TRABAJO COLABORATIVO 2

ECONOMA SOLIDARIA
GRUPO:
102020_10
ESTUDIANTES:
ROBINSON OSORIO PEARANDA
CC 1098647973
SHANON TATIANA DELGADO
CC 1094269442
NOHORA SOFIA OCHOA VERA
CC 60421270
TUTOR:
EMILIO POLO GARRON
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
ESCUELA CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA
CEAD DE BUCARAMANGA
JUNIO DE 2016

Contenido
INTRODUCCION..................................................................................................................4
OBJETIVOS...........................................................................................................................5
IDEAS DE NEGOCIO............................................................................................................6
Idea de Negocio 1 Presentada Por: Shanon Tatiana Delgado Ramn.................................6
Segunda idea de negocio presentada por: Robinson Osorio Pearanda.............................9
Tercera idea de negocio presentada por Nohora Sofa Ochoa Vera..................................24
INFORME DE LOS PROYECTOS PRESENTADOS.........................................................30
CONCLUSINES................................................................................................................31
BIBLIOGRAFA..................................................................................................................32

INTRODUCCION
El entorno econmico y social bajo el que se desarrolla la sociedad actual se ha
caracterizado por la aparicin de empresas sustentadas en ideas de negocio que
se han planteado con la finalidad de satisfacer una necesidad comn o de dar
solucin a un problema
En la realizacin de cualquier idea hay muchos factores que influyen en el xito de
su desarrollo y es por esto que analizaremos no solo los factores econmicos sino
tambin aquellas consecuencias sociales y ambientales que este representa en su
implementacin, as como las estrategias para mitigar al mximo los impactos
negativos que se lleguen a presentar.
Bajo este orden de ideas, el documento que se desarrolla a continuacin contiene

el establecimiento de una idea de negocio adaptada al estilo de vida del bachiller,

a sus capacidades y al sentimiento emprendedor que se pretende generar en
ellos, sumado a ello se plasman las posibles oportunidades, debilidades,
fortalezas y amenazas latentes dentro del entorno y las estrategias a usar para
potencializar los aspectos positivos y neutralizar los no favorables y finalmente se
hace una descripcin del impacto que la idea podra tener dentro del ambiente.

OBJETIVOS

Crear una idea de negocio para bachilleres en donde tiene como objetivo
solucionar necesidades comunes y conocer las oportunidades y amenazas
que se presentan en el entorno,

Disear estrategias para poder potenciar las fortalezas y superar las

debilidades de la comunidad.

Elaborar un plan de accin para llevar acabo la alternativa y sobre todo

saber Cul es el impacto ambiental del negocio.

Comprender los fundamentos bsicos de la Economa Solidaria a travs de

la generacin de una idea de negocio enfocada a los bachilleres.

Establecer estrategias que mitiguen los aspectos que pueden llegar a

perjudicar la idea de negocio y aquellas que ayuden a potencializar los

aspectos favorecedores

IDEAS DE NEGOCIO

Idea de Negocio 1 Presentada Por: Shanon Tatiana Delgado

Ramn
Creacin de una cooperativa dedicada a la reutilizacin del material reciclable para
la elaboracin de productos artesanales que se puedan comercializar de manera
posterior, con el dinero que de esta actividad se derive se dar apoyo econmico a
los mismos estudiantes de la institucin que se encuentren en una situacin de
vulnerabilidad como por ejemplo en la poca posesin de recursos econmicos.
Misin: Ser una cooperativa que evidencie productividad y favorezca no solo a
sus asociados sino a la comunidad estudiantil y general, promulgando valores de
solidaridad, apoyo mutuo y cooperacin.

