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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD

Escuela de Ciencias Basicas Tecnologia e Ingenieria


Cadena de Formacin Industrial
Diseo Industrial y de Servicios.

MOMENTO RECONOCIMIENTO
CONSOLIDADO GRUPO 57

ELABORADO POR:
DANIEL RIVEROS ALZATE CD: 1.121.826.748
BETSHY MORENO PEZ CCOD: 1120360841
YENNY MARCELA RAMIREZ URREGO COD: 1.121.826.748
JAIME ANDRES CAMACHO CLAVIJO COD: 86.071.657
ESTIVEN ALEXANDER BERNAL COD: 1.121.899.657

FORMADOR(A)
HELEN ROCIO MARTINEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


ACACIAS, FEBRERO DE 2016

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Cadena de Formacin Industrial
Diseo Industrial y de Servicios.

INTRODUCCIN

A travs de la historia del hombre el inters por mejorar sus condiciones de


vida ha ido evolucionando al punto de implementar mecanismos que
contribuyan al ptimo funcionamiento de los procesos industriales generando
una calidad de manera progresiva en los diferentes mbitos econmicos, con la
intensin de lograr una mejor prestacin de servicios y productos
incrementando el nivel de vida; logrando de esta manera la satisfaccin como
cliente y la optimizacin de recursos a nivel empresa que logra sus objetivos.
Como futuros ingenieros industriales, deseamos tener un conocimiento ptimo
y completo de los diferentes diseos industriales que se implementan hoy en
da para la creacin de productos y de servicios que generen rentabilidad a una
compaa.
.

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Diseo Industrial y de Servicios.

1. FICHA DATOS DE COMPAERO

Cdigo del curso

Gru
po
57

Fotografa

FICHA DE DATOS DE COMPAEROS


Nombre
del
curso
DISEO INDUSTRIAL Y DE SEVICIOS
Nombre
del
tutor
HELEN ROCIO MARTINEZ
Nombre
Apellido Skype
Celular
Enlace a mapa
mental
BETHSY
MORENO bymoren 320408460 https://www.goconqr.
YUDITH
PEZ
op
3
com/es-ES/p/3269268DISE-O-INDUSTRIAL-YDE-SERVICIOSmind_maps

57

YENNY
MARCELA

57

DANIEL

57

JAIME
ANDRES

57

ESTIVEN

RAMIREZ marcelita 313384761 https://www.goconqr.com/


ramirez8 9
es-ES/p/4534313-DISE-O6
INDUSTRIAL-Y-DESERVICIOS-mind_maps,
gracias
RIVEROS danielriv 318738653 https://www.goconqr.com/
ALZATE
erosalzat 8
es/p/4564501
e

CAMACH
O
CLAVIJO

Jaime.ca 31529795
macho10 67

https://www.goconqr.com
/es-ES/p/3277753

BERNAL
ROMERO

stivenbe
rnal

3203062902

https://www.goconqr.
com/es-ES/p/4601720

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2. SNTESIS GRUPAL DE MAPAS MENTALES.


Mapa mental de cada uno de los participantes del grupo.

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Yenny Marcela Ramrez Urrego

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BETSHY MORENO PEZ

JAIME ANDRES CAMACHO CLAVIJO

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ESTIVEN BERNAL ROMERO

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FICHA TECNICA ANDRES CAMACHO


Descripcin general del producto

Composicin del producto

Botella de color gris.


La bite vlvula de calidad
medica est hecha de silicona
autosellante.
Capacidad para 750 ml.
Cuenta con 1 ao de garanta.
Hecha en Polipropileno, silicona.
100% libre de BPA y BPS.

Presentacin comercial
Modo de uso o de consumo

CamelBak Podium Big Chill de 25


oz es una botella deportiva aislada de
alto rendimiento que mantiene fra su
agua por ms tiempo. Su estructura
de doble pared botella utiliza
tecnologa de espuma de clula
cerrada para mantener su agua fra
dos veces ms tiempo que una
botella normal. La vlvula
antiderrames patentada Jet permite
al usuario hidratarse de manera
inmediata sin tener que abrir o cerrar
una interfaz para beber; el diseo
ergonmico aerodinmico de la
botella permite apretar
perfectamente la botella sin afectar
el agarre. La apertura grande de la
boquilla para beber genera un caudal
de agua excepcional y es fcil de
quitar a fin de realizar una limpieza
profunda.

