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FORTALEZAS
-Recursos financieros
-Innovacion-tecnologia
-Fuerza de ventas
-Compaa lder en el mercado colombiano por ms de 60 aos
DEBILIDADES
-Servicio al cliente
-Direccin estratgica
-Mayores costos
OPORTUNIDADES
-Aumento de las exportaciones
-Desarrollo de nuevos productos
-Desarrollo de nuevas tecnologas
-crecimiento en mercado externo y interno
Amenazas
-Bajos precios de la competencia
-Entrada de competidores extranjeros
-altos costos en la adquisicin de nuevas tecnologas
CONCLUSIONES
Realizar trabajos como este nos ensea que nada en la vida es imposible
mientras que se suee y se luche incansablemente por esto. La empresa Alpina
es un claro ejemplo de esto, pues empez con un par de botellas de leche y
recogindolas en una zorra; para hoy en da ser una de las multinacionales ms
importantes de nuestro pas y quizs del mundo. Es realmente increble todo lo
que esta empresa ha logrado y creo que es un gran ejemplo de vida y para
todos los que se rinden ante cualquier obstculo que se les aparece.
Recordemos que la vida est llena de infinidad de caminos y cuando te
aparezca una dificultad aprende lo mejor de esta y contina con tu vida
disfrutndola al mximo
Todos deberamos ser los nicos en juzgar nuestros actos y afrontar las
consecuencias. Pero cabe resaltar que la sociedad no la construye una sola
persona, sino todos, y que gracias a ello hay un equilibrio social y moral, en
donde indirecta o directamente estamos inmersos en ella y nuestros actos
pueden beneficiar o perjudicar la paz, moralidad y sociabilidad de la
comunidad
Es claro que para que logres un propsito primero debes de tener claro lo que
quieres, es la nica forma de llegar al xito, no obstante que la seguridad y
confianza en ti mismo es una de las herramientas principales para lograr algo,
de ah que el xito se logra venciendo obstculos pues nadie llega a ser lo que
es por pura coincidencia, de igual forma debes ser estratgico pues a medida
que avanzas siempre va saliendo algo nuevo y depende de la capacidad de
innovacin que tengas sers cada vez mejor y ms competitivo, lo que hace
que siempre debes ser razonable a la hora de tomar decisiones tratar de estar
siempre seguro y tranquilo haciendo siempre los juicios necesarios para
analizar las ventajas y desventajas del mercado, pues si analizamos bien la
trayectoria de esta empresa en la cuales tamos trabajando nos daremos
cuenta que estos empresarios siempre tratan de innovar buscando siempre la
mejor calidad de los productos motivo por el cual siempre son tan competitivos
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Comprender e identificar los mecanismos los cuales llevan a alpina a
posicionarse dentro de los mejores del mercado
OBJETIVOS ESPECIFICOS
-Enfocarnos en el rea de mercadeo y publicidad de la empresa
-Identificar las variables que presenta la empresa de acuerdo a las pautas
publicitarias
-Lograr conocer sus estrategias de comercializacin
-El saber que alpina a sido una empresa que empez desde muy abajo
tomando recursos propios de nuestro pas, gracias a esto se form un gran
imperio lcteo en nuestro pas
-Ver el crecimiento de alpina como empresa de lcteos
ALPINA
Hoy en dia es una multinacional productora de alimentos donde,fabrica
,transforma,desarrolla,distribuye,importa,exporta,compra y vende productos
alimenticios,en especial derivados lcteo y bebidas
ANALISIS DOFA
FORTALEZAS
-Liderazgo en el mercado colombiano por ms de 60 aos
-posee una gran infraestructura
-Tiene recursos financieros
DEBILIDADES
-Servicio al cliente
-Mayor costo de productos
-Direccin estratgica
AMENAZAS
-Competidores extranjeros
-Bajos precios e competencia
-Elevados costos en adquisicin de nuevas tecnologas
OPORTUNIDADES
-Desarrollo de nuevos productos
-Crecimiento del mercado interno
-Aumento de exportaciones
-Nuevas tecnologas
ESTRATEGIAS DOFA
-Desarrollo de nuevos mercados
-Seguir el desarrollo de nuevos productos saludables y con valores agregados
para los consumidores
-Fortalecer la direccin estratgica de los mercados actuales
-Desarrollo de estrategias de ventas para las mltiples lneas de productos
-Implementacin de herramientas tecnolgicas para permitir la minimizacin
de costos en los productos