Visin: En el ao 2021, la cooperativa ser la de mayor incidencia en el desarrollo

cultural, econmico y social de la comunidad estudiantil. De la misma manera se
lograr un crecimiento sostenible ofertando productos creativos y de calidad
respaldados por un equipo comprometido con la conservacin del entorno.
Oportunidades y amenazas del entorno
Oportunidades:
El trabajo artstico colombiano es reconocido cada vez ms a nivel mundial, lo cual
ha favorecido su aceptacin en el mercado internacional y el elevado ndice de
exportaciones.
La asistencia a ferias artesanales o microempresariales auspiciadas por las
cmaras de comercio en apoyo con los entes escolares.
Inters del gobierno y los organismos no gubernamentales por dar apoyo al sector
artesanal y la existencia del Ministerio de Medio Ambiente que da respaldo a la
labor de reutilizacin de productos en pro de la creacin de arte.
Amenazas:
Difcil acceso a mercados internacionales
Competencia con empresas que cuentan con mayor nivel tecnolgico y produccin
a escala ofreciendo un menor costo a los clientes.
La poca aceptacin de este tipo de productos en el mercado.
Desinters de parte de la comunidad por llevar a cabo los proyectos de reciclaje.
Diseo de estrategias para poder potenciar las fortalezas y superar las
debilidades de la comunidad
Generar espacios de dilogo y escucha en los que los estudiantes puedan
exponer sus ideas para llevar a cabo una produccin creativa y eficiente.
Fomentar a travs de campaas de concientizacin el reciclaje como forma de
preservar el entorno.
Estimular a los estudiantes que promuevan el espritu ambiental y colaborativo.

Plan de accin para llevar a cabo la idea de negocio

Para llevar a cabo la creacin de la cooperativa ser necesario establecer un plan
de accin como se describe a continuacin:
Planeacin: En esta etapa se proceder a impulsar los aspectos de forma, es
decir, la convocatoria a los estudiantes para asociarse, la organizacin de
actividades, estipulacin de estatutos, elaboracin de presupuesto, eleccin de
roles y responsabilidades, establecimiento de planes de trabajo.
Ejecucin: Una vez superada la fase de planificacin de actividades, recursos y
talento humano, se proceder a dar ejecucin a los planes de trabajo, teniendo en
cuenta la procura de llevar a cabo una produccin y comercializacin que
favorezca a la comunidad, a los miembros de la cooperativa y al medio ambiente.
Direccin: Durante el desarrollo de cada una de las actividades al interior de la
cooperativa, ser necesario el liderazgo por parte de un miembro de la misma,
quien se encargue de la direccin, gestin y el sentido de salvaguarda del
bienestar de los asociados.
Control: Finalmente, de la misma manera se crear una comisin reguladora o
fiscal, que ser la encargada de la supervisin y control al interior de la
cooperativa, velando por el correcto manejo de los recursos y por los intereses y
beneficios de los asociados.
Impacto ambiental del negocio
El impacto ambiental que generar la idea de negocio que se pretende adelantar a
travs de la cooperativa tendr un impacto ambiental fuerte, teniendo en cuenta
los beneficios que conllevar, pues se estar dando impulso al reciclaje, a travs
de la concientizacin de los miembros de la comunidad educativa, promoviendo
esta actividad como alternativa para disminuir los niveles de desecho y dar un
nuevo uso a materiales que ya se hayan arrojado como basura
Teniendo en cuenta lo anterior, la idea de negocio es una alternativa que es

amable con los asociados, la comunidad estudiantil, la sociedad y sobre todo el

ambiente.

Segunda idea de negocio presentada por: Robinson Osorio

Pearanda
EMPRESA
CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS
QUESADA-S LTDA.
PRODUCTOS Y SERVICIOS: empresa de asesoras y consultora en el rea de
recursos humanos, presta servicios en reclutamiento, entrevista, pruebas
Dada la naturaleza de la empresa y del servicio que presta, se puede decir que
una gran parte de su funcionamiento tiene como enfoque y objetivo alcanzar un
impacto social importante en su entorno; La implementacin de Quesada-s Ltda.
Contribuir para que las empresas de la regin puedan contar con un aliado en las
labores de consultara y reclutamiento

de personal Adems Quesada-s Ltda.

