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1. INTRODUCCIN................................................................................................4
2. DEFINICIN DEL PROBLEMA..........................................................................5
2.1. Descripcin del problema............................................................................5
2.2. Formulacin del problema...........................................................................5
3. JUSTIFICACIN.................................................................................................5
3.1 Antecedentes..................................................................................................6
3.2 Ventajas del proyecto....................................................................................7
4. MARCO TERICO................................................................................................7
4.1. Caractersticas generales de los plsticos................................................7
4.2 Tcnicas de moldeo de plsticos.................................................................8
4.3 Tipos de plsticos..........................................................................................9
5. OBJETIVOS........................................................................................................12
5.1. Objetivo general..........................................................................................12
5.2. Objetivos especficos.................................................................................12
6. VISIN.................................................................................................................12
7. MISIN................................................................................................................13
8. VALORES EMPRESARIALES............................................................................13
9. METODOLOGA..................................................................................................14
9.1.
9.2
Propuesta de valor...................................................................................27
9.3
Canales de distribucin...........................................................................28
9.4
9.5
Fuentes de ingresos.................................................................................32
9.6
Recursos clave.........................................................................................32
9.7
Actividades clave.....................................................................................36
9.8
Asociaciones clave..................................................................................37
9.9
Estructura de costes................................................................................37
10. BIBLIOGRAFA.................................................................................................42
1. INTRODUCCIN
Con el amplio crecimiento de la industria en el pas en los ltimos aos conforme
el mundo se ha globalizado, el consumo de las personas ha ido creciendo
desmesuradamente, lo cual desde un punto de vista de los fabricantes incentiva la
economa pero a su vez genera inconvenientes para el medio ambiente, esto se
debe a que tanto los productos que ya cumplieron su vida til, como sus
empaques, embalajes u otros que para algunas personas no son tiles y son
considerados como basura, generalmente son desechados indistintamente y no
siempre se les da un nuevo uso, esta gran cantidad de residuos slidos que se
generan diariamente hacen ms critica la contaminacin incrementando todas las
consecuencias nocivas que esta genera para la vida y el entorno.
Este crecimiento en el volumen de generacin de basuras en el pas ha llegado a
niveles alarmantes, lo cual convierte su manejo a travs de estrategias como el
reciclaje, en una actividad prioritaria, debido entre otras razones a que la
disponibilidad de los rellenos sanitarios cada vez es menor, el problema de manejo
generado por ciertos plsticos que no son biodegradables, esto unido a
consideraciones de carcter econmico hace que el reciclaje de plsticos sea una
alternativa que cobra cada vez ms fuerza.
No es una tarea fcil, porque el plstico es una de las pocas ramas industriales
donde no se ha tomado conciencia, pero actualmente las polticas ambientales
comprometan a las empresas a cumplir con las normas ambientales, con el fin de
transformar estos residuos, de acuerdo con las normas que deben seguirse para
el tratamiento de estos, logrando la proteccin del medio ambiente, mejorando la
salud y de esta manera obtener un ambiente sano y agradable.
3. JUSTIFICACIN
El proyecto que se presenta, pretende primero disminuir el impacto ambiental que
generan los residuos slidos urbanos; segundo, darle un valor agregado a los
subproductos reciclables y tercero, generar empleo directo e indirecto.
4. MARCO TERICO
4.1. Caractersticas generales de los plsticos
Los plsticos se caracterizan por una relacin resistencia/densidad alta, unas
propiedades excelentes para el aislamiento trmico y elctrico y una buena
resistencia a los cidos, lcalis y disolventes. las enormes molculas de las que
estn compuestos pueden ser lineales y ramificadas o entrecruzadas,
dependiendo del tipo de plstico. las molculas lineales y ramificadas son
termoplsticas (se ablandan con el calor), mientras que las entrecruzadas son
termoendurecibles (se endurecen con el calor).
