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mbitos de validez
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De acuerdo con este criterio se logr delimitar el universo de discurso del documento en
tanto se identificaron los sujetos a los que se dirige, la materia que regula, el espacio de
aplicacin y el tiempo de vigencia del mismo.
El mbito personal de validez, compuesto por los sujetos a los que se dirige este
ordenamiento, coincide con el del Reglamento de Ingreso, Promocin y Permanencia del
Personal Acadmico; es decir, se constituye por los aspirantes a ingresar a la Universidad
como personal acadmico, el propio personal acadmico, los rganos, las instancias de
apoyo, las Comisiones Dictaminadoras, las Comisiones Dictaminadoras Divisionales y la
Comisin Dictaminadora de Recursos de la Universidad Autnoma Metropolitana.
De conformidad con el mbito material de validez se determin que, dentro del amplio
contexto que constituye la elaboracin de un Manual de Puestos, el presente documento
contendra solamente los requisitos que deben cumplirse para ocupar los diversos puestos
del personal acadmico de la Universidad. No se integr al universo de discurso de este
Tabulador la parte relativa a la asignacin econmica de cada puesto en virtud de que tal
competencia est reservada a las representaciones legales de la Universidad y del Sindicato.
Finalmente, los mbitos de validez espacial y temporal permitieron sealar que las
disposiciones del Tabulador se aplican en los espacios universitarios a partir de la fecha en
que el documento entre en vigor y hasta que sea abrogado.2
1.6 POLITICAS PARA LA ESTRUCTURACION DEL SISTEMA SALARIAL
La administracin de sueldos y salarios al aplicar sus principios y tcnicas permite ser
flexible en el pago en dinero, en las prestaciones y deducciones que el trabajador implica,
esto significa que no solo el salario debe ser justo, sino que hay que convencer al trabajador
de esa justicia. El pago al mrito del trabajador en su puesto pretende apreciar el
desempeo laboral de manera menos arbitraria.3
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Es la percepcin que tiene el individuo sobre la justicia de las retribuciones de los distintos
puestos de una misma organizacin comparadas con las funciones y responsabilidades de
los mismos. Valoramos el puesto no la persona
Si dos puestos tienen el mismo valor, deberan recibir la misma retribucin bsica. Mismo
valor del puesto, no puestos iguales. Una de las mejores prcticas en materia retributiva es
que los puestos de trabajo de la empresa cumplan con el requisito de valor comparable.
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obra por lo que habra un exceso que reducira los salarios hasta los niveles de subsistencia
debido a la competencia de los trabajadores para obtener un puesto de trabajo.
Con el paso del tiempo se ha demostrado que algunos de los supuestos de los que parte la
teora del salario de subsistencia son errneos. En los pases ms industrializados la
produccin de alimentos y de bienes de consumo ha crecido desde finales del siglo XIX
con mayor rapidez que la poblacin, y los salarios han crecido sobre los niveles de
subsistencia.
La teora de los salarios de Karl Marx es una variante de la teora ricardiana. Marxsostena
que en un sistema capitalista la fuerza laboral rara vez percibe una remuneracin superior a
la del nivel de subsistencia. Segn Marx, los capitalistas se apropiaban de la plusvala
generada sobre el valor del producto final por la fuerza productiva de los trabajadores,
incrementando los beneficios. Al igual que ocurre en la teora de Ricardo, el tiempo ha
refutado en gran medida la visin de Marx.
Cuando se demostr la invalidez de la teora del salario de subsistencia se empez a prestar
mayor atencin a la demanda de trabajo como principal determinante del nivel de salarios.
John Stuart Mill, entre otros, propugnaba la denominada teora del fondo de salarios para
explicar la forma en que la demanda de trabajo, definida como la cantidad de dinero que los
empresarios estn dispuestos a pagar para contratar a trabajadores, determina el nivel
salarial. La teora parte de la hiptesis de que todos los salarios se pagan gracias a la
acumulacin, en el pasado, de capital, y que el salario medio se obtiene dividiendo el
remanente entre todos los trabajadores. Los aumentos salriales de algunos trabajadores se
traducirn en disminuciones salriales de otros. Slo se podr aumentar el salario medio
aumentando el fondo de salarios.