Busca consolidarse como una de las empresas con mayores ofertas laborales de
la regin para brindarles a los atlanticenses la posibilidad de encontrar un empleo
digno y de calidad ya que queremos contribuir al desarrollo humano, social, laboral
y econmico de la regin.
PRESENTACION DEL PROYECTO
Hoy en da es comn que las empresas recurran a terceros con el fin obtener
asesoras en las prcticas laborales de igual manera en la integracin de nuevo
personal, es por esto que surge la empresa Quesada-S Ltda. la cual se dedica a
la consultora en el rea de recursos humanos brindando servicios como
reclutamiento, seleccin, aplicacin de pruebas psicotcnicas y de poligrafa, entre

otros.
El objetivo de la empresa es brindar la mejor orientacin en los procesos
organizacionales, con la meta de cubrir las necesidades de cada uno de nuestros
clientes de esta manera buscamos que puedan lograr optimizar sus procesos
internos y as aumentar la productividad de la compaa.
Es por ello que pensando en el mejoramiento continuo analizaremos los procesos
que involucran la prevencin y manejo de los impactos sociales y ambientales, en
cumplimiento de la poltica de Responsabilidad social Empresarial.
Como producto de los hallazgos se plantearon nuevas estrategias para la
prevencin y manejo de impactos sociales y ambientales, materializando as, las
polticas de Responsabilidad Social de una forma proactiva e integral con el fin de
promover el bienestar social y el mejoramiento de la calidad de vida de la
poblacin del rea de influencia y a su vez mejorar las relaciones con la empresa.

IMPACTO SOCIAL DEL PROYECTO

El impacto puede definirse como influencia o efecto dejados en alguien o en algo
por causa de cualquier accin o actividad y, por ende, el impacto social puede
definirse como la influencia o efecto en la sociedad por causa de cualquier accin
o actividad (programa). La clave es definir este efecto en la sociedad.
Actualmente en la responsabilidad social se trata de hacer ms con menos y la
medicin de impacto social, es ms que un requisito, es un deber y una obligacin.
As, pues, el impacto social de la RSE se medir por las capacidades generadas
en los beneficiarios del programa de RSE, es decir, por lo que puede alcanzar o
ser el beneficiario gracias al programa de RSE, a lo que puede ser y hacer, a sus
habilidades y aprendizajes, mostrando tambin las opciones factibles que tiene

esa persona de ejercer o no esas habilidades y aprendizajes, teniendo en cuenta

sus limitaciones personales, sociales y ambientales y los recursos disponibles.
Se estudiar y analizar este enfoque de impacto social en la empresa de
Consultora con un programa de RSE donde se medirn las capacidades
generadas.
Por esta razn la empresa Quesada-S Ltda. Plantea un programa de insercin
laboral de personas con discapacidad, generando grupos de inters como clientes,
proveedores, ONG, comunidad local, accionistas, empleados y sindicatos
El objetivo general del Programa es mejorar las oportunidades de empleo para las
personas con discapacidad, contribuyendo de esa forma a su inclusin econmica
y social. El propsito es fortalecer los servicios de rehabilitacin, capacitacin y
colocacin profesional para expandir oportunidades de empleo para personas
discapacitadas
El principal cambio que hay que llevar a cabo es el del concepto de persona con
discapacidad que quiere acceder al empleo. Este cambio debe hacerse desde la
propia persona con discapacidad y su entorno, hasta el sector empresarial,
pasando por orientadores e intermediadores laborales.

Cuanto mayor es la consistencia y coherencia de los elementos, mayor ser la

intensidad del programa. De una manera intuitiva parece ser que el impacto social
va a ser diferente (mayor o menor) dependiendo de qu tipo de consistencia y
coherencia se establezca entre los elementos del programa de RSE. Es decir, a
cmo est el programa diseado, cul sea el contenido de sus elementos y su
combinacin, por lo que parece, a mayor consistencia y coherencia, mayor
intensidad y, por ende, mayor impacto social.
La intensidad del programa consta de los siguientes elementos: contexto o
situacin (problemtica del colectivo y su marco legal), programa (contenido,
socios) y duracin (tiempo) que como resultado de la interaccin da un impacto
social.

