Modelo de Causalidad de

los incidentes

Investigacin en Prevencin de Riesgos

Instituto IACC
02/Mayo/2016

Desarrollo
Dentro del modelo de causalidad de prdidas expuesto por Frank bird existen
cinco puntos especficos los cuales nos resultan claves y nos permitirn
comprender los hechos Ms relevantes y mayor notoriedad para realizar el
control de gran parte de los accidentes ocurridos, Estos puntos clave nos
entregan de manera compacta las claves para aplicarse al momento de
realizar una investigacin de accidentes.
En el siguiente cuadro se mostraran los distintos puntos clave de la
investigacin de accidentes de Frank bird, este cuadro se mostrara desde el
punto 1ro. En adelante.

Puntos Clave.
Falta
Control

de El control es una de las cuatro funciones esenciales de la administracin:

planificacin organizacin direccin y del control. Estas funciones
corresponden a la labor que debe desempear sea que se trate de la
funcin de: administracin, estudio de mercado, produccin, calidad,
ingeniera, adquisiciones o seguridad, el supervisor, director o ejecutivo
deber planear, organizar, dirigir y controlar para ser capaz de
desempearse con efectividad.
Existen 3 Razones que originan la falta de control:
Programas Inadecuados: Un programa de seguridad/control de
prdidas puede ser inadecuado, debido a una insuficiente cantidad
de actividades del programa. Mientras las actividades necesarias
varan de acuerdo a la extensin de la organizacin, a su naturaleza
y tipo de la organizacin.
Normas Inadecuadas del Programa: Una causa comn de
confusin y de fracaso, lo constituyen los estndares formulados de
manera poco especfica, poco clara y que no planteen un nivel de
excelencia lo suficientemente exigente.
Cumplimiento Inadecuado de las Normas: Es cotidiano en una
empresa que cierto trabajador o cierta cantidad de estos realicen
omisiones o incumplimientos de las normas bsicas de la empresa,
en este aspecto es preciso recalcar a los trabajadores la importancia
de seguir las polticas de la empresa as como las normas de
seguridad de estas

Causas
Bsicas

Las causas bsicas son las causas comunes por la cual ocurren los hechos,
estos pueden venir de problemas personales y bien laborales, pueden ser
enfermedades u otras causas que se manifiesten, en las causas bsicas
podemos encontrar los motivos por los cuales se ocasionan estos hechos o
accidentes.
Sin embargo las causas bsicas se encuentran organizadas en dos
categoras las que sern presentadas en el siguiente cuadro.

Factores
Personales

Factores Laborales

Capacidad inadecuada
Fsica/Fisiolgica
Mental/Sociolgica
Falta de conocimiento
Falta de habilidad
Tensin (stress)
Fsica/Fisiolgica
Mental/Sicolgica
Motivacin inadecuada

Liderazgo y supervisin insuficiente

Ingeniera inadecuada
Adquisiciones incorrectas
Mantenimiento inadecuado
Herramientas, equipos y materiales
inadecuados
Estndares de trabajo deficientes
Uso y desgaste
Abuso o mal uso

Causas
Inmediatas

Las causas inmediatas son la razn por la cual en primera instancia se

iniciaron los hechos u el accidente, estos actos o causas muchas veces
pasan desapercibidos, sin embargo en la actualidad es un elemento clave
para la prevencin de accidentes laborales, controlando las causas
inmediatas se puede ayudar a prevenir los dos actos que perduran como
causas inmediatas, estas son llamadas en la actualidad actos
subestndares y condiciones sub-estndar.
Continuacin se puede apreciar en la siguiente tabla los diversos actos y
condiciones sub-estndar.
Actos Sub-estndar
Operar equipos sin
autorizacin.
No sealar o advertir.
Falla en asegurar
adecuadamente.
Operar a velocidad
inadecuada.
Poner fuera de servicio los
dispositivos de seguridad.
Eliminar los dispositivos de
seguridad.
Usar equipo defectuoso.
Usar los equipos de manera
incorrecta.
Emplear en forma
inadecuada o no usar el
equipo de proteccin
personal.
Instalar carga de manera
incorrecta.
Almacenar de manera
incorrecta.
Levantar objetos en forma
incorrecta.
Realizar mantenimiento de
los equipos mientras se
encuentran operando
Hacer bromas pesadas.
Trabajar bajo la influencia
del alcohol y/u otras drogas.

