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Master of Science (M.Sc.

)
Vertiefungsbereich: Operations Research and
Management

Herausgeber:

ORM Research Area


Fakultt fr Wirtschaftswissenschaften
RWTH Aachen

Redaktion:

Prof. Dr. Marco Lbbecke

Fotografien:

istockphoto (Titel)
Malte Salge (Rckseite)
Profilbilder (Privat)

Print:

Liebe Studierende,
die Mitglieder der Research Area Operations Research and Management,
kurz ORM, heien Sie herzlich an der
RWTH Aachen willkommen. Wir freuen
uns sehr, dass Sie sich fr ein Masterstudium an unserer Fakultt interessieren oder sich bereits dafr entschieden
haben.
Auf den folgenden Seiten stellen wir Ihnen zunchst die allgemeine Struktur
des Masterstudiums (M.Sc. Betriebswirtschaftslehre) vor. Sie knnen am
Ende Ihres ersten Fachsemesters zwischen vier Vertiefungsbereichen whlen.
Im Fokus dieser Broschre steht der
Vertiefungsbereich Operations Research and Management, den die Professuren unserer Research Area ORM
gemeinsam verantworten.
In dieser Vertiefung werden Sie quantitative Methoden zur Modellierung, Bewertung und Untersttzung komplexer
Management- und Entscheidungssituationen kennenlernen und selbst an praktischen Fallbeispielen in Zusammenarbeit mit Unternehmen anwenden. Notwendig ist der Einsatz derartiger Methoden aufgrund immer komplexerer und
zunehmend vernetzter Unternehmensund Wirtschaftssysteme mglich wird
er durch die zunehmende Verfgbarkeit
detailreicher Datenmengen und lei-

tungsfhiger Softwaresysteme. Die Vertiefung ORM verbindet hierbei hohe


Praxisrelevanz mit solider Grundlagenausbildung. In den Lehrinhalten der Vertiefung ORM sind neben betriebswirtschaftlichen Inhalten immer auch mathematische und informationstechnische Aspekte als integrale Bestandteile
enthalten. Anwendungen finden sich im
Rahmen der Gestaltung und Lenkung
von Produktions-, und Logistiksystemen
bzw. von globalen Wertschpfungsnetzwerken, in der Luftfahrtindustrie, im
Health Care Management, in zahlreichen Optimierungsaufgaben z.B. in den
Ingenieurwissenschaften, sowie in vielen
anderen Gebieten. Methoden, die Sie
erlernen, sparen in Industrie und Dienstleistungen jhrlich viele Millarden Euro.
Die Lehrveranstaltungen im Rahmen
dieser Vertiefung sind methoden-, anwendungs- und projektorientiert sowie
forschungsbasiert und interaktiv. So
werden Studierenden vielfltige Gelegenheiten zur Implementierung der vermittelten Methoden anhand praktischer
Problemstellungen geboten. Dies geschieht etwa im Rahmen von interaktiven und IT-basierten bungen, in Projektmodulen in Kooperation mit der Industrie sowie in den Vorlesungen durch
Praxisvortrge von Unternehmen und

durch Vortrge zu Forschungsprojekten


von Wissenschaftlern. Sie erhalten umfassend Gelegenheit, das Methodenspektrum der Research Area kennenzulernen, ausgewhlte Methoden selbst in
Software zu implementieren und die
entwickelten Modelle in Forschungsprojekten zu validieren. Auf diese Weise erwerben Sie nicht nur wissenschaftlich
fundiertes Fachwissen, sondern strken
auch Ihre Modellierungs- und Implementierungskompetenzen sowie Ihre
Problemlsungs- und Methodenkompetenzen.
Der Vertiefungsbereich Operations Research and Management umfasst inklusive des Angebots an Projektmodulen ca. 21 Lehrveranstaltungen, aus denen Sie frei whlen und so Ihren Studienverlauf individuell gestalten knnen.
Das Angebot wird durch weitere Veranstaltungen laufend aktuell gehalten. Zur
Orientierung unterscheiden wir die Module in eher methodenorientiert ausgerichtete Module (METHOD), anwendungsorientierte Module (APPLICATION) sowie umsetzungsorientierte
Projektmodule (PROJECT). Auf den
Folgeseiten erlutern wir Ihnen kurz die
Inhalte der einzelnen Vorlesungen in
unserem Vertiefungsbereich.

Wir freuen uns auf die gemeinsame Zeit mit Ihnen und heien Sie nochmals herzlich an der RWTH Aachen
und der Fakultt fr Wirtschaftswissenschaften willkommen!
Prof. Dr. Catherine Cleophas
Professur fr Advanced Analytics (ADA)
Prof. Dr. Marco Lbbecke
Professur fr Operations Research (OR)
Prof. Dr. Britta Peis
Professur fr Management Science (MS)
Prof. Dr. Hans-Jrgen Sebastian
Professur fr Optimierung von Distributionsnetzwerken (DPOR)
Prof. Dr. Grit Walther
Professur fr Operations Managment (OM)
Vorwort | 01

Allgemeine bersicht
Masterstudiengang Betriebswirtschaftslehre (M.Sc.)
Der Masterstudiengang Betriebswirtschaftslehre besteht aus einem allgemeinen Pflichtbereich (20 ECTS), einem
allgemeinen Wahlpflichtbereich (30
ECTS), vier (alternativ whlbaren) Vertiefungsbereichen (50 ECTS) und Ihrer
Masterarbeit (20 ECTS).
Jede der vier Research Areas der Fakultt fr Wirtschaftswissenschaften verantwortet dabei je einen Vertiefungsbereich. Diese sind:
Corporate Development and Strategy,
verantwortet durch die Research Area
Managerial and Organizational Economics (MOE)

MASTERARBEIT

VERTIEFUNGSBEREICH

CREDITS

Operations Research and Management,


verantwortet durch die Research Area
Operations Research and Management (ORM)
Innovation, Entrepreneurship and Marketing, verantwortet durch die Research
Area Technology, Innovation, Marketing and Entrepreneurship (TIME)
Diese Struktur ist in der untenstehenden
Abbildung fr Sie zusammenfassend
dargestellt.

Vertiefungsveranstaltungen:

20

50

Sustainability and Corporations, verantwortet durch die Research Area Energy, Mobility and Environment (EME)

Corporate Development
and Strategy

Operations
Research and
Management

Sustainability and
Corporations

Innovation,
Entrepreneurship and
Marketing

30

ALLGEMEINER
WAHLPFLICHTBEREICH

20

ALLGEMEINER
PFLICHTBEREICH

Aufbau des M.Sc. Betriebswirtschaftslehre

02 | Allgemeine bersicht

METHOD: Programmieren, Algorithmen,


Datenstrukturen; Operations Research 2;
Column Generation and Branch-and-Price;
Approximationalgorithmen; Algorithmische
Spieltheorie; Robuste Optimierung; Kombinatorische Optimierung in Produktion und
Logistik; Scheduling; Graphen- und Netzwerkoptimierung.
APPLICATION: Praktische Optimierung mit
Modellierungssprachen; Optimierung von
Distributionsnetzwerken; Supply Chain
Management; Projektmanagement; Produktionsplanung und -steuerung; Logistikmanagement; Logistics and Supply Chain
Management; Produktionsplanung in der
Automobilindustrie; Revenue Management;
Advanced Analytics.
PROJECT: OR-Praktikum, Operations Management.