El programa de RSE surge para dar solucin a unos problemas especficos de

unos beneficiarios en un contexto determinado. Estos problemas pueden ser ms
o menos importantes, pueden ser muchos o pocos y pueden estar a varios niveles
(a nivel personal, laboral, social y familiar). Cuantos ms problemas, ms graves y
a ms niveles, ms complejo y ms difcil de obtener un impacto social. Adems,
los objetivos del programa de RSE deben surgir del anlisis de las causas de los
problemas, debe tratar las causas antes que los efectos y debe centrarse en los
factores crticos de estos problemas.
Cuanto mayor sea el conocimiento de los problemas de los beneficiarios y mayor
sea la adaptacin, mayor ser el impacto social.
La persona con discapacidad debe auto conocerse, ser consciente de las
capacidades y limitaciones, y llegar a la conclusin de qu cosas es capaz de
hacer y cules no.
Existen muchos tipos de discapacidad con diferentes grados, pero cualquier
actividad es susceptible de ser ocupada por una persona con discapacidad, slo
se trata de llegar a la adecuacin entre capacidades y puestos de trabajo, igual
que ocurre con el resto de trabajadores
Gracias a la implicacin de las empresas en la definicin del puesto, y a la labor
de las asociaciones en encontrar el perfil apropiado, hemos comprobado que
cuando la persona se encuentra en el puesto de trabajo adecuado, el nivel de
rendimiento y la calidad de la ejecucin del trabajo son igual a la de cualquier otro
trabajador.
Existen una serie de ventajas en la contratacin de personas con discapacidad y
son:

 El trabajador con discapacidad muestra una mayor fidelizacin a la empresa,

ya que puede sentir que se ha apostado por l, circunstancia que hace
disminuir la rotacin del personal, que en algunos sectores es altamente
gravosa por el tiempo invertido en adaptacin y formacin
El capital humano de la empresa se enriquece con la contratacin de
trabajadores con discapacidad
El principio de igualdad de oportunidades supone garantizar la participacin de
todas las personas trabajadoras en el mercado laboral en condiciones de
equidad
El fomento de una imagen y reconocimiento social que puede llegar aser un
modelo para otras empresas
El capital humano de la empresa se enriquece con la contratacin de
trabajadores con discapacidad
Las ventajas econmicas, como son deducciones en las cuotas de la
Seguridad Social, ayudas para adaptar el puesto de trabajo, etc, que la
legislacin establece.

IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO

La grave crisis ambiental mundial merece medidas objetivas de solucin a dicho
problema, por ello se necesita promover tecnologas limpias y amigables con el
medio ambiente, desarrollar dilogos ambientales participativos. Por esta razn la
empresa de Consultora para evitar al mximo el uso de productos
biodegradables, implementar planes de desarrollo sustentable, y sobre todo
controlar sus desechos.
Estrategias de responsabilidad social y ambiental.

Estrategia nmero 1 Creacin de una fundacin de educacin especial

para las personas de escasos recursos

Descripcin: Como seremos una empresa consultora de recursos humanos,

debemos velar por contratar a las personas con las cualidades y capacidades que
requiere el cargo, por lo que nos preocupamos por que todos los jvenes que
egresan de los colegios y no cuentan con los recursos necesarios para realizar
cualquiera carrera tcnica cuenten con una institucin para realizarla.

Objetivo:
Brindar oportunidad de estudiar carreras tcnicas a los jvenes de bajos
recursos de la ciudad de barranquilla.
Contribuir a la creacin de sociedades ms sostenibles, proporcionando
soluciones innovadoras que contribuyan a mejorar la calidad de vida de las
personas, facilitar su integracin social y laboral.
Principales Acciones:

Realizar un estudio para la ubicacin adecuada y estratgica de la institucin.

