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OBJETIVOS ESPECIFICOS
Conocer cules son las medidas que toma la empresa para prevenir
accidentes y salvaguardar la seguridad y salud de su personal
INTRODUCCION
de
principios
y valores,
fundamentos
morales
ticos
determina
los
patrones,
una
empresa
multinacional
responden
estndares
trascienden
la
normativa
legal.
Por otra parte, el cdigo de tica supone una normativa interna de cumplimiento
obligatorio. No divulgar informacin confidencial, no discriminar a los clientes o los
compaeros de trabajo por motivos de raza, nacionalidad o religin y no aceptar
sobornos, por ejemplo, son algunos de los postulados que suelen estar incluidos
en los cdigos de tica.
1. NUESTRO PROPSITO, MISIN Y VALORES
Nuestro propsito es construir un mejor futuro.
Nuestra Misin es crear valor sostenido al proveer productos y soluciones lderes
en la industria para satisfacer las necesidades de construccin de nuestros
clientes en todo el mundo.
Los valores de CEMHOND integran la esencia de nuestra cultura: expresan
quines somos, cmo nos comportamos, y en qu creemos.
Garantizar la Seguridad
Garantizamos de que nada est por delante de la seguridad y salud de
nuestra gente, contratistas y la comunidad.
Hacemos de la seguridad una responsabilidad personal; cuidarte a ti mismo
y cuidar de otros.
Nos exigimos cuentas mutuamente de la seguridad de nuestros actos y
conductas.
Creemos que cero lesiones y cero fatalidades es ms que una meta, es una
necesidad.
Enfocarse al Cliente
Escuchamos a nuestros clientes, entendemos sus retos, y les ofrecemos
soluciones valiosas.
Nos aseguramos de que hacer negocio con nosotros sea fcil y agradable
para el cliente.
Construimos relaciones cercanas con los clientes que nos distinguen de
nuestros competidores.
Cumplimos nuestros compromisos y resolvemos los problemas rpido.
Buscar la Excelencia
Procuramos los ms elevados estndares para ser los mejores de nuestra
industria.
Nuestra pasin por nuestro trabajo nos empuja a exceder expectativas.
Nos retamos constantemente para mejorar y nunca nos damos por
satisfechos solamente con lo suficiente.
Desarrollamos lderes que inspiran, promueven la excelencia y logran
resultados.
Trabajar como una sola empresa
Incorporacin de personal
La seleccin y contratacin de personal en CEMHOND, se fundamenta en la
experiencia profesional, la capacidad y el nivel de identificacin que los candidatos
tengan con los valores de la empresa.
El proceso de seleccin y contratacin se realiza con respeto y sin crear falsas
expectativas. Tambin, se adapta a las caractersticas culturales y legales de cada
pas.
Compromisos de CEMHOND con nuestra gente
De manera sistemtica, nuestra empresa busca propiciar un ambiente de trabajo
saludable y productivo, que canalice el potencial y la creatividad de cada uno de
nosotros, al tiempo que fomente la colaboracin y el trabajo en equipo. Tenemos el
derecho de gozar de un ambiente de trabajo en donde se respeten los derechos
humanos fundamentales.
Con este fin, en CEMHOND se le da alta prioridad a:
Cumplir con las leyes y regulaciones laborales.
Salvaguardar nuestra gente y las instalaciones a travs de equipos,
dispositivos, sistemas y procedimientos de seguridad.
Respetar y propiciar el respeto absoluto por las diferencias y opiniones de
los dems, con la consecuente prohibicin de todo tipo de acoso y
discriminacin.
Definir, comunicar y hacer cumplir las polticas y reglamentos internos.
Proteger el medio ambiente y la salud ocupacional del personal.
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4.
RELACIN
CON
LOS
PROVEEDORES
TRMINOS
DE
LAS
NEGOCIACIONES
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relaciones con ellos se manejen siempre con transparencia, de modo que les
aseguremos igualdad de oportunidades, respeto e integridad.
Equidad y justicia en la relacin con proveedores
CEMHOND en un marco de confidencialidad y respeto, busca otorgar a los
proveedores las mismas oportunidades para contratarlos, sin generar expectativas
falsas y siempre guardando congruencia y consistencia en el proceso de abasto.
