EJERCICIO 1

Confeccionar el organigrama para la empresa J & C S.A., elaboradora de

Jeans y Camisas. La GERENCIA GENERAL coordina y supervisa la gestin de:
INVESTIGACIN y DESARROLLO, PRODUCCIN, ADMINISTRACIN y
COMERCIALIZACION. Cuenta con un servicio de asesoramiento externo en
materia de relaciones pblicas. La gerencia de INVESTIGACIN y
DESARROLLO se ocupa de lo relativo a mantener vigente los productos que
se disean y confeccionan. Esta gerencia, cuenta con tres departamentos:
INVESTIGACION, DESARROLLO e INGENIERIA DE PRODUCTOS. La
fabricacin se efecta en una sola planta, destinada exclusivamente a la
confeccin de Jeans y Camisas. Dependiendo de este rea (PRODUCCION):
INGENIERIA DE FABRICA, COMPRAS, INGENIERIA INDUSTRIAL,
PLANEAMIENTO, FBRICA y CONTROL. El aprovisionamiento de los
materiales (departamento de COMPRAS) esta subdivido en otros dos:
MATERIAS PRIMAS Y MATERIALES DIRECTOS. El rea de INGENIERIA
INDUSTRIAL, se subdivide en el departamento de ASIGNACION y en el
departamento de MANTENIMIENTO. Del area fbrica dependen las secciones:
Corte, Confeccin y etiquetado. Del departamento de CONTROL se subdivide
en CAMISAS y JEANS. En cuanto al rea de ADMINISTRACION se subdivide
en FINANZAS, TESORERIA, CONTABILIDAD, SISTEMAS y CREDITOS Y
COBRANZAS. El rea de COMERCIALIZACION cuenta con una asesora
externa en publicidad, y se divide en tres departamentos: VENTAS,
PLANIFICACION y DISTRIBUCION. El departamento de VENTAS se subdivide
en dos: MAYORISTAS y MINORISTAS y el de DISTRIBUCION en Deposito y
Entrega. Disear organigrama pertinente.

EJERCICIO 2
La empresa C.A. DE SEGUROS EL PINAR presenta la siguiente estructura
organizativa: Una Junta Directiva que la presiden los ciudadanos Jos Pea,
Enrique Gonzlez, Maite Sierra y Beatriz Arzola; As mismo siguiendo la lnea
de mando tiene una Presidencia dirigida por el Sr. Humberto Crdenas, y bajo
su dependencia tiene tres Gerencias asesoras y de apoyo que son: la Gerencia
de Recursos Humanos que acta como apoyo a Presidencia; La gerencia de
Consultora Jurdica que acta como asesora a la Presidencia y la Gerencia de
Auditora Interna que acta como apoyo a la presidencia. Adems siguiendo su
estructura jerrquica encontramos en Lnea cuatro Vicepresidencia: 1. Vice Presidencia de Produccin que tiene a su mando tres Gerencias. La Gerencia
de Fuerza de Productores, La Gerencia de Mercadeo que tiene un Dpto. de
Publicidad; Gerencia de Sucursales, esta gerencia de sucursales est
compuesta por tres zonas geogrfica, las cuales son: La Zona Occidental, La
Zona Oriental y La Zona central. La Zona Oriental consta de cinco

Sucursales: Puerto la Cruz, Bolvar, Maturn, Punto Fijo, Maracaibo La Zona

Occidental consta de seis Sucursales: Mrida, San Cristbal Valera, Barinas,
San Antonio y El Viga La Zona Central de seis Sucursales: Valencia Maracay,
Barquisimeto, Chacao, Petare, El Este. 2. Vice - Presidencia Tcnica: Tiene a
su mando tres Gerencias. La Gerencia de Suscripcin, est a su vez tiene dos
departamentos, uno de Ramos Patrimoniales y otro de Ramos de Personas. La
Gerencia de Emisin, esta posee dos departamentos, uno de Produccin
Nueva y otro de Renovaciones y la Gerencia de Fianza y Ramos de Ingeniera.
3. Vice - Presidencia de Administracin: Esta tiene a su mando cinco gerencias:
Gerencia de Contabilidad = Dpto. Contabilidad paras Sucursales y Dpto.
Contabilidad para Oficina Principal. Gerencia de Finanzas = Dpto.
Colocaciones y Dpto. de Reservas Tcnicas. Gerencia de Servicios Generales
= Dpto. de Mantenimiento y Dpto. Servicios. Gerencia de Archivo = Dpto.
Archivo Vigente y Dpto. de Archivo Muerto. Gerencia de Presupuesto = Dpto.
Sucursales y Dpto. Oficina Principal. 4.- Vice - Presidencia de Organizacin y
Mtodos: Tiene dos Gerencias una de Informtica, est a su vez tiene el
Departamento de Procesamiento de datos y el Departamento de Programacin.
La Gerencia de Sistemas y Procedimientos es la encargada del manejo de
formatos e impresos de la papelera de la empresa a nivel nacional. Disear el
organigrama pertinente.