TRABAJO FINAL DE INGENIERIA DE MTODOS II

APLICADO A LA EMPRESA DURAMAX

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTN

FACULTAD DE INGENIERA DE PRODUCCIN Y SERVICIOS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL

CURSO:
INGENIERA DE MTODOS 2
DOCENTE:
M Sc Ing. Oswaldo Rodrguez Salazar

Integrantes:
Betancur Prez, Dora Luz
Cencara Larico Marta Diana
Laura Ticona Sandra Pamela
Pacara Rodrguez Mara
Fernanda
Quispe Illa Grace
Sandoval Lipe Paola
Vargas Apaza, Mnica

EMPRESA DURAMAX S.R.L.

CONTENIDO
INTRODUCCIN.............................................................................................. 2
OBJETIVOS..................................................................................................... 3
DATOS GENERALES DESCRIPCION DE LA EMPRESA......................................3
NOMBRE DE LA EMPRESA...........................................................................3
TELFONO(S): 227339..................................................................................... 3
UBICACIN DE LA PLANTA:............................................................................ 3
BOSQUEJO DE LA PLANTA............................................................................. 9
1.

2.

UBICACIN DE LA EMPRESA..................................................................13
1.1

FACTORES DE LOCALIZACION:........................................................13

1.2

MTODOS DE EVALUACIN PARA LA LOCALIZACIN.......................14

TIPO DE CONFIGURACIN O PROCESO PRODUCTIVO.............................17

3. ANLISIS DE LOS FACTORES QUE INTERVIENEN EN EL PROCESO

PRODUCTIVO................................................................................................ 18
4. DETERMINACIN DE LAS REAS NECESARIAS PARA EL PROCESO
PRODUCTIVO................................................................................................ 22
5.

CLCULO DEL REQUERIMIENTO DE REAS PARA LA DISTRIBUCIN......23

6.

TABLA RELACIONAL DE ACTIVIDADES....................................................24

7.

TABLA RELACIONAL DE ESPACIOS.........................................................25

8. APLICACIN DEL MTODO SLP PARA DETERMINAR UNA NUEVA

DISPOSICIN DE PLANTA.............................................................................. 26
9.

DISTRIBUCIN ACTUAL Y PROPUESTA DE OFICINAS..............................32

CONCLUSIONES............................................................................................ 35
RECOMENDACIONES.................................................................................... 35
ANEXOS:....................................................................................................... 36
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS..................................................................37

INGENIERA DE MTODOS

EMPRESA DURAMAX S.R.L.

INTRODUCCIN
La localizacin industrial, la distribucin del equipo o maquinaria, el diseo de
la planta y la seleccin del equipo son algunos de los factores a tomar en
cuenta como riesgos antes de operar, que si no se llevan a cabo de manera
adecuada podran provocar serios problemas en el futuro y por ende la prdida
de mucho dinero.
En la actualidad, la mayor intensidad con que se vienen produciendo los
cambios en el entorno econmico est incrementando con lo que las empresas
estn planeando cuestiones relacionadas con la localizacin de sus
instalaciones.
Hemos centrado nuestra atencin en la mejora de mtodos de trabajo, la
reduccin de tiempos, la calidad del trabajo, la minimizacin de costos, entre
otros. Todos estos mecanismos vlidos para el logro de nuestros objetivos,
pero a su vez, que demandan del trabajador, la flexibilidad para el cambio
rpido en la adopcin de nuevas formas de trabajo, rapidez y calidad en los
productos que elaboran, sus aportes a travs de crculos de calidad.
El presente trabajo est destinado para tomar decisiones en cuanto a la
distribucin de planta para ello nos valdremos del mtodo antes comentado
para realizarlo.

OBJETIVOS

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EMPRESA DURAMAX S.R.L.

1. Objetivo general:
El objetivo este trabajo de diseo y distribucin en planta es hallar una
ordenacin de las reas de trabajo y del equipo que sea la ms eficiente
en costos, al mismo tiempo que sea la ms segura y satisfactoria.
2. Objetivos especficos:

Utilizar los mtodos de localizacin verificando el beneficio que

pueda traer para la empresa.

Dar un mayor valor agregado a la materia prima mediante su

transformacin industrial.

Utilizar tecnologa intermedia de acuerdo a la realidad nacional.