Allgemeiner Studienverlauf
Masterstudiengang Betriebswirtschaftslehre (M.Sc.)
Der Allgemeine Pflichtbereich (P, 20
ECTS) beinhaltet vier fest vorgegebene
Veranstaltungen mit einem methodischen Schwerpunkt. Diese sind Econometrics, Advanced Microeconomics, Operations Research I und Corporate Social
Responsibility, die nach aktuellem
Stand im Wintersemester gelesen werden und wichtige Grundlagen fr Folgeveranstaltungen legen.
Im Allgemeinen Wahlpflichtbereich
(AWB, 30 ECTS) knnen Sie aus ber
30 Modulen aller vier Vertiefungsrichtungen frei whlen und so beginnen, inhaltliche und methodische Schwerpunkte
zu setzen. Auf diesem Wege knnen
Sie so Ihr Studium auf Ihre Interessen
und Ambitionen zuschneiden. Eine
bersicht aller derzeit angebotenen
Module im Allgemeinen Wahlpflichtbe-

reich finden Sie auf Seite 15 dieser Broschre.


Der Vertiefungsbereich (50 ECTS) ist fr
Ihre Profilbildung von besonderer Bedeutung, da er eine klare inhaltliche
Spezialisierung ermglicht.
Fr die Vertiefung Operations Research
and Management hat die ORM Research Area ihr Lehrangebot im Vertiefungsbereich in die Bereiche methodische Grundlagen (METHOD), anwendungsorientierte Veranstaltungen
(APPLICATION) und umsetzungsorientierte Projekte (PROJECT) gegliedert.
Zudem knnen Sie bis zu 15 ECTS aus
einem zunehmend erweiterten Ergnzungskatalog von Veranstaltungen aus
anderen Fachbereichen (Mathematik,
Informatik, Ingenieurwesen) auswhlen.

Die folgende Abbildung skizziert exemplarisch die Belegung der vier genannten Veranstaltungstypen im Rahmen der
Vertiefung der ORM Research Area. Die
zeitliche Verteilung der Module kann bis
auf den Allgemeinen Pflichtbereich (P)
von Ihnen variiert werden. Weiter unten
werden die Inhalte der Bereiche METHOD, APPLICATION und PROJECT
genauer beschrieben. Zu beachten ist
ferner, dass Sie als Teil Ihrer Vertiefung
mindestens ein Projektmodul aus dem
Angebot der Research Area belegen
mssen.

Allgemeiner Studienverlauf in der Vertiefung Operations Research and Management

Allgemeiner Studienverlauf | 03

Vertiefung
Operations Research and Management
Unternehmen sehen sich mit zunehmend komplexen Managementsituationen konfrontiert. Beispiele sind die Gestaltung global vernetzter Wertschpfungsstrukturen, die Erfllung hoher
Preis- und Verfgbarkeitsforderungen
im Internethandel oder die Planung unter zunehmend volatilen Rohstoffpreisen. Derartige Herausforderungen knnen heute nur noch unter Einsatz analytischer Modelle und Methoden zur Planungs- und Entscheidungsuntersttzung bewltigt werden.
Ein Blick in die Anwendungen zeigt,
dass die Methoden des Operations
Research and Management inzwischen
in allen Branchen und fr vielfltigste
Problemstellungen Einsatz finden. So
erfolgt mittels quantitativer Methoden
des ORM beispielsweise:

in der Luftfahrtindustrie die Bestimmung optimaler Preise fr Flugtickets sowie das Scheduling der
Flugzeugbesatzungen und die Optimierung des Flugplans,

in Krankenhusern das Management der Bettenbelegung, die Belegung von Operationsslen sowie die
Terminierung von Untersuchungsund Operationsterminen und das
Personalmanagement,

in produzierenden Unternehmen die


Planung und Lenkung der komplexen globalen Wertschpfungsnetzwerke, die Optimierung der Logistik-

04 | Vertiefung

prozesse zur Beschaffung aller Inputmaterialien sowie zur Distribution


der Produkte zu den Kunden,

im Logistikgewerbe die Routen- und


Tourenplanung fr die Auslieferung
von Stck- und Schttgtern zu gewerblichen Kunden sowie die Planung der Zustellung und Abholung
von Paketen zu/von Privathaushalten und die Personalplanung unter
Bercksichtigung von Ruhezeiten,
Anlieferungsfenstern etc.,

bei Unternehmen des Nah- und


Fernverkehrs die versptungsrobuste Gestaltung von Fahrplnen sowie
die Abstimmung der bentigten personellen und technischen Ressourcen,

in der Serviceindustrie die Berechnung der effizientesten Routen, die


optimale Planung von Terminen und
die effiziente Gestaltung des Angebots in der Form von Preis- und
Produktkombinationen,

in der Telekommunikation die Zuordnung von Frequenzen zu Funkzellen sowie die Auswahl geeigneter
Standorte fr Sendeantennen, usw.
Zur Lsung derartiger Probleme werden
verschiedenste Methoden des ORM
eingesetzt, von der System-, Strukturund Datenanalyse ber Methoden der
techno-konomischen Modellierung
und Simulation bis zur linearen, ganz-

zahligen und robusten Optimierung und


der multikriteriellen Bewertung. Dabei
gilt es, aus den verfgbaren Informationen und Daten betriebswirtschaftlich
relevante Erkenntnisse zu gewinnen
(Business Analytics) sowie bestmgliche Optionen zur Gestaltung und Steuerung der zu Grunde liegenden komplexen Produktions-, Dienstleistungs- und
Logistiksysteme abzuleiten und zu bewerten (Optimierung/Simulation).
Wurden fortschrittliche Methoden des
ORM lange vor allem in spezifischen,
stark mathematisch ausgerichteten
Abteilungen groer Unternehmen entwickelt und implementiert, setzen heute
zunehmend auch kleine und mittelstndische Unternehmen derartige Planungsmethoden ein. Dies ist zum einen
dadurch bedingt, dass die Anforderungen an die Planung aufgrund der zunehmenden Komplexitt der Planungsaufgaben (Globalisierung, Variantenvielfalt, Wettbewerbsdruck) zunehmend
steigen. Eine Planung aus dem Bauch
heraus ist fr viele produzierende Unternehmen und Dienstleister nicht lnger mglich, eine methodische Untersttzung daher notwendig. Zum anderen ist die Anwendung von Methoden
des ORM aufgrund hherer Datenverfgbarkeit und standardisierter, anwenderfreundlicher und leistungsfhiger
Software heute deutlich einfacher oder
berhaupt erst mglich.