Condiciones Sub-estndares
Protecciones y resguardos
inadecuados.
Equipos de proteccin
inadecuados o insuficientes.
Herramientas, equipos o
materiales defectuosos.
Espacio limitado para
desenvolverse.
Sistemas de advertencia
insuficientes.
Peligro de explosin o
incendio.
Orden y limpieza deficientes
en el lugar de trabajo.
Condiciones ambientales
peligrosas: gases, polvos,
humos, emanaciones
metlicas, vapores.
Exposiciones a ruido.
Exposiciones a radiaciones.
Exposiciones a
temperaturas altas o bajas.
Iluminacin excesiva o
deficiente.
Ventilacin insuficiente.

Accidentes
e incidentes

Un accidente o un incidente son el hecho al tener contacto con elementos

fsicos o qumicos, los cuales a su vez ocasionan un accidente o un
incidente en el cual se ve involucrado un trabajador, esto exponiendo la
salud fsica del mismo.
Es Preciso destacar que en este punto las medidas de control previas a los
hechos nos ayudan a prevenir o mitigar el resultado de un accidente o
incidente, permitiendo as mismo reducir tanto los daos ocasionados en
la empresa como tambin las enfermedades y las lesiones leves o graves
que pudiesen ocasionarse producto de los hechos desatados. En la
siguiente tabla se muestra algunos de los accidentes ms cotidianos en
una faena o puesto de trabajo.

Golpear contra: Esto se provoca al momento de que un

trabajador se desplaza a mayor velocidad a la permitida, vale
decir corriendo, en donde el resultado de esto es caer y
golpearse contra un objeto u otros elemento de mayor
resistencia o peso que el que golpea.
Golpeado por: hecho que ocurre al momento de que un
trabajador es golpeado por un objeto en movimiento, vale
decir un vehculo motorizado, o algn elemento de mayor
peso en desplazamiento.
Cada a distinto nivel: Hecho que se ocasiona al momento
de que un trabajador se encuentre realizando trabajados a una
altura superior a 1,50 metros de altura, es decir sobre un
edificio, tejado, u otra estructura de gran tamao, as mismo
ocurre con un objeto que se encuentre a dichas alturas y caiga
golpeando a un trabajador al caer.
Cada al mismo nivel: esto se produce debido a una cada o
resbalo del trabajador en su puesto de trabajo, esto bajo 1,50
metros de altura, es decir desde el suelo.
Atrapamiento: Consiste en la retencin o compresin parcial
de la persona entre dos elementos materiales, uno de los
cuales converge hacia el otro, o ambos entre s. En este caso
los movimientos relativos pueden ser indistintamente en uno u
otro sentido. Ejemplo: mano atrapada por un engranaje.
Aprisionamiento: Ocurre cuando una persona o parte de su
cuerpo es retenida o confinada en un espacio o recinto
cerrado. Ejemplo: en contenedores, bodegas, etc.
Contacto con: Consiste en la permanencia de una persona en
un ambiente en que existe una cantidad masiva de una

sustancia agresiva o txica o ciertas formas de radiaciones

agresivas. Los efectos deben ser inmediatos o a corto plazo
para distinguir el caso de una enfermedad profesional. Este
tipo de accidente se caracteriza por la ausencia de
movimientos relativos. Ejemplo: radiacin ultravioleta,
radiacin infrarroja, intoxicacin por monxido de carbono,
etc.
As mismo ocurre con la exposicin a elementos elctricos o
fuegos que pudiesen provocar incendios o quemaduras.
Sobretensin/sobreesfuerzo/sobrecargo: Ocurre cuando
la capacidad fsica del individuo es superada por la reaccin
que ste ejerce contra una fuerza externa. En este caso la
fuerza es esencialmente esttica. Ejemplo: operaciones de
manejo manual de materiales.

Perdidas.

Las prdidas son ocasionadas cuando los hechos u accidentes ocurridos

afectan tanto a los bienes materiales como al personal, en este caso la
empresa se ve comprometida por la prdida de un trabajador, puesto que
se accidento dentro de su jornada de trabajo, por el tiempo perdido
ocasionado por la detencin de la faena o trabajo realizado producto de
dicho accidente, el dao material que se pudo haber ocasionado a
maquinarias u equipos, el dao econmico para la empresa que significa
lidiar con indemnizaciones, reposiciones de instrumentos de trabajo, he
inversiones en sistemas ms eficientes para desempear de mejor
manera dichas labores.
En la siguiente tabla se puede observar los tipos de prdidas que la
empresa sufre al momento de lidiar con un accidente.

Tiempo Perdido
Trabajador lesionado.

Tiempo de la Jefatura y
supervisin.

