DISEO Y LOCALIZACION DE PLANTAS INDUSTRIALES

1.

Desde hace tiempo, una empresa compra a un proveedor un componente clave de uno de sus productos. El precio que paga es de
$1500 por unidad. Los esfuerzos de la empresa por estandarizar sus productos han dado resultado y ahora dicho componente se puede
usar en 5 productos ms, con lo cual la utilizacin del componente aumentar de 150 a 750 unidades. La Gerencia se pregunta si ha
llegado el momento de fabricar internamente ese componente, para ello dispuso que un MII realice el anlisis en base a los siguientes
datos: el costo fijo administrativo con la produccin propia se incrementara en $40000 anuales, el costo de materiales y otros gastos de
fabricacin unitarios seran de $1100 por unidad, el costo de mano de obra sera de $350 por unidad, y el espacio requerido sera de
$200m2. Para implementar esta nueva lnea de produccin se dispone de dos opciones: a) Una instalacin nueva con un costo de terreno
de $100 por cada m2 y de construccin de $500 por cada m2, amortizable en 10 aos y b) Adaptar una zona de almacenaje con un costo
de $200m2, cuyo gasto se amortizara mximo en 3 aos. En base al anlisis de costos, usted qu opcin le recomendara a la
Gerencia?. Qu otras consideraciones a ms del costo seran importantes y cmo afectaran en esta decisin?.

2.

Usted acaba de ser contratado como Director de Operaciones de una fbrica de bombones muy selectos. La empresa tiene en mente dos
modelos de cocina para su departamento de recetas y pruebas. El objetivo es tener la mejor distribucin posible para que los
investigadores puedan dedicar su tiempo y energas a la mejora del producto. Se le ha pedido que mediante CRAFT evale los dos
modelos propuestos (cuyas distancias se especifican en cada modelo) y as recomendar a la empresa el modelo apropiado para que
contrate su construccin.
Nmero de desplazamiento entre centros de trabajo
De - Hacia
1
2
3
4
5
1 Refrigerador
8
13
2 Encimera
5
3
3
8
3 Fregadero
3
12
4
4 Alacena
3
5
5 Fogones
8
4
10
a)Layout Modelo 1
1
2
3
4
5
Distancia entre centros:
4m
b) Layout Modelo 2
3
Distancia
s (m)

12

3.

Un contratista militar est evaluando la distribucin de flujo flexible que existe actualmente en su taller de mquinas. La figura muestra el
layout actual, y la tabla contiene la matriz de flujo correspondiente (viajes por dia) entre pares de departamentos. Las leyes vigentes
sobre seguridad y salud requiere que los departamentos E y F permanezcan en sus localizaciones actuales. Encuentre una mejor
solucin al layout inicial mediante el Mtodo CRAFT.
Matriz de flujo entre procesos de produccin (En viajes)
De - Hacia
A
B
C
D
E
F
A
8
3
9
5
B
3
C
8
9
D
3
E
3
F
Layout actual:
E
B
F
A

4.

El administrador de un hospital desea evaluar la distribucin fsica de la clnica para pacientes externos, conociendo el layout actual. Los
flujos se muestran a continuacin, al igual que los costos de transporte de pacientes (mano de obra y equipo). a) Encuentre una
distribucin que ofrezca un mejor resultado.
Matriz de flujo entre departamentos (En viajes)
De - Hacia
1
2
3
4
5
6
7
8
1 Recepcin
25
35
5
10
15
20
2 Oficina
5
10
15
15

3 Sala de exmenes
4 Rayos X
5 Laboratorio
6 Ciruga
7 Postciruga
8 Consultorio Mdico
Layout actual:

20

30
25

20
15
20

10
25
25
40
15

El costo de transporte para todos los viajes en silla de ruedas es de US$ 5/viaje entre departamentos adyacentes y US$ 8 entre
departamentos no adyacentes. El transporte desde o hacia rayos X, ciruga, postcirugia cuestan US$ 12/viaje si son adyacentes y US$15
si son no adyacentes.
b) Si el flujo entre la sala de exmenes y el departamento de Rayos X se incrementara un 100%, como se debera cambiar la
distribucin?.