Vertiefung
Operations Research and Management
In vielen Fallstudien wurde inzwischen
das Potenzial der Umsetzung der Methoden in der Praxis gezeigt. So ermglichte bereits im Jahr 1987 die gezielte
Erlssteuerung mit Methoden des Operations Research der Fluggesellschaft
American Airlines, sich durch eine Kombination aus dem Angebot sehr gnstiger Tickets bei gleichzeitiger Erlssicherung durch Reservierung von Kapazitten fr hochpreisige Geschftsnachfrage erfolgreich gegen den aggressiven
Wettbewerber PeoplExpress durchzusetzen. Derartige Erfolge lassen sich
seitdem aus vielen Branchen und Anwendungen berichten. Auch hier vor Ort
in Aachen knnen Sie die Erfolgsgeschichte des ORM verfolgen. So wchst
das vom Emeritus der ORM Research
Area Professor Hans-Jrgen Zimmermann 1969 gegrndete und auf die Anwendung von Optimierungsmethoden
spezialisierte Unternehmen INFORM
GmbH seit 1985 um durchschnittlich
rund 20% pro Jahr, heute arbeiten mehr
als 500 Mitarbeiter aus 30 Nationen
weltweit fr mehr als 1000 Kunden aller
Branchen. Zudem finanziert die Deutsche Post seit mehr als 10 Jahren den
gleichnamigen Deutsche Post Lehrstuhl fr Optimierung von Distributionsnetzwerken von Professor Hans-Jrgen
Sebastian.
Diese Ausfhrungen zeigen die Praxisrelevanz und das Potenzial des ORM
auf. Sie als Studierende der Betriebs-

wirtschaftslehre sollten daher in der


Lage sein, das in den Methoden des
ORM liegende groe Potenzial zur Verbesserung von Gestaltungs-, Lenkungsund Bewertungsprozessen zu nutzen.
Das Ziel im Rahmen der Mastervertiefung ORM ist es daher, den Studierenden die Methoden und Anwendungen
des ORM so zu vermitteln, dass die
Studierenden die vermittelten grundlegenden Planungsmodelle in der Praxis
auf verschiedenste Fragestellungen und
Branchen anwenden knnen. Daher
lernen Studierende der Vertiefungsrichtung ORM sowohl moderne methodische Grundlagen des Operations Research (wie lineare und ganzzahlige
Optimierung, Graphen- und Netzwerkalgorithmen, Spieltheorie) kennen, als
auch deren Anwendungen in wichtige
Feldern (wie Produktion, Logistik, Supply Chain Management, Luftfahrtindustrie, Health Care). Zur Erreichung des
angestrebten Ziels legen die Lehrenden
besonderen Wert auf den Praxisbezug,
daher erfolgt bereits im Studium in den
Projektmodulen (PROJECT) die praktische Anwendung des erworbenen Wissens an Fallstudien in enger Kooperation mit der Industrie.
Wir wollen hier nicht verschweigen,
dass diese anspruchsvolle Verbindung
von Methoden, Anwendungen und Umsetzung eine Neigung zu interdisziplinrem Denken durch Verknpfung wirt-

schaftswissenschaftlicher, mathematischer und informatischer Inhalte bedingt. Sie sollten daher Spa an analytischem Denken und Arbeiten mitbringen
und keine Scheu vor quantitativen Modellen haben. Geboten werden Ihnen
eine abwechslungsreiche Themenvielfalt
sowie vielseitigste Anknpfungspunkte
und Einsatzmglichkeiten in Unternehmen.
Um diese Ausfhrungen zusammenzufassen:
Wir wollen Ihnen im Rahmen der Vertiefung Operations Research and Management der ORM Research Area zeigen,
dass der Einsatz quantitativer Methoden
zur Modellierung, Bewertung und Lsung komplexer Managementaufgaben
zuneh-mend an Bedeutung gewinnt
und betriebswirtschaftlich oft den kompetitiven Vorsprung ausmachen kann. In
einer einer zunehmend komplexen, globalen, vernetzten und datengetriebenen
Welt sollten auch Betriebswirtschaftler
derartige Methoden kennen und einsetzen.
Daher bieten wir Ihnen zurzeit 21 Vorlesungen und regelmige Projektmodule
an, die auf der folgenden Seite tabellarisch aufgelistet und im Anschluss genauer beschrieben werden. Die Krzel
der Dozenten sind wie folgt zu verstehen:

ADA: Lehr und Forschungsgebiet fr Advanced Analytics, Prof. Dr. Catherine Cleophas
OR: Professur fr Operations Research, Prof. Dr. Marco Lbbecke
MS: Professur fr Management Science, Prof. Dr. Britta Peis
DPOR: Professur fr Optimierung von Distributionsnetzwerken, Prof. Dr. Hans-Jrgen Sebastian
OM: Professur fr Operations Management, Prof. Dr. Grit Walther
Vertiefung | 05

Module im Vertiefungsbereich
Operations Research and Management

Modul

Sprache

Einheit

CP

Semester

Programmieren, Algorithmen, Datenstrukturen (auch als AWBVeranstaltung whlbar)

de/en

OR

10 CP

WS

Operations Research 2

de/en

OR

5 CP

SS

Column Generation and Branch-and-Price*

de/en

OR

5 CP

WS

Approximationsalgorithmen*

de/en

OR

5 CP

WS

Algorithmische Spieltheorie

de/en

MS

5 CP

SS

Robuste Optimierung*

de/en

MS

5 CP

SS

Kombinatorische Optimierung in Produktion und Logistik

de/en

MS

5 CP

WS

Scheduling*

de/en

MS

5 CP

WS

Graphen- und Netzwerkoptimierung*

de/en

OR/MS

5 CP

WS

de/en

OR

5 CP

SS

Optimierung von Distributionsnetzwerken

de

DPOR

5 CP

SS

Supply Chain Management

en

DPOR

5 CP

WS

Projektmanagement

de

DPOR

5 CP

SS

Produktionsplanung und steuerung

de

OM

5 CP

SS

Logistikmanagement

de

OM

5 CP

SS

de/en

OM

5 CP

WS

de

OM

5 CP

WS

Revenue Management

de/en

ADA

5 CP

SS

Advanced Analytics

de/en

ADA

5 CP

WS

de

DPOR/OR

10 CP

SS/WS

de/en

OM

5/10 CP

SS

METHOD

APPLICATION
Praktische Optimierung mit Modellierungssprachen
(auch als AWB-Veranstaltung whlbar)

Logistics and Supply Chain Management


Produktionsplanung in der Automobilindustrie

PROJECT
OR-Praktikum (Sebastian/Lbbecke)
Projektmodul Operations Management

*Veranstaltung wird unregelmig angeboten


06 | Module im Vertiefungsbereich

Module im Vertiefungsbereich
Operations Research and Management
Wie Sie sehen, bietet die Vertiefungsrichtung Operations Research and
Management eine Vielzahl unterschiedlicher Kurse an, um Ihnen die oben beschriebenen Kompetenzen zu vermitteln. Die Grundlage aller Veranstaltungen des Vertiefungsbereiches stellt die
Pflichtveranstaltung Operations Research 1 dar. Wir empfehlen Ihnen daher, die Vorlesungen der Vertiefungsrichtung erst ab dem zweiten Semester
zu hren und im ersten Semester ergnzend zu den Pflichtveranstaltungen
zunchst Vorlesungen aus dem voraussetzungsfreien Allgemeinen Wahlpflichtbereich (AWB) zu hren.
Bei der weiteren Planung Ihres Lehrprogrammes im Vertiefungsbereich ab dem
zweiten Semester empfehlen wir Ihnen,
eine ausgewogene Mischung aus eher
methoden- (METHOD) und eher anwendungsorientierten (APPLICATION) Kursen zu whlen. Natrlich sind Sie aber
frei, Ihren persnlichen Studienverlaufsplan hiervon abweichend zu gestalten

und Ihren Schwerpunkt entweder auf


den methoden- oder auf den anwendungsorientierten Bereich zu legen.
Die Vorlesungen des Vertiefungsbereiches bilden die Basis fr den Besuch
des Projektmoduls im Umfang von 10
CP ausgestaltet als OR Praktikum
oder als Projektmodul Operations Management. Diese Projektmodule werden in der Regel in Kooperation mit
Unternehmen angeboten. Hierbei erarbeiten die Studierenden in interdisziplinren Teams (BWL, WiWi, Mathematik,
Informatik, Wi.-Ing.) konkrete praktische
Problemstellungen, entwickeln Lsungsverfahren und Modelle und implementieren diese in Softwarelsungen
wie GAMS oder XPress. Weil wir im
Rahmen der thematischen Festlegung
von Projektmodulen auf aktuelle Entwicklungen reagieren und mit unterschiedlichen Unternehmen zusammenarbeiten, sind die genauen Inhalte dieser Modulkategorie laufenden nderungen unterworfen. Die Lister der aktuel-

len Projektmodule wird am Anfang jedes Semsters verffentlicht.


