisation et valuation des

risques;
La mise jour du rpertoire de dlgation de signatures (version Arabe);
Et llaboration de la procdure traitement des requtes crites la Direction

Gnrale relative au Bureau des Relations avec le Citoyen.
LESSAIMAGE
En matire de dveloppement de loutil essaimage, lanne 2013 sest caractrise par:
56
La signature de quatre conventions dessaimage pour la cration dentreprise

dans les domaines de prvention des risques dexplosion des installations
lectriques dans les industries gazires et ptrolires (1),de la topographie et
cartographie numrique (1),des services environnementaux dtudes ,conseils,
expertise et analyse du sol et de leau des zones pollues (1) et de la rnovation
et le reconditionnement du rseau de transport dlectricit(1);
Ltude et lexamen de vingt six (26) candidatures lessaimage (candidats

internes et externes) dans divers domaines et de seize (16) tudes de
prfaisabilit et plans daffaires;
La cration de trois projets essaims, savoir: une entreprise de traitement des

eaux et nettoyage chimique, une entreprise vnementielle et une entreprise de
travaux lectriques;
La mise en uvre de mesures daccompagnement des essaims: participation

des comits dinvestissements, prolongation des congs pour cration,
formation spcifique, sessions de formation ddies au personnel des socits
essaimes dans le domaine du gaz ou autres, commandes de marchs
ngocis;
Et larchivage lectronique des documents.
Rapport Annuel
2013
LA RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT
Le Programme de Recherche et Dveloppement sinscrit dans le cadre des objectifs
stratgiques de la STEG visant dune part, de meilleures performances dans les
processus mtiers en rapport avec la gestion des rseau Electricit et Gaz et dautre
part, la contribution une conomie fort contenu technologique.
LACTIVITE DE RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT

Au niveau du volet technique :

Plusieurs projets de recherche pilotes et tudes dopportunits ont t raliss:
Le projet de valorisation du biogaz:des tudes prliminaires dans le but de

valoriser le biogaz en tant que source renouvelable ont t entames. Dans
cette optique lANGED, organisme charg de la gestion des dchets, a fourni
un Atlas la STEG mettant en valeur la production de dchets organiques
par gouvernorat. Ce qui a permis destimer lnergie produite lectrique par
an selon la technologie utilise pour la valorisation du biogaz(moteur gaz
ou pile combustible).Il serait prvu par la suite deffectuer un projet (Etude
et Pilote) dun site de production de llectricit partir de biogaz dans la
dcharge contrle de Tozeur;
La Matrise des perturbations harmoniques des rseaux lectriques: Il

sagit en premier lieu de localiser les sources de pollution harmonique,
den valuer le niveau de pollution harmonique et les pertes dlectricit
engendres et enfin de procder llaboration dune rglementation limitant
les perturbations dues ces harmoniques ainsi que la mise en place des
solutions de traitements adquates;
La rcupration de lnergie de dtente dans les postes Gaz:Il sagit dtudier

lopportunit dinstaller des turbognrateurs sur le poste de dtente gaz, en
vue de produire de llectricit partir de lnergie de dtente du gaz .Le
cahier des charges a t labor et une deuxime tude a t ralise sur
les postes de dtente ligibles.
La phase dtude dopportunit relative ce projet t finalise en 2013 et
sa ralisation est prvue pour 2014;
58
Le projet de ralisation dun Atlas pour les nergies marines et olien

offshore et dun WEBMAP pour rendre compte du potentiel des nergies
marines dans le pays: Le projet sera dploy selon un planning et un
programme dfinis, et ce aprs la signature dun protocole daccord avec le
bureau externe NOVELTIS;
Rapport Annuel
2013
Le Projet de dveloppement de la technologie des supraconducteurs dans les

cbles haute tension(SATREP): ce projet est en cours de dmarrage et une
tude de faisabilit a t effectue, pour intgrer un cble supraconducteur
au sein dun micro rseau adopter comme plateforme exprimentale;
Le Projet de rcupration de la purge vapeurdans le Centre de production

de Rads et sa valorisation nergtique: ce projet est ltude dopportunit
qui sera confirme ou infirme sur la base de mesures effectuer sur site.
Au niveau de llaboration de la convention cadre de partenariat

