AO DE LA CONSOLIDACIN DEL MAR DE GRAU

LABORATORIO N01: INGENIERIA DE PLANTA

Facultad de Ingeniera
Escuela de Ingeniera Industrial
DOCENTE:
Ing. CIP. Adolfo Vctor Huisa Mendoza
CURSO:
Ingeniera de Planta
CICLO:
VIII
ALUMNOS:
Rojas Gmez, Wendi
Guzmn Elorreaga, Paolo

CHIMBOTE PER

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TAMAO Y LOCALIZACION
DE
PLANTA

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INDICE

La Localizacin adecuada de la Empresa que se creara con la aprobacin del Proyecto puede
determinar el xito o fracaso de un negocio. Por ello, la decisin de donde ubicar el Proyecto
obedecer no solo a criterios Econmicos, sino tambin a criterios estratgicos, institucionales, e
incluso, de preferencias emocionales. Con todos ellos, sin embargo, se busca determinar aquella
Localizacin que maximice la Rentabilidad del Proyecto

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1.- TAMAO
Se puede definir el tamao como una funcin de la capacidad de produccin. La que se refiere al
nmero de unidades que se pueden producir durante un perodo de tiempo determinado.
La capacidad de produccin del proyecto debe considerarse, durante un perodo de tiempo que se
considera normal.
Por ejemplo:
1 000 unidades/ao.
800 000 dlares (en industria de transformacin)
500 panes por da
* UNIDADES DE MEDIDA
o Unidad fundamental:
La cantidad de producto por unidad de tiempo
o Variables complementarias:
Nmero de usuarios (personas, familias, establecimientos) por unidad de tiempo
rea geogrfica cubierta
Valor de los bienes o servicios producidos por t.
Cantidad de materias primas o insumos
Monto de la inversin
Nmero de personas empleadas
* OBJETIVO DEL TAMAO
- El objetivo fundamental del anlisis del tamao del proyecto es el de presentar las diferentes
alternativas de la capacidad productiva o de planta, en consecuencia, el tamao se tiene que relacionar
con el mercado, con la localizacin y con la Tecnologa.
- La eleccin del tamao o capacidad se refiere a la decisin del volumen ptimo de produccin o de
servicio del proyecto por perodo de tiempo.
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* FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAO

Poblacin afectada, demanda insatisfecha y distribucin espacial.
Financiamiento y costo
Economas de escala y tecnologa
Localizacin
Disponibilidad de insumos
Estacionalidades y fluctuaciones
Normas reguladoras y espacio
Cobertura institucional
Impacto ambiental
Valoracin del riesgo

* TAMAO OPTIMO

Es aquel que conduce al resultado ms favorable para el proyecto en su conjunto, este tamao
ptimo se logra a travs de un proceso de aproximaciones sucesivas con el objeto de tener la
ms alta rentabilidad sobre el capital empleado (criterio privado), o los ms bajos costos
medios (criterio social).

Se debe determinar: La capacidad de produccin adecuada que garantice niveles de

rentabilidad, se debe analizar alternativas de tamao.

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* ECONOMIA DEL TAMAO

. Cuando se quiere relacionar las inversiones inherentes a un tamao dado, con las que corresponden a
un tamao mayor se usa la siguiente ecuacin.
Dnde:

It = Inversin para un tamao de planta Tt

Io= Inversin para un tamao de planta To
To = Tamao de planta base
a = Factor de escala.
* OPTIMIZACION DEL TAMAO
La relacin precio volumen de la elasticidad de la demanda.

La relacin costo-volumen, de las economas y las deseconomas de escala que pueden

lograrse en el proceso productivo.

La evaluacin que se realice de estas variables tiene por objeto identificar el tamao en el que
el beneficio que sea mximo.

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2.- LOCALIZACIN
Estudio que establece el emplazamiento
ptimo para el proyecto, conducente a
obtener las mximas tasas de rentabilidad
(financiera, econmico social segn sea el
caso).
La localizacin ptima del proyecto es la
que contribuye en mayor medida a que se
logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el
capital (criterio privado), o se obtenga el
costo unitario mnimo (criterio social).

*FACTORES DE LOCALIZACION
Los factores bsicos que inciden en la localizacin de un proyecto son:
Ubicacin-concentracin de la poblacin Objetivo
Medios y costos del transporte;
Cercana de las fuentes de abastecimiento de materias primas;
Cercana del mercado;
Estructura impositiva y legal;
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Disponibilidad de vis de comunicacin, medios de
Clima, ambientes, salubridad.

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transporte.

*METODOS PARA LA LOCALIZACION DE PROYECTO

Existen tres tcnicas subjetivas para seleccionar la macro zona del proyecto:
Antecedentes industriales.
Factor preferente y
Factor dominante.
Tres mtodos para localizar proyectos:
Multicriterio.(cualitativo)
Anlisis Dimensional y
Brown y Gibson.
En la prctica, los mtodos de localizacin nos pueden proporcionar resultados contradictorios, en
otras palabras, lo que puede ser bueno para unos, es malo o no pertinente para otros. Aqu cobra
importancia la experiencia y el buen criterio del formulador del proyecto, en concordancia con las
expectativas del inversionista.
A.- MTODO MULTICRITERIO (MTODO CUALITATIVO).
A diferencia de otros mtodos que utilizan como nico criterio la optimizacin:
Minimizacin del costo de transporte o maximizacin del beneficio, excluyendo cualquier
elemento no cuantificable o medible en unidades monetarias, tiene como punto de partida ubicaciones
posibles a partir de la cual se elige una serie de elementos y se les atribuye una nota o rango.
B.- MTODO DEL ANLISIS DIMENSIONAL
Este mtodo consiste en la eliminacin de una entre dos alternativas de localizacin.
Los pasos a seguir para emplear el mtodo del anlisis dimensional es como sigue:
1. Identificar los factores de localizacin ms relevantes para el proyecto, mencionado si se utilizar
un elemento de costo o de puntaje como unidad de medida;
2. Asignar a cada factor de localizacin una ponderacin, en funcin a su grado de importancia
relativa.
C.- METODO BROWN Y GIBSON:
Se combinan factores posibles de cuantificar con factores subjetivos a los que asignan valores
ponderados de peso relativo.
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El mtodo consta de cuatro etapas:

1. Asignar un valor relativo a cada factor objetivo FO para cada localizacin optativa viable.
2. Estimar un valor relativo de cada factor subjetivo FS para cada localizacin optativa viable.
3. Combinar los factores objetivos y subjetivos, asignndoles una ponderacin relativa para obtener
una medida de preferencia de localizacin MPL.
4. Seleccionar la ubicacin que tenga la mxima
medida de preferencia de localizacin.
D.- MTODO CUANTITATIVO DE VOGEL
Este mtodo apunta al anlisis de los costos de transporte, tanto de materias primas como productos
terminados.
El problema del mtodo consiste en reducir al mnimo posible los costos del transporte destinados
a satisfacer los requerimientos totales de demanda y de abastecimiento de materiales.

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