Economa, 4to.

Curso
Materia: tica profesional

IV.

LA EMPRESA Y LOS TRABAJADORES

Aqu nos ocuparemos de la relacin de la empresa con uno de los colectivos

implicados en ella de mayor importancia y sin duda el ms problemtico: el de los
trabajadores por cuenta ajena. El trabajo como una de las principales formas de
actividad del ser humano que da sentido a la existencia humana.
I.

TRABAJO Y DERECHO AL TRABAJADOR EN LA SOCIEDAD MODERNA.

1. DE LA PRODUCCION ARTESANAL AL TRABAJO
Hay dos rasgos que retratan muy bien lo que era el trabajo artesanal. En primer
lugar, la herramienta es movida directamente por la energa humana. En segundo
trmino, el oficio artesanal sola designar una habilidad completa, mediante la cual
la persona se afirmaba como actor total de una obra, es su obra. Le da
identidad y es fuente de realizacin personal. La revolucin industrial junto al
capitalismo liberal provocan cambios profundos.
Con la revolucin industrial la fuente de energa cambia: el trabajador utiliza una
energa exterior a l, mecanizacin, instrumentos productivos que no est a su
alcance adquirir, que l slo tiene que controlar dirigir. El uso generalizado de
nuevas fuentes de energa junto a la mecanizacin origina el cambio ms decisivo
de toda esta revolucin tecnolgica: el incremento espectacular de la
productividad del trabajo, tiene un precio: su divisin. El trabajador raramente
realiza ya una obra completa; simplemente colabora en una fase de produccin,
ya no es su autor, solo pone su capacidad productiva al servicio del propietario del
capital, se convierte en trabajador por cuenta ajena.
El Capitalismo reduce el trabajo a una mercanca ms. Una mercanca es un objeto
que puede ser vendido, cuya razn de ser es la posibilidad de venderlo, lo que
interesa del trabajador es el precio de su capacidad de trabajar
independientemente de lo que haga, el producto pertenece al que contrata.
Podemos caracterizar al trabajo con los siguientes rasgos:

Por cuenta ajena

Dependiente de maquinas
Colectivo: no hay obra personal
Rutinario: carente de creatividad
Fuertemente especializado
Puntual
En la poca industrial a esta actividad productiva y remunerada se le llama trabajo
y las otras actividades humanas que no cumplen con estas caractersticas quedan
fuera.

2. FUNCIONES DEL TRABAJO

Ante todo es fuente de realizacin personal, el ser humano manifiesta lo que es en
lo que hace.
Adems es instrumento de integracin social, es una forma de reconocimiento de
los valores de la persona en la sociedad.
Por ltimo, el trabajo es va de acceso a la renta.
3. EL TRABAJO COMO DERECHO
Superados los conceptos de la antigedad clsica que el trabajo era actividad
artesanal vil y vulgar y que el ocio era la actividad de los ciudadanos libres que
permita realizar las virtudes; superada la esclavitud donde el esclavo y toda su
actividad era una propiedad del dueo; la servidumbre implicaba dependencia del
siervo prestador de servicios o productos hacia su seor; el gremialismo, a pesar
de la existencia de contratos entre las partes con muchas limitaciones,
actualmente, parte del reconocimiento del derecho a trabajar para ganarse el
sustento mediante el empleo de las fuerzas intelectuales o fsicas.

En resumidas cuentas, el derecho al trabajo se ha configurado histricamente

como un instrumento jurdico universal que asegure al ser humano los medios
para vivir dignamente, donde el Estado est obligado a crear las condiciones
generales, con polticas de empleo para posibilitarlos. Por eso siempre va unido al
reconocimiento de una asistencia social para aquellos casos en que el trabajo no
es posible.
II.