STEG/Universits:
Il sagit dun cadre rglementaire relatif la coopration avec luniversit
comprenant une convention cadre et deux contrats de recherche pour Mastre
et Doctorat,avec des candidats appartenant aux institutions suivantes: Ecole
Polytechnique de Tunis,lEcole Nationale des Ingnieurs Gabs,lENSIT,lISGIS
et la Facult des Sciences de Tunis.

LACTIVITE DU CENTRE ESSAIS ET MESURES
En 2013, les activits du Centre dessais et mesures de la STEG ont port essentiellement
sur:
59
Le lancement dune consultation de renouvellement de la certification du Centre

pour lactivit rception technique chez les fournisseurs selon la norme
ISO 9001 version 2008;
La ralisation de 1 364 rceptions techniques qui ont totalis 11 319 km de

cbles et 1303 127 units de matriel MT/BT;
La ralisation de 72 programmes dessais au laboratoire du Centre dont 33

pour le compte des tiers;
La ralisation de 47 visites dtalonnage des quipements de mesure chez les

fournisseurs du matriel de distribution de la STEG et les tiers;
Ltablissement de 149 Bases de donnes relatives aux quipements de

17 fournisseurs ,utiliss lors des essais de rception technique de matriel;
Rapport Annuel
2013
Le raccordement de neuf quipements de mesure de laboratoire par ltalonnage

auprs de laboratoires accrdits.
Quant lavancement de laccrditation du laboratoire pour les essais, elle est

estime plus de 80 % en 2013. Elle est en phase de discussion des clauses du
contratet son audit est planifi au courant de lanne 2014.
60
Rapport Annuel
2013
LES FINANCES
LES INVESTISSEMENTS
Les investissements ont atteint 871 MDT en 2013 contre 569 MDT en 2012, soit une
hausse de 302 MDT (+ 53%). La rpartition des investissements par anne et par nature
se prsente comme suit:
MDT
Investissements par Domaine dactivit (en MDT)
LES REVENUS
LE CHIFFRE DAFFAIRES
Le chiffre daffaires (hors taxes), nergie aux compteurs comprise, a atteint 2 969
MDT en 2013 contre 2 669 MDT en 2012 do une augmentation de 299 MDT et par
consquent une hausse de 11 %.
Chiffre daffaires hors taxes

en MDT
Libell
Ventes dlectricit
Ventes de gaz
Ventes GPL
Autres
TOTAL
62
2011
1 674
583
140
11
2 408
2012
1 872
629
155
13
2 669
2013
2 114
707
149
-1
2 969
Rapport Annuel
2013
LES FINANCES
Structure du Chiffre daffaires par activits
LES VENTES DELECTRICIT

Les ventes dlectricit (redevances dabonnement et primes de puissance comprises)
ont augment du fait de lvolution des quantits vendues (nergie aux compteurs
comprises).
Par niveau de tension, ces valeurs sont ventiles comme suit:
En MDT
Libell
Ventes dlectricit HT
Ventes dlectricit MT
Ventes dlectricit BT
TOTAL
2011
128
727
819
1 674
2012
156
805
911
1 872
2013
182
936
995
2 113
Variations
En valeur En %
26
16,7
131
16,3
84
9,2
241
12,9
LES VENTES DE GAZ ET DE PRODUITS G.P.L

Libell
Ventes Gaz naturel
GPL
TOTAL
63
2011
583
140
723
2012
629
155
784
Variations
En valeur En %
78
12,4
707
-6
-3,9
149
856
72
9,2
2013
Rapport Annuel
2013
LES FINANCES
COMPARAISON INTERNATIONALE DES INDICES PRIX DE VENTE MOYENS

