DUELO DE TITANES

Pienso que Los titanes fue un equipo de futbol americano que fue tanto perfecto
como heroico. Perfecto por los resultados de todos los jugadores en sus
encuentros con los dems equipos, terminando invictos al final del campeonato, y
heroicos porque lo hicieron superando a su interior, un problema que molesta a
toda la nacin, y que an molesta a muchos sectores de la humanidad: el racismo.
Dije anteriormente que estos hombres se comportaron como hroes y de verdad
as lo creo. Y es que a simple vista parece que lo que hicieron no fue mucho, pero
la verdad es que lo que muestra la pelcula es que lo que ellos hicieron es algo
que muy pocos hacen. Pararse y contradecir lo que la sociedad diga o estipule
como correcto, a pesar de que sabemos que est mal, es algo que requiere de
mucho valor y fuerza, y algo que solo unos pocos son capaces de hacer.
Por otro lado duelo de titanes me pareci una bella historia con muchas
enseanzas, ya que la pelcula trata varios temas como el liderazgo, actitud,
trabajo en equipo y racismo, el juzgar a las personas por su color y no por su alma
,el desprecio y la violencia con la que podemos llegar a tratar a otras personas que
ni siquiera conocemos o nos han hecho ningn dao.
En este caso el entrenador se presenta como un lder tratando de igualar el traro
hacia todos los integrantes dejando de lado las diferencias raciales. El modo de
trabajo es estricto y riguroso, al punto de sobrepasar los lmites del entrenamiento
ya que est su esfuerzo dirigido, a un entrenamiento moral y de hermandad, de
unin de iguales, buscando de este modo la formacin grupal. La pelcula nos
permite ver como un grupo se transforma en equipo. Cuando esto sucede, los
miembros trabajan de manera ms eficiente aumentando su desempeo. El
sentimiento que los mueve es el mismo, de modo que trabajan motivados, se
podra decir que logran unirse de tal manera que se ponen la camiseta.
Las caractersticas que hacen que un equipo funcione como tal son las siguientes,
sentimiento de identidad, establecimiento de normas claras que deben ser
respetadas por todo, estabilidad, objetivos claros, sentimiento de pertenencia,
cooperacin entre sus miembros ,respeto, un lder respetado con el adecuado
estilo de liderazgo para ese equipo, comunicacin fluida entre todos los miembros
as como con el lder, una atmsfera de confort psicolgico, jerarqua de los
miembros, establecimiento de roles, flexibilidad para adaptarse a distintas
situaciones, orientacin para lograr resultados buenos personales y grupales,
responsabilidad y creatividad.

ESMERALDA FERRER RUIZ

DNV-11