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5. OBJETIVOS
3
http://www.eis.uva.es/~macromol/neopreno/archivos/reciclado.htm#intro
11
6. VISIN
La planta se consolidar como una empresa de liderazgo en todo el oriente
colombiano, para el ao 2021 en cuanto al reciclaje de residuos plsticos,
garantizando a proveedores una adecuada retribucin econmica y un ambiente
de solidaridad e integracin enmarcando en el beneficio social, a empresas
clientes un respaldo en calidad y satisfaccin del servicio mediante un grupo
humano capacitado y comprometido; disponiendo de una tecnologa realmente
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Empata con las empresas que requieran nuestro producto como materia
prima para lograr una sintona que beneficie a todas las partes.
Responsabilidad con los proveedores que son la fuente principal de nuestra
empresa, dndoles todo el apoyo necesario para que su labor sea bien
recompensada.
Atencin amable y competente para el cliente, proveedores y pblico en
general que se interese por el reciclaje como una nueva herramienta de
desarrollo industrial.
La ecologa como objetivo principal para que todos nuestros servicios
tengan un enfoque hacia el cuidado del medio ambiente, as como estar a
la vanguardia del tratamiento de residuos plsticos en la regin.
LOGO DE LA EMPRESA
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9. METODOLOGA
Para el desarrollo del plan de negocio se seguir la metodologa CANVAS la cual
mediante 9 pasos permite generar un modelo de negocios bastante preciso en el
cual se logra apreciar cada uno de los puntos vitales a la hora de considerar la
creacin de una empresa, por lo que el plan a seguir se compondra de los
siguientes puntos principales:
Propuesta de valor: estudiar el mercado en el mbito internacional y nacional con
el fin de encontrar un factor innovador que nos pueda caracterizar sobre las
dems empresas.
Canales: crear estrategias de marketing para hacer que el negocio llegue a ser
conocido por los potenciales clientes usando medios como pgina web propia,
redes sociales, correo electrnico, telfono y campaas publicitarias en lugares
pblicos como parques.
Relaciones con los clientes: Establecer vnculos fraternales con los clientes
dada la naturaleza de nuestro negocio, para as brindar la sensacin de
acompaamiento y compromiso de la empresa con los mismos, para esto las
redes sociales sern la principal herramienta a utilizar.
Fuentes de ingreso: La principal fuente de ingreso ser la compra de la materia
prima que debern pagar los clientes por el producto para su empresa.
Recursos clave: Crear una lista de los recursos fsicos, econmicos, intelectuales
y humanos necesarios para la puesta en marcha del negocio, as como tambin su
mantenimiento a travs del tiempo.
Actividades clave: Concientizar a la comunidad para hacer uso correcto de la
separacin del material reciclable y as aportar una solucin para disminuir las 900
toneladas que recibe diariamente el relleno sanitario el carrasco, adems a partir
de estos insumos generar otros productos que puedan ser utilizados en otras
actividades.
Asociaciones clave: Identificar las posibles alianzas estratgicas con diferentes
empresas y sectores asociados a la industria de plsticos para as lograr optimizar,
facilitar, reducir costos, minimizar riesgos y en general traer beneficios a la
empresa.
Estructura de costes: Estimar lo costes fijos que son de gran importancia para el
buen funcionamiento de la misma y que sern de su obligatorio cumplimiento
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15
16
70% del mercado el cual ocupan estas tres empresas significando entonces que
en el 30% restantes de las pymes se producen anualmente unas 231.4
toneladas/mes, 2,777 toneladas/ao.
A partir de lo anterior se puede concluir que en el 100% del mercado se producen
unas 771.4 toneladas/mes y 9,257.1 toneladas/ao. Con la capacidad instalada de
maquinaria la cual se explicar luego, se ha determinado que la empresa ocupar
alrededor de un 2.4% del mercado para el primer ao lo que indica unas 222.24
toneladas.
Al ir creciendo en produccin, el porcentaje de mercado a cubrir en los siguientes
aos ser mayor; 3.5% para el segundo ao, 4.3% para el tercer ao, 5.3% para el
cuarto ao, 6.6% para el quinto ao y 8.1% para el sexto ao.