DATOS GENERALES DESCRIPCION DE LA EMPRESA

NOMBRE DE LA EMPRESA
DISTRIBUIDORA DE PRODUCTOS DURAMAX S.R.L.
TELFONO(S): 227339
UBICACIN DE LA PLANTA:
Avenida: Villa Hermosa
Distrito: Chiguata

GERENTE PROPIETARIO DE LA EMPRESA

Mximo Mamani LLoclla

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EMPRESA DURAMAX S.R.L.

DIRECCION
AV. Mariscal Castilla N. 409 - en Arequipa Miraflores.

SECTOR
Produccin
BREVE RESEA HISTORICA DE LA EMPRESA
Mximo hombre estratega y suspicaz, es el responsable de esta empresa.
Esto no fue as de la noche a la maana, esto se dio a lo largo de una
trayectoria llena de xitos y fracasos debido a la gran demanda y acogida
que generaba colchones PARAISO, Martin hombre natural de la Cuidad

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EMPRESA DURAMAX S.R.L.

del Cusco decide venir a la ciudad de Arequipa con el fin de desarrollarse
como persona, Estudiando en la Universidad Catlica de Santa Mara,
posteriormente incursionando en la fabricacin y ventas de colchones
DURAMAX, con la ayudad directa se su hermano mayor que se dedicaba
a la fabricacin de espuma. Es entonces que nace DURAMAX en el ao
2009 teniendo gran acogida en los aos 2010 y 2011 que llevaran a esta
empresa en ser una de las lderes en Arequipa.
VISION Y MISION
VISIN
Ser la empresa lder en la produccin y ventas de colchones,
espumas y plsticos, reconocidos por la calidad de nuestros
productos, al servicio del cliente, con excelencia operativa y
ayudndonos en la calidad de su gente.
MISIN
Somos una empresa que brinda productos de calidad para satisfacer
las necesidades de nuestros clientes; que cultiva en su gente el
servicio al cliente, el trabajo en equipo, la mejora continua y la
pasin por el xito.

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EMPRESA DURAMAX S.R.L.

ORGANIGRAMA

GERENTE

SECRETARI
A

JEFE DE
VENTAS

JEFE DE
PRODUCCIO
N

CONTADOR

VENDEDOR
ES

OPERARIOS

AUXILIAR
CONTABLE

ASIGNACION DE PERSONAL

SECRETARIA: Luisa
CONTADOR: Victoria
JEFE DE PRODUCCIN:
OPERARIOS:
Juan C. ( rea de panel)
Frank P. (rea de tapicera)
Milagros M. (rea del prensado)
Rodolfo C. (rea de Cerrado)
Milagros M. (rea de corte y costura)
Rodolfo C. (rea de emplastificadora)
JEFE DE VENTAS: Alex
VENDEDORES:

Vctor L.
Miguel C.

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DIAGRAMAS DEL PROCESO PRODUCTIVO
EMPRESA:DURAMAX S.APGINA: 1
DEPARTAMENTO:PRODUCCIONFECHA: 25/06/2015
PRODUCTO:COLCHON METODO DE TRABAJO: ACTUAL
DIAGRAMA HECHO POR:GRUPOAPROBADO POR:

EVENTO

NMERO

OPERACIONES17
INSPECCIONES1
Total

20

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EMPRESA DURAMAX S.R.L.

EMPRESA:DURAMAX S.APGINA: 1/1
DEPARTAMENTO: PRODUCCIONFECHA: 25/06/2015
PRODUCTO:COLCHONMETODO DE TRABAJO: ACTUAL
DIAGRAMA HECHO POR: GRUPO APROBADO POR:

EVENTO

Nmero

Tiempo

OPERACIONES
TRANSPORTE

17

15

INSPECCIONES
DEMORA
ALMACEN

Distancia

2
6

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BOSQUEJO DE LA PLANTA

DESCRIPCIN DEL PROCESO PRODUCTIVO

ARMADO DE PANELES
Este componente consiste en
colocar los resortes en forma ordenada sobre una mesa de madera, la
cual ya ha sido acondicionada con las medidas necesarias
luego se procede a poner los gusanillos, los cuales van enlazando
resorte con resorte en forma transversal, terminado de tejer la maya
se procede a doblar las varillas en forma rectangular con las medidas de
acuerdo al modelo y tamao.
TIPO

Cantidades

PLAZA Y MEDIA

Resortes (22*8)

176

2 PLAZAS

Resortes (22*12)

264

Concluido el doblado se coloca y engrampa una varilla en marcada en el

lado superior e inferior de la malla
Para culminar se colocan los sapos en los bordes los cuales le darn
mayor resistencia y durabilidad al resorte

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TAPIZADO
Consiste en acondicionar el panel armado con un protector de resorte a
cada lado.

