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COMPARTIENDO BUENAS
PRCTICAS EN PREVENCIN
DE RIESGOS
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QU PROBLEMA RESUELVE?
USO INADECUADO REPRESENTA UN RIESGO, COMO POR EJEMPLO; ESMERILES ANGULARES, SIERRAS CIRCULARES
O MARTILLOS DE DISPARO
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Juegos Entretenidos: Esta actividad consiste en la realizacin de juegos relacionados con seguridad. Ej.;
Armarse Seguro (vestirse lo ms rpido posible con los EPP).
Sketch/Actuacin: Consiste en la realizacin de mini representaciones teatrales, mmicas, etc., relacionadas
con la seguridad. Ej.; Representacin de Accidente Ficticio indicando lo malo, lo bueno y lo que se debi
haber hecho para evitarlo.
Publicidad: Consiste en la disposicin de grficas en toda la faena. Ej.; lienzos en terreno, adhesivos en los
cascos, adhesivos en las camionetas y baos, afiches y colgantes en campamento y casino, afiches en faena,
etc.
Informacin por Distintas Vas: Esta se realiza a travs de mensajes de texto enviados a los celulares de
todos los trabajadores con un contexto de autocuidado, e-mail masivo, edicin de revista en forma mensual,
etc.
Integracin Familiar: Consiste en la incorporacin de la familia en la prevencin de riesgos y el autocuidado.
De esta manera cuando el trabajador se va a descansar a su casa la campaa no termina ah, sino que lo
sigue hasta su hogar. Ej.; Concurso de dibujo infantil Yo Pinto a mi Pap Seguro, carta de sensibilizacin
enviada va correo al domicilio de los trabajadores, compromiso de autocuidado va telefnica del trabajador
desde faena con su familia, etc.
Concursos con Significado: Consiste en la realizacin de concurso con un enfoque netamente preventivo.
Ej.; Bingo Seguro (los cartones se reparten a los destacados en prevencin de riesgos), Albm Vial y Vives
(los sobres del albm los entrega prevencin de riesgos conforme los trabajadores realizan detecciones de
peligro y/o cumplen 100% con la cartilla personalizada.
Premiaciones: Cada actividad que se realiza tiene una premiacin (algunos premios son ms significativos
que otros y van desde una bicicleta a un cuello de polar).
Disfraz Concepto: Para reforzar el concepto de la campaa se crea un disfraz que es el smbolo y/o emblema.
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EMPRESA
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PRCTICAS
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Con el fin de entregar al trabajador toda las condiciones de seguridad necesarias para esta actividad, se implement
una zona de encarpado de camiones, utilizando para ello, andamios tipo peri y cable acerado (lnea de vida), para
que el trabajador pueda protegerse de una cada y se deslice con comodidad a lo largo de toda la tolva del camin.
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Realizacin de una prueba de conocimiento - eficacia de la capacitacin (100% de aprobacin por parte del
trabajador , de lo contrario no ingresa al tnel y repite la animacin)
Aprobado el procedimiento, se le entrega al trabajador un infograma porttil en colores (tipo hoja de
seguridad que usa LAN CHILE), para portarla en su lugar de trabajo (bolsillo del buzo) y se archiva su
prueba en su carpeta de antecedentes personales.
AUTOR
EMPRESA
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AUTOR
EMPRESA
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Estos valores se encuentran tabulados para distintos escenarios posibles y la suma de estos cuatro ndices corresponde
a la probabilidad de ocurrencia del evento:
P = IPE + IE + ICE + IOE
La probabilidad obtenida por este mtodo es ms certera que la calculada por los mtodos tradicionales, por lo
que, al multiplicarla por la consecuencia, indica una magnitud ms efectiva del riesgo, dando la posibilidad de un
mejor control de los riesgos con la incorporacin en forma preventiva de mejores y mayores controles para una
mejor gestin.
Esta metodologa se aplica en todas nuestras obras.