DE LELECTRICITE (hors taxes) POUR LE 1er SEMESTRE 2013
- Base 100 = TUNISIE -
TARIFICATION DE LELECTRICITE
Pour faire face lvolution soutenue de la pointe estivale du systme lectrique et
grer au mieux lquilibre entre loffre et la demande, la STEG a mis en uvre partir de
Juin 2013, un tarif optionnel pour ses clients grands consommateurs Haute et Moyenne
Tension afin dcrter lappel de puissance en priode de pointe. Ce tarif interruptible
permettrait dattnuer le dficit prvisible en production pour la priode allant de 2013
2015 notamment en cas dindisponibilit dun groupe.
64
Rapport Annuel
2013
LES FINANCES
EVOLUTION DE LINDICE DU PRIX DE VENTE MOYEN HT& MT (hors taxes),

DE LINDICE DES PRIX DES HYDROCARBURES ET DE LINDICE DES PRIX DE VENTE DES
PRODUITS INDUSTRIELS (base 100 = 2000)
65
Rapport Annuel
2013
LES FINANCES
EVOLUTION DE LINDICE DU PRIX DE VENTE MOYEN BT (hors taxes)

ET DE LINDICE GENERAL DES PRIX A LA CONSOMMATION FAMILIALE
(base 100 = 2000)
LE COUT DES VENTES

En MDT
Libell
Achats
Variation stock matires
Services Extrieurs
Frais de Personnel
Impt et Taxes
Dotations aux Amortissements
Ventes de Dchets
Travaux Faits par lEntreprise
Frais Administratifs
Rsorptions Participations des Tiers
Rsorptions Participations de la dtaxe / Investissement
Transfert de Charges
TOTAL
66
2012
4 686,0
-25,5
84,6
307,3
11,9
312,8
-71,1
-42,3
-69,9
-6,2
5 187,6
2013
4 834,1
3,3
112,8
330,2
10,8
315,6
-88,8
-43,9
-73,3
-4,3
5 396,5
Rapport Annuel
2013
BILAN AU 31/12/2013
EN DT
ACTIFS
31/12/2013
31/12/2012
5 171 635
4 427 631
-4 142 840
-3 167 615
8 490 842 648
7 932 025 540
ACTIFS NON COURANTS

Immobilisations incorporelles
Moins: Amortissement
Actifs corporels immobiliss
Immobilisations corporelles acheves
Moins: Amortissements
-4 319 908 816 -4 013 793 484

1 701 988 581
1 412 894 148
Immobilisations financires
29 078 805
29 028 874
Moins: Provisions
-5 825 273
-6 615 109
Total des actifs immobiliss
5 897 204 740
5 354 799 985
Total des actifs non courants
5 897 204 740
5 354 799 985
Stocks
174 357 356
174 971 148
Moins: provisions
-16 047 241
-14 841 390
Clients et comptes rattachs
948 242 110
915 034 697
-139 259 532
-84 226 172
Autres actifs courants
59 316 264
41 690 711
Moins: provisions
-7 542 864
-6 984 745
2 905 992
2 642 022
815 675 443
793 803 025
Total des actifs courants
1 837 647 528
1 822 089 296
TOTAL DES ACTIFS
7 734 852 268
7 176 889 281
Immobilisations corporelles en cours
ACTIFS COURANTS
Moins: provisions
Autres actifs financiers