A este panel se le pondr un protector de resorte por cada lado los

cuales irn sujetos con grampas por todos los bordes colocndose
cuatro capas de diferentes materiales siendo:
La primera capa delgada de notex,
La segunda capa delgada de espuma,
La tercera capa de algodn industrial ,
La cuarta capa de espuma de 1 pulgada por ambos lados. Y luego
terminamos con la quinta y ltima capa de notex que a la vez est
sujetando con las grampas correspondientes a todo el contorno del
panel.

PRENSADO
1

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EMPRESA DURAMAX S.R.L.

Consiste en prensar el panel que ingresa a la maquina prensadora por el
que irn pasando el hilo de arriba hacia abajo dando puntadas, las mismas
que sern anudadas para comprimir el panel.
Dicha actividad se desarrolla de manera ordenada dndole forma al colchn
ya que antes estaba esponjoso y con esta mquina se aplana quedando
listo para la siguiente etapa.

CERRADO
En este componente tenemos como insumo principal el panel prensado el
cual ser cubierto por una plancha de espuma luego se procede a cortar la
tela dos capas, una tira de largo y ancho de acuerdo al tamao o modelo
del colchn.

Dichas recortes de tela son cocidos con una tira delgada de 20

centmetros por debajo de la tela la cual servir para coger y unir a la
tela con el panel sin que se note.

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EMPRESA DURAMAX S.R.L.

Luego de poner ambas capas una por el lado superior y la otra por la
parte inferior se precede a poner la tira junto a las capas ya puestas esta
unin se dar conjuntamente con la maquina cerradora la misma que
tiene la cinta que ira adherida a la capa de tela y la tira, dndole as al
colchn una mejor vista y quedando casi listo el producto terminado.

EMPAQUE
En este componente se realiza el embolsado con ayuda de una maquina
selladora, la cual es operada. Por el personal capacitado para efectuar esta
labor, concluida la misma. El producto queda listo para su comercializacin
previo control de calidad, una vez aprobado, es enviado al rea de almacn
para su posterior entrega al cliente.

1. UBICACIN DE LA EMPRESA
1
FACTORES DE LOCALIZACION:
A PAUCARPATA
Mercados: Su mercado es amplio debido a la variedad de productos que se
venden, pero no es un lugar exclusivo de este sector como son los colchones.

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Terrenos y construccin: Los terrenos en este distrito no tienen un precio

elevado en comparacin de Miraflores y Chiguata, tanto en alquiler como la
compra del lugar.
Suministros bsicos: Cuenta con todos los suministros bsicos (agua, luz,
desage), aunque su precio es ms elevado.
Medios de transporte: Cuenta con todas las vas de acceso pero unas no se
encuentran en buenas condiciones.
Competencia: La competencia es regular.
Calidad de vida: Se cuenta con poblacin que cuentan con recursos para
cubrir su canasta bsica.
Mano de obra: Generamos puestos de trabajo, asegurando mano de obra
calificada y rentable.

B MIRAFLORES
Medios de transporte y comunicacin: Es de fcil acceso ya que cuenta con
pistas asfaltadas y cuenta con una clara comunicacin (telfono, redes
inalmbricas ptimas).
Mercados: Esta dirigido al pblico en general, pero en especial a los
compradores del mismo distrito y distritos vecinos como Mariano Melgar,
Paucarpata, Alto Selva Alegre.
La mano de obra: Generamos puestos de trabajo del mismo distrito,
asegurando mano de obra calificada y rentable.
Los suministros bsicos: Se cuenta con los servicios bsicos necesarios
como agua, luz y desage.
La calidad de vida: Se cuenta con poblacin que cuentan con recursos para
cubrir su canasta bsica.
Los terrenos y la construccin: A comparacin de otros Distritos usados en la
evaluacin, el metro cuadrado en esta zona es mucho ms accesible (tanto
en compra como en alquiler del lugar).
Competencia: La competencia es alta.

C CHIGUATA
Mercado: Esta dirigido al pblico en general, pero no es un lugar
exclusivo de este sector como son los colchones.
Terrenos y construccin: Los terrenos en este distrito poseen precios
ligeramente menores en comparacin con Paucarpata.
Suministros bsicos: Se cuenta con todos los suministros bsicos
(agua. Luz, desage).
Medio de transporte y comunicacin: Cuenta con la mayora de las vas
de acceso que adems se encuentran en buenas condiciones.
Competencia: La competencia no es alta.
Calidad de vida: Se cuenta con poblacin que cuentan con recursos
para cubrir su canasta bsica.
Mano de obra: Generamos puestos de trabajo del mismo distrito.