AUTOR
EMPRESA
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AUTOR
EMPRESA
BITUMIX S.A.
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QU PROBLEMA RESUELVE?
Reducir al mnimo la ocurrencia de accidentes de cualquier tipo, a travs del control de las actividades
programadas semanalmente en las reuniones de planificacin (Last Planer).
Controlar los riesgos potenciales de accidentes y enfermedades profesionales en los lugares de trabajo,
mediante la inspeccin de actividades programadas a travs de las cartillas de trabajo seguro desarrolladas
con anterioridad al trabajo.
Cada cartilla de trabajo seguro tendr una lista de verificacin.
SISTEMA DE GESTIN
Implementar un Sistema de Gestin es un importante compromiso para una organizacin que busca incrementar
sus negocios.
Sin embargo, la buena planificacin y el apoyo de la alta direccin, pueden facilitar significativamente el
proceso.
Para todos los sistemas de administracin, existen algunas herramientas y procesos de uso comn que se
puede seguir durante la implementacin.
Responsabilidades.
- Seguimiento de Actividades.
Compromisos.
- Participacin de la Gerencia.
AUTOR
EMPRESA
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QU PROBLEMA RESUELVE?
Se deber cortar un trozo de cable acerado de 1,20 metros para comenzar el procedimiento,
Al momento de instalar el moldaje en muros laterales a sectores de vanos a ventanas, se debern instalar
los extremos del cable acerado dentro del nivel de llenado, sujetndolo con alambre a la enfierradura para
evitar que se desplace o simplemente se salga de donde debe estar.
Al hormigonar el muro, el cable quedar sujeto en sus extremos, permitiendo dejar un tipo argolla para ambos
lados del mismo, en donde se instalar la soga de vida para permitir el correcto desplazamiento de trabajadores
en bordes de losas de forma segura.
Luego el deciembre, el cable queda en condiciones de ser utilizado para instalar la soga de vida y permitir
el aseguramiento de los trabajadores que transiten o laboren en los sectores de vanos y fachadas con riesgo
de cadas a distinto nivel.
La instalacin de todo el sistema la realizar personal del rea de Prevencin de Riesgos, siendo responsabilidad
del resto de los trabajadores, solamente utilizar el sistema ya operativo.
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CONSTRUCTORA L Y D S.A.
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CONSTRUCTORA L Y D S.A.
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CONSTRUCTORA MV EIRL
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PAOLA PIZARRO
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EL ANLISIS DE SEGURIDAD EN LA TAREA (AST) TIENE COMO FINALIDAD REALIZAR UNA IDENTIFICACIN DE LOS
AGENTES DE RIESGO A LOS CUALES ESTN EXPUESTOS LOS TRABAJADORES EN LA EJECUCIN DE SUS TAREAS
RUTINARIAS DENTRO DE LA EMPRESA. PARA LA IDENTIFICACIN DE ESTOS RIESGOS, SE REQUIERE REALIZAR UN
ANLISIS DE LAS TAREAS A TRAVS DE UNA ADECUADA METODOLOGA (AST) QUE HAR MS SEGURAS LAS TAREAS
Se analiza el entorno
Se verifican los elementos de proteccin personal
Se ejecuta el trabajo
El proceso de AST puede aplicarse a todas las tareas o procesos claves y se desarrolla del siguiente modo:
Los trabajadores que participan de la elaboracin del AST, deben estar familiarizados con el proceso y entender las
tcnicas bsicas de anlisis de peligros. Es importante que participen los individuos que desempean la tarea.
Por lo anterior, el AST es una herramienta de gestin de bastante buen nivel, pues en forma resumida pero especfica,
detalla los trabajos a realizar, los riesgos inherentes a dicha actividad y detalla las medidas de control que deben
ser aplicadas.
Como este trabajo se realiza en conjunto entre el supervisor y los trabajadores, son todos involucrados en la actividad,
los que pasan a ser sus propios prevencionistas.