Auch ber die Module im allgemeinen
Wahlpflichtbereich knnen Sie frei entscheiden. Wir mchten Sie dabei explizit auf die beiden Module Programmieren, Algorithmen, Datenbanken und
Praktische Optimierung mit Modellierungssprachen hinweisen, die im Rahmen des Allgemeinen Wahlpflichtbereichs (AWB) angeboten werden, aber
auch Teil der Vertiefung Operations
Research and Management sind. Zu
beachten ist jedoch, dass Sie sich Module der ORM Research Area, die auch
dem Allgemeinen Wahlpflichtbereich
zugeordnet sind, wahlweise dort oder
im Vertiefungsbereich ORM, nicht jedoch in beiden Bereichen, anrechnen
lassen knnen. Der bereits erwhnte
Import von Veranstaltungen bis zu 15
ECTS aus anderen Fachbereichen rundet das Angebot ab.

Beispielhafter Studienverlauf fr die Vertiefung Operations Research and Management (ORM)


Module im Vertiefungsbereich | 07

Module im Vertiefungsbereich
Operations Research and Management
Es besteht in der Vertiefungsrichtung Operations Research and Management ferner die Option, vielfltige weitere Kurse auch
anstelle der oben genannten zu belegen, so dass jeder Studierende Schwerpunkte gem seinen oder ihren individuellen Prferenzen setzen kann. Dabei soll Ihnen die Mglichkeit gegeben werden, Ihre Kompetenzen zielgerichtet auszubauen. Um Ihnen die
Auswahl zu erleichtern, werden im Folgenden alle in der Vertiefungsrichtung whlbaren Vorlesungen kurz inhaltlich vorgestellt:

PFLICHT
Operations Research 1 (Pflicht)
Lbbecke, V22, WS, de)
Operations Research 1 ist ein Pflichtmodul fr alle BWL Masterstudierenden.
Weil die Inhalte eine grundlegende Bedeutung u.a. fr alle Folgeveranstaltungen der Vertiefungsrichtung ORM haben, sei sie hier kurz beschrieben.
Schwerpunkt der Vorlesung ist ganz
klar die Modellierung mit ganzzahligen
linearen Programmen, sowie grundlegenden Algorithmen zu deren optimaler
Lsung. Zwar motivieren wir uns stets
an Fragestellungen aus Industrie und
Dienstleistungen, lehren und lernen die
Modellierung aber von Anfang an abstrakt und mathematisch przise. So fllt
es leichter, konkrete Probleminstanzen
in einer algebraischen Modellierungssprache zu formulieren und zu lsen,
was in der Veranstaltung u.a. als Hausaufgaben gemacht wird. Behandelt werden das Zuordnungsproblem (Auswahl
aus Alternativen), Rucksack- und Binpacking Problem (Kapazitts- und Zuschnittplanung), Netzwerk-Design
(Telekommunikation) Scheduling mit
Reihenfolgebeziehungen (Maschinenbelegung), Traveling Salesperson Problem (Reihenfolgeauswahl), Tourenplanung usw.
Methodenorientierte Module (METHOD)
Programmieren, Algorithmen, Datenstrukturen (Lbbecke, V44, WS, de/
en)
In diesem sehr steilen Kurs erfolgt die

08 | Module im Vertiefungsbereich

Vermittlung von Programmierkenntnissen in einer hheren Programmiersprache wie Java oder python. Daneben
werden grundlegende Algorithmen wie
Suchen und Sortieren oder HuffmanCodierung gelernt, sowie BasisDatenstrukturen wie Arrays, Listen,
Stacks, Queues, Heaps, Hashmaps
und Suchbume. Neben regelmigen
algorithmischen und theoretischen Aufgaben muss fast wchentlich eine zunehmend anspruchsvollere Programmieraufgabe fehlerfrei testiert werden,
was in der Planung wegen eines beachtlichen Zeitaufwandes bercksichtigt
werden sollte.
Operations Research 2 (Lbbecke,
V22, SS, de/en)
Die Vorlesung behandelt aufbauend
auf der Pflichtveranstaltung Operations
Research 1 mehr theoretische Hintergrnde und fortgeschrittene Algorithmen der diskreten und ganzzahligen
Optimierung. Inhalte sind beispielsweise
Polyedertheorie, Schnittebenenverfahren, Symmetrie ganzzahliger Programme, erweiterte Formulierungen, usw.
Die Vorlesung wird getragen von dem
Gedanken, dass irgendein korrektes
Modell fr ein Optimierungsproblem
schnell aufgestellt ist, aber sich solche
Modelle fr praktische Problemgren
hufig nicht in akzeptabler Zeit lsen
lassen. Eine gute Modellierung mit
ganzzahligen Programmen (also eine,
die auch auf ein praktisch verwertbares
Ergebnis fhrt) wird stark untersttzt

durch die Kenntnis theoretischer


Grundlagen und der Funktionsweise
moderner Lsungslalgorithmen. Auch
hier ist eine solide Theorie also die beste Praxis.
Column Generation and Branch-andPrice (Lbbecke, V31, WS, de/en)
Viele wichtige Beispiele, vor allem monetr bedeutsame wie in der Tourenoder Personaleinsatzplanung oder im
Scheduling, lassen sich als ganzzahlige
Programme mit Billiarden von Variablen
modellieren. Fr viele Anwendungen
sind solche anscheinend absurden (weil
in keinem Computer der Welt speicherbaren) Modelle die einzig praktikable
Mglichkeit, um optimale oder naheoptimale Lsungen zu erhalten. Der
Standort Aachen ist in der Forschung
auf diesem Gebiet in der internationalen
Spitze, und die Vorlesung fhrt an den
Stand der Technik heran. Inhalte sind
Dantzig-Wolfe Reformulierung, Lagrange-Relaxation, erweiterte Formulierungen, Aggregation von PricingProblemen, Stabilisierung von Dualvariablen, Branchingregeln fr Branch-andPrice und die Diskussion u.a. oben genannter Anwendungen anhand von
Forschungsartikeln.