9.1.2 Caracterizacin del cliente
El reciclado de residuos plsticos va dirigido hacia pymes privadas del sector
industrial, fabricantes de productos plsticos de polipropileno y polietileno (alta y
baja densidad) ubicados en Bucaramanga. Estas pymes sern aquellas que
fabriquen todo tipo de plsticos el cual necesite material flexible como su materia
prima. Como ejemplos de estas empresas podra ser aquellas fabricantes de
desechables (vasos, platos, etc.), y fabricantes de rollos plsticos para
impermeabilizar fibras para usos artsticos. La razn de compra de esta materia
prima por parte de los clientes es la garanta que se les da de las caractersticas y
propiedades deseadas. Como se ha dicho antes muchas empresas estn
dispuestas a contribuirle al medio ambiente y ms ahora en la era verde. Esto les
traer reconocimiento y diferenciacin ante otras empresas que solo utilizan
material virgen para la fabricacin. El cliente que sepa sobre estos reciclados esta
con la ventaja de poder hacer su trabajo de produccin a un costo mucho ms
bajo que otros al poder mezclar menos material virgen con material reciclado.
Esto no les traer sino utilidades debido a que sus productos no perdern su
calidad deseada as que se hizo del mismo modo que anteriormente, pero con una
significativa reduccin en sus costos de produccin gracias a la empresa.
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cliente un valor agregado para sus productos el cual puede utilizar para la
captacin de clientes y apertura de nuevos nichos de mercado, tambin se
utilizara un laboratorio de anlisis para brindar garanta a los clientes de que el
material vendido cumple todos los estndares de calidad.
El mercado potencial son todas las empresas industriales de la ciudad de
Bucaramanga que necesitan como materia prima el plstico para elaborar sus
productos, se pens trabajar con este nmero de empresas ya que la cantidad que
existen, 38 4, no son muchas y facilita el comienzo de operaciones de la empresa.
Teniendo en cuenta la demanda histrica del sector industrial de plsticos en el
rea de Bucaramanga, ha venido evolucionando generando la creacin de nuevas
empresas que requieren como materia prima para sus procesos plstico virgen o
reciclado, en el sector solo una empresa (REPLASANDER) abastece a ciertos
clientes con material reciclado; ya que su capacidad y calidad no satisface las
exigencias del mercado.
Para analizar las necesidades y expectativas del producto se realiz una
investigacin de mercados, la cual brinda informacin aplicable al proceso de toma
de decisiones aplicable a la gerencia de mercadeo. La investigacin buscara
analizar las necesidades y expectativas del producto.
9.1.3 Anlisis clientes potenciales
El reciclado de residuos plsticos va dirigido hacia pymes privadas del sector
industrial, fabricantes de productos plsticos de polipropileno y polietileno (alta y
baja densidad) ubicados en Bucaramanga. Estas pymes sern aquellas que
fabriquen todo tipo de plsticos el cual necesite material flexible como su materia
prima. Como ejemplos de estas empresas podra ser aquellas fabricantes de
desechables (vasos, platos, etc.), y fabricantes de rollos plsticos para
impermeabilizar fibras para usos artsticos. La razn de compra de esta materia
prima por parte de los clientes es la garanta que se les da de las caractersticas y
propiedades deseadas. Como se ha dicho antes muchas empresas estn
dispuestas a contribuirle al medio ambiente y ms ahora en la era verde. Esto les
traer reconocimiento y diferenciacin ante otras empresas que solo utilizan
material virgen para la fabricacin. El cliente que sepa sobre estos reciclados esta
con la ventaja de poder hacer su trabajo de produccin a un costo mucho ms
bajo que otros al poder mezclar menos material virgen con material reciclado.
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Esto no les traer sino utilidades debido a que sus productos no perdern su
calidad deseada as que se hizo del mismo modo que anteriormente, pero con una
significativa reduccin en sus costos de produccin gracias a la empresa.
La diferenciacin de nuestra empresa sobre las otras se puede ver en que se
va a subcontratar estudios en laboratorios plsticos para determinar las
propiedades del material y poder respaldar nuestra palabra al venderle el
material al cliente.