Estos AST, una vez elaborados, son publicados en las reas de trabajo, en donde permanecen a la vista de quien
los quiera revisar.
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DESDE EL PUNTO DE VISTA MEDIOAMBIENTAL, EVITA LA CONTAMINACIN PRODUCTO DE DERRAMES, PERO DESDE
EL PUNTO DE VISTA DE PREVENCIN DE RIESGOS, EVITA SOBRE ESFUERZOS Y EXPOSICIN A PRODUCTOS QUMICOS.
SI EXISTE ALGN ACCIDENTE, LAS HOJAS DE SEGURIDAD ESTN AL COSTADO.
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EMPRESA
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SI BIEN ES CIERTO QUE PARA NADIE ES GRATO TENER ACCIDENTES, EN CASO DE QUE
ESTOS OCURRAN, SE DEBE DISPONER DE ELEMENTOS PARA UNA FCIL Y RPIDA
EVACUACIN DE EL O LOS ACCIDENTADOS.
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QU PROBLEMA RESUELVE?
PARA TRABAJAR EN EL ARMADO DE LAS TORRES DE ALTA TENSIN, SE UTILIZA EL ARNS CON DOS COLAS DE SEGURIDAD (QUE SE UTILIZA PARA EL TRASLADO DE LOS
TRABAJADORES EN LA TORRE), MS EL CINTURN LINIERO (QUE SE UTILIZA PARA ENGANCHARSE CUANDO SE EST ARMANDO LA TORRE).
CUANDO EL PERSONAL SE TRASLADA ENTRE PUNTOS EN LA TORRE DE ALTA TENSIN, LO HACEN ENGANCHADOS DE DOS COLAS, ES DECIR, CADA VEZ QUE SE SUELTAN
DE UNA, YA ESTN ENGANCHADOS CON LA OTRA. ADEMS CUANDO LOS TRABAJADORES SE UBICAN EN EL LUGAR DE TRABAJO, SE ENGANCHAN A TRAVS DEL CINTURN
LINIERO, EL CUAL LES FACILITA LOS TRABAJOS EN ALTURA. RECIN DESPUS DE ELLO, SE DESENGANCHAN DE LAS COLAS TOMADAS DEL ARNS.
AL ESTAR LAS HERRAMIENTAS AMARRADAS AL CINTURN LINIERO, SI POR ALGUNA RAZN STA RESBALA, QUEDA TOMADA Y NO CAE A PISO.
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CONSEGUIR QUE EL PERSONAL PUEDA RESPONDER ADECUADAMENTE CUANDO LAS CIRCUNSTANCIAS LO REQUIERAN.
LA CAPACITACIN DE LOS TRABAJADORES Y LA REALIZACIN DE SIMULACROS, ENTREGAN A LOS PROPIOS
TRABAJADORES LA TRANQUILIDAD DE SENTIRSE PROTEGIDOS POR POLTICAS Y PLANES QUE VELAN POR SU
SEGURIDAD ANTE SITUACIONES DE EMERGENCIA O RIESGO.
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MAURICIO SEGURA H.
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Se controla un peligro que implica riesgo de cadas de los trabajadores que circulan por el rea. En lo que
va del ao 2009 se han reducido los incidentes asociados a fierros o "estacas" en un 33,3% respecto al
segundo semestre del ao 2008.
Se evita exposicin a ruido del trabajador que perfora losa para insertar dowels y, posteriormente se evita
el uso de esmeril para su corte.
Se optimiza la tarea de instalacin y apuntalamiento de moldajes de muros. Este factor se debe destacar ya
que esta Buena Prctica nos ha permitido, adicionalmente, la reduccin de incidentes y optimizar un proceso
constructivo.
Mayor orden del rea de trabajo. Se mejora la percepcin de seguridad del rea de trabajo.
Se controlan posibles roturas de canalizaciones existentes en losa, al realizar la perforacin de la misma
cuando se insertan los fierros o estacas.
Antes
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MAURICIO SEGURA H.