LAS RELACIONES EMPRESA-TRABAJADORES: LOS DERECHOS DE LOS

TRABAJADORES
La relacin entre trabajo y realizacin personal, que ya mencionamos ms
arriba, debe tomarse como una responsabilidad decisiva en el seno de la empresa
por las numerosas y variadas exigencias que se siguen de ah para la organizacin
del trabajo, sobre todo porque el ser humano le dedica gran parte de su
existencia. Puede, por tanto posibilitar u obstaculizar la realizacin personal.
1. Una enumeracin de conjunto de los derechos del trabajo
Un cierto consenso en torno a cuales son los derechos del trabajo se encuentra en
la Carta Social Europea, el cual fue aprobado por el Consejo de Europa en Turn en
1961, luego en 1996.
Estos derechos tienden a clasificarse en dos grupos: los que tienen como
contraparte a la sociedad, que, a travs del Estado garantiza ciertas condiciones
para que tales derechos se cumplan, y los que tienen como contraparte a la
empresa, es decir, que deben ser respetados y promovidos en el marco de una
relacin contractual laboral.
Pero en realidad en todos ellos hay una responsabilidad compartida de la empresa
y de la organizacin social para que se hagan realidad los derechos del trabajo.
Limitndonos ahora a los derechos del trabajo relativos a la empresa, vamos a
analizar los cuatro ncleos de especial inters hoy: la retribucin, las condiciones
de trabajo, la participacin del trabajador, la privacidad.
2. La retribucin del trabajo: el salario
La tica no es capaz de determinar con exactitud la cuanta del salario justo. Lo
que s est en condiciones de aportar son algunos criterios a tener en cuenta para
su determinacin o para la negociacin correspondiente.
Los principios ticos para la justicia del salario podemos sintetizar en torno a
cuatro puntos:
EL primero es el aspecto humano: el trabajo debe proporcionan al que lo realiza
unos medios suficientes para satisfacer sus necesidades y las de las personas que
econmicamente dependen de l. Se parte de un mnimo.
En segundo lugar, hay que hablar del aspecto contractual: l se alude a la
aportacin efectiva del trabajador a la produccin. Valoraciones del puesto de
trabajo (por productividad, nivel de formacin, responsabilidad del puesto).
En tercer lugar, debe considerarse el aspecto microeconmico: Con l nos
referimos a la situacin particular de cada empresa. Cuando una empresa
atraviesa una situacin difcil, es problemtico aceptar que sus consecuencias han
de repercutir tambin sobre los salarios. Participacin en los resultados de la
empresa, incluso cuando las cosas van mal.
Por ltimo, hay que tener presente el aspecto macroeconmico: Este aspecto
afecta ms a la poltica general de rentas y salarios que a la actuacin empresarial
propiamente dicha.
En resumidas cuentas, los salarios sin la retribucin del trabajador como factor
productivo, pero los factores que inciden en su determinacin son variados y
complejos. En todo caso, la retribucin conlleva el compromiso del trabajador de
contribuir adecuada y eficazmente a la produccin y a la actividad general de la
empresa. Esta es su obligacin principal, la cual implica no slo el hecho material
de producir sino tambin la forma de hacerlo. Todo ello ser ms fcil cuando el
empleado no se sienta persona ajena a la empresa, sino que se identifica con la
institucin, sus objetivos y su cultura. Pero esto slo ser posible cuando la
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empresa misma avanza hacia su configuracin como una verdadera organizacin

que agrupa a seres humanos en la prosecucin de unas metas por todos.
3. Las condiciones de trabajo
Desde el inicio se buscaron reivindicaciones para superar las condiciones
miserables e infrahumanas del capitalismo liberal, ante la sobreabundancia de la
oferta laboral y el afn desmedido del lucro.
Hoy el problema de las condiciones de trabajo se plantea en unas coordenadas
distintas: ms tcnicas, pero no exentas de ambigedad. Cuando la mecanizacin
ha sido sustituida por las nuevas tecnologas de la informacin y de las
comunicaciones, se imponen formas nuevas tambin de organizacin del trabajo.
Por ahora basta decir que en esta nueva situacin sigue siendo esencial garantizar
la relacin entre trabajo y humanizacin: eso supone, al menos, el esfuerzo por
evitar, al organizar el trabajo, todo aquello que deshumaniza en el aspecto fsico,
psicolgico, condiciones laborales, periodos de vacaciones... Podemos adelantar
que las nuevas tecnologas ofrecen oportunidades, pero tampoco estn exentas de
peligros, de cara a favorecer un trabajo ms humano.
4. La participacin de los trabajadores
Participar supone sentirse corresponsable en la marcha de la empresa, aunque ello
no implique negar un cierto nivel de conflictividad__.
Tres niveles de participacin
Primer nivel, consiste en la participacin en los beneficios. Supone reconocer que
los beneficios, cuando alcanzan determinadas cotas, no pueden ser asignados por
entero al capital; que ste, una vez que ha sido convenientemente retribuido, no
tiene derecho en estricta justicia a apropiarse de un excedente en cuya gestacin
ha participado tambin el trabajo.
Segundo nivel, consiste en la participacin en la propiedad. La participacin en los
beneficios puede adoptar la forma de participacin en la propiedad de esos
beneficios retenidos y que pasan a constituirse en capital de la empresa.
El tercer nivel consista en la participacin en la gestin. La participacin no es ya
como un derecho sobreaadido o conquistado a duras penas, sino la forma normal
de integrarse en la organizacin; su razn de ser no es la defensa de los legtimos
intereses de los trabajadores, sino la corresponsabilizaran de todos en la
persecucin de unos objetivos comunes.
Pero este nuevo enfoque no es meramente tcnico. Implica tambin una nueva
cultura empresarial, que no se improvisa ni se puede dar por supuesta.
5. La privacidad
El respeto a la vida es un postulado esencial de la sociedad moderna, que ha visto
cmo se llevaba muy lejos la contraposicin entre la vida privada y vida pblica. El
trabajo forma parte de la vida pblica de las personas. Parecera entonces que
debe existir una completa separacin entre el trabajo y la vida privada. Pero la
cesura entre lo pblico y lo privado en cada persona no es tan fcil de delimitar.
Pero la privacidad implica algo ms: consiste en el derecho a controlar el acceso
que puedan tener los dems a la vida de uno. Cada uno es dueo de abrir a los
otros su propia vida, como algo que se da slo cuando se quiere y en la medida en
que se quiere.
Ahora bien si la privacidad es un valor, no se puede excluir que entre en conflicto
con otros valores. Y es aqu donde comienzan los problemas, concretamente
tambin en el mundo de la empresa. El respeto a la vida privada del trabajador
puede colisionar con la seguridad pblica.
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El respeto a la privacidad tiene su ltimo fundamento en la confianza en las

