INSTITUTO TECNOLOGICO DE SALTILLO

EDUCACIN A DISTANCIA
PLANEACIN FINANCIERA
UNIDAD 3
ACTIVIDAD 2
DIANA IRIS CHAPA PALOMARES
NUM. CONTROL: 12050562
JOSE ROBERTO CEPEDA HERRERA
NUM.CONTROL: 13050439
ING. MARTHA JOSEFINA GONZALEZ ESCOBEDO
SALTILLO COAHUILA 03/OCTUBRE/2016

Razn de circulante

Se utiliza como una medida de la solvencia a corto plazo, es decir, la

capacidad de la empresa para pagar sus deudas a corto plazo.

Raz n circulante=

Activo circulante
Pasivo a corto plazo

Raz n de circulante=

1,835,102.92
316,834.62

= $5.7919899

Esta razn consiste en la divisin del activo circulante por el pasivo

circulante.
El activo circulante o corriente es la liquidez que dispone una organizacin
al momento de cierre de un ejercicio.
Por lo general se incluyen tambin aquellos activos que pueden convertirse
en dinero en efectivo en un plazo no mayor a los doce meses. Del activo
circulante forman parte las inversiones de tipo financiero a corto plazo, las
cuentas por cobrar y la tesorera, por ejemplo. Con estas ideas en claro,
podemos comprender qu es la razn circulante. Esta ratio surge de la
divisin entre los activos lquidos y el pasivo a punto de vencer. Lo que
hace, por lo tanto, es revelar la solvencia de la entidad. La razn circulante
brinda informacin precisa acerca del nivel de activos de la firma, algo que
resulta til para planificar las inversiones, contraer deuda, etc.
Si una empresa al finalizar 2011 tena una razn circulante de 1,76 y, al
concluir 2012, una razn circulante de 1,25, podra decirse que perdi
solvencia.

Razn de Liquidez

Razn de Liquidez=

Activo Liquido
Pasivo pasivo a corto plazo

Activo liquido = activo circulante (-) inventario.

Raz n de Liquidez=

1,835,102.92582,462.10
=
Pasivo a corto plazo

316,834.62

Las razones de liquidez se utilizan para juzgar la capacidad que tiene una
empresa para satisfacer sus obligaciones de corto plazo, a partir de ellas se
pueden obtener muchos elementos de juicio sobre la solvencia de efectivo
actual de la empresa y su capacidad para permanecer solvente en caso de
situaciones adversas. En esencia, deseamos comparar las obligaciones de
corto plazo los recursos de corto plazo disponibles para satisfacer dichas
obligaciones.
Razn Pago Inmediato
Esta razn financiera determina la posibilidad de cubrir las deudas a corto
plazo de inmediato, pues considera nicamente activos que representan
efectivo y no es necesaria su conversin.

Razon Pago Inmediato=

Activo Disponible
Pasivoa Corto Plazo

Activo disponible = activo circulante (-) inventario (-) cuentas por cobrar.

Razon Pago Inmediato=

1,835,102.92582,462.10587,880.44 664,760.38
=
=2.10
316,834.62
316,834.62

Los activos de la empresa son tomados en cuenta en esta razn financiara

por lo cual se le tendra que eliminar o restar tanto lo que se tiene en
inventario como tambin las cuentas que estn pendientes de ser cobradas
ya que es activo que no se tiene an.
Prueba de cido
Esta es una razn ms rigorista que la anterior, dado que elimina de los
activos de pronta recuperacin los inventarios; lo anterior en virtud de que
se requiere de un tiempo mayor para poder convertirlos en efectivo.

Prueba de Acido=

ActivoCorrienteInventarios
PasivoCorriente

Prueba de Acido=

1,835,102.92582,462.10
316,834.62

= 3.95

La Empresa se ve obligada a retirar todos y cada uno de sus activos aun y

cando generen activo a corto plazo, esto debido a que el efectivo no se
tiene adems el pasivo corriente tal y cual es a corto plazo.
Rotacin de Cartera
Muestra la poltica de crdito que tiene la empresa, en cuanto al plazo que
otorga a sus clientes para cubrir el importe de sus facturas.
Una rotacin alta indica una poltica de cobro severa, esto puede implicar
perdida de mercado. Se otorga poco plazo a los clientes para el pago de
sus compras. En ocasiones, es sntoma de una depuracin de los clientes.
Una rotacin baja indica morosidad de los clientes, y en consecuencia
problemas en la recuperacin de la cartera.

Rotacinde Cartera=

Ventas Netas de Crdito

Cuentas por Cobrar a Clientes

Cuentas por cobrar netas = Cuentas por Cobrar (-) Cuentas Incobrables
Ventas netas a crdito

= Ventas Totales - Devoluciones y rebajas -

Descuento por
pronto pago

Rotacinde Cartera=

1,904,179.821,259,346.56
=3.65
587,880.44411,202.73

Muestra la poltica de crdito que tiene la empresa, en cuanto al plazo que

otorga a sus clientes para cubrir el importe de sus facturas.
Una rotacin alta indica una poltica de cobro severa, esto puede implicar
perdida de mercado. Se otorga poco plazo a los clientes para el pago de
sus compras. En ocasiones, es sntoma de una depuracin de los clientes.
Una rotacin baja indica morosidad de los clientes, y en consecuencia
problemas en la recuperacin de la cartera.
Razones financieras de endeudamiento.
Esta razn nos permite saber cmo se est invirtiendo el capital de los
socios, (recordemos que es un pasivo para la empresa) y el capital que es
financiado por terceros, como por ejemplo las instituciones de crdito.
Estabilidad o financiamiento externo=

PasivoTotal
Activo Total

Este resultado nos muestra la proporcin de recursos ajenos o de terceros

que se encuentran financiando los activos de la empresa.
Estabilidad o financiamiento externo=

Financiamiento Interno=

316,834.62
3,075,993.08

= 0.103

Capital Contable
Activo Total

Este procedimiento nos dice el porcentaje de recursos propios o de los

accionistas en los activos totales del negocio. (Este debe ser mayor que el
anterior, ya que no es sano para cualquier empresa, tener un pasivo externo
mayor).
Financiamiento Interno=

2,259,158.46
3,075,993.08

= 0.734

Razones financieras de rentabilidad.

Esta razn simplemente permite medir la capacidad de la empresa para
generar utilidades.
Rentabilidad sobre las ventas ( productividad ) =

Rentabilidad sobre las ventas ( productividad ) =

Rentabilidad sobre el activo=

Utilidad Neta
100
Ventas Netas

197,472.75
100
1,904,179.82

Utilidad Neta
100
Activo Total

= 10.37

Rentabilidad sobre el activo=

197,472.75
100 = 6.419
3,075,993.08

Rentas finales obtenidas sobre los activos totales muestra la eficiencia y la

eficacia en el uso de los recursos.

Rentabilidad sobre el capital=

Rentabilidad sobre el capital=

Utilidad Neta
100
Capital Contable

197,472.75
100
2,259,158.46

= 8.74

Rendimiento final de los socios sobre su inversin en la empresa.