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2

MTODOS DE EVALUACIN PARA LA LOCALIZACIN

a PONDERACIN DE FACTORES:

FACTORES
Mercado
Materia prima
Terrenos y construcciones
Mano de obra
Competencia
Transporte
Calidad de vida
Fuentes de abastecimiento

PESO
0-100
20
17
16
15
15
7
5
5
100

PAUCARPATA

MIRAFLORES

5
2
4
5
6
7
6
4

6
5
6
5
3
7
6
5

100
34
64
75
90
49
30
20
462

120
85
96
75
45
49
30
25
525

CHIGUATA
4
5
5
5
6
3
3
7

La localizacin ms recomendable es Miraflores.

b

MTODO DE BROWN Y GIBSON:

Factores Objetivos
F. OBJETIVOS

COSTOS ANUALES (MILES)

MAN
TER. MATERIA TRANS ALQUI
F.
TOTAL RECIPRO
DISTRITO
O DE
CONST. PRIMA PORTE LER ABAST.
(Ci)
CO (1/C)
OBRA
PAUCARPATA
19.8
20.4
132
2.76
20.4
5.16
200.5 0.004987
MIRAFLORES
19.8
19.2
123.6
3.36
19.8
5.4
191.2 0.005231
CHIGUATA
19.2
22.2
120
3.6
19.2
4.8
189.0 0.005291
0.015509

FOP=0.004987/0.015509=0.3216
FOM= 0.005231 /0.015509=0.3373
FOCH= 0.005291 /0.015509=0.3412
Factores Subjetivos
- Matriz de enfrentamiento

CLASIFICACION PARA Rij

INGENIERA DE MTODOS

80
85
80
75
90
21
15
35
481

EMPRESA DURAMAX S.R.L.

Excelente

Bueno

Deficiente

MERCADO
LOCALIDAD
PAUCARPATA
MIRAFLORES
CHIGUATA

CALF.
1
2
1
4

Rij
0.25
0.50
0.25

ACCESIBILIDAD
LOCALIDAD
PAUCARPATA
MIRAFLORES
CHIGUATA

CALF.
2
1
1
4

Rij
0.50
0.25
0.25

COMPETENCIA
LOCALIDAD
PAUCARPATA
MIRAFLORES
CHIGUATA

CALF.
1
2
1
4

Rij
0.25
0.50
0.25

CALCULO DEL FSi:

FSi = W1Rij+W2Rij+...+WnRij
FSP = (0.25)(0.25)+(0.50)(0.50)+(0.25)(0.25)
FSP =0.3750
FSM = (0.25) (0.50)+ (0.50) (0.25)+ (0.25) (0.50)
FSM =0.3750
FSCH = (0.25) (0.25)+ (0.50) (0.25)+ (0.25) (0.25)
1

INGENIERA DE MTODOS

EMPRESA DURAMAX S.R.L.

FSCH =0.2500
CALCULO DE LA MEDIDA DE PREFERENCIA DE LA
LOCALIZACION
MPL=K (FOi)+(1+K)(FSi)
Para determinar K si se considera que los factores objetivos son tres
veces ms importantes que los subjetivos se tiene: K=3(1-K)
entonces K=0.75 .
Reemplazando en MPL:
MPLPAUCARPATA= (0.75)(0.3216)+(0.25)(0.3750)
=0.3350
MPLMIRAFLORES = (0.75)(0.3373)+(0.25)(0.3750)
=0.3467
MPLCHIGUATA= (0.75)(0.3412)+(0.25)(0.2500)
=0.3184
La ubicacin ms recomendada ser la de Miraflores.

2. TIPO DE CONFIGURACIN O PROCESO PRODUCTIVO

Para definir el tipo de proceso al que pertenece la empresa Duramax se ha
tenido que tomar en cuenta el flujo de los materiales en el proceso productivo
as como la tecnologa usada.
La empresa Duramax tiene una Produccin por lotes de Configuracin en Lnea
y es que ellos producen grandes lotes pero sus productos son homogneos en
la fabricacin, ya que lo fabricado aqu son los colchones siendo la variedad en
lo que corresponde a la calidad y el tipo de medida del colchn pudiendo ser de
2 plazas y una plaza y media.
Las maquinas usadas para la fabricacin de estos son especializadas lo cual
requiri una mayor inversin, tambin permitiendo una automatizacin y
homogeneidad en el proceso.

