Integrante

Garca Duverg, Oliva Antonia (12-03-0028)

Tema
Ensayo: Cmo funcionan los proyectos?
Profesor
Janny Eduardo Pacheco
Seccin
01
Asignatura
Formulacin y Evaluacin de proyectos

San Cristbal, Rep.Dom

19 de Septiembre de 2016

Cmo funcionan los Proyectos Empresariales?

En un mundo globalizado puedes triunfar fcilmente, solo necesitas una
oportunidad, seguida de una gua que te muestre el camino y mediante la
bsqueda de las herramientas idneas sers capaz de construir una
organizacin slida, capaz y efectiva.
Te consideras un emprendedor? Tienes una nueva visin de negocio? Para
la realizacin de un proyecto se han de realizar un conjunto de acciones en un
tiempo determinado, involucrando recursos para su desarrollo, con el fin de
resolver una necesidad o aprovechar una oportunidad obteniendo mediante su
desarrollo un beneficio para quien lo realiza.
El proyecto debe dar por lo menos respuesta a: Qu realizar? Cmo lo
realizar? Qu necesidad resolver o que oportunidad aprovechar? a quin
le vender el producto o servicio que realizar?
El proceso a seguir para un proyecto empresarial consta de la generacin de
ideas, reconocimiento de oportunidad, evaluacin de oportunidad y elaboracin
de un plan de negocios que ser evaluado para valorar si el proyecto presenta
una futura viabilidad.
Un plan de empresa o negocios es un documento que identifica, describe y
analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad tcnica, econmica y
financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias
necesarias para convertir la oportunidad de negocio en un proyecto empresarial
concreto.
La realizacin de un proyecto nos conduce a nuevos objetivos, por lo cual la
empresa tiene como actividad:
-

Definir las caractersticas del producto o servicio que va a ser objeto de

la actividad de la empresa.
Mercado al que va dirigido y necesidades que cubre.
Caractersticas diferenciadoras respecto de los productos o servicios de
la competencia.
Normas que regulan la fabricacin o comercializacin del producto.
Determinacin de la produccin, definiendo el proceso de fabricacin,
seleccin de instalacin y equipos necesarios.

Algunas de las fases que se siguen para el proyecto empresarial son las
siguientes:
-

Determinacin de la idea de negocio

Estudio de mercado
Polticas de marketing
Anlisis de viabilidad

Para la determinacin de la idea de negocio se hace una eleccin de la idea, se

buscan promotores, una forma jurdica, se trabaja en la imagen de la empresa
y la localizacin del lugar donde ser establecida la nueva empresa.
Un estudio de mercado es un proceso de obtencin, interpretacin y
comunicacin de informacin para la toma de decisiones empresariales y
posee como objetivos el conocer y estudiar el entorno, sector y competencia,
los clientes y la demanda.
Las polticas de marketing se llevan a cabo mediante la definicin del anlisis
DAFO, estableciendo objetivos concretos del producto o servicio, las polticas
tanto del producto, de precios, de distribucin, y polticas de comunicacin.
Es necesario hacer un anlisis de viabilidad, donde se genera un plan de
inversiones, conociendo los ingresos y gastos previstos, un plan de financiacin
y evaluacin del proyecto, entre otros.
Fases del ciclo de vida de los proyectos
1. Planeacin conceptual del proyecto: en este se define de manera
detallada las necesidades y deseos del usuario final, conocer objetivos
estratgicos de la empresa, riesgos asociados con cada uno de los
entregables del proyecto y conocer quines van a ser los clientes.
2. Organizacin del proceso del proyecto: es realizar una planeacin
detallada de que es lo que se va a hacer, costos, tiempos y registro
detallado de las actividades que se van a desarrollar, dndole a conocer
al equipo lo que se va a hacer, y capacitndolos para el logro del
objetivo.
3. Implementacin y el control: hacer que todos los recursos necesarios
para la correcta ejecucin estn disponibles, ejecutar todas las
actividades planeadas, si se estn cumpliendo en tiempo y en forma, si
algo no sale como lo tenamos planeado se puede volver a planear. La
finalizacin de esta fase se logra cuando el cliente acepta el proyecto.
4. Evaluacin y mejora de todo el sistema: trabajando con la mejora
continua.

Ventajas y Desventajas de Proyectos:

Ventajas:

1. Transforman las ideas en logros tangibles reales.

2. Son de inters colectivo o personal.
3. Motivan y exigen trabajos en equipo interdisciplinarios.

4. Sirven para dar soluciones a un problema y aprovechar las

oportunidades que existen en el entorno.
Desventajas:

1. Alta competencia para lograr resultados favorables.

2. Riesgo e incertidumbre, de resolver el problema al no hacer
el anlisis adecuado se tiende a fracasar.
3. Requiere de costos, porque se establecen planificaciones a determinado
tiempo.
4. La formulacin del problema se concreta al final de toda la investigacin.
Importancia:
La realizacin de un proyecto es de suma importancia, porque con l se busca
dar solucin a cualquier problema que se plantee.
Desde el punto de vista de la metodologa de gestin de proyectos, tambin
pueden identificarse varias fases que generalmente debern darse en todo tipo
de proyectos:
1. Decisin de acometer el proyecto.
2. Nombramiento del jefe de proyecto.
3. Negociacin de objetivos.
4. Preparacin.
5. Ejecucin.
6. Informacin.
7. Control.
Dentro de la preparacin, se integraran actividades como la descripcin de
actividades, identificacin de recursos, valoracin de los mismos, presupuesto,
planificacin y eventual reconsideracin de los objetivos.

Cuando una persona decide emprender una actividad empresarial, lo primero

que debe hacer es plasmar su idea en un proyecto.
Adems, el proyecto tiene que tener en cuenta aspectos como:
-

El mercado
Problemtica administrativa
Financiacin