personas de los empleados; adems, cuando se practica, genera en stos tambin
confianza. La violencia solo est justificada cuando existe una causa
proporcionada, cuando est en juego un mal mayor (ej. investigacin por
conductas delictivas).
III. Las relaciones EMPRESA-TRABAJADORES: negociacin y conflicto.
Este realismo implica reconocer que los intereses propios de los trabajadores
pueden diferir de los de la empresa y que estas divergencias pueden derivar en
conflictos abiertos.
1. Negociacin y convenio colectivo
Negociar es la forma en que las sociedades modernas abordan sus conflictos, al
menos en una primera instancia. La capacidad de negociar y el talante negociador
es uno de los rasgos tpicos de la democracia, si entendemos sta como la va
para ordenar convivencia en sociedades complejas y plurales.
La negociacin tiene en el convenio colectivo uno de sus instrumentos ms
desarrollados. Un convenio colectivo es un pacto escrito acerca de las condiciones
de trabajo, hecho entre la empresa
y los trabajadores. Es por tanto, un
instrumento para la defensa de los derechos del trabajador.
2. Conflicto: huelga y cierre patronal.
Limitndonos al campo socio-laboral, se entiende por huelga toda perturbacin del
proceso productivo, y principalmente la cesacin temporal del trabajo, acordada
por los afectados para la defensa de sus objetivos.
El cierre patronal, mucho menos practicado en la realidad, sera la forma de rplica
de la empresa a la utilizacin de la huelga. Hoy se tiende a justificar cada vez ms
el cierre patronal, como respuesta a la fuerza mayor que poseen las
organizaciones sindicales: as mantiene mejor el equilibrio efectivo entre las dos
partes que intervienen en toda relacin laboral.
IV. trabajo y derecho al trabajo en la sociedad posindustrial y en el
marco de la globalizacin.
En las ltimas dcadas se han producido cambios econmicos y tecnolgicos que
pueden calificarse de transcendentales. Tales cambios tienen una profunda
incidencia sobre la realidad del trabajo, que afecta a la posibilidad misma de
trabajar (amenaza de desempleo) y a las formas concretas en que el trabajo se
desarrolla y organiza.
1. Fin del trabajo o fin del pleno empleo?
El empleo, y un empleo digno, siguen siendo una tarea de la sociedad; y tambin
una responsabilidad del Estado, que no puede renunciar a polticas eficaces de
empleo. Pero la crisis del Estado social, as como sus menores posibilidades de
actuacin en un mundo tan globalizado, invitan a reconsiderar las
responsabilidades de la sociedad frente a lo que llamaramos intereses generales
de sta. Y aqu la empresa, y las organizaciones empresariales tienen una
responsabilidad de gran alcance: crear empleo es un componente esencial a la
funcin social de la empresa.
Este compromiso de la sociedad y de la empresa con el empleo tiene que
afrontarse desde una actitud de creatividad. Esta creatividad ante el futuro podra
orientarse en lneas como las que enumeraremos brevemente a continuacin:
1.
2.
3.
4.
5.

Bsqueda de nuevos yacimientos de empleo.

El trabajo, bien escaso a distribuir equitativamente. Con menos horas?
Ampliacin de los contratos a tiempo parcial.
Bsqueda de vas que rompan identificacin entre trabajo y actividad humana.
Bsqueda de otras formas de acceso a la renta.
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6. Hacia un tratamiento nuevo de las rentas del capital

2. Las nuevas condiciones de trabajo
La economa global no slo incrementa la competencia, sino que ampla los lmites
de sta: los principales competidores no son ya empresas cercanas que se sitan
en el mismo contexto legal, social y cultural, sino empresas que actan en
contextos muy diferentes. Las consecuencias de estos cambios es el paso de la
produccin en serie a la produccin orientada al consumidor. Pero esto exige una
forma de organizar la produccin y el trabajo que responda a las necesidades de
una produccin oportuna, en el momento oportuno y con unos costes
competitivos. Las nuevas tecnologas, por su parte facilitan estos procesos y esta
flexibilidad.
Diversificacin de las formas de trabajo, flexibilizacin e inestabilidad laboral,
empresa en red, teletrabajo, trabajo temporal, desubicacin del trabajo.

Grupo n2 , integrado por:

Wiley Duarte, Rosa Anah

Alderete Britos, Elisa Beln
Ortiz Barua, Nelson

Material bibliogrfico: AA.VV., tica de las profesiones. tica de la

empresa: Cap 6, La empresa y los trabajadores, pp. 133-164.