Envase o empaque

Tarro indiviual con etiqueta de la


empresa fabricante

peso

80 gr
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dimensiones

Altura:

260,7 mm

Dimetro: 72,6 mm
Cliente o usuario

Para todo publico

Precio unitario de venta

Por internet:

$44.900

Falabella:
Norma tcnica aplicable

$54.900

N/A

FICHA TECNICA ESTIVEN ALEXANDER BERNAL


NOMBRE O REFERENCIA DEL
PRODUCTO

Termo deportivo

DESCRIPCION GENERAL DEL


PRODUCTO

700
ml
de
volumen
Desmontable
Can
Proteccin
Plstico
de
alta
calidad
Antideslizante embutido Grip

COMPOSICION DEL PRODUCTO

Polietileno

de

baja

densidad.

La

composicin del PEBD es similar al


PEAD.

Es

generalmente,

menos
menos

rgido

y,

resistente

qumicamente pero ms traslcido.


Tambin es significativamente ms
barato que el PEAD. PEBD se usa
fundamentalmente, para bebidas.

PRESENTACION COMERCIAL

MODO DE USO O CONSUMO

Este producto se usa para almacenar


lquidos de consumo humano, con la
finalidad de transportarlo de forma
segura hasta que el usuario desee
consumir su contenido lquido.
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ENVASE O EMPAQUE

El producto viene almacenado en una


bolsa de plstico para protegerlo del
ambiente y todo aquello que pueda
afectar la integridad del producto
como consecuencia de afectaciones
del medio.

PESO

115 gr

DIMENSIONES

h= 15cm dimetro= 12cm

CLIENTE O USUARIO

Deportistas, estudiantes

PRECIO UNITARIO DE VENTA

67.900

NORMA TECNICA APLICABLE

N.A

FICHA TECNICA YENNY MARCELA RAMIREZ URREGO


Nombre o Referencia del Producto

Termo Deportivo Kangaroo

Descripcin General del Producto

Botella de agua con espacio de almacenaje


donde puedes guardar las llaves, una
identificacin, dinero, un ticket de tren y an
ms cuando ests en movimiento o
ejercitndote al aire libre.

Composicin del Producto

Almacenaje - 24 oz 709 ml. Hecho 100% con


materiales aprobados por la FDA.100% libre
de BPA. Sin quitar tapas, manipulacin con
una sola mano, pise para beber y suelte para
sellar, perfecto para cualquier actividad.
Sistema Patentado AUTOSEAL de tapas
100% libres de derrames y 100% libres de
fuga.

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Presentacin Comercial

Modo de Uso o Consumo

Su diseo permite evitar derrames ni fugas,


no hay picos para abrir o quitar slo tiene
que pulsar para tomar y soltar para sellar de
forma automtica. Con asa tipo mosquetn
para sujetar a los bolsos de gimnasio y
morrales. Con punta de pico autoguardable
para mantenerlo limpio cuando no se usa.

Envase o Empaque

El producto viene empacado en un sobre con


burbujas y este se adecua en una caja de
cartn corrugado para una mayor proteccin.

Peso

120 gr

Dimensiones

8,50 cm en su punto ms ancho, 26 cm de


alto y 7,25 cm en el punto ms bajo

Cliente o Usuario

Diseado especialmente para deportistas

Precio Unitario de Venta

$73.620

Norma Tcnica Aplicable

N/A

1.

PORTAFOLIO DE PROPUESTAS.

Fichas de cada uno de las propuestas de rediseo de cada participante del


grupo.
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Cadena de Formacin Industrial
Diseo Industrial y de Servicios.

