1.

QUE ES LA PLANIFICACION
La planificacin es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro
deseado, teniendo en cuenta la situacin actual y los factores internos y
externos que pueden influir en el logro de los objetivos.
2. QUE ES ADMINISTRACION
Administracin es la accin y efecto de administrar, es la aplicacin de una
cosa a un fin. A su vez administrar es gobernar, regir, manejar, cuidar los
negocios o intereses, pblicos o privados, propios o ajenos.
3. QUE ES LA ADMINISTRACIN DEL TIEMPO
Es el arte de hacer que sirva para el beneficio de las personas y de las
sociedades. Como el tiempo no existe en s, la administracin del tiempo es la
administracin de s mismo; el manejo adecuado de los recursos en todo
orden, ya que no hay una sola realidad que se sustraiga al tiempo.
4. EN QUE CONSISTE LA PLANIFICACION HOGAREA
Consiste en planificar cada una de las actividades que se realizan en el hogar y
en establecer queienes deben cumplirlas y en que momento, de este modo el
hogar siempre se mantendra en orden y armonia
5. QUE PASARIA SI EN TU COLEGIO NO SE REALIZARA UNA
PLANIFICACION Y ADMINISTRACION
6. PIENSA EN UNA ACTIVIDAD QUE DEBA CUMPLIRSE EN 2
MESES Y ESCRIBE LA ADMINISTRACION Y PLANIFICACION
DE ESA

7. QUE UN PROYECTO DE VIDA

El proyecto es como un camino para alcanzar la meta: es el plan que
una persona se traza a fin de conseguir un objetivo.

ESCRIBE TU PROYECTO DE VIDA

8. EXPLICA LA ADMINISTRACION ES VITAL

la administracin es vital para el desarrollo de la empresa o sociedad, consiste
bsicamente en el cumplimiento de los objetivos que se plantean para el
desarrollo de las actividades de la organizacin y a travs de esta normalmente
se obtiene el exito.
9. CUALES SON LOS PASOS DE LA PLANIFICACION

Paso 1: Clarificar la meta final

El primer paso para crear un plan de marketing es identificar el resultado o
meta deseado. Este resultado no es necesariamente la venta. Los planes de
marketing tambin pueden ser diseados para aumentar la atencin o
preferencia, generar clientes potenciales, superar a los competidores en
ciertos aspectos o, por supuesto, aumentar las ventas. La meta final es crtica
en trminos de sentar la base para todos los pasos siguientes en el desarrollo
de un plan de marketing. Las estrategias y tcticas utilizadas para llamar la
atencin, obviamente sern muy diferentes a las estrategias y tcticas
diseadas para vender productos.

Paso 2: Identificar el pblico objetivo

S muy especfico en cuanto a la identificacin del pblico objetivo deseado.
Este debera ser el grupo de personas que realmente tomar una decisin
acerca de tu producto o servicio. As, por ejemplo, si ests tratando de vender
servicios de pediatra, los nios no son tu objetivo, sino sus padres. Adems
de identificar claramente quienes tomarn decisiones, s muy especfico en
cuanto a las caractersticas de tu pblico objetivo; sus datos demogrficos
(edad, sexo, ingresos, geografa), as como psico-grficos (estilos de vida,
actitudes y opiniones).

Paso 3: Reunir informacin de fondo

Los planes de marketing eficaces se basan en la informacin relevante que se
recoge a partir de fuentes internas y externas. La informacin interna puede
incluir cosas tales como datos de ventas por rea geogrfica, tipo de cliente o
perodo de tiempo; datos de produccin en el costo de la produccin de
productos; datos de cumplimiento de pedidos y datos de satisfaccin del
cliente. Los datos externos podran incluir informacin sobre los
competidores y sus productos y servicios, informacin sobre el tamao del
mercado y el potencial de compras o informacin acerca de la industria y la
economa general.

Pasos 4-7: Identificar fortalezas,

debilidades, oportunidades y amenazas
Un anlisis de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas ofrece
una contribucin importante al proceso de planificacin de marketing. Las
fortalezas y debilidades son internas a la organizacin y pueden incluir cosas
tales como marcas o patentes de propiedad o mala calidad de los productos;
las oportunidades y las amenazas son externas y pueden incluir cosas tales
como un competidor importante dejando el mercado o un nuevo competidor
entrando al mercado.

Paso 8: Desarrollar objetivos

Estableciste tu meta de planificacin de marketing al comienzo de este
proceso y probablemente fue una meta amplia que te dio alguna indicacin
general de hacia dnde queras ir; llamar la atencin, aumentar la
preferencia o generar ms ventas. Ahora sern ms especficos al desarrollar
objetivos para apoyar tus metas. Los objetivos deben ser especficos,
medibles, realizables, relevantes y limitados en el tiempo. Por ejemplo:
"Aumentar las ventas en un 25 por ciento para el producto XYZ para
comercializar ABC durante el prximo trimestre fiscal".

Paso 9: Desarrollar estrategias y

tcticas
Las estrategias y tcticas sern diseadas para alcanzar tus objetivos y
responder a las preguntas "Cmo vamos a lograr nuestros objetivos?"
(estrategias) y "Qu haremos concretamente?" (tcticas). El objetivo de
aumentar las ventas podra resultar en estrategias como " Introducir nuevos
productos" o "Crear una campaa de una nueva marca". Las tcticas
relacionadas a estas estrategias delinean los pasos o acciones especficos
necesarios para llevar a cabo las estrategias.

Paso 10: Desarrollar un plan de

medicin y seguimiento
Una vez que el plan de marketing est completo, tu trabajo no es ofrecerlo.
Un ltimo paso importante es desarrollar un plan para medir la efectividad y
garantizar que las actividades de informes de seguimiento se llevarn a cabo
para que puedas monitorear el xito y hacer cualquier cambio en el plan
segn sea necesario. Asignar responsabilidades claras e informes especficos
de plazos de tiempo ayudar a asegurar que los objetivos del plan sean
alcanzados.

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