La evaluacin de las ofertas para la seleccin de los proveedores est basada en
los criterios establecidos por nuestra empresa.
Relacin con proveedores
CEMHOND se esfuerza en fomentar la prctica de los estndares de nuestro
Cdigo. Por tal razn, promueve entre sus proveedores el cumplimiento de las
estipulaciones de este Cdigo de tica y Conducta y recomienda que estos
desarrollen sus actividades bajo el marco de las leyes vigentes. CEMHOND
investigar, caso por caso, reportes presentados por posibles actividades ilegales
o no ticas, y de encontrarse ciertos pudiera resultar en la terminacin de la
relacin.
Respeto en los trminos de contratos, licencias, leyes y reglamentos
Uno de los principios que nos mueven en CEMHOND es el respeto de los
acuerdos y compromisos establecidos en nuestros contratos. Adems, respetamos
los derechos de propiedad intelectual e industrial y por ello el personal no puede
establecer relaciones comerciales con contratistas o proveedores que no
demuestren que estn debidamente autorizados para el uso o comercializacin de
productos y servicios sujetos a pago de regalas o derechos de propiedad
intelectual o industrial a terceros, as como la autenticidad y licitud de los mismos.
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gestora, asesora
precios a clientes con ubicaciones similares, tal como una diferencia en costo o la
participacin en una licitacin.
Relacin con competidores
Las acciones competitivas deben estar siempre justificadas por consideraciones
importantes del negocio. No se debe hacer ninguna clase de acuerdo con nuestros
competidores que restrinja ilegalmente el libre comercio. Ejemplos de este tipo de
prcticas ilegales incluyen acuerdos sobre precios, manipulacin de la oferta y
boicot de grupos. En prcticamente todos los pases, este tipo de acuerdos tiene
serias consecuencias legales, incluyendo la crcel y multas muy elevadas.
Debemos consultar al Departamento Jurdico de nuestra unidad de negocio antes
de preparar o firmar acuerdos y contratos o de realizar acciones que pudieran
infringir leyes o regulaciones sobre comercio y competencia.
A pesar de que algunos contactos con competidores son inevitables y pueden ser
perfectamente legtimos, es importante que en caso de tener alguna duda
consulte a su Departamento Jurdico de la unidad de negocio antes de realizar
dichos contactos. Por ejemplo, cuando un competidor es al mismo tiempo un
cliente o proveedor, es apropiado mantener una relacin de negocio como se hara
con cualquier otro cliente o proveedor. Las conversaciones debern estar limitadas
a asuntos sobre la transaccin en curso, y se deber asegurar que la persona que
atienda al cliente no sea tambin el responsable de competir con l.
La forma ms segura para evitar acuerdos ilegales con los competidores es evitar
acudir a reuniones y no mantener otro tipo de comunicacin con stos, a menos
que est claramente demostrado que este tipo de contacto tiene un propsito
permitido por la ley.
Precauciones adicionales cuando podamos tener Posicin Dominante de un
mercado o regin geogrfica
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8. ANTI-SOBORNO
Rechazamos cualquier tipo de acto de corrupcin. Dar o recibir sobornos es ilegal,
altamente no tico y puede ocasionar consecuencias severas para todas las
personas involucradas, incluyendo privacin de la libertad de las personas y
fuertes multas para la empresa. Estamos comprometidos en conducir nuestras
operaciones de manera transparente e integra, por lo que todas nuestras
transacciones deben cumplir con las leyes anti-corrupcin, incluyendo los
requerimientos de mantener libros contables y registros completos y precisos.
Prohibicin general a la corrupcin
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las
acciones
adecuadas
para
evaluar
nuestras
relaciones
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supervisor
inmediato.
Cualquier
gasto
deber
de
quedar
registrado
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en
armona
con
la
naturaleza.
Estamos
completamente
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ser considerada como interna y en ningn caso ser utilizada con fines de lucro
personal. Es nuestra responsabilidad conocer y cumplir con la poltica de
operaciones con valores con base en informacin privilegiada, la cual se
encuentra disponible en el Centro de Polticas de ETHIC.