INGENIERA DE MTODOS

EMPRESA DURAMAX S.R.L.

Este tipo de configuracin nos da a ventaja de poder realizar un diseo de
productos y procesos a largo plazo.
Esta empresa podra transformarse en un Configuracin Continua pero para
esto tendramos que eliminar los tiempos ociosos mediante capacitacin del
personal y procurando siempre el buen estado de las mquinas para evitar
demoras futuras, sobre la estandarizacin de los productos pensamos que no
es algo que se puede hacer debido a que solo se encargan de fabricacin de
colchones por lo cual los procesos son muy similares.
La demanda seria uno de los factores ms difciles de controlar pues no
siempre es la misma esta varia y es depende de esta la produccin al no ser
constante nos traera problemas de almacn y financieros.

3. ANLISIS DE LOS FACTORES QUE INTERVIENEN EN EL

PROCESO PRODUCTIVO
FACTOR MATERIAL
En este caso analizaremos los diferentes productos que distribuye la
empresa Duramax en colchones como ortopdicos o cunas y tambin
camas que incluyen cabeceras y almohadas que en ocasiones loas venden
por separado como vemos en el cuadro siguiente:

Productos

Produccin/mes

Colchones Sper Ortopdicos de 2 plazas

53

Camas

70

Colchones Ortopdicos de 1 1/2 plazas

60

INGENIERA DE MTODOS

EMPRESA DURAMAX S.R.L.

Colchones Ortopdicos de 2 plazas

50

Colchones Estndar de 1 1/2 plazas

70

Colchones espuma de 2 plazas

45

colchones espuma de1 1/2 plazas

30

Tarimas

20

Cabeceras

Almohadas

15

Ordenando los productos:

Productos
Colchones Estndar de 1 1/2 plazas
Camas
Colchones Ortopdicos de 1 1/2
plazas
Colchones Sper Ortopdicos de 2
plazas
Colchones Ortopdicos de 2 plazas
Colchones espuma de 2 plazas
colchones espuma de1 1/2 plazas
Tarimas
Almohadas
Cabeceras
Total

INGENIERA DE MTODOS

Produccin/mes
70
70
60
53
50
45
30
20
15
8
421

EMPRESA DURAMAX S.R.L.

Grafica PQ
70
60
50
40
30
20
10
0

CONCLUSION:
El grafico muestra que la gran mayora de porcentaje de produccin se enfoca
en los tres primeros productos

Productos
Colchones Sper
Ortopdicos de 2 plazas
Camas
Colchones Ortopdicos
de 1 1/2 plazas
Colchones Ortopdicos
de 2 plazas
Colchones Estndar de
1 1/2 plazas
Colchones espuma de 2
plazas
colchones espuma de1
1/2 plazas
Tarimas
Cabeceras
Almohadas
Total

Produccin
mes

Precio

Ingresos

Frecuenci
a

Frecuencia
Acumulada

53

500

26500

21.27%

21.27%

70

350

24500

19.66%

40.93%

60

350

21000

16.85%

57.78%

50

400

20000

16.05%

73.84%

70

250

17500

14.04%

87.88%

B
45

150

6750

5.42%

93.30%

30

120

3600

2.89%

96.19%

20
8
15

150
200
10

3000
1600
150
124600

2.41%
1.28%
0.12%

98.60%
99.88%
100.00%

INGENIERA DE MTODOS
1

Zonas

EMPRESA DURAMAX S.R.L.

ABC
120.00%
100.00%
80.00%
60.00%
40.00%
20.00%
0.00%

CONCLUSION:
La grafica nos muestra que con la venta de los cuatro primeros productos da
ms del 70% de ganancias, dando a notar que debemos enfocarnos en la
venta de los mismos
FACTOR MAQUINARIA
Para hallar el nmero de mquinas consideraremos la demanda de 120
unidades que son solo para la produccin, ya que esta empresa es
comercializadora y productora a la vez.
Determinacin del nmero de mquinas:

Demanda mensual = 200 colchones/mes

TABLA 1: Tiempo de operacin por pza por mquina

Mquina

Operacin

Tiempo
Estndar (min)

Tiempo
Estndar
(Horas)

Espumado

4.64

0.077

Cortar espuma

5.1

0.085

Comprimir

5.5

0.092

Coser

11.5

0.192

Cerrar colchn

10.5

0.175

Emplasticar

0.133

INGENIERA DE MTODOS

EMPRESA DURAMAX S.R.L.