Module im Vertiefungsbereich
Operations Research and Management
Approximationsalgorithmen (Lbbecke,
V31, WS, de/en)
Viele diskrete und kombinatorische Optimierungsprobleme, im Grunde genommen alle interessanten aus der Praxis,
sind in einem wohldefinierten theoretischen wie praktischen Sinne schwer.
Approximationsalgorithmen sind Algorithmen, die schnelle (d.h. polynomielle) Laufzeit haben und dabei Lsungen
produzieren, die nur einen beweisbaren
Faktor vom Optimum entfernt sind. Sie
unterscheiden sich darin grundlegend
von Heuristiken, die keine Gtegarantie
liefern. Schwerpunkt der Veranstaltung
liegt in der Analyse von Approximationsalgorithmen, die nicht zuletzt auch die
Schnheit von mathematischen Ideen
herausarbeiten mchte. Behandelt werden Traveling Salesperson Problem,
Erfllbarkeitsprobleme,Netzwerk-Design
-Probleme usw. Methodisch ist die
Kenntnis von Dualitt in linearer Optimierung unverzichtbar.
Algorithmische Spieltheorie (Peis, V22,
SS, de/en)
Viele Prozesse im Alltag lassen sich als
eine Art Spiel zwischen mehreren interagierenden Spielern interpretieren, wobei
jeder einzelne Spieler strategisch handelt, um sein eigenes Ziel zu erreichen.
Bei hohem Verkehrsaufkommen werden
wir zum Beispiel eine Route so auswhlen, dass wir mglichst schnell unser
Ziel erreichen; bei einer Ebay-Auktion
versuchen wir, andere Interessenten
durch die Abgabe eines mglichst guten Gebots zu berbieten, etc. Die
Spieltheorie, ein interdisziplinres Gebiet
der Mathematik und Wirtschaftswissenschaft, hat sich diese Sichtweise zur

Grundlage gemacht und bietet eine


Vielzahl von Konzepten und Methoden,
um derartige Prozesse analysieren zu
knnen. Sie findet ihre Anwendung unter anderem in Bereichen der Wirtschaft, Ingenieurwissenschaften, Politik,
Bio-logie, Informatik und Mathematik.
Ziel der Vorlesung ist es, einen berblick ber aktuelle Resultate im Bereich
der Algorithmischen Spieltheorie zu
vermitteln. Schwerpunkte der Vorlesung
bilden die folgenden Themen: Kombinatorische Spiele, Gleichgewichtstheorie,
Algorithmisches Mechanismen Design,
Kombinatorische Auslastungsspiele,
Kooperative Spiele.
Robuste Optimierung (Peis, V22, SS,
de/en)
In der Praxis auftretende Optimierungsprobleme knnen zum Groteil nicht
exakt beschrieben werden. Oftmals
knnen die Eingabedaten nur als Schtzungen angegeben werden oder sie
unterliegen Schwankungen. In der Vorlesung werden deshalb Methoden kennengelernt und untersucht, die zustzlich zu den Eingabedaten gewisse Toleranzen zulassen, und so zu Lsungen
der entsprechenden Optimierungsprobleme fhren, die robust gegen Schwankungen und Ungenauigkeiten sind.
Kombinatorische Optimierung in Produktion und Logistik (Peis, V22, WS,
de/en)
Anhand ausgewhlter Beispiele aus
Produktion und Logistik werden kombinatorische Algorithmen vorgestellt und
analysiert, deren Effizienz insbesondere
auf der den betrachteten Problemen
zugrunde liegenden Struktur basiert.

Scheduling (Peis, V22, WS, de/en)


Unter Scheduling (englisch fr
Zeitplanerstellung), versteht man das
Erstellen eines Ablaufplanes (schedule),
der Prozessen zeitlich begrenzt Ressourcen zuteilt. Scheduling legt fest,
welcher Auftrag wann (in welcher Reihenfolge) und an welchen Produktionsmaschinen ausgefhrt werden. Schwerpunkte der Vorlesung sind die Klassifikation und Komplexitt von Scheduling
Problemen, ihre Modellierung sowie
exakte und approximative Verfahren zur
Lsung ein- und mehrstufiger Schedulingprobleme.
Graphen- und Netzwerkoptimierung
(Peis/Lbbecke, V2U2, WS, de/en)
In der Vorlesung werden Optimierungsprobleme aus der Transport- und Kommunikationslogistik behandelt. Anhand
ausgewhlter Beispiele wird vorgestellt,
wie die zugrunde liegende Netzwerkstruktur in starkem Mae ausgenutzt werden kann um zu sehr viel
schnelleren und kostengnstigeren
Algorithmen zu fhren, als es mit herkmmlichen Methoden der linearen und
(gemischt) ganzzahligen Programmierung mglich ist.
Anwendungsorientierte Module
(APPLICATION)
Praktische Optimierung mit Modellierungssprachen (Lbbecke, V22, SS,
de/en)
Wir gehen zu Beginn dieser Vorlesung
davon aus, dass die Teilnehmenden
nur erste Erfahrungen mit der Modellierung mit linearen oder ganzzahligen
Programmen gemacht haben.

Module im Vertiefungsbereich | 09

Module im Vertiefungsbereich
Operations Research and Management
Allerdings spiegelt kein ganzzahliges
Programm aus einem Textbuch die
Realitt wieder. In der Praxis muss erst
das Problem genau beschrieben, Daten
gesammelt, bereinigt, analysiert werden.
Dann kommt die eigentliche Modellierung, die vielleicht nur einen kleinen Teil
annimmt, und dann schlimmstenfalls
von verfgbaren Algorithmen nicht gelst werden knnen. Dann mssen
Tricks und Kniffe her, bei denen der
Theoretiker vielleicht die Augen verdreht, ein Praktiker aber glcklich ber
erzielte Resulte wird. Schlielich mchte
man Lsungen auch visualisieren und
validieren, nicht selten auch Optimierungsprobleme ber rollende Horizonte lsen. Als Handwerkszeug sind z.B.
Skriptsprachen, Datenbanken und algebraische Modellierungssprachen
stndige Begleiter.
Praktische Optimierung mit Modellierungssprachen (Lbbecke, V22, SS,
de/en)
Wir gehen zu Beginn dieser Vorlesung
davon aus, dass die Teilnehmenden
nur erste Erfahrungen mit der Modellierung mit linearen oder ganzzahligen
Programmen gemacht haben, dies aber
aus unterschiedlichen Sichtwinkeln, z.B.
aus der Praxis (BWL, Wiwi), der Theorie
(Mathematik) oder der Implementationstricks und Algorithmik (Informatik). Allerdings spiegelt kein ganzzahliges Programm aus einem Textbuch die Realitt
wieder. In der Praxis muss erst das
Problem genau beschrieben, Daten
gesammelt, bereinigt, analysiert werden.
Dann kommt die eigentliche Modellierung, die vielleicht nur einen kleinen Teil
annimmt, und dann schlimmstenfalls
von verfgbaren Algorithmen nicht gelst werden knnen. Dann mssen
Tricks und Kniffe her, bei denen der
Theoretiker vielleicht die Augen ver10 | Module im Vertiefungsbereich