Realizar diseo de las instalaciones de la infraestructura de la institucin
Realizar las inscripciones de las personas beneficiadas con el proyecto
Realizar programas para evitar la desercin de los jvenes vinculados a la
institucin
Estrategia Numero 2 Crear programa de uso eficiente de la energa

Descripcin: Generar conciencia en nuestros trabajadores como en nuestra

comunidad de optimizar el uso de la energa, minimizando su uso tanto en el lugar
de trabajo como en sus hogares para de esta forma contribuir con el cuidado del
medio ambiente.
Objetivo:
Promover el uso racional de la energa en la organizacin
Aplicacin de nuevas tecnologas que permitan el ahorro de energa
Reducir los impactos ambientales de nuestras operaciones y desarrollar
iniciativas respetuosas con el medio ambiente.
Principales Acciones:

 Monitorear el consumo de luz, en caso de aumento realizar acciones

correctivas
Adquirir focos ahorradores de energa para todas las instalaciones de la
organizacin
Realizar capacitaciones al personal de la importancia del ahorro de energa

Estrategia Numero 3: Crear programa del uso eficiente del agua

Descripcin: Generar conciencia en nuestros trabajadores como en nuestra

comunidad de optimizar el uso eficiente del agua, minimizando su uso tanto en el
lugar de trabajo como en sus hogares para de esta forma contribuir con el cuidado
del medio ambiente.
Objetivo:
Promover el uso racional del agua en la organizacin
Aplicacin de nuevas tecnologas que permitan el ahorro de agua
Reducir los impactos ambientales de nuestras operaciones y desarrollar
iniciativas respetuosas con el medio ambiente.
Principales Acciones:
Monitorear el consumo de agua, en caso de aumento realizar acciones
correctivas
Adquirir las herramientas o dispositivos necesarios para el ahorro del agua
para todas las instalaciones de la organizacin
Realizar capacitaciones al personal de la importancia del ahorro del agua

Tercera idea de negocio presentada por Nohora Sofa Ochoa Vera

Los sabores dulces se han convertido para todos en un smbolo que puede
interpretarse de distintas formas y la utilidad que se le da es muy variada. Aunque
estemos felices o tristes, un postre casi siempre cae bien. El sabor a dulce es
conocido como una de las degustaciones ms placenteras, nuestro cerebro est
diseado para responder con sensaciones de placer cuando degustamos algo
dulce. La percepcin del sabor dulce nos indica que esa comida nos ayudar a
conseguir la energa que necesitamos para sobrevivir. Mientras que el sabor
amargo indica peligro de toxicidad en sus componentes, es el sabor ms
demandado y a la industria alimentaria le interesa conocer los mecanismos que
subyacen tras la necesidad de placer que, consciente o inconsciente, tenemos
cuando nos apetece algo dulce.
Por ello una magnfica idea de negocio para los jvenes de hoy en da seria formar
una microempresa que se encargue de la produccin, comercializacin y venta de
postres ya que ellos con su carisma y versatilidad pueden conquistar excelentes
mercados. La idea nace con el fin de que un grupo de jvenes bachilleres que no
tienen ninguna experiencia laboral se involucren en el mundo de los negocios de
una manera sana que les ayude a crecer como persona y a cambio obtengan
beneficios econmicos que les ayude para su supervivencia.
La idea es generar impacto al mercado y satisfaccin al consumidor utilizando
diferentes estrategias de publicidad y reconocimiento del producto como crear una
pgina Web donde se encontrara informacin acerca de la empresa,
caractersticas de los productos, portafolio de servicios y productos.

Con el producto se busca complementar las costumbres alimenticias tanto de

nios como jvenes y adultos quienes adquieren el producto al ver su innovacin y
calidad.
La microempresa estar conformada como mnimo por 10 jvenes emprendedores
que se dediquen a la elaboracin, comercializacin, distribucin y venta de
postres.
Objetivo General
Elaborar una gran variedad de postres de excelente calidad que impacten al
cliente siendo una empresa reconocida en el mercado por su innovacin,
productos y servicios.
Principios y Valores
La empresa da a da trabajara para satisfacer y ofrecer un excelente servicio a
nuestros clientes, pero esto no se podra lograr sin los principios y valores que nos
guan para llevarlos a cabo.