Los economistas que defendan esta teora se equivocaban al suponer que los salarios se
satisfacen a partir de las acumulaciones de capital efectuadas con anterioridad. De hecho,
los salarios se pagan a partir de los ingresos percibidos por la produccin actual. Los
Es la retribucin que debe pagar el patrn por el trabajo, se deduce que incluye todas las
prestaciones que el patrn promete dar al trabajador; por ejemplo:
Cuota fija o salario base, que es lo que por tu trabajo vas a percibir durante tu jornada de
trabajo; a su vez la cantidad se divide entre siete o treinta das segn sea el caso para
determinar cunto es lo que te pagan diariamente; en la federacin, los trabajadores reciben
un sueldo base proveniente de un tabulador. Con el personal bancario es lo mismo; su
salario esta basado en tabuladores elaborados por las instituciones de crdito; mas explcito:
cuota fija es tu sueldo diario.
"El salario interesa ms por el carcter remunerativo que tenga que por la forma, mtodos
lugares o prestaciones que formen parte del mismo. La proclamacin solemne en el sentido
de que el trabajo no puede considerarse una mercanca, ha otorgado al salario una categora
jurdica especial que obliga a un tratamiento distinto al acostumbrado entre nosotros".
El derecho a la retribucin econmica presenta hoy un carcter particular con apoyo en el
principio de la reciprocidad, de la obligacin correlativa del empleador y de las necesidades
de los trabajadores: el gasto alimentario, la vivienda, la educacin de los hijos, el vestido,
etc...
4.- COMPARACION DE SUELDOS BASICOS E INGRESOS TOTALES, Y
DETERMINACION DE CURVA FINAL.
4.1 SALARIO MNIMO
El salario mnimo es necesario para evitar la pobreza de la mano de obra no cualificada. El
salario mnimo (como cualquier precio mnimo) contribuye a generar un exceso de oferta
de recursos laborales, es decir, desempleo. Sin embargo, se dice que existen algunos efectos
positivos adicionales, por ejemplo:
-fuerza a que los empleadores sean ms eficientes,
-estimula la automatizacin y el suministro de estos medios a los empleados,
-obliga a que los empleadores mejoren la preparacin y la salud de los trabajadores
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Lo que tengo que buscar en la lnea o curva que mejor se ajuste. El mtodo utilizado es el
de los mnimos cuadrados, el cual consiste en determinar entre todas las curvas o rectas
posibles, aquellas en la que la suma del cuadrado de las desviaciones (diferencias) de los
valores observados con respecto a la lnea de tendencia alcanza el valor mnimo. Para
determinar las ecuaciones hay que encontrar los coeficientes. La relacin puede ser:
Lineal
y = a + bx
Parablica y = a + bx +cx
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ANEXOS
ENCUESTA REGIONAL DE SALARIOS
CUESTIONARIO
Proposicin de cuestionario para la investigacin de los salarios del mercado.
Investigacin de salarios realizada por Maderas de Acacia S.A.
Instrucciones: Srvase contestar nicamente lo que se pide y en caso de dudas recurrir a
quien le haya entregado este cuestionario.
Fecha de iniciacin: __________________________________________
Fecha de terminacin: ________________________________________
Empresa Investigada: ________________________________________
Giro de la empresa investigada: ________________________________
Puesto en cuestin: __________________________________________
Clave de la empresa investigada: _______________________________
En la empresa investigadora Maderas de Acacia SA. al puesto de:
En la organizacin investigada, se le conoce con el nombre de:
Que tiene como actividades generales bsicas las siguientes: (las ms importantes).
a. _____________________________________________________
b. _____________________________________________________
c. _____________________________________________________
Y sus labores especficas son las siguientes:
Diarias:
a)_____________________________
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b)_____________________________
c)_____________________________
d)_____________________________
e)_____________________________
Eventuales:
a) ____________________________
b) ____________________________
c) ____________________________
d) ____________________________
e) ____________________________
Desempeadas en esta empresa por (nmero de personas) ___________ que desempean
las funciones, con un sueldo mximo de:_________y mnimo de: ____________________
(diario ______________________ semanal _____________________ o
mensual___________)
Estn estos sueldos controlados por algn sindicato?___ S ___NO
1. La tabulacin de los datos no debe hacerse en el papel apropiado que permita seguir
un sistema de agrupacin tanto de puestos, como de datos y de compaas. Es
necesario asignar claves especficas a cada compaa con el objeto de que no
puedan ser identificadas por las dems.
La empresa que realiz el estudio, tiene ahora la obligacin de proporcionar sus
datos a las que ya lo hicieron, as como indicarles tambin la clave que corresponde
a cada una de ellas.
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BIBLIOGRAFIA
Segn el Cdigo Laboral Artculo 227
Idalberto Chiavenato, Administracin de recursos Humanos, quinta edicin
Tcnicas de Administracin de recursos humanos, Snchez Barriga, Editorial Limusa
http://usuarios.multimania.es/pcastillo80/pages/rhmnos/sysalarios.htm
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