Es con este mtodo con el que se reflejar de manera honesta la venta del
material al ofrecer un producto que no solo cumple con lo que el vendedor le dice,
sino que tiene a su vez una ficha tcnica la cual verifica con mtodos cientficos de
laboratorio dichas propiedades mecnicas.
Esta honestidad y claridad va ser percibida por el cliente quien se cree que va a
preferir comprar algo comprobado y que se sabe va cumplir con todas las
necesidades y deseos del mismo.
Potenciales Clientes locales:
RIEGOPLAST O Y D LTDA
Sector: industrial
Situada en: Kilometro 7 va Girn cra 14 # 57-35. Girn Santander
Fabricantes y comercializadores de Mangueras en polietileno de baja densidad
para conduccin de agua y uso agroindustrial, Igualmente en bolsas y rollos en
polietileno de baja y alta densidad.
HALCN PLSTICOS LIMITADA
Sector: industrial
Situada en: Bucaramanga Santander
Empresa productora de empaques plsticos flexibles (bolsas, rollos, lminas y
afines) con un importante historial de pionerismo en el mercado colombiano,
con un record de premios industriales, una red nacional de compradores
corporativos y una lista creciente de productos.
19
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Competencia nacional
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Indhiplast S.A
Esta empresa produce y comercializa hilos en polipropileno en calibres que van
desde el dennier3000 hasta el 36000 en presentaciones que van desde los 200
gramos hasta los 5 kilogramos en colores amarillo, verde y rojo. Cubren en ventas
todo el territorio nacional. Esta empresa garantiza el metraje y el peso empacado
dentro de las tolerancias mnimas del - 5. La sede principal de la empresa se
encuentra en la ciudad de Medelln, departamento de Antioquia, pas Colombia.
Los productos se entregan al cliente en el lugar definido por ste y dentro de los
siete das posteriores al pedido, como plazo mximo de entrega y sujeto a
disponibilidad del transporte dado que el servicio no se presta con flota propia sino
contratada, especializada en transporte de paqueteo y semimasivo.
Sector: Industria Plsticos y derivados
Situada en: Colombia Antioquia
Matriz de caracterizacin del cliente
UBICACIN
GEOGRAFICA DE LA
EMPRESA
CARACTERISTICAS
PSICOGRFICAS
DEPARTAMENTO
MUNICIPIO
DIRECCIN
INTERESES
ACTITUDES
CARACTERISTICAS
CONDUCTUALES
BENEFICIOS (que
factores busca el
cliente)
Santander
Girn
Cra 14 # 57-35
Busca satisfacer las expectativas y necesidades de
nuestros clientes, mediante un trabajo competente
y responsable marcado por normas ticas que
garanticen la confiabilidad de nuestros productos.
Fortalece su liderazgo en el mbito regional como
productor y comercializador de mangueras para
sistemas de riego y de empaques plsticos de alta
calidad.
Exclusividad, calidad, aprovechamiento
Mapa de empata
22
23
Mtodo de investigacin
Fuentes de informacin
Tcnicas de recoleccin
Instrumento
Modo de aplicacin
Definicin de poblacin (elemento, unidad de muestreo)
Proceso de muestreo
Marco muestral
Alcance
Tiempo de aplicacin
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Resultados y anlisis.
Clase de plstico que se
compra
# de empresas
25
Rollo plstico
Granulado
Envases
14
19
5
36%
50%
14%
Cantidad
De 100 a 500 kg
De 500 a 1000 kg
Ms de 1000 kg
# de empresas
8
13
17
%
22%
34%
44%
Frecuencia de pedidos
Semanal
Quincenal
Mensual
# de empresas
3
14
21
%
8%
36%
56%
Condiciones de pago
Contado
A 30 das
A 60 das
A 90 das
# de empresas
2
2
21
13
%
5%
5%
55%
35%
Calidad de producto
Regular
Bueno
Excelente
# de empresas
0
2
36
%
0%
5%
95%
Visitas realizadas de
proveedores
Semanal
Quincenal
Mensual
# de empresas
3
3
32
8%
8%
84%
Cumplimento entrega de
pedido
Si
No
Productos elaborados
Bolsa plstica
Artculos plsticos
# de empresas
8
30
21%
70%
# de empresas
14
24
%
37%
63%
26
Preferencia comprar
materia prima reciclada
Si
No
# de empresas
30
8
78%
22%
9.2Propuesta de valor
La actividad principal de la empresa ser la adquisicin o compra de residuos
plsticos de alta y baja densidad, previamente recogidos y clasificados por
minoristas independientes o las cooperativas de reciclaje, para su posterior
reclasificacin, proceso y comercializacin. Lo que se ofrecer ser un producto
100% reciclado a partir de bolsas, envases y desechos.