Requerimientos de informacin por autoridades y terceros
Cuando alguna autoridad gubernamental requiera informacin de la empresa, la
solicitud puede ser atendida siempre y cuando se presente por escrito, rena los
requisitos de ley, y se cuente con la autorizacin del superior inmediato, del rea
legal y cualquier otra parte involucrada. Es importante cumplir con los requisitos
establecidos por los diferentes organismos reguladores a los que se sujeta la
compaa.
Informacin confidencial de terceros
CEMHOND respeta los derechos de propiedad intelectual e industrial de otras
empresas y requiere que sus empleados respeten dichos derechos. Esto significa
que no utilizaremos inadecuadamente documentos o materiales patentados o
registrados. Adems, nunca debemos revelar informacin confidencial de las
compaas en las que hemos trabajado anteriormente. Nunca copies o compartas
informacin confidencial sin antes estar seguro que lo puedas hacer, en caso de
duda consulta a tu Departamento Jurdico o ETHICline.
Sujeto a lo previsto por la legislacin de cada pas, los inventos, mejoras,
innovaciones y desarrollos generados por quienes laboramos en CEMHOND, en
relacin directa con nuestro trabajo y responsabilidades, son propiedad de la
empresa. Finalmente, as como tenemos la obligacin de proteger la informacin
de las empresas en las que anteriormente hemos laborado, tambin tenemos la
obligacin de proteger la informacin confidencial o privilegiada de CEMHOND
an despus de separarnos de sta.
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CEMHOND puede utilizar para resolver dudas acerca del Cdigo de tica y
Conducta CEMHOND, realizar sugerencias, informar sobre casos de ejemplaridad
donde se promuevan los valores, o bien, evidenciar conductas indebidas dentro de
la organizacin. No siempre es sencillo definir y juzgar si una situacin viola las
disposiciones de este Cdigo de tica y Conducta CEMHOND. Se espera que
cualquier duda sobre el carcter legal y/o tico de una situacin sea reportada a la
instancia correspondiente. Por lo tanto, cuentas con las siguientes alternativas:
ETHICline
T jefe inmediato
Departamento de Recursos Humanos
Departamento Jurdico
Comit de tica de la Unidad de Negocio correspondiente
Comit de tica CEMHOND
Comit de Auditora
Cualquier inquietud referente a infracciones cometidas por el Presidente del
Consejo y/o cualquier miembro del Comit de tica CEMHOND debe ser
inmediatamente reportada al Comit de Auditora del Consejo de Administracin o
por medio de ETHICline
Sistema de Consecuencias
Vivir intensamente nuestros Valores nos beneficia en lo personal y a quienes nos
rodean; la empresa lo fomenta y reconoce pblicamente los casos ejemplares. Es
por ello que cuando una persona incurra en una conducta perjudicial para la
organizacin, habr una consecuencia, que puede ir desde una amonestacin
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CONCLUSIONES
de
la
empresa
pues
establece
normas
para
salvaguardar
tienen y aplican un cdigo de tica generan una mayor confianza y certeza a sus
accionistas, quienes confan en que su inversin generar la rentabilidad ofrecida
cumpliendo con los principios ticos establecidos. Por ende, las actuaciones de la
gerencia y los empleados estn respaldadas por la transparencia y los valores en
los que cree la organizacin o atrae a personas altamente calificadas. Atrae a
profesionales quienes ansan laborar en la empresa por el hecho de hacer pblico
los valores y la cultura organizacional y mejora la imagen corporativa ante la
sociedad. La existencia de un cdigo de tica prctico y razonable, bien
fundamentado y coherente, es un elemento clave de la legitimidad y permite ganar
el respeto y lealtad de los clientes, proveedores y comunidades, entre otros
pblicos interesados.
BIBLIOGRAFIA
http://www.cemex.com/ES/Inversionistas/files/CodigoDeEtica.pdf
http://www.monografias.com/trabajos98/codigoetica/codigoetica.shtml#beneficioa#i
xzz44pNp6qc0
http://www.monografias.com/trabajos82/codigo-etica/codigoetica.shtml#ixzz44nyxUZCF
Definicin de cdigo de tica - Qu es, Significado y Concepto
http://definicion.de/codigo-de-etica/#ixzz44o0xZ5Rw
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