dreht, ein Praktiker aber glcklich ber


erzielte Resulte wird. Schlielich mchte
man Lsungen auch visualisieren und
validieren, nicht selten auch Optimierungsprobleme ber rollende Horizonte lsen. Als Handwerkszeug sind z.B.
Skriptsprachen, Datenbanken und algebraische Modellierungssprachen
stndige Begleiter.
Optimierung von Distributionsnetzwerken eine industriebegleitete Lehrveranstaltung (Sebastian, V22, SS, de)
Die Lehrveranstaltung umfasst 3 SWS
und wird regelmig im Sommersemester angeboten. Die Lehrveranstaltung
fokussiert auf quantitative Methoden fr
die strategische, taktische und operationelle Planung von Distributionsnetzwerken mit dem speziellen Anwendungsschwerpunkt KEP-Logistik. Insbesondere werden Modelle, Lsungsverfahren
und Anwendungen fr Standort-, Routing- und Scheduling Probleme behandelt. Cirka 40 % der Vorlesungen werden von Top Managern der Deutschen
Post DHL zum Schwerpunkt Brief-,
Paket-, Expresslogistik und zu Frachttransportnetzwerken sowie Supply
Chain Design durchgefhrt.
Supply Chain Management (Sebastian,
V22, SS, de)
Die Lehrveranstaltung umfasst 3 SWS
und wird regelmig im Wintersemester
angeboten. Sie stellt eine Einfhrung in
das Supply Chain Management auf
Masterlevel dar und setzt Kenntnisse auf
dem Gebiet der Optimierung und der
Stochastik voraus. Schwerpunkte der
Lehrveranstaltung sind grundlegende
Konzepte und Methoden zur Analyse,
zum Entwurf und zur operativen Steuerung von Supply Chains. Insbesondere
werden quantitative Modelle und Metho-

den zur Optimierung von Supply Chains


sowie zur Optimierung von Teilsystemen
(Beschaffung, Produktion, Distribution)
behandelt. Themen, wie z. B. Supply
Chain Cooperation, Supply Chain Risk
Management und IT-Systeme fr das
SCM werden einfhrend behandelt.
Projektmanagement (Sebastian/Ptz,
V22, SS, de)
Die Lehrveranstaltung umfasst 3 SWS
und wird regelmig im Sommersemester angeboten. In einem ersten Teil der
Lehrveranstaltung werden die wesentlichen quantitativen Methoden, Modelle
und Algorithmen fr die Projektplanung
durch Prof. Sebastian behandelt, whrend Herr Prof. Ptz im zweiten Teil der
Lehrveranstaltung auf das Projektmanagement im Unternehmen und auf das
Projektmanagement in der Logistik und
bei der Entwicklung von IT-Systemen
fokussiert.
Produktionsplanung und steuerung
(Walther, V22, SS, de)
Die Veranstaltung stellt etablierte Methoden der Produktionsplanung und steuerung vor und gibt einen berblick
ber neuartige Entwicklungen. Es werden strategische, taktische und operative Planungsaufgaben in Anlehnung an
die APS-Matrix behandelt. Die Planungsaufgaben werden anhand praxisnaher Einfhrungen motiviert und die
Konzepte und Modelle anhand von Fallbeispielen erlutert. Die Studierenden
praktizieren in bungseinheiten die Anwendung der vermittelten Methoden.
Nach erfolgreichem Absolvieren sind
die Studierenden in der Lage strategische, taktische und operative Planungsaufgaben der Produktionsplanung und steuerung zu analysieren, qualitative

Module im Vertiefungsbereich
Operations Research and Management
und quantitative Modelle fr produktionswirtschaftliche Fragestellungen eigenstndig zu entwickeln und mittels
Optimierungswerkzeugen zu lsen sowie diese auf praxisnahe Problemstellungen anzuwenden.
Praktische Optimierung mit Modellierungssprachen (Lbbecke, V22, SS,
de/en)
Wir gehen zu Beginn dieser Vorlesung
davon aus, dass die Teilnehmenden
nur erste Erfahrungen mit der Modellierung mit linearen oder ganzzahligen
Programmen gemacht haben, dies aber
aus unterschiedlichen Sichtwinkeln, z.B.
aus der Praxis (BWL, Wiwi), der Theorie
(Mathematik) oder der Implementationstricks und Algorithmik (Informatik). Allerdings spiegelt kein ganzzahliges Programm aus einem Textbuch die Realitt
wieder. In der Praxis muss erst das
Problem genau beschrieben, Daten
gesammelt, bereinigt, analysiert werden. Dann kommt die eigentliche Modellierung, die vielleicht nur einen kleinen Teil annimmt, und dann schlimmstenfalls von verfgbaren Algorithmen
nicht gelst werden knnen. Dann
mssen Tricks und Kniffe her, bei
denen der Theoretiker vielleicht die Augen verdreht, ein Praktiker aber glcklich ber erzielte Resulte wird. Schlielich mchte man Lsungen auch visualisieren und validieren, nicht selten auch
Optimierungsprobleme ber rollende
Horizonte lsen. Als Handwerkszeug
sind z.B. Skriptsprachen, Datenbanken
und algebraische Modellierungssprachen stndige Begleiter.
Optimierung von Distributionsnetzwerken eine industriebegleitete Lehrveranstaltung (Sebastian, V22, SS, de)
Die Lehrveranstaltung umfasst 3 SWS
und wird regelmig im Sommersemes-

ter angeboten. Die Lehrveranstaltung


fokussiert auf quantitative Methoden fr
die strategische, taktische und operationelle Planung von Distributionsnetzwerken mit dem speziellen Anwendungsschwerpunkt KEP-Logistik. Insbesondere werden Modelle, Lsungsverfahren
und Anwendungen fr Standort-, Routing- und Scheduling Probleme behandelt. Cirka 40 % der Vorlesungen werden von Top Managern der Deutschen
Post DHL zum Schwerpunkt Brief-,
Paket-, Expresslogistik und zu Frachttransportnetzwerken sowie Supply
Chain Design durchgefhrt.
Supply Chain Management (Sebastian,
V22, SS, de)
Die Lehrveranstaltung umfasst 3 SWS
und wird regelmig im Wintersemester
angeboten. Sie stellt eine Einfhrung in
das Supply Chain Management auf
Masterlevel dar und setzt Kenntnisse
auf dem Gebiet der Optimierung und
der Stochastik voraus. Schwerpunkte
der Lehrveranstaltung sind grundlegende Konzepte und Methoden zur Analyse, zum Entwurf und zur operativen
Steuerung von Supply Chains. Insbesondere werden quantitative Modelle
und Methoden zur Optimierung von
Supply Chains sowie zur Optimierung
von Teilsystemen (Beschaffung, Produktion, Distribution) behandelt. Themen, wie z. B. Supply Chain Cooperation, Supply Chain Risk Management
und IT-Systeme fr das SCM werden
einfhrend behandelt.
Projektmanagement (Sebastian/Ptz,
V22, SS, de)
Die Lehrveranstaltung umfasst 3 SWS
und wird regelmig im Sommersemester angeboten. In einem ersten Teil der
Lehrveranstaltung werden die wesentlichen quantitativen Methoden, Modelle