A continuacin, sern enviados al proceso que los derrite y los convierte en
grnulos (partculas slidas compuestas por, materiales polmeros orgnicos,
compuestos formados por molculas orgnicas gigantes), es decir, que pueden
deformarse hasta conseguir una forma deseada. Las molculas pueden ser de
origen natural, por ejemplo, la celulosa, la cera y el caucho (hule) natural, o
sintticas, como el polietileno y el nailon. Los fragmentos tienen un tamao entre 1
y 3 mm y saldrn de diferentes colores de acuerdo al tipo de plstico que sea
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Canales de distribucin
29
Especificaciones.
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Posventa
Qu servicio de atencin posventa ofrecemos?
RECIPELLETS realizar el control de calidad por medio de llamadas telefnicas
realizadas por el Asistente Administrativo, adems en la pgina web se permitir
opinar y sugerir sobre lo bueno y lo malo del servicio a fin de corroborar si el
servicio prestado llena las expectativas del cliente.
De igual manera se estar atento a nuevas sugerencias en pro de mejorar la
prestacin de cada uno de los servicios a ofrecer.
9.4
Se darn charlas informativas acerca de las ventajas del uso de este tipo de
material en la fabricacin de productos plsticos.
Personalizar la atencin y crear lazos de confianza mediante un trato
directo y cordial entre la empresa y los clientes.
31
9.5
Recursos clave
Humanos
Fsicos
Insumos.
a) Recursos humanos
Administrativos: Gerente General - Jefe de Talento Humano - Auxiliar
administrativo - Mensajero
Operativos: Jefe de Planta - Ayudante de Bodega - Seleccionadores de material
- Triturado/lavado/secado - Peletizado
Outsourcing: Contabilidad, servicio de aseo y cafetera.
b) Recursos Fsicos
La maquinaria y dems elementos necesarios de trabajo para el normal desarrollo
de actividades en la empresa se describen en el siguiente cuadro:
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CONCEPTO
MAQUINARIA
Mquina peletizadora y aglutinadora
Tolva de lavado
Bscula
Selladora
EQUIPOS DE OFICINA
Computadora
Impresora multifuncional
Estabilizador
Telfonos
MUEBLES DE OFICINA
Escritorio de madera tipo ejecutivo
Escritorio auxiliar dos gavetas
Archivador de tres gavetas
Silla tipo gerente
Sillas tipo secretaria
Tandem de 4 sillas
MAQUINARIA ADICIONAL
Bandas trasportadora
Plataforma en hierro mezzanine
Equipo de lavado y secado (PLDA-PLBD Y
PP)
Equipos de amortiguacin
Equipo peletizador
CANTIDAD
1
1
1
1
2
1
2
2
2
1
1
1
2
2
5
1
1
2
1
Localizacin
La ubicacin de la planta fsica de RECIPELLETS se efectuar en el departamento
de Santander, en la ciudad de Bucaramanga en sectores de estratos 1 o 2, debido
al costo inferior en servicios y valor por metro cuadrado que se presenta debido a
la estratificacin del sector.
Se considera este sector ya que es el adecuado para la instalacin de las tolvas y
el funcionamiento de las maquinas aglutinadoras, peletizadoras y la bodega de
almacenamiento de los residuos plsticos, adems de ser una zona alejada del
rea metropolitana y que permite la operacin de este tipo de empresas segn el
POT.