Trabajo en equipo
Lealtad- compromiso
Iniciativa
Desarrollo humano
tica profesional
Dios
Amor
Confianza
Calidad
Compromiso
Puntualidad
Justicia
Innovacin
Coherencia

Misin

Ser una empresa emprendedora, nuestro enfoque es brindarles a nuestros

clientes y consumidores los mejores postres con un toque 100% natural,
saludable, con diversos sabores y estilos, nos comprometeremos con el desarrollo
de innovacin, creatividad y excelente calidad.
Visin
Ser la mejor empresa productora y comercializadora de postres ofreciendo a
nuestros clientes variedad de producto de excelente calidad e innovacin,
incursionado y avanzando en los diferentes mercados de la ciudad y de esta forma
alcanzando el tope de ventas propuestas.

Organigrama
ADMINISTRACION

PRODUCCION

FINANZAS

RECURSOS
HUMANOS

COMERCIALIZA
CION

Oportunidades y amenazas del entorno

Oportunidades:
Los postres sin lugar a duda son unos de los aperitivos ms deseados por
la humanidad, tanto nios como mujeres hombres a cualquier hora del da
les apetece consumir algo dulce.
En los restaurantes se ha vuelto muy comn que despus del plato fuerte
nos ofrezcan un buen postre.

 Es un producto que no necesita intermediario para venderse, se puede

hacer puerta a puerta, en los parques e incluso en exposiciones, ferias e
incluso en las empresas.
Se pueden realizar degustaciones ofrecindole a los posibles clientes para
que conozcan el producto.
Amenazas:
Hay varias empresas las cuales ofrecen los mismos productos a ms bajos
precios, esto hace que muchos clientes piensen en su economa y se vayan

para la competencia.
Gran desarrollo de campaas publicitarias por parte de los competidores.
Competidores actuales con mayor tecnologa.
Alza de precios de los productos a utilizar.
Incremento de competencia formal e informal.

Diseo de estrategias para poder potenciar las fortalezas y superar las

debilidades de la comunidad
Incluiremos en la estrategia degustaciones masivas en parques, escuelas,
empresas, obsequiando calcomanas con la direccin y telfono para
clientes, fuerza de ventas y consumidores finales.
Investigar sobre nuevos productos que se dirijan a clientes que no se tienen
en este momento.
Ofrecer una excelente atencin al cliente.
Realizar campaas por redes sociales que les permitan a los futiros clientes
potenciales conocer nuestros productos
Realizar algn tipo de promocin en fechas especiales.
Plan de accin para llevar a cabo la idea de negocio
Para realizar con xito la organizacin debe llevar a cabo un plan de accin donde
se ejecuten los siguientes pasos:
Planeacin
En este paso se realizan todas las acciones que conlleven a la creacin de la
microempresa, es decir:
Ubicacin de la sede principal.
Conformacin de una mesa directiva,
Se delegan funciones y responsabilidades,

Organizacin de la parte legal.

Conformacin de comits
Se realizara un estudio del mercado actual de la competencia
Se trazaran objetivos y metas puntuales.
Identificacin de las necesidades del consumidor
Capacitacin en el tema por parte de las entidades.

Ejecucin
Una vez que se realicen las labores especficas de planeacin, se pasara a la
etapa de produccin de pequeas cantidades de productos con el fin de darse a
conocer en el mercado y observa la reaccin de los consumidores.
Direccin
Como se relacion en la parte de planificacin existir un a junta o mesa directiva
que ser la encargada de velar por que se estn cumpliendo con los objetivos
planteados, coordinara las actividades a ejecutar para la distribucin de los
productos y ser la encargada de resolver cualquier tipo de problema o conflicto
que se presenten
Control
Es necesario que en toda organizacin exista un comit encargado de revisar
fiscalizar y hacer cumplir con todas las normas y leyes a las que se debe dar
cumplimiento. Tambin es de su deber realizar controles peridicos en el interior
de la organizacin evitando malos entendidos entre sus integrantes.
Vigilar que los procesos de produccin, distribucin y comercializacin se manejen
de la manera ms adecuada.
Velar por que los recursos de la empresa se manejen de una forma clara.
Impacto ambiental del negocio
La responsabilidad social de la empresa es una combinacin de aspectos legales,
ticos, morales y ambientales, y es una decisin voluntaria, no impuesta, aunque
exista cierta normatividad frente al tema.
La empresa se caracterizara por mantener una constante interaccin con la
comunidad, desarrollando actividades y acciones en pro de los integrantes de la
sociedad; ayudando as al crecimiento de la calidad de vida de las personas. Se

promover el consumo de productos naturales concientizando a las personas la

importancia de estos y disminuyendo el consumo de productos artificiales que en
nada ayudan a su bienestar.