T= tiempo estndar de operacin por unidad = 0.754 horas/ unidad

Trabajando con 1 turno de 8 horas y 22 das hbiles al mes = 176 horas/mes

0.077 HM
x 200
und
N ( A )=
=0.09 1 mquina
176
0.085 HM
x 200
und
N (B)=
=0.1 1 mquina
176
0.092 HM
x 120
und
N (C ) =
=0.1 1 mquina
176
0.192 HM
x 200
und
N ( D )=
=0.22 1 mquina
176
0.175 HM
x 200
und
N ( E )=
=0.2 1 mquina
176
0.133 HM
x 120
und
N ( F )=
=0.15 1 mquina
176
CONCLUSION:

La empresa requiere para su produccin 6 mquinas 1 de cada tipo

FACTOR HOMBRE
Para hallar las horas hombre requeridas por unidad, vamos descontar de la
produccin por unidad las horas maquinas por unidad. Segn dato de la
empresa el tiempo estndar por unidad en la elaboracin de un colchn es
de 2h y 30 min. As hallamos:

INGENIERA DE MTODOS
1

MP

Demand
a
mensual
200
cochone
s

EMPRESA DURAMAX S.R.L.

HH por unidad de prod.= 2.5 horas

Requerimiento de la produccin por periodo = 200 unidades/mes
Horas disponibles por periodo:
1 turno de 8 horas con 22 das hbiles al mes: 176 horas/mes
Descansos y almuerzo: 22 horas
Horas de mantenimiento: 11 horas promedio al mes
Limpieza de las reas de trabajo: 10 horas promedio al mes
Total de horas disponibles = 133 horas disponibles/mes

Aplicando la frmula tenemos:

N de trabajadores=

2.5 horas200 unidades

=3.76 4 operarios
133 horas almes

CONCLUSIN:

El nmero de operarios segn la frmula aplicada es de 4, pero en

realidad el nmero de operarios en la empresa es de 6, por tanto nos
damos cuenta que hay 2 operarios en exceso, proponiendo un mejor
mtodo de trabajo en la produccin se podra aumentar la produccin
para que as se use mejor el factor hombre.

4. DETERMINACIN DE LAS REAS NECESARIAS PARA

EL PROCESO PRODUCTIVO
Dimensiones (metros)
Maquinas

Largo

Ancho

Altura

N lados

Espumadora
Cerradora
Cortadora
lateral
Compresora
Embolsadora
Costura
Operarios

10
4

6
3

2.2
1.9

1
1

N
maquinas
1
1

3
4
4
-

3
3
3
-

1.5
1.5
1.5
1.65

2
2
1
1

1
1
1
6

INGENIERA DE MTODOS

EMPRESA DURAMAX S.R.L.

5. CLCULO DEL REQUERIMIENTO DE REAS PARA LA

DISTRIBUCIN.
Dimensiones (metros)
Maquinas

Largo

Ancho

Altura

N lados

N
maquinas

Espumadora

10

2.2

Cerradora

1.9

Cortadora
lateral

Compresora

1.5

Embolsador
a

1.5

Costura

1.5

Operarios

1.65

Tipo
Esttic
o
Esttic
o
Esttic
o
Esttic
o
Esttic
o
Esttic
o
Movil

Ss
60
12
12
9
12
12
0.5
= 113.5

Altura
2.2
1.9
2
1.5
1.5
1.5
1.65

Clculo de h EM:
r

Ssnh

h EM = i=0r

Ssn
i=0

h EM =

4.95
3

INGENIERA DE MTODOS

Ss*h
132
22.8
24
13.5
18
18
0.825
=228.3

EMPRESA DURAMAX S.R.L.

h EM =1.65
Clculo de h EE:
t

Ssnh

h E E= j=0t

Ssn
j=0

h E E=

228.3
11 7 .5

h E E=1. 943
Hallamos K:
K=

h EM
2h EE

K=

1.65
21. 943

K=0.4 246

Ss

Sg

60
12
8
9
12
12
0.5 113.5

60
12
8
18
24
12

Se

St

50.9526938
10.1905388
6.79369251
11.4643561
15.2858081
10.1905388
-

170.952694
34.1905388
22.7936925
38.4643561
51.2858081
34.1905388
-

N
maquinas
1
1
1
1
1
1
6

St Total
170.952694
34.1905388
22.7936925
38.4643561
51.2858081
34.1905388
0
351.877628

Conclusin: El rea de requerimiento para la distribucin hallamos un valor de

351.8 m2 en la planta.