Para la eleccin del sitio exacto de ubicacin de la empresa se realiz un mtodo
de anlisis cuantitativo por puntos, este mtodo tiene en cuenta una serie de
33
Vas de comunicacin.
Costo de vida.
34
Factor relevante
Impacto al
ecosistema
Vas de comunicacin
Distancia a los
centros de consumo
Tarifa de servicios
pblicos
Mano de obra
disponible
Costos de terreno o
canon de
arrendamiento
Costo de vida
Posibilidades
desechos
Actitud vecinos frente
al proyecto
TOTAL
0,4
0,12
70
50
60
40
80
60
0,13
80
40
70
0,11
60
50
70
0,009
80
70
80
0,12
0,009
60
50
70
60
90
50
0,002
40
40
40
0,1
1
50
72,37
50
62,07
60
81,97
35
9.7
Actividades clave
36
9.8
Asociaciones clave
Estructura de costes
Estructura salarial.
Para la asignacin del salario, se tienen en cuenta factores de gran importancia
para la ocupacin del cargo, como es la educacin, la responsabilidad y la
experiencia de cada empleado. Teniendo en cuenta, la alta tasa de desempleo y
sabiendo que hasta ahora se est iniciando la empresa y, por ende, se deben
disminuir costos y gastos, se asignarn salarios justos y acordes a lo ofrecido en
el mercado actual. De acuerdo con las funciones a realizar en cada cargo, se
establecen los salarios. (anexo 1)
De acuerdo con la legislacin laboral colombiana, todos los empleados tienen
derecho a una serie de Prestaciones Sociales y Aportes Parafiscales PRESEPAR.
Adems, los empleados que devenguen hasta dos salarios mnimos legales
vigentes (para el ao 2016 es de $689.454 pesos mensuales), se beneficiarn
37
38
Materias primas.
En el presente tem se incluye toda la materia prima esencial para el tratamiento
de residuos plsticos (anexo 8)
Costos indirectos de fabricacin.
Hacen referencia a los insumos, el mantenimiento, as como, otros costos
indirectos.
a) Insumos.
Todo proceso requiere de una serie de insumos necesarios para la prestacin del
servicio. Los insumos requeridos en este proyecto estn conformados por el
consumo de energa y agua, utilizados
en
el
rea
de tratamiento de los
residuos plsticos
b) Mantenimiento.
Se calcula teniendo en cuenta el valor total de la maquinaria, equipo y las
herramientas, segn informacin suministrada por tcnicos; quienes incluyen en
este valor: reparaciones, reposicin y mantenimientos preventivos.
c) Otros CIF.
Se incluyen en este numeral, los elementos de proteccin personal.
d) Total costos indirectos del producto.
Incluye los valores de los insumos, el mantenimiento, otros costos indirectos como
el seguro y los elementos de proteccin personal.
e) Total costos de produccin.
El total de los costos del producto est conformado por los costos de materias
primas, mano de obra directa y los costos indirectos.
39
40
Resultados
AOS
2016
2017
2018
2019
2020
2170
2713
2713
2713
609
1053
1370
1412
1412
37%
49%
50%
52%
52%
1019
1117
1343
1301
1301
63%
51%
50%
48%
48%
Cantidad
de
producto
(Kg/diario-promedio)
1500
2000
2500
2500
2500
Nmero de Empleados
14
17
19
19
19
Tir
39%
Vpn
$ 550.895.492
terminado
41
10. BIBLIOGRAFA
[1] Oviedo, t. (2014). Estudio de factibilidad para la planta de reciclado de residuos
de plstico pet. mayo 30,2016, de universidad nacional de crdoba sitio web:
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%20residuos%20de%20pl%c3%a1stico%20pet.pdf?sequence=1
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[3] QUINTERO V., Manuel. Alternativa microempresarial. Editorial Presencia Ltda.
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Santaf de Bogot, Julio de 1.998.
[6] VARGAS MANTILLA, Jorge Enrique (Ingeniero Industrial). Preparacin y
Evolucin de Proyectos de Inversin. UIS INSED.-
42