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OSVALDO LILLO
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tem: Contiene la pregunta del componente o parte del equipo y/o herramienta que se va a verificar;
Verificadores: Contiene los elementos y/o caractersticas que se deben verificar en el equipo y/o herramienta;
Simbologa: Define si la verificacin No Aplica, Cumple, No Cumple;
Observaciones: Considera las observaciones encontradas en la verificacin realizada.
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QU PROBLEMA RESUELVE?
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QU PROBLEMA RESUELVE?
Con el objeto de generar una cultura del buen trato, se instal en cada uno de los proyectos de la empresa, un cartel
con valores necesarios para una buena convivencia:
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2.
Durante los meses enero y febrero se realizaron presentaciones de obras de teatro en los proyectos vigentes de la
empresa, sobre la temtica de administracin del presupuesto familiar, con el propsito de sensibilizar a los trabajadores
sobre la importancia de la comunicacin familiar para sobrellevar tiempos de crisis econmica.
Posteriormente, se realizaron talleres motivacionales para los trabajadores, con el objeto de fortalecer cualidades
personales que permitiesen mejorar su actitud, haciendo un nexo entre la importancia de una buena autoestima para
desarrollar la competencia del autocuidado.
Al finalizar esta actividad, a cada trabajador se le entreg un sticker con el logo de la campaa para ser colocado
en sus cascos para permitir recordar constantemente este compromiso personal con el autocuidado.
3.
Siguiendo esta lnea, mediante una jornada de trabajo realizada en abril junto al equipo de prevencionistas de riesgos
de cada proyecto de la empresa a lo largo de todo el pas, se lleg a la conclusin que se deba mejorar el cambio
de actitud, tambin, de la lnea de mando, es decir, que los lderes de nuestros proyectos asumiesen el compromiso
y la responsabilidad de entregar una tarea planificada, indicando a sus colaboradores el procedimiento a seguir y
realizar un control en la ejecucin de las tareas.
Se trabaj en la frase "No somos nadie para quitarle la vida a una persona o accidentarla por una una instruccin
de trabajo poco clara y poco control sobre ella.", con lo cual se gener el contenido de la obra de teatro "Medio
Hombre", cuya presentacin se realiz en cada proyecto. Esta obra de teatro tiene por objeto sensibilizar, tanto a
los lderes de proyectos como a sus colaboradores, a travs del reflejo del rol de la supervisin en la planificacin
y el control de los trabajos, sobre la importancia de cuidar la vida anticipndose a los riesgos, con medidas preventivas.
Posteriormente, en cada uno de los proyectos se realizaron charlas motivacionales que profundizaron los conceptos
presentados en la obra de teatro, tales como: presentacin de axiomas del autocuidado, causas de los accidentes,
sndrome de invunerabilidad, acciones de terceros, valoracin de la vida, prevencin de accidentes en trabajo en
altura, etc.
Para finalizar esta campaa, se instal, en cada uno de los proyectos, un cartel con el lema de la campaa "Me cuido,
comprometido
con mi familia"
AUTOR
EMPRESA
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4.
Como una temtica emergente en algunos proyectos de nuestra empresa, se realiz presentacin de obra de teatro
orientada a sensibilizar sobre la prevencin del consumo irresponsable de drogas y alcohol, junto a talleres
motivacionales que entregaran herramientas a nuestros colaboradores para enfrentar esta problemtica, que podra
afectarlos a ellos y sus familias.
5.
Junto a gerentes y profesionales, se present exposicin sobre la temtica de la felicidad, importante para re-significar
positivamente el da a da, y as potenciar la cultura del buen trato.
6.
Otras actividades
Adems de estas actividades, se realizaron charlas integrales todas las semanas, para repasar los procedimientos
de hormign, enfierradura, moldajes, gras torres, entre otros.
Resultados
Mediante la campaa "En casa te esperan" (Verano comprometido), realizada entre el 15 de enero y 30 de abril de
2009, bajamos nuestros ndices de 42 accidentes (en trimestre anterior) a 12.
