Universidad Panamericana de Puerto

Facultad de Ciencias Econmicas y Sociales

Administracin de Empresas
Ctedra de: Economa

EL XITO DE UNA
EMPRESA
Autora:
Duarte Oskarelys
Facilitador:
Gmez Luis

Puerto Cabello, 09/Octubre/2016

INTRODUCCIN
Toda empresa se inicia como una semilla de ideas, tomando forma mediante sus
etapas de crecimiento tales como las del ser humano, dichas etapas serian
emprendimiento, pequea empresa, mediana empresa y gran empresa. Adems
de que para lograr cada etapa debemos tener presente la toma de decisiones, la
cual se clasifica en la personal, la estratgica, la de ejecucin, la de tecnologa y la
de efectivo; para as lograr obtener el xito de una empresa.

EL XITO DE UNA EMPRESA

Demos a conocer que una empresa es una organizacin dedicada a la produccin
de fines econmicos o comerciales para las necesidades del consumidor. Para
que una entidad cubra las necesidades del usuario, primero debe pasar por una
serie de etapas:
1. Emprendimiento: Es el inicio y desarrollo del producto, en donde debes
ser el tcnico a la hora de tomar decisiones y que como emprendedor
debas tener una estructura. En esta etapa solo se sostiene entre 1 a 5
empleados.
2. Pequea Empresa: Inicio del crecimiento de la entidad, en la cual lo
principal es tener efectivo para seguir con la produccin y sacar adelante la
empresa, adems es donde delegas y defines direccin por ser un lder. Es
esta etapa hay entre 6 a 15 empleados.
3. Mediana Empresa: En esta se obtiene el crecimiento acelerado y definicin
de sus industrias, en el cual debes ser un comunicador, disear de plan y
accin y creacin de equipo, es decir, comienzas a ser lder de lderes. Aqu
solo hay entre 16 a 250 empleados.
4. Gran Empresa: Es el crecimiento continuo y dominio de la industria, el cual
eres un empresario que debe ser innovador, estratgico e iniciador de
cambios.

De acuerdo a estas etapas, tambin se deben tomar 5 decisiones muy

importantes, las cuales son:
Personal: Es la ms importante ya que el personal te da la libertad y
felicidad a la hora de no ser t quien haga el trabajo.
Estratgico: Sirve para definir como vender y a qu precio el producto para
as obtener ingreso y crecimiento.
Ejecucin: Si ejecutas bien la venta de un producto, te sobrar ganancia y
tiempo para seguir produciendo.
Efectivo: Es primordial, mientras ms dinero tengas ms opciones tienes
para producir y vender.
Tecnologa: Es muy til para globalizar y dar a conocer tu empresa.

CONCLUSIN
Sin mucho que agregar, se puede decir que las etapas de crecimiento de una
empresa son similares al crecimiento del ser humano, y que en cada etapa se
toma una serie de decisiones al igual que en la vida del ser humano, ya que
tomamos decisiones para ser mejores personas y dar un buen ejemplo, as mismo
son las decisiones de las empresas, las cual la conllevan a ser mejores entidades
y surgir globalmente.

BIBLIOGRAFA
https://www.youtube.com/watch?v=Gv3ZP_KwBQc