Sie sind auf Seite 1von 3

QUE ES UN PROYECTO

Un proyecto es una ruta para el logro de conocimiento especfico en una


determinada rea o situacin en particular, a travs de la recoleccin y
anlisis de datos (Fontaine, 2003)
Un proyecto surge como respuesta a la concepcin de una idea que busca la
solucin de un problema o la forma de aprovechar un negocio (Nassir,2006)
El concepto de proyecto est relacionado de acuerdo al mbito de desarrollo
y la perspectiva que adopte el proyectista en un determinado trabajo
(Domingo,2000)
Segn ((Alcaraz 2011) un proyecto:
-

Es una unidad bsica de anlisis de la rutina de gestin y herramienta


insustituible en la planeacin estratgica.
Es el xito que radica en lo creativo de la idea que le da un origen.
Es la disposicin que se forma para la realizacin de un tratado o para
la ejecucin de una cosa de importancia.
Designio o pensamiento de ejecutar algo

NATURALEZA DEL PROYECTO


Antes de iniciar cualquier negocio, es necesario definir la esencia del
mismo, es decir, cules son los objetivos de crearlo, cul es la misin que
persigue y por qu se considera justificable desarrollarlo.
A partir de la definicin de la naturaleza del proyecto, el emprendedor
establece y define qu es su negocio (Alcaraz, 2011)
-

Proceso creativo para determinar el producto o servicio de la empresa

El primer elemento a considerar en la formacin de una empresa de xito


radica en lo creativo de la idea que le da origen. Las oportunidades estn en
cualquier parte, slo hay que saber buscarlas.

Una vez que se generan las ideas, es necesario evaluarlas mediante los
criterios que el emprendedor juzgue convenientes, a fin de seleccionar la
mejor de ellas.

Una vez que selecciona una idea, es necesario que defina con ms detalle
en qu consiste
-

Justificacin de la empresa

Una vez que ha seleccionado una idea, debe justificar la importancia de


la misma, especificar la necesidad o carencia que satisface, o bien el
problema concreto que resuelve (Sendin,2003)
-

Propuesta de valor

Ya que se tiene claro cul es el producto o servicio que ofrecer la


empresa, el siguiente paso es redactar la propuesta de valor, es aquella
que tiene la fuerza para impulsar el desarrollo del emprendimiento, la
idea que diferenciar un producto de elementos similares a los de la
competencia; dentro de su contenido especifica los aspectos que
motivarn al consumidor a preferirlo, puede ser su precio, calidad,
servicio posventa, utilidad, y cualquier otro atributo al que el cliente
potencial le otorgue valor (Domingo,2000)
-

Nombre de la empresa

El nombre de la empresa es su carta de presentacin, es el reflejo de su


imagen, su sello distintivo y, por ende, debe reunir una serie de
caractersticas especficas. El nombre de la empresa debe ser, entre
otras cosas:
Descriptivo. La denominacin, por s misma, debe reflejar el giro de
la empresa y/o sus caractersticas distintivas de especializacin.
Original. La ley establece que el nombre de una empresa debe ser
nuevo (que no exista ya en el mercado) y se puede constituir por
cualquier signo o smbolo, palabra o palabras, figura, forma
geomtrica o tridimensional, o bien por el nombre propio de una
persona.
Atractivo. Debe ser llamativo y fcil de recordar; visible, esto es,
que est bien identificado en el lenguaje verbal comn, para facilitar
su aceptacin y memorizacin.
Claro y simple. Que se escriba como se pronuncia y viceversa.
Significativo. Que se pueda asociar con formas o significados
positivos; por ejemplo, Excellence o Excelentia, reflejan su
significado: excelencia, lo cual se asocia con cosas muy bien hechas,
con clase, etctera.
Agradable. Una caracterstica muy importante es que el nombre sea
agradable, de buen gusto; que no implique dobles sentidos o
trminos vulgares, ya que esto provoca rechazo inmediato en el
consumidor, aun cuando en un principio pudiera parecer gracioso
(Sendin,2003)

BIBLIOGRAFA
-

Alcaraz, R. El emprendedor de xito. 4ta Edicin. Editorial McGrawHill.


Mxico 2011.
Sendin, A. Proyectos. 2da Edicin. Editorial Universitaria. Colombia
2003.
Domingo,A. Evaluacion de proyectos. 3ra Edicin. Editorial Mc Graw
Hill. Mexico 2000.
Nassir, S. preparacin y evaluacin de proyectos. 4ta edicin.
Editorial Mc Graw Hill. Chile 2006
Fontaine,E. evaluacin social de proyectos. 12va edicin. Editorial
Alfaomega. Chile 2013.

Das könnte Ihnen auch gefallen