ACTIVIDAD 2

2016

Leonardo Maman, Nicols Gaspar

Anlisis y Diseo de Sistemas

1)

Ciclo de vida para el proyecto de una nueva prenda.

1. Comunicacin: Propuestas de ideas para una nueva prenda (Remera manga corta).
a. Recabar los requerimientos: requiere tela de color, mquina de coser, un dibujo,
conocer para que genero ser destinado.
2. Planificacin: Plan para la realizacin de la remera.
a. Estimacin: 5 das.
3. Modelado: Conocer el diseo de la remera, que dibujo ponerle, a que medidas.
4. Construccin: Elaborar por computadora un prototipo del producto final para conocer
posibles problemas en el diseo.
5. Despliegue: Poner a la venta el producto.
2)
Pruebas (5): Porque es verificar si funciona o cumple el proyecto con nuestras necesidades y el
propsito del proyecto.
Diseo detallado (5): Porque es muy importante detallar cada cosa para que el resultado del
proyecto sea lo ms perfecto posible.
Diagnostico (4): Porque, hay que verificar si esta todo en su lugar para cumplir su correcto
funcionamiento.
Implementacin (5): porque que es una de las fases finales de un proyecto en donde se pone en
marcha el producto final sin errores para lograr el objetivo acordado en el inicio del proyecto.
Capacitacin del usuario (5): Porque es muy necesario que el usuario sepa manejar en un 100% el
proyecto para cumplir sus objetivos requeridos.
Investigacin de la organizacin (5): Porque es importante conocer el mbito en el cual vamos a
trabajar y desempear el desarrollo del proyecto.
Determinacin de requerimientos (5): Porque es indispensable saber que materiales o recursos
vamos a ocupar para el desarrollo de dicho proyecto.
Anlisis de costos/beneficio (5): Porque al realizar este proyecto lo hacemos con el fin de obtener
una buena ganancia que opaque el gasto acordado para el proyecto.
Mantenimiento (5): Porque es muy importante chequear que cada cosa del sistema o proyecto
est funcionando bien y que este en buen estado para lograr su resultado esperado.

Estudio de viabilidad (4): Porque es necesario saber si dentro de los mbitos hay posibilidades
poder realizar todo el desarrollo del sistema o proyecto.
Evaluacin de sistemas (5): Porque es necesario saber si hay 100% de certeza que si va a llegar al
propsito del proyecto o sistema.
Documentacin del software (5): Porque es muchsimo mejor ir escribiendo pequeos dilogos de
cmo se van desarrollando las cosas del sistema para evitar confundirse con los cdigos y para que
otros entiendan lo que se est realizando.
Encuestas (3): Porque es una informacin importante para el popularismo y el futuro avance del
sistema o proyecto pero a veces puede caber la posibilidad de que dicha informacin no sea fiable.
No permite analizar temas profundamente.
Prototipo (5): Porque es necesario crear modelos previos al producto final para poder lograr un
producto que funcione al 100%.
Informe de cumplimiento (4): Porque se necesita la informacin detallada del cmo se cumpli el
resultado de dicho proyecto o sistema para admirar y poder concluir diciendo que si se cumpli el
propsito deseado. Quizs solo sea necesario luego de haber completado el proyecto.
Desarrollo de manual de procedimiento(5): Porque es una facultad importantsima tener volcado
en un archivo o medio en el cual se puede leer la informacin donde se muestra el desarrollo del
proyecto paso a paso y bien explicado para que puedan entender terceros todo lo logrado.
3)
Empresa textil
Esta empresa llamada Evros se encarga de la confeccin de ropa. Como ser remeras, camperas,
buzos, pantalones, cortos, chalecos, entre otras prendas para colegios, negocios, equipos
deportivos, etc. Cada confeccin de dicha prenda tiene su nmero de talle o tambin se puede
tomar la medida de la persona en casos especiales si se lo deseo. La lnea de esta confeccin es
tanto para sexo masculino como femenino.
Etapas:
Preliminar: en esta etapa conoceremos la idea general de lo que el cliente quiera que la empresa
confeccione. Por lo tanto en este paso el cliente hace el encargue del pedido, por ejemplo 12
remeras, en una de las sucursales de la empresa.
Anlisis: en esta otra etapa investigaremos los materiales y el diseo con el que se realizara el
pedido del cliente. Por lo tanto se investigara cuantos metros de tela se necesitaran para su
confeccin y la bsqueda de moldes para saber que numero de talle sea segn lo requerido.

Desarrollo: en esta nueva etapa se llevara a cabo la creacin o confeccin del pedido del cliente.
Por lo tanto, la tela ser cortada en partes para poder elaborar dichas remeras con su respectivo
numero de talle especifico, para as poder llevarlas a las maquinas donde las empleadas unirn
dichas partes y le agregaran algunos detalles extras especificados en el pedido del cliente (como
ser un bordado, entre otras cosas) para llegar al fin o resultado esperado del pedido.
Implementacin: en esta ltima etapa ya se obtiene el resultado, o en otras palabras segn el
ejemplo, ya estn confeccionadas las 12 remeras del pedido, listas para ser empaquetadas y ser
entregadas al respectivo cliente.
5) a.
Referencias: Preguntas cerradas; Preguntas abiertas.
A Directores o Jefe de la empresa:
Encuesta que explora la gestin en la empresa Evros.
1:

Cunto tiempo estimado se tardan en elaborar las prendas?

2:

Realizan trabajos con detalles muy especficos?

3:

Qu controles se han previsto en el plan de trabajo?

4:

Usa las respectivas reglas de seguridad?

5:

Cul es la poltica de pago de dichos pedidos?

6:

Con que medios se dirige al pblico con la publicidad del la empresa?

7:

Los empleados tienen su propio lugar de trabajo?

8:

Hace mantenimiento de sus mquinas?

9.

Cunto paga a sus empleados?

10:

Estn en condiciones sus mquinas para una efectiva elaboracin de su producto?

11:

Cul es el promedio de ganancias aproximadas en un mes?

12:

Realizar atreves de medio sociales la publicacin de su negocio o empresa?

Duracin de la entrevista: 15 minutos.

b.
ENCUESTA: supervisores
Encuesta, exploracin sobre como son y cmo se manejan los supervisores de la empresa Evros.
1:

Cmo es el mbito en donde trabajan los empleados?

2:

Cuntas horas trabajan los supervisores?

3:

Dentro de la empresa Un supervisor debe tener habilidades? Para qu?

4:

Qu caracterstica debe tener un supervisor?

5:

Tienen un registro de las actividades que se realizan en el trabajo?

6:

Las actividades las dan los supervisores?

7:

El supervisor se encarga de que los recursos se aprovechen correctamente?

8. El supervisor se encarga de solucionar los problemas que se presenten en el sistema?

9:

En el caso de que se cometan errores Qu debe hacer un supervisor?

10:

Cules son los objetivos de la supervisin en la empresa?

Duracin de la entrevista: 7 minutos