und Algorithmen fr die Projektplanung


durch Prof. Sebastian behandelt, whrend Herr Prof. Ptz im zweiten Teil der
Lehrveranstaltung auf das Projektmanagement im Unternehmen und auf das
Projektmanagement in der Logistik und
bei der Entwicklung von IT-Systemen
fokussiert.
Produktionsplanung und steuerung
(Walther, V22, SS, de)
Die Veranstaltung stellt etablierte Methoden der Produktionsplanung und
-steuerung vor und gibt einen berblick
ber neuartige Entwicklungen. Es werden strategische, taktische und operative Planungsaufgaben in Anlehnung an
die APS-Matrix behandelt. Die Planungsaufgaben werden anhand praxisnaher Einfhrungen motiviert und die
Konzepte und Modelle anhand von Fallbeispielen erlutert. Die Studierenden
praktizieren in bungseinheiten die Anwendung der vermittelten Methoden.
Nach erfolgreichem Absolvieren sind
die Studierenden in der Lage strategische, taktische und operative Planungsaufgaben der Produktionsplanung und
-steuerung zu analysieren, qualitative
und quantitative Modelle fr produktionswirtschaftliche Fragestellungen eigenstndig zu entwickeln und mittels
Optimierungswerkzeugen zu lsen sowie diese auf praxisnahe Problemstellungen anzuwenden.
Logistikmanagement (Walther, V22,
SS, de)
In der Lehrveranstaltung wird eine Einfhrung in die Logistik, ihre betriebswirtschaftlichen Grundlagen, Methoden und
Entwicklungstrends gegeben. Im Einzelnen werden Beschaffungs-, Produktions-, Distributions- und Entsorgungslogistik behandelt und in eLogistics eingefhrt.

Module Im Vertiefungsbereich | 11

Module im Vertiefungsbereich
Operations Research and Management
Nach erfolgreichem Absolvieren sind
die Studierenden in der Lage die wichtigsten Denkweisen und Arbeitstechniken der Logistik zu kennen und anzuwenden, Methoden und Modelle der
Unternehmenslogistiken zu kennen und
mit Hilfe von IT-tools im Unternehmen
anzuwenden, IT-tools der eLogistics zu
beurteilen und erfolgreich einzusetzen.
Logistics and Supply Chain Management (Walther, V22, WS, de/en)
Die Veranstaltung beschftigt sich mit
Konzepten und Theorien der interorganisatorischen Zusammenarbeit in Supply Chains, die helfen sollen, Ineffizienzen zu reduzieren bzw. zu vermeiden
sowie mit deren Grundlagen. Hierbei
steht die Ergebnisorientierung im Unternehmen (niedrigere Kosten, hhere
Umstze, hhere Gewinne) im Vordergrund. Abrundend werden Beispiele aus
der Praxis besprochen.
Nach erfolgreichem Absolvieren sind
die Studierenden in der Lage einen systematischen berblick zu Kollaborationskonzepten in Supply Chains besitzen, in der Lage sein, die Ursachen
ineffizienter Formen der Zusammenarbeit in der Supply Chain aufzudecken,
sowie die kritischen Erfolgsgren von
Kollaborationen kennen und verstehen.
Produktionsplanung in der Automobilindustrie (Walther, V22, WS, de)
Die Veranstaltung stellt etablierte Methoden fr die Planung in der Automobilproduktion vor und gibt einen ber-

12 | Module im Vertiefungsbereich

blick ber neuartige Entwicklungen. Es


werden strategische, taktische und
operative Planungsaufgaben in Form
der Netzwerk-, Kapazitts- und auftragsbezogenen Planung behandelt. Die
Planungsaufgaben werden anhand praxisnaher Einfhrungen motiviert und die
Konzepte und Modelle anhand vieler
Fallbeispiele erlutert. Die Studierenden
ben in bungseinheiten die Anwendung der Methoden, unter anderem
durch die Umsetzung in der Optimierungssoftware Xpress.
Nach erfolgreichem Absolvieren sollen
die Studierenden Strategische, taktische und operative Planungsaufgaben
der Automobilindustrie kennen, Methoden der Optimierung und Simulation zur
Lsung der Planungsaufgaben beherrschen, in der Lage sein, diese auf praxisnahe Problemstellungen anzuwenden.
Revenue Management (Cleophas,
V22, SS, de/en)
In der Veranstaltung Revenue Management vermitteln wir Kenntnisse zu Datenanalyse, Optimierung und Simulation
im Fokus auf das Anwendungsbiet Revenue Management. Dieses verbindet in
der Steuerung der Nachfrage durch
differenzierte Verfgbarkeit von Produkt
-Preis-Kombinationen auf Basis von
Prognosen die zukunftsorientierte Datenanalyse mit Anstzen der Optimierung. Da es schwierig und kostspielig
ist, neue Anstze zum Revenue Management unmittelbar in der Praxis zu

erproben, spielen Simulationen in diesem Anwendungsbiet eine bedeutende


Rolle. Schlielich macht die Kombination von organisatorischen Voraussetzungen, Informationssystemen und
menschlichen Experten das Revenue
Management zu einem Paradebeispiel
fr Fragestellungen der Wirtschaftsinformatik.

Advanced Analytics (Cleophas, V22,


WS, de/en)
In der Veranstaltung Advanced Analytics vermitteln wir Kenntnisse zu auf die
Zukunft bezogenen Analyse von Daten
und Systemen. Zu diesem zweck vermitteln wir auf Methoden der explorativen und intelligenten Datenanalyse, mit
besonderem Fokus auf Maschinenlernen und Datamining, ebenso wie Methoden der Simulation, insbesondere
auf Basis von agentenbasierten und
diskret-ereignisorientierten Modellen.
Whrend intelligente Datenanalyse fr
die Vorbereitung von Prognosen genutzt werden kann, kann sie auch der
Parametrisierung eines dynamischen
Modells dienen. Simulationen als Implementierungen derartiger Modelle ermglichen es uns, die zuknftigen Auswirkungen von Vernderungen im System (z.B. in Gestalt neuer Planungsanstze) zu evaluieren. Sind fr ein System
nicht genug empirische Daten vorhanden, kann umgekehrt auch die Simulation als Werkzeug des Datafarming eingesetzt werden.

Die ORM Research Area

Die Research Area Operations Research and Management, kurz ORM,


besteht aus folgenden Professuren:
Prof. Dr. Catherine Cleophas: Professur
fr Advanced Analytics (ADA)
Prof. Dr. Marco Lbbecke: Professur fr
Operations Research (OR)
Prof. Dr. Britta Peis: Professur fr Management Science (MS)
Prof. Dr. Hans-Jrgen Sebastian: Professur fr Optimierung von Distributionsnetzwerken (DPOR)
Prof. Dr. Grit Walther: Professur fr
Operations Management (OM)
Die Research Area ORM verfolgt ein
ambitioniertes Lehr- und Forschungs-

programm und verbindet die traditionsreiche quantitative Ausrichtung der Fakultt fr Wirtschaftswissenschaften der
RWTH Aachen mit der Moderne komplexer und vernetzter Management- und
Entscheidungssituationen. Hierbei vereint Operations Research und Management nicht nur natrlicherweise unterschiedliche Disziplinen, sondern auch
uerste Praxisrelevanz mit solider
Grundlagenforschung. Mathematik und
Informatik werden nicht lnger als untersttzende Wissenschaften angesehen,
sondern als integraler Bestandteil moderner Wirtschaftswissenschaften.

berwinden der Disziplinengrenzen bei.


Anwendungen finden sich in zahlreichen
ingenieurswissenschaftlichen Optimierungsaufgaben, Logistik und Health
Care und ebenso in den anderen Research Areas etwa in den Gebieten
Mobilitt, Umwelt und Energie. Langfristig soll aus der Research Area ein Operations Research Center von internationaler Reputation hervorgehen.