A travs de nuestra campaa "Me cuido, comprometido con mi familia" (campaa de invierno), bajamos a 4 accidentes,
junto con disminuir la gravedad de los accidentes.
Futuros proyectos:
Con el propsito de continuar sensibilizando a nuestros trabajadores frente al cambio de actitud, para disminuir la
tasa de accidentes, se pretende continuar con una campaa que potencie la conciencia y felicidad, con el fin de tener
trabajadores contentos y conscientes de la importancia de su trabajo para el desarrollo del pas. Para ello, se
confeccionar una obra de teatro con estos conceptos, los cuales se profundizarn mediante talleres motivacionales.
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PABLO CARTES
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Intervenir en forma entusiasta al efectuar observaciones en terreno - reforzamiento positivo SIEMPRE! por
un trabajo bien hecho y seguro.
Corregir - Orientar respecto a las conductas y/o condiciones riesgosas / sub estndares detectadas y
proporcionar orientacin al respecto.
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EMPRESA
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QU PROBLEMA RESUELVE?
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SALFACORP
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CONTROLA CON MAYOR NFASIS QUE EL TRABAJO SE REALICE DE FORMA SEGURA, SE ESTABLECE ESTA TCNICA
BSICA Y ACCESORIA, A LA QUE DENOMINAMOS "TARJETA OPERATIVA DE OBSERVACIN SEGURA" (TODOS).
CON ESTA TCNICA, DISEADA ESPECFICAMENTE PARA SER APLICADA POR LOS TRABAJADORES, SE PRETENDE
EN PRIMERA INSTANCIA, UNA PARTICIPACIN ACTIVA EN SEGURIDAD, A LA VEZ DE ESTIMULAR EL AUTO
COMPORTAMIENTO SEGURO.
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Este proyecto logr la eliminacin de los accidentes por lumbago por el hecho del trabajo fsico y al mismo tiempo
porque los trabajadores entendieron claramente el mensaje de la empresa, que era "No lumbagos"
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JAIME VALDS
CONSTRUCTORA TECSA S. A.
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Como se aprecia en las tres fotos superiores, se le agrega al mango de acero de los capachos concreteros, un cable
de acero de 13mm de dimetro, fijado al capacho en un punto diferente al del mango de acero. Como se ve en la
foto de la derecha, el gancho de la gra toma tanto la manilla de acero, como el cable de acero de 13mm de dimetro.
Esto evita que se caiga desde altura un capacho concretero, cargado o no con hormign, en una zona de la faena
y/o sobre otros trabajadores, el cual est siendo transportado areamente con gra.
Esta buena prctica de prevencin de riesgos est implementada en todos los capachos concreteros de Moller y
Perez-Cotapos desde el ao 1998, es decir, hace ms de 10 aos. Se puede comentar tambin que la empresa
Lemaco, fabricante de capachos concreteros, adopt hace unos aos nuestra idea y los capachos que actualmente
fabrica Lemaco vienen con cable de acero de seguridad, junto con el mango de acero.
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EMPRESA
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QU PROBLEMA RESUELVE?
Cadas
Golpes
Accidentes Elctricos
Excavaciones
Bloqueo de fuentes de energa
Riesgos Respiratorios
Sobre estos factores hemos desarrollado los Estndares de Prevencin de Fatalidades (EPF).
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DANIEL CIFUENTES
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QU PROBLEMA
RESUMEN
DE LARESUELVE?
BUENA PRCTICA:
1.- EDUCACIN: Ayuda a educar a los gerentes, administradores y profesionales en general en materias de
Prevencin de Riesgos.
2.- LIDERAZGO: Permite afianzar el liderazgo de los altos ejecutivos de la empresa, en materias de Prevencin
de Riesgos.
