Ejemplos: El principal desafi de los administradores de recursos humanos es lograr el mejoramiento de las organizaciones de que formamos parte, hacindolas ms eficientes y eficaces. Un uso ms eficaz de sus recursos significa producir bienes y servicios aceptables para la sociedad, un uso ms eficiente implica que la organizacin debe utilizar solo la cantidad mnima de recursos necesarios para la produccin de sus bienes y servicios. La suma de estos dos factores conduce a mejores niveles de productividad. DESAFIOS COMPETITIVOS: RETO LOCAL, NACIONAL E INTERNACIONAL RETO LOCAL: Los desafos de carcter externo se originan en factores como los cambios tecnolgicos, econmicos y culturales, y los generados por el sector pblico. Los sindicatos juegan un papel importante y sin duda es un reto tanto ellos, como las organizaciones gremiales constituyen un desafi cuando operan dentro de una organizacin y un desafi potencial en las organizaciones no sindicalizadas. Falta de cultura empresarial, es decir, administrativamente hablando, falta de tecnologa como parte de la actualizacin que debe llevarse a cabo dentro de la organizacin. Todava es evidente que en cuestiones internas de organizacin existe una falta de jerarquizacin y una clara falta de liderazgo. RETO NACIONAL: Cambios Econmicos Las dificultades econmicas experimentadas por las economas latinoamericanas durante los ltimos aos, ejemplos claros son: cambios en las polticas monetarias, la devaluacin de la moneda, el incremento del precio en el dlar, as como los constantes cambios polticos fundamentalmente generadores de los cambios econmicos vividos dentro de la sociedad. En la economa industrial, las empresas creaban valor con sus activos materiales, transformando las materias primas en productos terminados pero esto ha ido cambiando.
Polticas monetarias Cambios polticos Aumento del precio del dlar
GESTION DEL CAPITAL HUMANO
RETO INTERNACIONAL: Como parte de este desafo representa la clara
competitividad que existe a nivel internacional, donde cada vez es ms evidente la diferencia dentro de las organizaciones, los avances tecnolgicos son mayores apoyndose de nuevas aplicaciones, as como el uso constante de un bombardeo mercadolgico, competencia en los precios e innovaciones en los productos donde cada vez es mayor la calidad y la satisfaccin de las necesidades de los clientes.
Uso de publicidad Mercadotecnia masiva Productos nuevos Mejoras en los precios Creacin de necesidades
Cambio Organizacional A Nivel Macro en Lo Económico, Tecnológico, Sociocultural y Sociopolítico en Los Países Latinoamericanos y Su Impacto en La Sostenibilidad Organizacional