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Don Carlos asegura que la base del xito de Yakult est precisamente en
educar a sus colaboradores para que sean hombres de calidad.
Esto lo ha logrado, gracias a cuatro principios aplicados durante tres
dcadas al frente de la compaa: el bien ser, el bien hacer, el bien estar
y el bien tener.
Los valores, explica, no tienen ttulo ni traen maestra. Los valores son
los que hacen al individuo ser una persona de calidad. Para tener calidad
como empresario, como persona y como empresa en su todo, se deben
seguir cuatro pasos:
1) El bien ser: Ser honesto, puntual, limpio, responsable y trabajador.
2) El bien hacer: Hacer todo bien desde un principio.
3) El bien estar: Dar ms de lo que se recibe: a la familia, al trabajo, a la
sociedad. Al final hace que uno sienta el bien estar, que es sinnimo de
felicidad plena.
4) El bien tener: Si se cumple con los tres pasos anteriores y en ese
orden, lograrn el bien tener del dinero y las cosas materiales.
Kasuga destaca que una de las necesidades de todos los trabajadores en
este pas es contar con un sueldo moral, pues nadie desempea su
trabajo nicamente por su remuneracin econmica: el sueldo no motiva
a la gente, sino el sentirse querido, til y necesario.
Nos invita amar la naturaleza, a que en cada acto importante de la vida
plantemos un rbol: Cuando te cases, planta un rbol; cuando nazca un
Values, he explains, have no title or bring expertise. Values are what make the
individual to be a quality person. To have quality as an entrepreneur, as a person
and as a company in its all, follow four steps:
1) The well-being: To be honest, punctual, clean, responsible and hardworking.
2) The good do: Do everything right from the beginning.
3) The well being: Give more than what is received: family, work, society. At the
end it makes you feel well-being, which is synonymous with full happiness.
4) nice: If you meet the above three steps and in that order, will achieve good
having money and material things.