3.- CONSECUENCIA: Muestra una sola lnea de accin en materias de Seguridad Laboral y Salud Ocupacional
ante la organizacin, ya sea en sus inspecciones en terreno, o en las decisiones que se deben tomar en el da
a da, siendo ests claramente percibidas por los mandos medios, por los contratistas y por los trabajadores
en general.
4.- CORRECCIN: Ayuda a superar problemas de implementacin y aplicacin en materias Preventivas y
Constructivas en las Obras, aplicando muchas veces soluciones ingenieriles a problemas que se arrastran.
5.- COMPETENCIA: Desarrolla una sana competencia, al ver otras realidades, experiencias y soluciones de
d i s t i n t a s a d m i n i s t r a c i o n e s y e xp e r t o s e n p r e v e n c i n , a l e n f r e n t a r p r o b l e m a s c o m u n e s .
6.- ESTANDARIZACIN: Ayuda a estandarizar buenas prcticas preventivas.
7.- LA CRUDA REALIDAD: Ayuda a mostrar y a descubrir la verdad de lo que pasa en las obras, mostrando
estas tal como son, principalmente a las gerencias. Esto debido a que al estar estas auditando en terreno,
pueden preguntar lo que quieran y a quien quieran, revisando lo que les parezca interesante.
8.- DESARROLLA: Ayuda a desarrollar ciertas habilidades comunicacionales y de sntesis, al tener que exponer
los resultados de la auditoria en una Presentacin en power point, a los otros miembros integrantes de un
Comit Ejecutivo y/o a las Jefaturas de la Obras que se auditan, debiendo responder cuestionamientos por lo
detectado.
9.- MULTISECTORIAL: Genera habilidades extras, al desarrollar trabajos multidisciplinarios al compartir con
otras disciplinas. Generando mayores niveles de tolerancia, empata, crecimiento profesional y personal.
RESUMEN DE LA BUENA PRCTICA
Esta consiste en realizar Auditorias de Prevencin de Riesgos, en forma cruzada a las distintas Obras, para ello
se sigue la siguiente secuencia:
1. El Dpto. de Prevencin genera un Programa de Auditorias, pudiendo ser este semestral o anual.
2. ste es visado por el Coordinador del Comit Ejecutivo de la empresa, firmndolo.
3. El Programa considera alternar parejas de auditores, siendo stos: el Gerente General, el Gerente Tcnico o de
Operaciones, y los distintos Administradores de Obras, Jefes de Terreno, etc.
4. Se debe procurar que los turnos de auditorias, sean siempre a otras obras y no a las propias.
5. El Programa genera una auditoria por pareja al mes.
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3.
4.
5.
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4.
5.
Semanalmente el administrador del proyecto debe realizar una reunin de coordinacin con su
equipo de asesores directos ( jefe de terreno, jefe oficina tcnica, encargado de bodega,
supervisores, administrativo de personal y asesor en prevencin de riesgos (APR).
Esta reunin debe estar basada en el enfoque PCS (Productividad-Calidad-Seguridad).
En la citada reunin el APR de la obra, hace entrega a cada jefatura asistente, un informe
grfico donde se consignan; Los ndices de accidentabilidad del proyecto (actuales V/S metas),
anlisis de la evaluacin mensual del PEC (desglosada por mdulo a fin de establecer aquellos
puntos especficos que se deben mejorar y los responsables), notificaciones cursadas y los
incumplimientos asociados, consolidado del control administrativo de subcontratos, estatus de
capacitaciones programadas y realizadas, adems del resumen de observaciones pendientes.
En resumen; Se incorporan en un documento nico todas las variables importantes de controlar,
se asigna un valor porcentual que permite comprender claramente su estatus y finalmente, se
establece a partir de all por parte de la mxima autoridad de la obra, quines sern los
responsables de aplicar las medidas de solucin, los respectivos plazos y la aprobacin de los
recursos humanos, materiales o financieros que sean necesarios.
Adems, este informe es derivado a otras autoridades, externas a la obra, a quienes por este
medio se les ofrece una visin rpida de lo que est sucediendo, a partir de estos parmetros ya
sealados.