6. TABLA RELACIONAL DE ACTIVIDADES.

ACTIVIDADES

INGENIERA DE MTODOS

EMPRESA DURAMAX S.R.L.

A
A
A
A
A
A
A

Elaboracion de panel(cortar doblar y

enmarcar)
Elaborar rollo de espuma
Acolchar, tapizar
Comprimir
Cortar,cocer bandas, poliseda y etiqueta.
Cerrar colchon
Empacar colchon
Alamacen de Productos Terminados
Servicios Higienicos
Oficina

7. TABLA RELACIONAL DE ESPACIOS

1
A
A
A
A
A
A

ACTIVIDADES

AREA m2

Elaboracion de panel(cortar doblar y

enmarcar)
Elaborar rollo de espuma

28

Acolchar, tapizar

22.5

Comprimir

Cortar,cocer bandas, poliseda y etiqueta.

12

Cerrar colchon

12

Empacar colchon

12

Alamacen de Productos Terminados

180

Servicios Higienicos

Oficina

20

60

Razones
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Por no ser necesario

Por el polvo y el olor de los quimicos
Por el seguimiento del proceso
Para facilitar el control e nventario en el almacen
Para no contaminar o deformar la espuma
Despues de su costura es necesario que vaya a la maquina cerradora.

INGENIERA DE MTODOS

EMPRESA DURAMAX S.R.L.

A

8. APLICACIN DEL MTODO SLP PARA DETERMINAR UNA

NUEVA DISPOSICIN DE PLANTA.
METODO S.L.P.
FASE I Y FASE II:
TABLA RELACIONAL DE ACTIVIDADES:
ACTIVIDADES

AREA m2

Elaboracion de panel(cortar doblar y

enmarcar)
Elaborar rollo de espuma

28

Acolchar, tapizar

22.5

Comprimir

Cortar,cocer bandas, poliseda y etiqueta.

12

Cerrar colchon

12

Empacar colchon

12

Alamacen de Productos Terminados

180

Servicios Higienicos

Oficina

20

1
A
A
A
A
A
A

COD
1
2
3
4
5

MOTIVO
Por no ser necesario
Por el polvo y el olor de los qumicos
Por el seguimiento del proceso
Por complementacin de rea
Despus de acolchar va a la compresora

INGENIERA DE MTODOS
1

60

EMPRESA DURAMAX S.R.L.

y regresa

1. Elaboracin de panel
(cortar doblar y enmarcar)
2. Elaborar rollo de espuma

3. Acolchar, tapizar

X
2

X
2

A
4. Comprimir

5. Cortar, cocer bandas,

poliseda y etiqueta.
6. Cerrar colchn

U
1

O
4
U

8. Almacn de Productos
Terminados

9. Servicios Higinicos

10. Oficina

X
1

INGENIERA DE MTODOS

U
E 1
1

U
1
U
X

A
7. Empacar colchn

U
1

EMPRESA DURAMAX S.R.L.

FASE III:
ALTERNATIVA1:

ALTERNATIVA2:

INGENIERA DE MTODOS

EMPRESA DURAMAX S.R.L.

ALTERNATIVA 3:

FASE IV:

INGENIERA DE MTODOS

EMPRESA DURAMAX S.R.L.

INGENIERA DE MTODOS

EMPRESA DURAMAX S.R.L.

FASE V:
EVALUACION DE LAS ALTERNATIVAS

FACTORES
1.Eficacia de recorrido de
materiales
2.Facilidad y ampliacin
futura
3.Facilidad para el control y
supervicion

INGENIERA DE MTODOS

PESO

ALTERNATIVA
1
2
3
COD P.P COD P.P COD P.P
3 I

1 E

1 I

EMPRESA DURAMAX S.R.L.

4.Flexibilidad
TOTAL

1 O

1
12

2
1
7

2
1
4

FASE VI:
La alternativa que obtiene el puntaje ms elevado en evaluacin de la
disposicin de planta es la alternativa 2 la cual es escogida.

9. DISTRIBUCIN ACTUAL Y PROPUESTA DE OFICINAS.

DISTRIBUCION DE OFICINAS ACTUAL EN EL PUNTO DE VENTA

DISTRIBUCION DE OFICINAS ACTUAL EN LA FBRICA

DISTRIBUCION PROPUESTA DE OFICINAS EN EL PUNTO DE VENTA Y EN
LA FBRICA
Para nuestra propuesta sobre la distribucin nos basaremos en el siguiente
mtodo
1

INGENIERA DE MTODOS

EMPRESA DURAMAX S.R.L.

