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MOTIVACIN PARA EL
DESEMPEO
Teora X Y de McGregor.
Teora de necesidades de Maslow
Teora de dos factores de Herzberg
Teora de la expectativa de Vroom
Teora de la equidad de Stacy Adams
Teora del reforzamiento de Skinner
Teora de necesidades de McClelland
TCNICAS MOTIVACIONALES
PROCESO DE LA MOTIVACIN
NECESIDAD
MOTIVO
RETROALIMENTACIN
SATISFACCIN
O
INSATISFACCIN
COMPORTAMIENTO
CONSECUENCIA
AUTOEVALUACIN:
factores de motivacin y
factores de mantenimiento del
trabajo
Califica del 5 al 1
Donde 5 es MUY IMPORTANTE
Donde 1 es SIN IMPORTANCIA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Factores de motivacin
y ___1
y ___3
Factores de
mantenimiento
y ___2
y ___5
y ___4
y ___7
y ___6
y ___9
y ___8
y ___11
y ___10
y ___12
Cules
TEORA BIFACTORIAL
FACTORES
DE MOTIVACIN
y Necesidades fisiolgicas, de
seguridad y sociales
y Necesidades de vida y de
relaciones
y Sueldo, prestaciones, seguridad
en el trabajo
y Condiciones laborales, polticas
de la empresa, relaciones
humanas
FACTORES
DE MANTENIMIENTO
y Necesidades de estima y
y
y
y
y
y
y
autorealizacin
Necesidades de crecimiento
El trabajo mismo
Reconocimiento
Logro
Progreso
Mayores responsabilidades
ESTRATEGIAS DE REFORZAMIENTO
Elogiar al colaborador:
recomendar mejoras salariales
Reforzamiento positivo
Detener quejas
Reforzamiento negativo
Reprender al colaborador
Castigo
REFORZAMIENTO POSITIVO
FORTALECE UNA
CONDUCTA
ASOCIANDO UNA
CONSECUENCIA
DESEADA A SU
OCURRENCIA
REFORZAMIENTO NEGATIVO
FORTALECE UNA
CONDUCTA HACIENDO
QUE LA EVITACIN DE
UNA CONSECUENCIA
DESAGRADABLE SE ASOCIE
A SU OCURRENCIA
EXTINCIN
DESALIENTA UNA
CONDUCTA ASOCIANDO
LA DESAPARICIN DE UNA
CONSECUENCIA DESEABLE
A SU OCURRENCIA
CASTIGO
DESALIENTA UNA
CONDUCTA ASOCIANDO
UNA CONSECUENCIA
DESAGRADABLE A SU
OCURRENCIA
CASTIGO
yIgnorar la individualidad
yRestringir su libertad de
eleccin
yControl de conducta?
yCombinacin de ideas con
teoras y tcnicas
Vinculacin creativa de
recompensas con el desempeo.
yRespetar la diversidad
yRespetar las deferencias individuales
yComprender claramente lo que la
DISEO INTEGRADO DE LA
DINMICA MOTIVACIONAL
Capacidad
individual
MOTIVACIN
_____________
Disposicin para
trabajar
arduamente
Esfuerzo
laboral
Apoyo
organizacional
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Recompensas
por desempeo
Satisfaccin
con las
recompensas
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REFLEXIN
Cmo puede un administrador
combinar el poder del
establecimiento de objetivos y el
poder del reforzamiento positivo
para crear un ambiente de
trabajo altamente motivante para
un grupo de colaboradores que
posee grandes necesidades de
logro?