Liquidits et quivalents de liquidits
68
Rapport Annuel
2013
BILAN AU 31/12/2013
EN DT
CAPITAUX PROPRES & PASSIFS
31/12/2013
31/12/2012
75 194 652
75 194 652
235 002
235 002
1 402 240 940
1 369 977 159
-114 775 279
37 005 408
1 362 895 315
1 482 412 221
-252 005 828
-155 792 682
1 110 889 487
1 326 619 539
4 018 857 680
3 229 243 085
Dpts de garantie
235 590 822
213 466 033
Provisions pour risques et charges
314 792 509
307 682 558
1 009 000
1 009 000
4 570 250 011
3 751 400 676
1 320 492 032
1 488 206 279
Autres passifs courants
439 138 462
352 586 499
Concours bancaires et autres passifs financiers
294 082 276
258 076 288
Total des passifs courants
2 053 712 770
2 098 869 066
TOTAL DES PASSIFS
6 623 962 781
5 850 269 742
7 734 852 268
7 176 889 281
CAPITAUX PROPRES
Fonds de dotation
Rserves lgales
Autres capitaux propres
Rsultats reports
Total des capitaux propres avant rsultat de lexercice
Rsultat de lexercice
Total des capitaux propres avant affectation
PASSIFS
PASSIFS NON COURANTS
Emprunts
Autres passifs non courants

Total des passifs non courants
PASSIFS COURANTS
Fournisseurs et comptes rattachs
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS
69
Rapport Annuel
2013
ETAT DE RESULTAT AU 31/12/2013

En DT
31/12/2013
31/12/2012
REVENUS
2 968 623 250
2 669 385 027
Subventions dexploitation
2 768 794 154
2 733 660 549
Cot des ventes

MARGE BRUTE
-5 396 452 783 -5 187 677 878

340 964 621
215 367 698
64 818 626
45 078 238
Frais dadministration
-43 949 928
-42 278 025
Autres charges dexploitation
-77 786 859
-79 040 397
RESULTAT DEXPLOITATION
284 046 460
139 127 514
-499 705 145
-287 018 152
5 117 445
1 011 863
Autres gains ordinaires
10 264 473
11 815 932
Autres pertes ordinaires
-9 673 455
-1 112 853
-209 950 222
-136 175 695
-42 055 606
-19 616 987
-252 005 828
-155 792 682
4 011 995
-67 069 691
-247 993 833
-222 862 373
Autres produits dexploitation
Charges financires nettes

Produits des placements
RESULTATS DES ACTIVITES ORDINAIRES AVANT IMPT

Impt sur les bnfices
RESULTAT NET DE LEXERCICE
Effets des modifications comptables
Rsultat aprs modifications comptables
Effet des modifications comptables
Rsultat aprs effet des modifications comptables
70
Rapport Annuel
2013
ETAT DES FLUX DE TRESORERIE AU 31/12/2013

En DT
31/12/2013
31/12/2012
-252 005 828
-155 792 682
4 011 995
-67 069 690
Amortissements & provisions
378 738 740
548 311 022
Amortissements des subventions, et
-73 313 335
-69 876 519
Gains et pertes de change latents
288 628 834
114 115 913
613 793
-29 845 165
Clients et comptes rattachs
-33 207 411
-121 537 583
Autres actifs courants
-17 889 523
-1 376 072
-211 408 386
486 136 512
Autres passifs courants
89 675 100
11 698 675
Rsultat des cessions
-1 915 845
-4 961 535
171 928 134
709 802 869
FLUX DE TRESORERIE LIES A LEXPLOITATION

Rsultat net:
Effets des modif.compt. sur les rsultats reports
Ajustements pour:
Variation des:
Stocks
Fournisseurs dexploitation
Flux de trsorerie provenant de lexploitation
FLUX DE TRESORERIE LIES AUX ACTIVITES DINVESTISSEMENT

Cession dimmobilisations corporelles
7 863 521
1 613 164
Cession dimmobilisations financires
4 517 469
1 149 510
-744 004
-1 598 375
Acquisitions dimmobilisations corporelles
-818 695 816
-590 136 571
Acquisitions dimmobilisations financires
-4 567 400
-2 986 250
-811 626 230
-591 953 840
Acquisitions dimmobilisations incorporelles
Flux de trsorerie lis linvestissement
FLUX DE TRESORERIE LIES AUX ACTIVITES DE FINANCEMENT