Yenny Marcela Ramrez Urrego


PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO DE UN PRODUCTO.
NOMBRE: Termo Deportivo Kangaroo
3.2. DESCRIPCION DEL PROBLEMA (mx. 200 palabras)

Los termos deportivos se han vuelto indispensables para la vida diaria de la


sociedad, dado que la mayora de los consumidores necesitan de esta
herramienta saludable en el momento de realizar alguna actividad deportiva, as
como de envasar lquido para las jornadas laborales, estudiantiles, entre otras;
esta necesidad nos lleva a revisar nuestro producto de termo deportivo kangaroo
observando la necesidad de darle un agarre ms prctico y de mayor resistencia
pero as mismo ms delgado, as como de adicionar elementos dentro del
empaque que permita ingresar complementos alimenticios adicionales.
3.3. DESCRIPCION DE LA IDEA DE DISEO O
palabras)

REDISEO PROPUESTA (mx. 200

Implementar un mango ms delgado al frasco, as como un diseo ms ajustado y


armnico que permita mayor adaptacin al ambiente expuesto, por otro lado se
adicionara un tubo interno al franco para permitir el ingreso de sustancias
mezclables con el lquido, como aromticas, esencias, vitaminas, entre otros
3.4. DESCRIPCION GRAFICA DE LA SOLUCION PROPUESTA

3.5. ANALISIS DE LA IDEA DE DISEO O REDISEO USANDO EL MARCO REAL GANAR VALE LA PENA
(RGV).

1. Existe un mercado real y un producto real?


Hay necesidad? (cul es la necesidad?, cmo se satisface en la actualidad la necesidad?)
El cliente compra? (tamao del mercado, proceso de toma de decisin del cliente)
El cliente comprar? (riesgos y beneficios percibidos, expectativas sobre precio y disponibilidad)
Ya hay un concepto viable para un producto? Qu probabilidad tenemos de ser capaces de
desarrollar un concepto viable?
El producto es aceptable conforme a normas sociales, legales y ambientales?

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SI
x
x
x
x
x
x

NO

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Cadena de Formacin Industrial
Diseo Industrial y de Servicios.

PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO DE UN PRODUCTO.


NOMBRE: Termo Deportivo Kangaroo
El producto es factible? Puede fabricarse? Se dispone de la tecnologa? Satisface las
x
necesidades?
Nuestro producto satisfar el mercado? Hay una ventaja en relacin con otros productos?
x
Se produce con costos bajos?
x
Son aceptables los riesgos que perciba el cliente? Cules son los obstculos para su adopcin?
x
S
2. Ganamos? Nuestro producto o servicio es competitivo? Tenemos xito como
x
empresa?
Tenemos una ventaja competitiva? Es sustentable? (desempeo, patentes, barreras para entrar,
sustitucin, precio)
x
El momento es el correcto?
x
Se ajusta a nuestra marca?
x
Vencer a nuestra competencia? (Cunto mejorarn?, trayectorias de precios, nuevos
x
participantes)
Tenemos mejores recursos? (ingeniera, finanzas, mercadotecnia, produccin; ajuste con
competencias bsicas)
x
Tenemos la administracin que puede ganar? (experiencia?, correspondencia con la cultura?,
compromiso con esta oportunidad?)
x
Conocemos el mercado tan bien o mejor que los competidores? (comportamiento del cliente?,
x
canales?)
3. Vale la pena hacerlo? El rendimiento es adecuado y aceptable el riesgo?
x
Ganaremos dinero?
x
Tenemos los recursos y el efectivo para hacer esto?
x
Los riesgos son aceptables para nosotros? (Qu puede salir mal?, riesgos tcnicos contra riesgos
de mercado)
x
Se ajusta a nuestra estrategia? (corresponde a nuestra expectativa de crecimiento, impacto sobre
la marca, opciones inherentes)
x
TOTAL

3.4. CONCLUSIONES DE APLICACION DE LA MATRIZ RGV.

La propuesta de rediseo del termo deportivo Kangaroo se adapta a las necesidades del
mercado y cumple con las exigencias de nuestros clientes, dado que se ajusta al precio y
exigente frente a la competencia.

Andrs Camacho
PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO DE UN PRODUCTO.
NOMBRE: Botella Podium Big Chill
3.2. DESCRIPCION DEL PROBLEMA (mx. 200 palabras)
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Cadena de Formacin Industrial
Diseo Industrial y de Servicios.

PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO DE UN PRODUCTO.


NOMBRE: Botella Podium Big Chill

El agua al igual que el resto de nutrientes es sin duda es un elemento vital para el
cuerpo humano, ms an si practicamos algn tipo de actividad fsica como
correr, ciclismo, caminatas, montaismo, etc., pues solo basta decir, que una
prdida del 20% de su contenido en el organismo, puede producir la muerte.
Por tal motivo se ve la necesidad que la botella tenga unas bandas elsticas las
cuales a su vez sujetan las manos del usuario, generando mayor comodidad en el
uso del producto.
3.3. DESCRIPCION DE LA IDEA DE DISEO O
palabras)

REDISEO PROPUESTA (mx. 200

Implementar unas bandas elsticas las cuales sujetan la botella a su vez sujetan
las manos del usuario, generando mayor comodidad en el uso del producto.
3.4. DESCRIPCION GRAFICA DE LA SOLUCION PROPUESTA

3.5. ANALISIS DE LA IDEA DE DISEO O REDISEO USANDO EL MARCO REAL GANAR VALE LA PENA
(RGV).

1. Existe un mercado real y un producto real?


Hay necesidad? (cul es la necesidad?, cmo se satisface en la actualidad la necesidad?)
El cliente compra? (tamao del mercado, proceso de toma de decisin del cliente)
El cliente comprar? (riesgos y beneficios percibidos, expectativas sobre precio y disponibilidad)
Ya hay un concepto viable para un producto? Qu probabilidad tenemos de ser capaces de
desarrollar un concepto viable?
El producto es aceptable conforme a normas sociales, legales y ambientales?
El producto es factible? Puede fabricarse? Se dispone de la tecnologa? Satisface las
necesidades?
Nuestro producto satisfar el mercado? Hay una ventaja en relacin con otros productos?
Se produce con costos bajos?

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SI
x
x
x
x
x
x
x
x
x

NO

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Cadena de Formacin Industrial
Diseo Industrial y de Servicios.

PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO DE UN PRODUCTO.


NOMBRE: Botella Podium Big Chill
Son aceptables los riesgos que perciba el cliente? Cules son los obstculos para su adopcin?
x
S
2. Ganamos? Nuestro producto o servicio es competitivo? Tenemos xito como
x
empresa?
Tenemos una ventaja competitiva? Es sustentable? (desempeo, patentes, barreras para entrar,
sustitucin, precio)
x
El momento es el correcto?
x
Se ajusta a nuestra marca?
x
Vencer a nuestra competencia? (Cunto mejorarn?, trayectorias de precios, nuevos
x
participantes)
Tenemos mejores recursos? (ingeniera, finanzas, mercadotecnia, produccin; ajuste con
competencias bsicas)
x
Tenemos la administracin que puede ganar? (experiencia?, correspondencia con la cultura?,
compromiso con esta oportunidad?)
x
Conocemos el mercado tan bien o mejor que los competidores? (comportamiento del cliente?,
x
canales?)
3. Vale la pena hacerlo? El rendimiento es adecuado y aceptable el riesgo?
x
Ganaremos dinero?
x
Tenemos los recursos y el efectivo para hacer esto?
x
Los riesgos son aceptables para nosotros? (Qu puede salir mal?, riesgos tcnicos contra riesgos
de mercado)
x
Se ajusta a nuestra estrategia? (corresponde a nuestra expectativa de crecimiento, impacto sobre
la marca, opciones inherentes)
x
TOTAL

3.4. CONCLUSIONES DE APLICACION DE LA MATRIZ RGV.

La propuesta de rediseo de la botella se adapta a las necesidades del mercado y


cumple con las exigencias de nuestros clientes, dado que se ajusta al precio y exigente
frente a la competencia.

