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MODELO DEL CO
Se enfoca en tres nivele: nivel grupal, que se enfoca en una perspectiva intermedia
dentro del CO.
El nivel individual, que cubre a las personas individualmente en
una
micropersepectiva.
Nivel organizacional, en forma general, a la organizacin como un todo.
VARIABLES INDEPENDIENTES DE CO
Las tres variables del anlisis, el sistema de la organizacin como un todo, los
grupos de personas y los individuos, son las variables independientes del CO.
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VARIABLES DEPENDIENTES
Son aquellas variables dependientes que son los principales indicadores que se
medirn y evaluaran.
1. Desempeo: como, cada una de las personas labora dentro de la
organizacin, la manera en que esto pueda o no afectar a los dems, as
como tambin el complimiento de sus obligaciones y funciones. Esto 1
2. Compromiso: el comportamiento que cada uno debe de demostrar al
presentarse a trabajar cada uno de los das que estipule la organizacin, as
disminuir el absentismo.
3. Fidelidad: es decir cunto ms tiempo la persona permanezca dentro de la
empresa reducir las rotaciones de personal, esto implicara menos gastos en
lo que se refiere a capacitaciones y adiestramiento de nuevo personal.
4. Satisfaccin: las organizaciones exitosas ofrecen una buena calidad de vida
dentro del trabajo, toman muy en consideracin como se siente la persona
laborado, contribuir con la retencin de los mejores talentos evitando que
emigren hacia otras organizaciones.
5. Ciudadana organizacional: son todos los derechos con que cuenta una
persona dentro de na organizacin civil, va ms all de los deberes y
obligaciones que son requerido por la organizacin
VARIABLES INTERMEDIAS
Las variables dependientes e independientes dan lugar a las variables
intermedias.
UTILIDADES DE CO
Ayudar a los gerentes, directores, consultores y a personas que trabajan en las
organizaciones a mejorar en la toma de decisiones, prepararlos en situaciones de
contingencia y en como guiarse adecuadamente en un mundo cada vez ms
cambiante.
Las utilidades de CO radican en:
INTRODUCCION
El presente trabajo est elaborado en base a un pequeo resumen de los es
el comportamiento organizacional CO. Que en s, se basa en la optimizacin
de las empresas y la relacin que las personas que laboran dentro de ella,
barca un conjunto de caractersticas, variables, desafos y utilidades con que
se puede contar a la hora de administrar o simplemente interactuar con una
organizacin, logrando as una alta obtencin de los objetivos de la empresa
como la de cada individuo que labora dentro de esta
CONCLUCION
Al hacer un pequeo resumen del presente tema, nos da en enfoque hacia donde el
CO va para poder desarrollar a las organizaciones de una manera que engloba cada
uno de los aspectos que complementan la misma sin dejar a un lado a cada persona
y grupos que se desempean dentro de la organizacin, entendiendo que esta
depende esencialmente de ellos, tanto en la relacin laboral como el ayudarlos a
alcanzar y mantener un nivel de vida laboral y esto por consiguiente dar como
resultado la consolidacin de la organizacin en cada uno de sus aspectos.