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Se manipula a distancia
Disminuye al mnimo el riesgo de aplastamiento
Elimina la vibracin directa del operador
Minimiza los ruidos directos hacia el operador
Detencin automtica mediante sensores
Minimiza riesgos de aplastamiento hacia el operador, los trabajadores y el entorno.
Mejora la accesibilidad en reas a compactar.
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Working Together Safety: Es un Programa de Concientizacin basado en los 10 elementos del sistema de gestin de
HATCH que a travs de la participacin de siclogos, profesionales de seguridad y pedagogos, se cre para llevar
el sistema de seguridad al da a da de las personas.
As el sistema se pone al servicio de las personas y no las personas al servicio del sistema. Esto permiti mejorar
la cultura de seguridad de nuestros empleados y contratistas, logrando bajos indicadores de accidentabilidad en
lugares tan diversos como Chile, Guatemala, Cuba, Argentina y Per. Lo anterior nos lleva a resaltar el hecho de
que este programa est basado, respeta y aprovecha, las diferencias culturales de los trabajadores de distintas
realidades.
HOLA!: Es un programa que baj an ms el sistema del nivel supervisin al nivel obrero. As mediante la interaccin
de los supervisores con los empleados se logr minimizar las conductas inseguras, minimizando los accidentes. El
programa HOLA! se basa adems en herramientas tecnolgicas para facilitar la recoleccin de datos de terreno y
su interpretacin.
Anexo 1
Anexo 2
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Anexo 2
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2.
Proponer acciones correctivas de ingeniera durante el diseo destinadas a minimizar el riesgo de accidente
durante las etapas de construccin y operacin, principalmente.
3.
Para poder aplicar la revisin de la salud y seguridad en el diseo debemos tener en consideracin lo siguiente:
1.
Tener conocimiento de la legislacin del pas donde se desarrollar el proyecto, requerimientos contractuales
del cliente y las mejores prcticas internacionales de HATCH.
2.
Preparar un documento en donde se registren todos los criterios de diseo de salud y seguridad que se
deben considerar en las etapas de diseo e ingeniera.
3.
Aplicar revisiones semanales, de cmo se est diseando, a las distintas disciplinas involucradas en los
proyectos, establecindose reportes con las acciones a seguir y sus respectivos responsables.
4.
5.
Por ltimo, se elabora un plan de implementacin donde se reportan todos aquellos criterios de diseo de
salud y seguridad que no se aplican a la actual etapa de ingeniera, pero que deben ser considerados en la
siguiente.
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En la Figura anterior "Filosofa de Control de Riesgos" se muestran las medidas que se pueden adoptar para eliminar
la ocurrencia de un accidente ante un peligro inminente. La revisin de la salud y seguridad en el diseo tiene por
finalidad dar solucin definitiva a un problema que en las etapas posteriores ya sea de construccin, operacin o
mantencin, se puedan traducir en un accidente laboral. Por ello, el control debe iniciarse con la primera opcin de
la pirmide invertida y as hasta el uso de equipo de proteccin personal. Desde el punto de vista de la seguridad,
son mejores aquellos diseos que priorizan controles enfocados al peligro, dado que son mucho ms efectivos,
minimizan el error humano, su exposicin y son inviolables. De no poder realizar mejoras en el diseo se deber
optar por el control de riesgos enfocado a las personas.
Esta iniciativa ha permitido subsanar una falencia real en la ingeniera de los proyectos de nuestros clientes, esto
es, que no se incorpora la seguridad y salud al diseo, haciendo que el producto final construido sea ms costoso
e inseguro de operar, construir y mantener. La iniciativa fue tomada y seguida incluso por clientes mineros que
operan grandes yacimientos en Chile y Argentina, hacindolo ahora parte de sus procesos para todos los proyectos.
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PATRICIO CHEUQUE B.
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MARCELO RODRGUEZ V.
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QU PROBLEMA RESUELVE?
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