Emprunts
727 763 937
525 678 088
Subventions dinvestissements
105 577 116
82 149 692
35 738 864
28 332 210
-188 925 089
-371 832 960
Dpts de garantie
-13 614 075
-11 722 127
Flux de trsorerie provenant des activits de financement
666 540 753
252 604 904
26 842 657
370 449 250
Trsorerie au dbut de lexercice
788 750 565
418 301 315
TRESORERIE A LA FIN DE LEXERCICE
815 593 221
788 750 565
Dpts de garantie
Remboursement demprunts
Variation de Trsorerie
71

Rapport Annuel FR Steg 2013

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Rapport Annuel

COMPOSITION DU CONSEIL DADMINISTRATION DE LA STEG

ORGANIGRAMME GENERAL DE LA STEG

BILANS ET CHIFFRES CLES

LES RESSOURCES HUMAINES

LES ETATS FINANCIERS

Socit Tunisienne de lElectricit et du Gaz

RACHID BEN DALY HASSEN

ADMINISTRATEURS REPRESENTANT LETAT

Mmes. SEJIAA OUALHA

MOHAMED LASSAAD MRABET

Socit Tunisienne de lElectricit et du Gaz

Mme Wided MAALEL

Ali BEN ABDALLAH

Rachid BEN DALY

DEPARTEMENT DES SERVICES

DIRECTION DES ETUDES ET DE

Mme Faouzia ROMDHANI

Mme Afef CHELLOUF

DIRECTION DES RESSOURCES

Bechir BEN ROMDHANE

DIRECTION DES AFFAIRES

Socit Tunisienne de lElectricit et du Gaz

Socit Tunisienne de lElectricit et du Gaz

Socit Tunisienne de lElectricit et du Gaz

La mise en service des arognrateurs des centrales oliennes de Metline et

Lavancement global environ 98% dans la construction de la centrale cycle

Lavancement global environ 33% dans la construction de la centrale cycle

Lavancement global environ 90% dans la construction des extensions des

Lachvement de ltude de faisabilit dune centrale solaire photovoltaque

La mise en service de 117 km de ligne type 400 Kv;

Lentre en marche industrielle du systme SCADA, le 29 mars 2013;

La rception provisoire de linstallation du systme anti-incendie la Station Gaz

Linstallation dune rampe de comptage du gaz Hasdrubal Ben Sahloun;

Socit Tunisienne de lElectricit et du Gaz

La confection et la mise en service des rampes de dtente alimentant la Centrale

La signature dune convention de financement avec le Fonds Koweitien de

Louverture des dispensaires de la Centrale de Feriana et du Groupement de

La promotion du service SMS FAKERNI lanc en 2012 pour atteindre

Lenregistrement de 30000 tlchargements et 170 00 sessions sur lapplication

Participation la Campagne de recouvrement des impays de la STEG par

La Gestion de 20644 dossiers Prosol Thermique soit 66253 m2 installs et

La mise en place de la dmarche de Responsabilit Socitale des Organisations

Lactualisation des risques majeurs (TOP TEN) de la STEG dans le cadre de la

La poursuite de llaboration du nouveau Schma Directeur Organisationnel

Socit Tunisienne de lElectricit et du Gaz

La signature de quatre conventions dessaimage pour la cration dentreprise dans

La ralisation dtudes de plusieurs projets de recherche et de dveloppement

Socit Tunisienne de lElectricit et du Gaz

BILANS et chiffres cles

BILAN NATIONAL ELECTRICITE EN 2013

Socit Tunisienne de lElectricit et du Gaz

16 848 TOTAL GENERAL

BILANS et chiffres cles

BILAN NATIONAL GAZ EN 2013

Socit Tunisienne de lElectricit et du Gaz

1 644 3-CONSOMMATION HORS

5 235 TOTAL GENERAL

BILANS et chiffres cles

Puissance Installe par type de Centrale

Evolution de la Production par type

Taux Global dElectrification

Evolution des Utilisations de Gaz