ESTIVEN BERNAL ROMERO


PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO
DE UN PRODUCTO
NOMBRE: Termo Deportivo

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DESCRIPCION DEL PROBLEMA: El problema bsicamente


radica en la necesidad de optimizar el espacio, el deportista
debe transportar otros elementos para realizar determinada
prctica deportiva por ejemplo botines y otros elementos
requeridos para la prctica y cuando el termo se encuentre
vaco lo ms ptimo sera que este se pudiera comprimir para
lograr aprovechar mejor el espacio.
DESCRIPCION DE LA IDEA DE DISEO O REDISEO DE
PROPUESTA (Max 200 palabras): la idea es reducir el
espacio ocupado por el termo cuanto este se encuentra vaco,
con el fin de brindar al deportista mayor espacio en su
mochila o en donde tenga almacenado este elemento
DESCRIPCION GRAFICA DE LA SOLUCION PROPUESTA

3.5. ANALISIS DE LA IDEA DE DISEO O REDISEO USANDO EL MARCO REAL GANAR VALE LA
PENA (RGV).

SI

1. Existe un mercado real y un producto real?


Hay necesidad? (cul es la necesidad?, cmo se satisface en la actualidad la
necesidad?)
El cliente compra? (tamao del mercado, proceso de toma de decisin del cliente)
El cliente comprar? (riesgos y beneficios percibidos, expectativas sobre precio y
disponibilidad)
Ya hay un concepto viable para un producto? Qu probabilidad tenemos de ser
capaces de desarrollar un concepto viable?
El producto es aceptable conforme a normas sociales, legales y ambientales?
El producto es factible? Puede fabricarse? Se dispone de la tecnologa? Satisface
las necesidades?
Nuestro producto satisfar el mercado? Hay una ventaja en relacin con otros
productos?
Se produce con costos bajos?
Son aceptables los riesgos que perciba el cliente? Cules son los obstculos para su
adopcin? S
2. Ganamos? Nuestro producto o servicio es competitivo? Tenemos xito como
empresa?

x
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x

NO

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Cadena de Formacin Industrial
Diseo Industrial y de Servicios.
Tenemos una ventaja competitiva? Es sustentable? (desempeo, patentes, barreras
para entrar, sustitucin, precio)
El momento es el correcto?
Se ajusta a nuestra marca?
Vencer a nuestra competencia? (Cunto mejorarn?, trayectorias de precios, nuevos
participantes)
Tenemos mejores recursos? (ingeniera, finanzas, mercadotecnia, produccin; ajuste
con competencias bsicas)
Tenemos la administracin que puede ganar? (experiencia?, correspondencia con la
cultura?,compromiso con esta oportunidad?)
Conocemos el mercado tan bien o mejor que los competidores? (comportamiento del
cliente?, canales?)
3. Vale la pena hacerlo? El rendimiento es adecuado y aceptable el riesgo?
Ganaremos dinero?
Tenemos los recursos y el efectivo para hacer esto?
Los riesgos son aceptables para nosotros? (Qu puede salir mal?, riesgos tcnicos
contra riesgos de mercado)
Se ajusta a nuestra estrategia? (corresponde a nuestra expectativa de crecimiento,
impacto sobre la marca, opciones inherentes)
TOTAL

x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x

3.4. CONCLUSIONES DE APLICACION DE LA MATRIZ RGV.


La propuesta de rediseo del termo deportivo cumple las necesidades del
mercado potencial enmarcado en la funcionalidad y la optimizacin del espacio
que es una necesidad recurrente en la actualidad.

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3. CONCLUSIONES DEL EJERCICIO

El trabajo nos deja el conocimiento y la capacidad de identificar y denotar


los diferentes aspectos de mejora en productos ya diseados,
permitiendo encontrar oportunidades de mejora.
Se logr determinar los documentos bsicos y las herramientas con las
que cuenta el crdito, lo cual es fundamental para el buen desarrollo de
las diferentes actividades.

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
- Diseo y desarrollo de productos. Quinta Edicin. Eppinger Steven D., Ulrich
Karl t., Editorial McGrawHill. 2013
- Vaso Deportivo Contigo Kanguro Para Gym Termo. Recuperado de
http://articulo.mercadolibre.com.mx/MLM-535499065-vaso-deportivo-contigokanguro-para-gym-termo-_JM#redirectedFromParent

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