El trabajador al momento de
Prestar Auxilio al trabajador
sufrir el accidente pierde su
lesionado.
capacidad laboral deteniendo sus
Realizar Investigacin de la
labores para su atencin
causa del accidente,
urgente, lo que significa una

detencin en la productividad de
dicho trabajador.
Tiempo del Compaero de
Trabajo

Los compaeros de trabajo del

afectado tambin detienen sus
procesos productivos para
prestar auxilio y socorro al

trabajador accidentado.
El asombro de el resto de los
trabajadores y el intento de
hacer algo tambin hace que el
resto de trabajadores en el
recinto acudan, esto provoca que
otros trabajadores curiosos se
acerquen escena de los hechos
para presenciar lo ocurrido, en
ese momento ocurre tiempo
perdido de igual manera.

investigacin inicial, seguimiento

del caso, ayuda en la realizacin
de medidas de control, etc.
Re-Planificar La continuacin de
las faenas, realizar la peticin de
equipo u material en buen
estado, reprogramacin de el
termino de la faena o del inicio si
es que se debiese.
Realizar la contratacin de
nuevos trabajadores para suplir
la carencia en el rea, la
capacitacin de estos, la
induccin en el rea, entrega de
equipo y dems.
Realizar los informes
correspondientes producto de los
daos ocasionados, el tipo de
lesiones sufridas por el
trabajador, los daos ocurridos a
la propiedad, etc.
Ser participante de todas las
audiencias debido al accidente
ocurrido.

Es este punto hay perdida de

igual forma al realizar
interrogatorios al personal,
comparecencia a tribunales o por
presta de declaraciones, esto
influye de igual manera en la
empresa sin mencionar los
dems costos producidos por los
posibles sobretiempos que se
produzcan.

Perdidas en la Productividad y Econmicas.

 Se producen prdidas debido a la detencin de las maquinarias

afectadas en el rea, lo que conlleva que la productividad de la
empresa se reduzca bruscamente y genera reprogramaciones con
clientes y dems daos ya de carcter econmico como
compensaciones etc.
El trabajador al momento de regresar a sus labores ya no posee las
mismas atribuciones fsicas que le permitan desempearse
correctamente en su trabajo, por ello se debe re-ubicar en un puesto
de trabajo ms real a sus problemas adems de contratar nuevo
personal que efectu las labores que l no puede hacer.
La perdida de la credibilidad con sus clientes y el prestigio al resto del
mundo empresarial, ese tipo de daos puede ocasionar costes
verdaderos que a largo plazo disminuye en cierta forma la posibilidad
de encontrar mejores clientes.
Surgen gastos adicionales debido al accidente ocurrido, esto debido a
las posibles demandas y comparendos con el o los afectados del
suceso, aqu se determinan tanto las posibles multas a pagar por la
empresa, as como la compensacin a realizar al o los trabajadores
afectado/os, con los hechos ocurridos.
Los valores a saldar pueden aumentar esto debido a las posibles
primas de seguros comprometidos, esto debido a las perdidas
ocurridas las cuales la empresa deber de pagar el porcentaje
asignado.

Perdidas en la Propiedad de la Empresa

Gastos En los suministros de emergencias usados para lidiar con el
accidente.
Costos de la reparacin o posible renovacin del equipo perdido
producto de los sucesos ocurridos.
Costos relacionados a los repuestos o partes necesarias para la
reparacin del equipo en cuestin.
Costos en el tiempo de reparacin de las maquinarias averiadas
producto del accidente.
Costos de las medidas preventivas y correctivas a aplicar despus del
accidente.

Basndonos en esta informacin y comparndola con la informacin del

video entregado por IACC, podemos resumir lo siguiente.
Los accidentes son ocasionados por factores como La tensin, La
negligencia, Irresponsabilidad, El sobresfuerzo, y la fatiga, adems de los
datos ya entregados en este informe, esto ocasiona que el trabajador
aumente las tasas de accidentabilidad de la empresa, en donde la
irresponsabilidad tiende a ser la causa de mayor ndice omitiendo las normas
preventivas y de seguridad.
Debemos recalcar que la posibilidad de que estos hechos ocurran se deben a
la falta de medidas de control y a causa de la falta de la interaccin entre
jefatura y trabajador, en donde este ltimo es el de mayor connotacin y
relevancia, ya que en muchas ocasiones se ha comprobado que la jefatura
mantiene distancia en relacin a los problemas personales de cada
trabajador, por suerte en la actualidad este factor se reduce de manera
importante, dando paso a una nueva generacin en los nuevos mandos, en
donde el trabajador es ms que un remunerado y pasa a ser parte integral
de la empresa.

Bibliografa

Contenido Semana 5- Instituto IACC.Recursos Adicionales- Instituto IACC.-