Die Research Area ORM geht verstrkt


Kooperationen mit anderen Fakultten
und Praxispartnern ein und trgt so zum

Prof. Dr.Catherine Cleophas


Professur fr Advanced Analytics (ADA)

Prof. Dr. Hans-Jrgen Sebastian


Professur fr Optimierung von Distributionsnetzwerken
(DPOR)

Prof. Dr. Marco Lbbecke


Professur fr Operations Research (OR)

Prof. Dr. Grit Walther


Professur fr Operations Management (OM)

Prof. Dr. Britta Peis


Professur fr Management Science (OMS)

Prof. em. Dr. Dr. h.c. mult Hans-Jrgen Zimemrmann


Emeritus der Research Area ORM, Grnder und wiss.
Beirat der INFORM GmbH, Aachen

Die ORM Research Area | 13

Fakultt fr Wirtschaftswissenschaften

Von Beginn an kommt den Wirtschaftswissenschaften an der RWTH Aachen


eine besondere Bedeutung zu. Noch im
Grndungsjahr 1870 richtete die Hochschule ein Extraordinariat fr Nationalkonomie und gewerbliche Betriebslehre ein. Danach schritt die sehr enge
Verzahnung von Technik und konomie
stetig voran. Die eigenstndige Fakultt
fr Wirtschaftswissenschaften entstand
im Jahr 1986 und verzeichnet seitdem
stetig wachsende Studierendenzahlen.
Forschungsfragen von hoher und globaler Relevanz lassen sich zumeist nur
durch eine interdisziplinre Zusammenarbeit lsen. Daher setzt die Fakultt fr
Wirtschaftswissenschaften bei ihrer
Profilbildung auf interdisziplinre Themen, die sich auf der Schnittstelle zwischen den Wirtschaftswissenschaften
und den Ingenieur- und Naturwissenschaften befinden. Im Zuge dessen
wurden vier Forschungsfelder (Research
Areas) etabliert, die als Spiegelbild der

14 | Fakultt fr Wirtschaftswissenschaften

starken internen Vernetzung der Fakultt dienen. Diese Anknpfungspunkte


der interdisziplinren Kooperation mit
anderen Fakultten und Zentren der
RWTH Aachen ermglichen den Studierenden der Wirtschaftswissenschaften
schon frhzeitig Probleme aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten.
Dadurch entwickelt sich die Fakultt zu
einer besonderen Ausbildungssttte fr
Wirtschaftswissenschaften.

Qualittsmanagement in der
Lehre, eine solide wissenschaftliche Fundierung, ein
konsequentes und vielseitiges
Studienangebot gehen mit
Weltoffenheit Hand in Hand.

Anhang
Module BWL Master (M.Sc.)
Module des Allgemeinen Pflichtbereichs
Der Allgemeine Pflichtbereich umfasst derzeit die Module Econometrics (5 CP), Advanced Microeconomics (5 CP), Operations
Research I (5 CP) und Corporate Social Responsibility (5 CP).

Module des Allgemeinen Wahlpflichtbereichs


Whlen Sie aus diesem Angebot Veranstaltungen im Umfang von mindestens 30 ECTS.

Wintersemester

Sommersemester

Advanced Macroeconomics (5 CP)

Arbeitsrecht (5 CP)

Arbeitsmarktkonomie (Labor Economics) (5 CP)

Basismodul Wirtschafts- und Sozialgeschichte (5 CP)

Basismodul Wirtschafts- und Sozialgeschichte (5 CP)

Betriebliche Lohn- und Karriere (5 CP)

Behavioral Management Accounting (5 CP)

Development of IT Standards (5 CP)

Corporate Development (5 CP)

Erfolgsfaktoren und Praxis des Innovations- und Technologiemanagements (5 CP)

CSCW and Groupware (5 CP)

Foundations of Entrepreneurship (5 CP)

Human Resource Management & Industrielle Beziehungen


(5 CP)

Immobilienprojektentwicklung (5 CP)

Industrial Organization (5 CP)

Immobilieninvestment (5 CP)

Internationale Wirtschaftsbeziehungen (5 CP)

Informationsmanagement (5 CP)

Interne Unternehmensrechnung und Controlling (5 CP)


ab SS 2017

Internationales Finanzmanagement (5 CP)

Marketing Management (5 CP)

Kapitalgesellschaftsrecht (5 CP)

Mikrokonometrie (5 CP)

Management of Enterprise Resource Planning and Interorganizational Information Systems (5 CP)

Organisation Theory (5 CP)

Organizational Architecture & Technology (5 CP)

Privatrechtliche Fragen internationaler Lieferbeziehungen (5 CP)

Organizational Economics (5 CP)

Service Design & Engineering (5 CP)

Portfoliomanagement (5 CP)

Unternehmensbewertung (5 CP)

Principles of Technology and Innovation Management (5 CP)

Wertschpfungscontrolling (5 CP) bis SS 2016

Produktions- und Nachhaltigkeitscontrolling (5 CP)

Praktische Optimierung mit Modellierungssprachen (5 CP)

Programmieren, Algorithmen, Datenstrukturen (10 CP)


Quantitatives Marketing (5 CP)

Hinweis: Stand 11/2013. Alle Angaben ohne


Gewhr. Bitte entnehmen Sie nderungen im
Kursangebot der aktuellsten Version der Prfungsordnung und dem CAMPUS-System.

Service Design & Engineering (5 CP)

Anhang | 15

Anhang

Pflichtmodule WiWi Master (M.Sc.)


Pflichtbereich
Der Pflichtbereich umfasst derzeit die Module:

Wintersemester

Sommersemester

Advanced Microeconomics (5 CP)

Absatz und Beschaffung (5 CP)

Betriebliches Rechnungswesen (5 CP)

Advanced Macroeconomics (5 CP)

Econometrics (5 CP)
Entscheidungslehre (5CP)
Introduction to Business Administration (5 CP)
Investition und Finanzierung (5 CP)
Operations Research 1 (5 CP)

Hinweis: Stand 11/2014. Alle Angaben ohne


Gewhr. Bitte entnehmen Sie nderungen im
Kursangebot der aktuellsten Version der Prfungsordnung und dem CAMPUS-System.

16 | Anhang

Auf einen Blick


Zusammengefasst

Abschluss

Master of Science (M.Sc.) mit AACSB-Akkreditierung und mglichem Zertifikat


Operations Research and Management

Zielgruppe

Studierende mit wirtschaftlichem Bachelorabschluss und Interesse an quantitativen Methoden zur Lsung komplexer und vernetzter Management und Entscheidungsprobleme

Leitung

Professuren der ORM Research Area

Prof. Dr. Catherine Cleophas

Prof. Dr. Marco Lbbecke*

Prof. Dr. Britta Peis

Prof. Dr. Hans-Jrgen Sebastian

Prof. Dr. Grit Walther

*Sprecher der Research Area


Umfang

120 ECTS

Regelstudienzeit

4 Semester

Studienbeginn

Wintersemester (empfohlen)

Sprache

Deutsch oder Englisch

Anschrift

Research Area ORM


Operations Research and Management
Kackertstr. 7
52072 Aachen

Internet

orm.rwth-aachen.de

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