El Mtodo AMCO-PACT

AMCO
Anlisis de la actividad: dedicado de los procedimientos y mtodos
prescritos de la oficina
Anlisis de mquinas y equipos: afectan el arreglo de la oficina. Los
datos sobre estos requisitos se obtienen del anlisis de la actividad
Anlisis del canal :incluye el estudio del actual flujo de instalaciones de
servicio del edificio, y una evaluacin no solo del nmero, tipo
y ubicacin de las unidades, sino tambin de las mismas ayudas del
canal, incluyendo tamao y ubicacin de los ductos, con ductos del piso
y lneas de fuerzas requeridas.
Anlisis de la organizacin: nmero del personal que ser alojado y para
cada uno, el nivel organizacional, la unidad organizacional, los proyectos
por unidad organizacional y la autoridad formal.
PACT
Las Preferencias personales de los empleado (tanto administrativos
como no administrativos).El arreglo de la oficina ser o no efectivo,
dependiendo de que los empleados utilicen bien y les agrade el
ambiente espacial de trabajo que se proporcione.
Los deseos estticos (Aesthettic): ameritan una profunda consideracin.
El arreglo debe ser agradable a la vista y de acuerdo con el buen gusto
en el diseo.
El costo: es siempre importante, ya sea que se trate de personas, de
mquinas, sillas, escritorios, mesas, archiveros, gabinetes, espacios,
pasillos o de oficinas privadas, todo lo que interviene en el arreglo de la
oficina est afectado por el costo

INGENIERA DE MTODOS

EMPRESA DURAMAX S.R.L.

El tiempo: tambin afecta al arreglo originado por los datos
proporcionados por el anlisis de AMCO.
PARA LA FBRICA
Tipo de oficina
Segn el mtodo mencionado anteriormente la oficina modular es quien
cumplir con los puntos esperados, por su practicidad y economa de espacio.
Este modelo resalta los accesorios con toques modernos, los colores fuertes
tanto en paredes como en mobiliarios y los mdulos que permiten una fcil
comunicacin entre los empleados
Este tipo de oficinas modulares son preferidas por las empresas por su
facilidad de traslado y adecuacin.

Canales Movibles
Nos permitir dividir formalmente el espacio de la oficina como se requieran
para los arreglos. Proporcionan no slo una mayor flexibilidad sino tambin el
control del espacio y permitir la realizacin de diseos que puedan adoptarse
a un costo factible
PARA EL PUNTO DE VENTA
Tipo de oficina
Tomando en cuenta que el punto de venta es un lugar ruidoso la oficina cerrada
sera la mejor propuesta, pues permite lo que es la concentracin del
trabajador. Pensamos que el hecho de tener puertas de vidrio crea un ambiente
en el cual este pueda estar al tanto de lo que ocurre en el lugar as como la
facilidad para poder consultarle en caso surgieran problemas.

INGENIERA DE MTODOS

EMPRESA DURAMAX S.R.L.

CONCLUSIONES

Determinamos una nueva distribucin de las reas de manera que se

minimicen los costos, tiempos y sobre todo que se eviten accidentes y
se logre un buen funcionamiento de las instalaciones relacionadas.
Al minimizar las distancias de recorrido y distribuir ptimamente los
pasillos, almacenes, equipo y colaboradores, se aprovecha mejor el
espacio. Logrando ahorro de superficies.
En el caso de las reas necesarias para el proceso productivo
calculamos un valor de 351.8 m2 y para el rea por actividades un rea
de 359.5 m2 quizs por no contar en el proceso el trabajo manual que
realizan por ejemplo el armado de los paneles que no consideramos
ninguna maquina en esa rea y tambin las de almacn.

RECOMENDACIONES
Se recomienda tener un mejor orden en la fbrica para as poder
minimizar ms costos y tener menores prdidas.
La empresa Duramax debe disear estrategias que le ayuden a poder
disminuir ms sus costos y le genere mayores utilidades.
Tener mayor control en las operaciones en la elaboracin de los
colchones.

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EMPRESA DURAMAX S.R.L.

ANEXOS:

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EMPRESA DURAMAX S.R.L.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/tesis/ingenie/munoz_cm/cap4.pdf
http://repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/7325/1/tesis322.pdf

INGENIERA DE MTODOS