INFORME DE LOS PROYECTOS PRESENTADOS

Con el siguiente trabajo lo que se busca es encaminar a los jvenes ms hacia los
negocios que salgan de su corazn y sus habilidades, que es la base de la
economa solidaria. Ya que en las ltimas dcadas solo se ha visto el crecimiento
de los grandes inversionistas y del capitalismo como tal no solo en Colombia sino
tambin en varias partes del mundo.
Comenzando por que en Colombia la fuente de empleo no es la esperada esta
sera una muy buena opcin para los jvenes que desean seguir sus estudios
universitarios, en varias partes del pas esto es un fuerte como en la ciudad de
santa marta en donde se destinan espacios solo para artesanas y ara cosas
culturales adems de otros sectores de Colombia. Para el mundo es muy
importante el crecimiento de los jvenes bachilleres porque gracias a la carencia
de desarrollos emocionales la delincuencia ha crecido notablemente. Entonces la
propuesta es hacer que los jvenes exploten sus potenciales creando artesana
para que sean muchos los beneficios obtenidos en su vida.
Con el anterior proyecto se busca que jvenes de pocos recursos y adems los
que tienen recursos exploten su inteligencia en la artesana, y que a futuro se vea
como una opcin de economa solidaria. Son pocos los recursos que se pueden
esperar para proyectos grandes en Colombia por eso esta es una buena idea en
donde se puede empezar con bajos recurso y despus de una buena planeacin
se logre consolidad una empresa.
Existen universidades en donde se encentran grupos de coercin y de instruccin
de cmo hacer este tipo de arte, tanto as que le logra convertir en un diario vivir
de los estudiantes. Adems, no solo se hace de forma material la ayuda, sino que
tambin se encuentran personas que apoyan los grupos con sus carismas en la
vida es decir que con su actitud hace que este grupo de artesanos estudiante
logre seguir con su camino y nunca desista de sus ideas de economa solidaria.

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CONCLUSINES

Se comprendieron los fundamentos bsicos de la Economa Solidaria a

travs de la generacin de una idea de negocio enfocada a los bachilleres.

Se distinguieron las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que

podran afectar el proyecto de negocio.

Se establecieron las estrategias que mitigan los aspectos que pueden llegar
a perjudicar la idea de negocio y aquellas que ayudan a potencializar los
aspectos favorecedores

Se expuso el impacto ambiental que tiene la idea de negocio sobre el

ambiente y entorno ecolgico, y la importancia que tiene el mismo dentro de
la planificacin de un proyecto nuevo.

se ha logrado ingresar a los conocimientos de cada uno de los integrantes

del grupo lo importante que es la economa solidaria y adems de cmo
podemos empezar con los proyectos de vida, en este caso con la artesana.

En Colombia se han vistos impactos tan grandes de otros tipos de

economa que es necesario que comencemos con este tipo de proyecto
ms seguida mente.

La Evaluacin de Proyectos es un instrumento que nos permiti en este

trabajo colaborativo medir objetivamente ciertas magnitudes cuantitativas
resultantes y a la toma de decisiones frente a diferentes alternativas por
medio de un anlisis especifico.

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BIBLIOGRAFA

Luz Marina Davila, Evaluacin de Proyecto, Consultado en:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/102059/EVALUACION_DE_PROYE
CTOS_2015_I/MODULO_EVALUACION_DE_PROYECTOS.pdf; 10 de
junio de 2016

Promonegocios,
Evaluacin
de
proyecto,
consultado
en:
http://www.promonegocios.net/proyecto/evaluacion-proyectos.html; 9 de
junio de 2016

Artculos Centro Colombiano de Responsabilidad Social Empresarial.

Construyendo Confianza. Que es la Responsabilidad social.
www.ccre.org.co. (Consultado junio de 2016)

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